左云县乡村环境提升工程建设项目工程造价咨询服务2018年度的更正公告
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左云县乡村环境提升工程建设项目工程造价咨询服务2018年度的更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 左云县乡村环境提升工程建设项目工程造价咨询服务（2018年度） | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 左云县审计局 | ||
| 行政区域 | 山西省 | 公告时间 | 2024年09月03日 19:05 |
| 首次公告日期 | 2024年08月26日 | 更正日期 | 2024年09月03日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 李跃 | ||
| 项目联系电话 | * | ||
| 采购单位 | 左云县审计局 | ||
| 采购单位地址 | 左云县政府二楼 | ||
| 采购单位联系方式 | 0352-* | ||
| 代理机构名称 | 山西 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 平城区水泊寺街道西京 (略) 交汇处御府7号商铺 | ||
| 代理机构联系方式 | * | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：*CCS*
原公告的采购项目名称：左云县乡村环境提升工程建设项目工程造价咨询服务（2018年度）
首次公告日期：2024年08月26日
二、更正信息
更正事项：磋商文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 系统技术打分细则描述 | 服务方案（18分） 根据供应商提供的项目实施方案进行综合打分（包括但不限于对项目基本情况的了解、针对本项目的准备工作、具体的工作实施方案等方面） （1）方案整体描述清晰详细、服务项目完善、可实施性强的得18分； （2）方案整体描述较清晰详细、服务项目较完善、可实施性较强的得15分； （3）方案整体描述一般、服务项目一般、可实施性一般的得12分； （4）方案整体描述不清晰、服务项目不完善、可实施性差的得9分。 （5）不提供不得分。 | 2、重难点认知及对策（12分） 根据供应商提供的重难点认知及对策进行综合打分（包括对项目重难点认知的全面性、准确性，采取的针对性措施合理性、可行性等） （1）对项目难点的认知和对策具体、合理、可行，完全满足，得12分； （2）对项目难点的认知和对策基本合理、基本可行，得9分； （3）对项目难点的认知和对策不合理、不可行，得6分； （4）未作说明的不得分。 |
| 2 | 系统技术打分细则描述 | 3、项目管理机构（9分） 根据供应商提供的人员配置方案进行综合打分（包括但不限于机构人员概况、人员职责分工以及投入该项目的人员及分配列表，主要编制人员具有类似相关工作经验） （1）方案全面，切合本项目实况得9分； （2）方案较全面、较切合本项目实况得6分； （3）内容不够细致、不符合项目实况得3分； （4）不提供不得分； | 4、服务质量及保障措施（9分） 根据供应商提供的质量保证措施进行综合打分 （1）质量保证措施全面、切合本项目实况，得9分； （2）质量保证措施较全面、较切合本项目实况，得6分； （3）质量保证措施不够完善、可操作性不足，得3分； （4）不提供不得分。 |
| 3 | 系统技术打分细则描述 | 5、工作计划及进度安排（9分） （1）工作计划与进度安排紧凑合理，质量保障切实有效的得9分； （2）工作计划与进度安排较为合理，质量保障较为有效的得6分； （3）工作计划与进度安排不合理，无质量保障措施的得3分； （4）未提供相关内容的不得分。 | 6、廉政和保密措施（9分） 根据供应商提供的保密措施进行综合打分（包括但不限于廉政从业措施制度，项目实施过程及项目成果的保密管理制度及措施等） （1）保密措施内容较合理的，得9分； （2）保密措施内容一般，不够全面的，得6分； （3）保密措施内容较差的得3分； （4）未提供不得分； |
更正日期：2024年09月03日
三、其他补充事宜
无
四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
06
1.采购人信息
名 称：左云县审计局
地 址：左云县政府二楼
联系方式：0352-*
2.采购代理机构信息
名 称：山西 (略)
地 址： (略) 平城区水泊寺街道西京 (略) 交汇处御府7号商铺
联系方式：*
2.采购代理机构信息 （如有） 2.采购代理机构信息 （如有） *
3.项目联系方式
项目联系人：魏亚光
电 话：*
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 左云县乡村环境提升工程建设项目工程造价咨询服务（2018年度） | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 左云县审计局 | ||
| 行政区域 | 山西省 | 公告时间 | 2024年09月03日 19:05 |
| 首次公告日期 | 2024年08月26日 | 更正日期 | 2024年09月03日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 李跃 | ||
| 项目联系电话 | * | ||
| 采购单位 | 左云县审计局 | ||
| 采购单位地址 | 左云县政府二楼 | ||
| 采购单位联系方式 | 0352-* | ||
| 代理机构名称 | 山西 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 平城区水泊寺街道西京 (略) 交汇处御府7号商铺 | ||
| 代理机构联系方式 | * | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：*CCS*
原公告的采购项目名称：左云县乡村环境提升工程建设项目工程造价咨询服务（2018年度）
首次公告日期：2024年08月26日
二、更正信息
更正事项：磋商文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 系统技术打分细则描述 | 服务方案（18分） 根据供应商提供的项目实施方案进行综合打分（包括但不限于对项目基本情况的了解、针对本项目的准备工作、具体的工作实施方案等方面） （1）方案整体描述清晰详细、服务项目完善、可实施性强的得18分； （2）方案整体描述较清晰详细、服务项目较完善、可实施性较强的得15分； （3）方案整体描述一般、服务项目一般、可实施性一般的得12分； （4）方案整体描述不清晰、服务项目不完善、可实施性差的得9分。 （5）不提供不得分。 | 2、重难点认知及对策（12分） 根据供应商提供的重难点认知及对策进行综合打分（包括对项目重难点认知的全面性、准确性，采取的针对性措施合理性、可行性等） （1）对项目难点的认知和对策具体、合理、可行，完全满足，得12分； （2）对项目难点的认知和对策基本合理、基本可行，得9分； （3）对项目难点的认知和对策不合理、不可行，得6分； （4）未作说明的不得分。 |
| 2 | 系统技术打分细则描述 | 3、项目管理机构（9分） 根据供应商提供的人员配置方案进行综合打分（包括但不限于机构人员概况、人员职责分工以及投入该项目的人员及分配列表，主要编制人员具有类似相关工作经验） （1）方案全面，切合本项目实况得9分； （2）方案较全面、较切合本项目实况得6分； （3）内容不够细致、不符合项目实况得3分； （4）不提供不得分； | 4、服务质量及保障措施（9分） 根据供应商提供的质量保证措施进行综合打分 （1）质量保证措施全面、切合本项目实况，得9分； （2）质量保证措施较全面、较切合本项目实况，得6分； （3）质量保证措施不够完善、可操作性不足，得3分； （4）不提供不得分。 |
| 3 | 系统技术打分细则描述 | 5、工作计划及进度安排（9分） （1）工作计划与进度安排紧凑合理，质量保障切实有效的得9分； （2）工作计划与进度安排较为合理，质量保障较为有效的得6分； （3）工作计划与进度安排不合理，无质量保障措施的得3分； （4）未提供相关内容的不得分。 | 6、廉政和保密措施（9分） 根据供应商提供的保密措施进行综合打分（包括但不限于廉政从业措施制度，项目实施过程及项目成果的保密管理制度及措施等） （1）保密措施内容较合理的，得9分； （2）保密措施内容一般，不够全面的，得6分； （3）保密措施内容较差的得3分； （4）未提供不得分； |
更正日期：2024年09月03日
三、其他补充事宜
无
四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
06
1.采购人信息
名 称：左云县审计局
地 址：左云县政府二楼
联系方式：0352-*
2.采购代理机构信息
名 称：山西 (略)
地 址： (略) 平城区水泊寺街道西京 (略) 交汇处御府7号商铺
联系方式：*
2.采购代理机构信息 （如有） 2.采购代理机构信息 （如有） *
3.项目联系方式
项目联系人：魏亚光
电 话：*
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