评标

项目

评标

分项

评标分项及分值

分值

商务部分
（20分）

投标文件

制作

投标文件内容清晰、编排整齐、有准确的页码及目录索引（综合比较，优2分，良1分，差0分。）

2

企业

实力

投标人取得质量管理体系认证ISO9001、环境管理体系认证ISO*、职业健康安全管理体系认证OHSAS*，每取得1个得 0.34分，最多得 1 分。

1

近三年来（自2021年起，下同），投标人取得区级及以上有关部 (略) ，得 1 分。

1

近三年来， (略) (略) 级及以上层级组织的装卸职业技能竞赛，每年（次）得 0.5 分；当年获得优异成绩 (略) ，按 1 分/年/次得分；公司个人选手获点名通报表扬的按0.5分/人/ (略) 加分，多人次可累加得分。本项不同得分点可累加得分，最多得 2 分。

2

投标人应为增值税一般纳税人企业，提供税务登记证，承诺中标后提供增值税专用发票（提供书面承诺书），装卸费增值税专用发票税率为6%（含）及以上得 2 分， 6%（不含）以下得 1 分。

2

投标人总资产规模：＜*元的，得1分；*元≤总资产规模＜*元的，得 1.5分；≥*元的，得 2 分。（须提供近三年会计师事务所出具的审计报告）

2

近三年来，投标人 (略) 货物装卸业务项目（须提供中标通知书或装卸业务合同，或用户出具的实际装卸作业量证明材料，取高值）：

① *元＜合同年含税金额＜*元，或*吨＜年实际装卸作业量＜*吨的，得0.5分。

②*元≤合同年含税金额＜*元，或*吨≤年实际装卸作业量＜*吨的，得 1.5 分。

③合同年含税金额≥*元，或年实际装卸作业量≥*吨的，得 2.5 分。

2.5

从业经验

近三年来，投标人 (略) 货物装卸业务项目（须提供中标通知书或签订的装卸业务合同，本项最高得4.5分）：

(略) 货 (略) 货物装卸业务：每年每个项目得 1.5分，最多得 4.5分。

(略) 专用线、 (略) 、 (略) (略) 货物装卸业务：每年每个项目得1分，最多得 3 分。

4.5

用户体验

近三年来，服务质量、安全管理、应急保障三项用户评价良好（须提供用户出具的评价证明材料，安全管理方面须提供用户出具的无安全事故责任的证明。本项最高得3分）：

(略) 货物装卸项目的用户评价每项得 1 分，最多得 3 分。

②其他货物装卸项目的用户评价每项得0.34分，最多得 1 分。

3

技术部分（20分）

服务模式

及总计划

管理服务模式符合采购单位工作特点，总计划科学、合理、完善，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差 0 分）。

1

服务机构

机构设立符合招标要求，描述清晰，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

工作流程

及管理制度

工作运作流程及各项管理规章制度制定完整、科学、合理，综合比较（优 2 分，一般 1 分，差 0分）。

2

人力

资源

近一年来，投标人缴纳养老保险人数：占全企业人数1/2（不含）以下的，得 0 分； 占全企业人数1/2 - 不足全员的，得 1 分；全员缴纳的，得 2 分（提供人员花名册及社保缴费证明材料）。

2

近一年来，投标人缴纳工伤保险人数： 占全企业人数1/3（不含） 人以下的，得 0 分； 1/3及以上 - 不足2/3 人的，得 1 分；2/3及以上 - 不足全员 的，得 2 分；全员缴纳的，得 3 分（提供人员花名册及社保缴费证明材料）。

3

近一年来，投标人缴纳意外伤害保险：全员缴纳，得 1分，否则,得 0 分；全员缴纳且*元≤每人保险金额＜*元，得2分；全员缴纳且每人保险金额≥*元的，得3分。（提供人员花名册及缴费证明材料）。

3

本项目的负责人，具有 三 年以上项目管理经验， 大专 及以上学历，提供项目管理经验证明材料、学历毕业证书，得 1 分。拟投入本项目人员的人员条件、数量能满足项目要求，工作能力强、工作经验丰富能较好完成服务，得 1 分。

2

特种设备作业人员全员持证上岗得 2 分，否则0分。无特种设备作业的包件直接得2分（注： 1台门吊对应1名司机和2名辅助人员；1台小型叉车对应1名叉车司机； 1台10T及以上叉车对应1名司机和2名辅助人员）。

2

作业人员 (略) 《装安规》、《加规》及补充规定等专业知识培训，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差 0 分）。

1

岗位职责及服务标准

岗位职责及工作标准描述清晰且合理、可行，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

管理服务分项标准清晰、合理、可行且有具体服务承诺，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

应急措施

管理应急措施是否科学、合理、可行，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

报价部分（60分）

1.不接受高于招标文件公布的*方预算总价的报价。

2.报价分统一采用低价优先法计算，即根据有效投标报价由低到高的排序进行打分，排序第一名的投标人的投标报价得分为满分，之后按排名每递增一个名次扣2分。

60

评审标准汇总得分总分

100

评标

项目

评标

分项

评标分项及分值

分值

商务部分
（20分）

投标文件

制作

投标文件内容清晰、编排整齐、有准确的页码及目录索引（综合比较，优2分，良1分，差0分。）

2

企业

实力

投标人取得质量管理体系认证ISO9001、环境管理体系认证ISO*、职业健康安全管理体系认证OHSAS*，每取得1个得 0.34分，最多得 1 分。

1

近三年来（自2021年起，下同），投标人取得区级及以上有关部 (略) ，得 1 分。

1

近三年来， (略) (略) 级及以上层级组织的装卸职业技能竞赛，每年（次）得 0.5 分；当年获得优异成绩 (略) ，按 1 分/年/次得分；公司个人选手获点名通报表扬的按0.5分/人/ (略) 加分，多人次可累加得分。本项不同得分点可累加得分，最多得 2 分。

2

投标人应为增值税一般纳税人企业，提供税务登记证，承诺中标后提供增值税专用发票（提供书面承诺书），装卸费增值税专用发票税率为6%（含）及以上得 2 分， 6%（不含）以下得 1 分。

2

投标人总资产规模：＜*元的，得1分；*元≤总资产规模＜*元的，得 1.5分；≥*元的，得 2 分。（须提供近三年会计师事务所出具的审计报告）

2

近三年来，投标人 (略) 货物装卸业务项目（须提供中标通知书或装卸业务合同，或用户出具的实际装卸作业量证明材料，取高值）：

① *元＜合同年含税金额＜*元，或*吨＜年实际装卸作业量＜*吨的，得0.5分。

②*元≤合同年含税金额＜*元，或*吨≤年实际装卸作业量＜*吨的，得 1.5 分。

③合同年含税金额≥*元，或年实际装卸作业量≥*吨的，得 2.5 分。

2.5

从业经验

近三年来，投标人 (略) 货物装卸业务项目（须提供中标通知书或签订的装卸业务合同，本项最高得4.5分）：

(略) 货 (略) 货物装卸业务：每年每个项目得 1.5分，最多得 4.5分。

(略) 专用线、 (略) 、 (略) (略) 货物装卸业务：每年每个项目得1分，最多得 3 分。

4.5

用户体验

近三年来，服务质量、安全管理、应急保障三项用户评价良好（须提供用户出具的评价证明材料，安全管理方面须提供用户出具的无安全事故责任的证明。本项最高得3分）：

(略) 货物装卸项目的用户评价每项得 1 分，最多得 3 分。

②其他货物装卸项目的用户评价每项得0.34分，最多得 1 分。

3

技术部分（20分）

服务模式

及总计划

管理服务模式符合采购单位工作特点，总计划科学、合理、完善，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差 0 分）。

1

服务机构

机构设立符合招标要求，描述清晰，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

工作流程

及管理制度

工作运作流程及各项管理规章制度制定完整、科学、合理，综合比较（优 2 分，一般 1 分，差 0分）。

2

人力

资源

近一年来，投标人缴纳养老保险人数：占全企业人数1/2（不含）以下的，得 0 分； 占全企业人数1/2 - 不足全员的，得 1 分；全员缴纳的，得 2 分（提供人员花名册及社保缴费证明材料）。

2

近一年来，投标人缴纳工伤保险人数： 占全企业人数1/3（不含） 人以下的，得 0 分； 1/3及以上 - 不足2/3 人的，得 1 分；2/3及以上 - 不足全员 的，得 2 分；全员缴纳的，得 3 分（提供人员花名册及社保缴费证明材料）。

3

近一年来，投标人缴纳意外伤害保险：全员缴纳，得 1分，否则,得 0 分；全员缴纳且*元≤每人保险金额＜*元，得2分；全员缴纳且每人保险金额≥*元的，得3分。（提供人员花名册及缴费证明材料）。

3

本项目的负责人，具有 三 年以上项目管理经验， 大专 及以上学历，提供项目管理经验证明材料、学历毕业证书，得 1 分。拟投入本项目人员的人员条件、数量能满足项目要求，工作能力强、工作经验丰富能较好完成服务，得 1 分。

2

特种设备作业人员全员持证上岗得 2 分，否则0分。无特种设备作业的包件直接得2分（注： 1台门吊对应1名司机和2名辅助人员；1台小型叉车对应1名叉车司机； 1台10T及以上叉车对应1名司机和2名辅助人员）。

2

作业人员 (略) 《装安规》、《加规》及补充规定等专业知识培训，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差 0 分）。

1

岗位职责及服务标准

岗位职责及工作标准描述清晰且合理、可行，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

管理服务分项标准清晰、合理、可行且有具体服务承诺，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

应急措施

管理应急措施是否科学、合理、可行，综合比较（优 1 分，一般 0.5 分，差0分）。

1

报价部分（60分）

1.不接受高于招标文件公布的*方预算总价的报价。

2.报价分统一采用低价优先法计算，即根据有效投标报价由低到高的排序进行打分，排序第一名的投标人的投标报价得分为满分，之后按排名每递增一个名次扣2分。

60

评审标准汇总得分总分

100