1.删除原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/商务部分/企业资质（查询） 1.投标人具备病媒生物预防控制有偿服务机构备案书得3分。 注：以上须提供证明材料原件扫描件并加盖投标人公章，不提供的不得分。”。
2.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/商务部分/项目人员配备 1.拟投入的项目经理（仅一人） 具有人力资源和社会保障部门颁发的工程类高级职称证书的，得1.5分，中级职称证书得1分，本项最高得1.5分”
更正为：“具有人力资源和社会保障部门颁发的工程类中级及以上职称证书的，得1.5分。本项最高得1.5分”。
3.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/商务部分/项目人员配备 3.拟投入园林绿化管理人员（仅一人） 具有高级园林绿化工程师证书得1.5分，具有中级园林绿化工程师得1分，本项最高得1.5分”
更正为：“具有中级及以上园林绿化工程师证书得1.5分。本项最高得1.5分”。
4.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/技术部分/物业整体服务方案（6.0分），（等次分值选择：0.0；2.0；4.0；6.0；）根据投标人针对本项目制定的物业整体服务方案进行打分，至少包括以下5点内容：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程。1.总体方案（包括但不限于：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架清晰，内容具体详细，对本项目的分析理解到位， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容详尽完善，能完全满足采购需求的得6分；2.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势③运作流程）有总体框架、内容基本完整，有对本项目的分析理解， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容基本完善，能基本满足采购需求的得4分；3.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架不清晰，对本项目的分析理解、 (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容有缺漏或不可行，不能满足采购需求的得2分；4.不提供不得分。”
更正为：“物业整体服务方案（9.0分），（等次分值选择：0.0；3.0；6.0；9.0；）根据投标人针对本项目制定的物业整体服务方案进行打分，至少包括以下5点内容：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程。1.总体方案（包括但不限于：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架清晰，内容具体详细，对本项目的分析理解到位， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容详尽完善，能完全满足采购需求的得9分；2.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）有总体框架、内容基本完整，有对本项目的分析理解， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容基本完善，能基本满足采购需求的得6分；3.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想服务优势⑤运作流程）框架不清晰，对本项目的分析理解、 (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容有缺漏或不可行，不能满足采购需求的得3分；4.不提供不得分”。
5.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/技术部分/人员培训及管理方案 (5.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;3.0;5.0;） 根据投标人针对本项目的人员培训及管理方案进行打分，至少包括以下5点内容：①人员录用②考核③奖惩培训方式⑤培训流程1.人员培训及管理方案（包括但不限于：
①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）框架清晰，内容具体详细，措施详尽完善，能完全满足采购需求的得5分；2.人员培训及管理方案（包括但不限于：①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）有基本框架，内容基本完整，人员安排配置基本妥当，措施基本完善，能基本满足采购需求的得3分；3.人员培训及管理方案（包括但不限于：①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）内容有缺漏或不可行，人员安排配置不妥当，措施不完善，不能满足采购需求的得1分；4.不提供不得分”
更正为：“根据投标人针对本项目的人员培训及管理方案进行打分，至少包括以下5点内容：①人员录用考核③奖惩④培训方式⑤培训流程1.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）框架清晰，内容具体详细，措施详尽完善，能完全满足采购需求的得5分；2.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）有基本框架，内容基本完整，人员安排配置基本妥当，措施基本完善，能基本满足采购需求的得3分；3.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）内容有缺漏或不可行，人员安排配置不妥当，措施不完善，不能满足采购需求的得1分；4.不提供不得分。”

2.原招标文件与更正公告有矛盾的地方，以此更正公告为准

1.删除原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/商务部分/企业资质（查询） 1.投标人具备病媒生物预防控制有偿服务机构备案书得3分。 注：以上须提供证明材料原件扫描件并加盖投标人公章，不提供的不得分。”。
2.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/商务部分/项目人员配备 1.拟投入的项目经理（仅一人） 具有人力资源和社会保障部门颁发的工程类高级职称证书的，得1.5分，中级职称证书得1分，本项最高得1.5分”
更正为：“具有人力资源和社会保障部门颁发的工程类中级及以上职称证书的，得1.5分。本项最高得1.5分”。
3.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/商务部分/项目人员配备 3.拟投入园林绿化管理人员（仅一人） 具有高级园林绿化工程师证书得1.5分，具有中级园林绿化工程师得1分，本项最高得1.5分”
更正为：“具有中级及以上园林绿化工程师证书得1.5分。本项最高得1.5分”。
4.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/技术部分/物业整体服务方案（6.0分），（等次分值选择：0.0；2.0；4.0；6.0；）根据投标人针对本项目制定的物业整体服务方案进行打分，至少包括以下5点内容：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程。1.总体方案（包括但不限于：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架清晰，内容具体详细，对本项目的分析理解到位， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容详尽完善，能完全满足采购需求的得6分；2.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势③运作流程）有总体框架、内容基本完整，有对本项目的分析理解， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容基本完善，能基本满足采购需求的得4分；3.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架不清晰，对本项目的分析理解、 (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容有缺漏或不可行，不能满足采购需求的得2分；4.不提供不得分。”
更正为：“物业整体服务方案（9.0分），（等次分值选择：0.0；3.0；6.0；9.0；）根据投标人针对本项目制定的物业整体服务方案进行打分，至少包括以下5点内容：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程。1.总体方案（包括但不限于：①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架清晰，内容具体详细，对本项目的分析理解到位， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容详尽完善，能完全满足采购需求的得9分；2.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想④服务优势⑤运作流程）有总体框架、内容基本完整，有对本项目的分析理解， (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容基本完善，能基本满足采购需求的得6分；3.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解 (略) ③整体设想服务优势⑤运作流程）框架不清晰，对本项目的分析理解、 (略) 、整体设想、服务优势、运作流程内容有缺漏或不可行，不能满足采购需求的得3分；4.不提供不得分”。
5.原招标文件中“第四章 评标/ 三、评审程序 /3.详细评审/技术部分/人员培训及管理方案 (5.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;3.0;5.0;） 根据投标人针对本项目的人员培训及管理方案进行打分，至少包括以下5点内容：①人员录用②考核③奖惩培训方式⑤培训流程1.人员培训及管理方案（包括但不限于：
①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）框架清晰，内容具体详细，措施详尽完善，能完全满足采购需求的得5分；2.人员培训及管理方案（包括但不限于：①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）有基本框架，内容基本完整，人员安排配置基本妥当，措施基本完善，能基本满足采购需求的得3分；3.人员培训及管理方案（包括但不限于：①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）内容有缺漏或不可行，人员安排配置不妥当，措施不完善，不能满足采购需求的得1分；4.不提供不得分”
更正为：“根据投标人针对本项目的人员培训及管理方案进行打分，至少包括以下5点内容：①人员录用考核③奖惩④培训方式⑤培训流程1.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）框架清晰，内容具体详细，措施详尽完善，能完全满足采购需求的得5分；2.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）有基本框架，内容基本完整，人员安排配置基本妥当，措施基本完善，能基本满足采购需求的得3分；3.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）内容有缺漏或不可行，人员安排配置不妥当，措施不完善，不能满足采购需求的得1分；4.不提供不得分。”

2.原招标文件与更正公告有矛盾的地方，以此更正公告为准