池州市住房公积金政务服务事项对接项目更正公告

内容
 
发送至邮箱

池州市住房公积金政务服务事项对接项目更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:CZB*

原公告的采购项目名称: (略) 住房公积金政务服务事项对接项目

首次公告日期: 2024年08月29日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 ■采购文件 □采购结果

更正内容:

1.采购文件第四章 评标方法和标准中:2.2.2本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为80%,价格分值占总分值的权重为20%。具体评分细则如下:

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

(80分)

业绩

自2020年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商具有承担过与本项目类似项目业绩的,每个得3分,最高得9分。

注:响应文件中提供业绩合同材料扫描件,若合同无法体现合同签订时间、服务内容、性质等关键评审因素的,须同时提供业主(合同*方)证明材料,否则不得分。

0-9分

企业资信

供应商具有住房公积金业务办理系统、住房公积金商贷提取系统、住房公 (略) 、公积金 (略) 等与本项目实际需求相关的计算机软件著作权登记证书的,每提供一个得 2 分,最高得6分。

注:证书名称可不完全相同,但需要提供体现具备类似功能的证明资料,证明材料包括:软著对应的使用说明书或使用手册或软件的源代码。

0-6分

技术参数

评审小组根据供应商对采购需求的响应性进行评审,全部满足或优于采购需求的得满分20分。

标注“★”的条款(4 项),每有一项能提供功能截图的得 5分,未提供不得分;

注:供应商应如实填写《技术响应表》,以采购需求中“技术参数”标注“★”的条款要求提供的证明材料作为评审依据,否则视为不满足。

0-20分

长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“企业职工退休一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“企业职工退休一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“公民身后一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“公民身后一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

实施进度管控方案

供应商提供完善的项目实施进度管控方案:

1、实施进度管控方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、实施进度管控方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、实施进度管控方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

进度计划管理方案

供应商提供针对本项目的详细进度计划管理,可对详细进度计划涉及的功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理:提供开发进度时间表,能够明确体现系统各阶段开发周期,可对功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理的

1、进度计划管理方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度计划管理方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度计划管理方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

风险管控措施

供应商考虑进度延误风险,提出相应风险管控措施:

1、进度风险管控预案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度风险管控预案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度风险管控预案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

售后服务方案

1、售后服务方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、售后服务方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、售后服务方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

服务保障及响应时限

1、服务保障及响应时限内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、服务保障及响应时限内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、服务保障及响应时限内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

故障解决方案

1、故障解决方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、故障解决方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、故障解决方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分

0-5分

价格分

(20分)

价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分20分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20%×100

更正为:2.2.2本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为90%,价格分值占总分值的权重为10%。具体评分细则如下:

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

(90分)

业绩

自2020年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商具有承担过与本项目类似项目业绩的,每个得3分,最高得12分。

注:响应文件中提供业绩合同材料扫描件,若合同无法体现合同签订时间、服务内容、性质等关键评审因素的,须同时提供业主(合同*方)证明材料,否则不得分。

0-12分

企业资信

供应商具有住房公积金业务办理系统、住房公积金商贷提取系统、住房公 (略) 、公积金 (略) 等与本项目实际需求相关的计算机软件著作权登记证书的,每提供一个得3分,最高得9分。

注:证书名称可不完全相同,但需要提供体现具备类似功能的证明资料,证明材料包括:软著对应的使用说明书或使用手册或软件的源代码。

0-9分

技术参数

评审小组根据供应商对采购需求的响应性进行评审,全部满足或优于采购需求的得满分24分。

标注“★”的条款(4 项),每有一项能提供功能截图的得 6分,未提供不得分;

注:供应商应如实填写《技术响应表》,以采购需求中“技术参数”标注“★”的条款要求提供的证明材料作为评审依据,否则视为不满足。

0-24分

长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“企业职工退休一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“企业职工退休一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“公民身后一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“公民身后一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

实施进度管控方案

供应商提供完善的项目实施进度管控方案:

1、实施进度管控方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、实施进度管控方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、实施进度管控方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

进度计划管理方案

供应商提供针对本项目的详细进度计划管理,可对详细进度计划涉及的功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理:提供开发进度时间表,能够明确体现系统各阶段开发周期,可对功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理的

1、进度计划管理方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度计划管理方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度计划管理方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

风险管控措施

供应商考虑进度延误风险,提出相应风险管控措施:

1、进度风险管控预案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度风险管控预案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度风险管控预案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

售后服务方案

1、售后服务方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、售后服务方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、售后服务方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

服务保障及响应时限

1、服务保障及响应时限内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、服务保障及响应时限内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、服务保障及响应时限内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

故障解决方案

1、故障解决方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、故障解决方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、故障解决方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分

0-5分

价格分

(10分)

价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×10%×100

2.采购文件其他内容不变。

3.各潜在供应商以本次发布的采购文件为准,请及时下载。

更正日期: 2024年09月09日

三、其他补充事宜

此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请投标供应商及时下载。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称: (略) 住房公积金管理中心

地址: (略) 贵池 (略) 132号长江大厦3、4楼

联系方式:*

2.采购代理机构信息

名称: (略) 公共资源交易管理中心

地址: (略) 贵池 (略) 中央广场1号楼

联系方式:*

3.项目联系方式

项目联系人:*林

电话:*

五、附件

1.更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:CZB*

原公告的采购项目名称: (略) 住房公积金政务服务事项对接项目

首次公告日期: 2024年08月29日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 ■采购文件 □采购结果

更正内容:

1.采购文件第四章 评标方法和标准中:2.2.2本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为80%,价格分值占总分值的权重为20%。具体评分细则如下:

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

(80分)

业绩

自2020年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商具有承担过与本项目类似项目业绩的,每个得3分,最高得9分。

注:响应文件中提供业绩合同材料扫描件,若合同无法体现合同签订时间、服务内容、性质等关键评审因素的,须同时提供业主(合同*方)证明材料,否则不得分。

0-9分

企业资信

供应商具有住房公积金业务办理系统、住房公积金商贷提取系统、住房公 (略) 、公积金 (略) 等与本项目实际需求相关的计算机软件著作权登记证书的,每提供一个得 2 分,最高得6分。

注:证书名称可不完全相同,但需要提供体现具备类似功能的证明资料,证明材料包括:软著对应的使用说明书或使用手册或软件的源代码。

0-6分

技术参数

评审小组根据供应商对采购需求的响应性进行评审,全部满足或优于采购需求的得满分20分。

标注“★”的条款(4 项),每有一项能提供功能截图的得 5分,未提供不得分;

注:供应商应如实填写《技术响应表》,以采购需求中“技术参数”标注“★”的条款要求提供的证明材料作为评审依据,否则视为不满足。

0-20分

长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“企业职工退休一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“企业职工退休一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“公民身后一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“公民身后一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

实施进度管控方案

供应商提供完善的项目实施进度管控方案:

1、实施进度管控方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、实施进度管控方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、实施进度管控方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

进度计划管理方案

供应商提供针对本项目的详细进度计划管理,可对详细进度计划涉及的功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理:提供开发进度时间表,能够明确体现系统各阶段开发周期,可对功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理的

1、进度计划管理方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度计划管理方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度计划管理方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

风险管控措施

供应商考虑进度延误风险,提出相应风险管控措施:

1、进度风险管控预案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度风险管控预案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度风险管控预案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

售后服务方案

1、售后服务方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、售后服务方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、售后服务方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

服务保障及响应时限

1、服务保障及响应时限内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、服务保障及响应时限内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、服务保障及响应时限内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

故障解决方案

1、故障解决方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、故障解决方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、故障解决方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分

0-5分

价格分

(20分)

价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分20分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20%×100

更正为:2.2.2本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为90%,价格分值占总分值的权重为10%。具体评分细则如下:

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分

(90分)

业绩

自2020年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商具有承担过与本项目类似项目业绩的,每个得3分,最高得12分。

注:响应文件中提供业绩合同材料扫描件,若合同无法体现合同签订时间、服务内容、性质等关键评审因素的,须同时提供业主(合同*方)证明材料,否则不得分。

0-12分

企业资信

供应商具有住房公积金业务办理系统、住房公积金商贷提取系统、住房公 (略) 、公积金 (略) 等与本项目实际需求相关的计算机软件著作权登记证书的,每提供一个得3分,最高得9分。

注:证书名称可不完全相同,但需要提供体现具备类似功能的证明资料,证明材料包括:软著对应的使用说明书或使用手册或软件的源代码。

0-9分

技术参数

评审小组根据供应商对采购需求的响应性进行评审,全部满足或优于采购需求的得满分24分。

标注“★”的条款(4 项),每有一项能提供功能截图的得 6分,未提供不得分;

注:供应商应如实填写《技术响应表》,以采购需求中“技术参数”标注“★”的条款要求提供的证明材料作为评审依据,否则视为不满足。

0-24分

长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与长三角“一网通办”平台租房提取业务对接方案和接口设计方案

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“企业职工退休一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“企业职工退休一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

“公民身后一件事”对接方案

供应商应全面、深刻理解本项目各系统功能,提供符合本项目的对接方案,至少包括下列内容:与“公民身后一件事”对接方案和接口设计方案:

1、方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

实施进度管控方案

供应商提供完善的项目实施进度管控方案:

1、实施进度管控方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、实施进度管控方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、实施进度管控方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

进度计划管理方案

供应商提供针对本项目的详细进度计划管理,可对详细进度计划涉及的功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理:提供开发进度时间表,能够明确体现系统各阶段开发周期,可对功能模块、任务、时间节点、人员进行精细化管理的

1、进度计划管理方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度计划管理方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度计划管理方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

风险管控措施

供应商考虑进度延误风险,提出相应风险管控措施:

1、进度风险管控预案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、进度风险管控预案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、进度风险管控预案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

售后服务方案

1、售后服务方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、售后服务方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、售后服务方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

服务保障及响应时限

1、服务保障及响应时限内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、服务保障及响应时限内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、服务保障及响应时限内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

故障解决方案

1、故障解决方案内容优于项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,可行性、实用性、针对性强的,得5分;

2、故障解决方案内容贴合项目实际需求,完整详细,逻辑清晰,措施规范全面,具有可行性、实用性和针对性的,得3分;

3、故障解决方案内容有待提升,基本适用于本项目,可行性、实用性和针对性有待改善的,得1分;

4、方案不可行或者未提供得0分

0-5分

价格分

(10分)

价格分统一采用低价优先法,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×10%×100

2.采购文件其他内容不变。

3.各潜在供应商以本次发布的采购文件为准,请及时下载。

更正日期: 2024年09月09日

三、其他补充事宜

此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请投标供应商及时下载。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称: (略) 住房公积金管理中心

地址: (略) 贵池 (略) 132号长江大厦3、4楼

联系方式:*

2.采购代理机构信息

名称: (略) 公共资源交易管理中心

地址: (略) 贵池 (略) 中央广场1号楼

联系方式:*

3.项目联系方式

项目联系人:*林

电话:*

五、附件

1.更正公告

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索