呼伦贝尔中心城区供热管网互联互通项目临时电设计施工一体化竞价公告---作废

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呼伦贝尔中心城区供热管网互联互通项目临时电设计施工一体化竞价公告---作废

最高限价:以城投集团审计部最终审定价格

竞价截止时间:2023年05月15日 15:00

中标方式:最低价中标

一、项目概况

项目名称:呼伦贝尔中心城 (略) 互联互通项目

项目地点:天骄大桥南侧河西段

二、建设内容

1.呼伦贝尔中心城 (略) 互联互通天骄大桥那侧河西段桥头公园内10KVA箱变改造;2.互联互 (略) 临时用电工程。

三、工期要求:签订合同后10日内。

四、资质及质量要求

1.建设行政主管部门核发的电力工程施工总承包*级及以上资质(若投标人未办理、变更上述资质,则需具备建设行政主管部门颁发的电力工程施工总承包三级及以 上等级资质)并同时具备国家电力监管委员会颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》承装类五级以上(含五级)资质,以及有效的安全生产许可证,在人员、设备、资金等方面具有相应施工能力的单位。承包方式为总承包,包设计,包安装,包验收送电。

2.通过审核进入 (略) 建设投资(集团) (略) (略) 的供应商在通过公平竞价方式取得项目后,我单位会根据供应商的服务表现进行打分,后附服务考核得分表。

出现以下情况直接清除出库:

(1)在服务结束后考核服务得分低于60分;

(2)出现违法违规行为;

(3)因供应商沟通能力不足、文本编制深度不满足行政主管部门要求等原因导致项目无法取得批复文件。

本次公开邀请要求供应商必须是在中国境内注册成立并有效存续的企业法人或其他组织。供应商在国家信息中心主办“信用中国”网站(www.chttp://**)和信用内蒙古查询是否有失信记录,即截止邀请当日经评审时未被记入失信名单。


备注:竞价人以折扣进行报价,折扣是指竞价人收取审计部最终审计结果总价的百分比,即实际中标价=审计部最终审计结果总价×折扣(例如:按五折计取,折扣为50%,填写虚拟报价时单价写为0.5)。

电力设计施工一体化考核评分表

项目名称


服务内容


考核单位


评价项目

评分标准

分值

得分

(一)
人员组成设备投入

1.施工人员配备严重欠缺,扣20分;
2.施工人员配备与承诺不符或不能满足工程需要,扣15分;
3.机械设备不能满足施工需要,扣10-20分;
4.机械设备配备有欠缺、但基本满足工程要求,扣5-10分;

20分


(二)
工程质量

1、对工程质量不能有效控制,发生一般及以上质量事故,未达到验收标准,不能维护业主权益,扣15-20分;
2、工程质量基本达到业主预期,对投资、工期有所监控,
但监控力度欠缺,扣5-15分;

20分


(三)
安全生产

1、未建立安全责任制,无定期的安全检查和安全教育,发生一般及以上安全事故、扣20分;
2、安全责任制不落实,存在严重安全隐患不整改,扣20分;
3、安全责任制不落实存在安全隐患,扣5-15分

20分


(四)
文明施工

1、现场存在脏、乱、差现象,施工过程中影响周围环境产重造成投诉扣20分;
2,施工现场未实行封闭管理施工场地、材料堆放、生活设施欠规范,扣10-15分
3、施工现场基本实行封闭管理,施工场地、材料堆放、生活设施基本规范,扣5-10分

20分


(五)
基础管理

1、项目经理自行更改或者只挂名而经常不在施工现场,企业内部制度不完善;质保资料管理不规范,扣20分;
2、项目经理较少在施工现场,或企业内部制度和质安保证体系欠齐全或质保料管理欠规范,扣10-15分;
3、项目经理基本在施工现场,企业内部制度和质安保证体系基本齐全,质保资料管理基本规范,扣5-10分

20分


合计得分

100分



----2023-05-15 00:00:39---因投标人低于三家,故此标作废

最高限价:以城投集团审计部最终审定价格

竞价截止时间:2023年05月15日 15:00

中标方式:最低价中标

一、项目概况

项目名称:呼伦贝尔中心城 (略) 互联互通项目

项目地点:天骄大桥南侧河西段

二、建设内容

1.呼伦贝尔中心城 (略) 互联互通天骄大桥那侧河西段桥头公园内10KVA箱变改造;2.互联互 (略) 临时用电工程。

三、工期要求:签订合同后10日内。

四、资质及质量要求

1.建设行政主管部门核发的电力工程施工总承包*级及以上资质(若投标人未办理、变更上述资质,则需具备建设行政主管部门颁发的电力工程施工总承包三级及以 上等级资质)并同时具备国家电力监管委员会颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》承装类五级以上(含五级)资质,以及有效的安全生产许可证,在人员、设备、资金等方面具有相应施工能力的单位。承包方式为总承包,包设计,包安装,包验收送电。

2.通过审核进入 (略) 建设投资(集团) (略) (略) 的供应商在通过公平竞价方式取得项目后,我单位会根据供应商的服务表现进行打分,后附服务考核得分表。

出现以下情况直接清除出库:

(1)在服务结束后考核服务得分低于60分;

(2)出现违法违规行为;

(3)因供应商沟通能力不足、文本编制深度不满足行政主管部门要求等原因导致项目无法取得批复文件。

本次公开邀请要求供应商必须是在中国境内注册成立并有效存续的企业法人或其他组织。供应商在国家信息中心主办“信用中国”网站(www.chttp://**)和信用内蒙古查询是否有失信记录,即截止邀请当日经评审时未被记入失信名单。


备注:竞价人以折扣进行报价,折扣是指竞价人收取审计部最终审计结果总价的百分比,即实际中标价=审计部最终审计结果总价×折扣(例如:按五折计取,折扣为50%,填写虚拟报价时单价写为0.5)。

电力设计施工一体化考核评分表

项目名称


服务内容


考核单位


评价项目

评分标准

分值

得分

(一)
人员组成设备投入

1.施工人员配备严重欠缺,扣20分;
2.施工人员配备与承诺不符或不能满足工程需要,扣15分;
3.机械设备不能满足施工需要,扣10-20分;
4.机械设备配备有欠缺、但基本满足工程要求,扣5-10分;

20分


(二)
工程质量

1、对工程质量不能有效控制,发生一般及以上质量事故,未达到验收标准,不能维护业主权益,扣15-20分;
2、工程质量基本达到业主预期,对投资、工期有所监控,
但监控力度欠缺,扣5-15分;

20分


(三)
安全生产

1、未建立安全责任制,无定期的安全检查和安全教育,发生一般及以上安全事故、扣20分;
2、安全责任制不落实,存在严重安全隐患不整改,扣20分;
3、安全责任制不落实存在安全隐患,扣5-15分

20分


(四)
文明施工

1、现场存在脏、乱、差现象,施工过程中影响周围环境产重造成投诉扣20分;
2,施工现场未实行封闭管理施工场地、材料堆放、生活设施欠规范,扣10-15分
3、施工现场基本实行封闭管理,施工场地、材料堆放、生活设施基本规范,扣5-10分

20分


(五)
基础管理

1、项目经理自行更改或者只挂名而经常不在施工现场,企业内部制度不完善;质保资料管理不规范,扣20分;
2、项目经理较少在施工现场,或企业内部制度和质安保证体系欠齐全或质保料管理欠规范,扣10-15分;
3、项目经理基本在施工现场,企业内部制度和质安保证体系基本齐全,质保资料管理基本规范,扣5-10分

20分


合计得分

100分



----2023-05-15 00:00:39---因投标人低于三家,故此标作废
    
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