综合评分表

序号

评分类别

评分内容

分值

评分标准

1

方案评分（占70%）

新媒体运营方案

(略) 明确、逻辑清晰、重点突出；

②市场分析准确

③策略符合品牌定位和项目定位。

④新媒体矩阵搭建计划

15

完全符合

10-15分

基本符合

6-10分

不太符合

0-5分

首航月宣传计划

(略) 明确、逻辑清晰、重点突出；

②达人方案（数量、影响力、垂类达人、曝光量等）

15

完全符合

10-15分

基本符合

6-10分

不太符合

0-5分

陪跑方案

(略) 明确、逻辑清晰、重点突出；

②人员架构计划

③陪跑时间计划

④培训计划

20

完全符合

15-20分

基本符合

6-14分

不太符合

0-5分

3

企业实力

①两年内服务过大中型企业的，至少1家，只有1家得3分，每增加1家加3分，最多为12分。

②单年度参与过新媒体运营项目总销售达到50亿元（含50亿元）的，得1分，每多50亿元加1分。最多为3分。

(略) 单年度本地生活服务项目总销售规模达到*元得2分，每多*加1.5分。最多为5分。

④财务状况：企业连续2年营业额超过1亿的得6分，不足按比例扣分。

⑤自有直播基地、相关专业设备情况，根据情况评分1-4分。投标资料中，未提供相关材料的不得分。

30

0-30分

4

团队协作执行能力及项目执行保障

①团队配备合理完善，项目经验丰富，具有良好的沟通协调能力；

②团队从业经验3年以上得3分，5年以上得5分

③团队对项目管控流程科学完整，执行操控性强；

20

完全符合

15-20分

基本符合

6-14分

不太符合

0-5分

小计总分

100

价格评分（占30%）

价格

投标报价　

100

评分基准价为所有有效投标报价的最小值，在基准价的基础上每增加1%扣1分。

合计

方案评分70%+价格评分30%=最终综合得分

综合评分表

序号

评分类别

评分内容

分值

评分标准

1

方案评分（占70%）

新媒体运营方案

(略) 明确、逻辑清晰、重点突出；

②市场分析准确

③策略符合品牌定位和项目定位。

④新媒体矩阵搭建计划

15

完全符合

10-15分

基本符合

6-10分

不太符合

0-5分

首航月宣传计划

(略) 明确、逻辑清晰、重点突出；

②达人方案（数量、影响力、垂类达人、曝光量等）

15

完全符合

10-15分

基本符合

6-10分

不太符合

0-5分

陪跑方案

(略) 明确、逻辑清晰、重点突出；

②人员架构计划

③陪跑时间计划

④培训计划

20

完全符合

15-20分

基本符合

6-14分

不太符合

0-5分

3

企业实力

①两年内服务过大中型企业的，至少1家，只有1家得3分，每增加1家加3分，最多为12分。

②单年度参与过新媒体运营项目总销售达到50亿元（含50亿元）的，得1分，每多50亿元加1分。最多为3分。

(略) 单年度本地生活服务项目总销售规模达到*元得2分，每多*加1.5分。最多为5分。

④财务状况：企业连续2年营业额超过1亿的得6分，不足按比例扣分。

⑤自有直播基地、相关专业设备情况，根据情况评分1-4分。投标资料中，未提供相关材料的不得分。

30

0-30分

4

团队协作执行能力及项目执行保障

①团队配备合理完善，项目经验丰富，具有良好的沟通协调能力；

②团队从业经验3年以上得3分，5年以上得5分

③团队对项目管控流程科学完整，执行操控性强；

20

完全符合

15-20分

基本符合

6-14分

不太符合

0-5分

小计总分

100

价格评分（占30%）

价格

投标报价　

100

评分基准价为所有有效投标报价的最小值，在基准价的基础上每增加1%扣1分。

合计

方案评分70%+价格评分30%=最终综合得分