中国邮政集团有限公司茂名市分公司2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目变更公告

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中国邮政集团有限公司茂名市分公司2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目变更公告

【中国邮政集团有限公司茂名市分公司2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目】变更公告

2024-09-06

(略) (略) 2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目

更正公告(第一次)

一、项目基本情况

原公告编号:采购人采购编号:MMYZCG-2024-028,采购代理编号:GPDIZB-2024-MM029

原公告项目名称: (略) (略) 2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目

首次公告日期:2024年08月30日

二、更正信息:

1.附件4:《技术(服务)规范》 标包1-技术(服务)规范书

(三)工作时间要求

1.管理队*建设深度咨询培训

(1)出具管理队*履职现状的诊断报告:

派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场4天,远程线上1周。

更正为:

派驻2-3位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场3天,远程线上1周。

2.附件4:《技术(服务)规范》 标包1-技术(服务)规范书

(三)工作时间要求

1.管理队*建设深度咨询培训

(4)研发转型中台规范手册工具包

派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场4天,远程线上2周。

更正为:

派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场8天,远程线上2周。

3.附件4:《技术(服务)规范》 标包1-技术(服务)规范书

(三)工作时间要求

2.网点转型的经营及营销策略与解决方案落地

(1) (略) 下半年营销落地指引:派驻 4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场8天,远程线上2周。

(2)代理金融管理人员集中培训:派驻3位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场10天,远程线上1周。

更正为:

(1) (略) 下半年营销落地指引:派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场8天,远程线上1周。

(2)代理金融管理人员集中培训:派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场2天,远程线上1周。

4. 采购公告及采购文件

7、响应文件的递交:

(1) (略) 、递交时间及签到:线上电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为2024年9月9日下午14:30(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮 (略) ”(网址:http://**)递交加密的线上电子版响应文件,并在2024年9月9日下午14:00 -14:30(北京时间)现场完成纸质版响应文件和线上电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需CA、电脑等必备设备。

更正为:

(1) (略) 、递交时间及签到:线上电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为2024年9月11日下午14:30(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮 (略) ”(网址:http://**)递交加密的线上电子版响应文件,并在2024年9月11日下午14:00 - 14:30(北京时间)现场完成纸质版响应文件和线上电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需CA、电脑等必备设备。

其他内容不变

更正日期:2024年9月6日

三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

采购人: (略) (略)

详细地址:广东茂 (略) (略)

邮 编:*

项目联系人: 曾先生

电 话:0668-*

代理机构:广东省电 (略)

详细地址: (略) (略) (略) (广 (略) 茂名综合办公楼)6楼标书销售室

邮 编:*

项目联系人:吴尚霖、吴冬梅、萧炳有

电 话:0668-*、0668-*

电子邮件:*@*pdi.com

广东省电 (略)

2024年9月6日

, (略) ,茂名

【中国邮政集团有限公司茂名市分公司2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目】变更公告

2024-09-06

(略) (略) 2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目

更正公告(第一次)

一、项目基本情况

原公告编号:采购人采购编号:MMYZCG-2024-028,采购代理编号:GPDIZB-2024-MM029

原公告项目名称: (略) (略) 2024年代理金融下半年培训及“融资E多渠道获客与精准营销实战”咨询项目

首次公告日期:2024年08月30日

二、更正信息:

1.附件4:《技术(服务)规范》 标包1-技术(服务)规范书

(三)工作时间要求

1.管理队*建设深度咨询培训

(1)出具管理队*履职现状的诊断报告:

派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场4天,远程线上1周。

更正为:

派驻2-3位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场3天,远程线上1周。

2.附件4:《技术(服务)规范》 标包1-技术(服务)规范书

(三)工作时间要求

1.管理队*建设深度咨询培训

(4)研发转型中台规范手册工具包

派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场4天,远程线上2周。

更正为:

派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场8天,远程线上2周。

3.附件4:《技术(服务)规范》 标包1-技术(服务)规范书

(三)工作时间要求

2.网点转型的经营及营销策略与解决方案落地

(1) (略) 下半年营销落地指引:派驻 4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场8天,远程线上2周。

(2)代理金融管理人员集中培训:派驻3位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场10天,远程线上1周。

更正为:

(1) (略) 下半年营销落地指引:派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场8天,远程线上1周。

(2)代理金融管理人员集中培训:派驻4位项目专家,每位专家项目服务时长不少于1次,该模块总时长为现场2天,远程线上1周。

4. 采购公告及采购文件

7、响应文件的递交:

(1) (略) 、递交时间及签到:线上电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为2024年9月9日下午14:30(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮 (略) ”(网址:http://**)递交加密的线上电子版响应文件,并在2024年9月9日下午14:00 -14:30(北京时间)现场完成纸质版响应文件和线上电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需CA、电脑等必备设备。

更正为:

(1) (略) 、递交时间及签到:线上电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为2024年9月11日下午14:30(北京时间),供应商应在截止时间前通过“中国邮 (略) ”(网址:http://**)递交加密的线上电子版响应文件,并在2024年9月11日下午14:00 - 14:30(北京时间)现场完成纸质版响应文件和线上电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需CA、电脑等必备设备。

其他内容不变

更正日期:2024年9月6日

三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

采购人: (略) (略)

详细地址:广东茂 (略) (略)

邮 编:*

项目联系人: 曾先生

电 话:0668-*

代理机构:广东省电 (略)

详细地址: (略) (略) (略) (广 (略) 茂名综合办公楼)6楼标书销售室

邮 编:*

项目联系人:吴尚霖、吴冬梅、萧炳有

电 话:0668-*、0668-*

电子邮件:*@*pdi.com

广东省电 (略)

2024年9月6日

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