吉利汽车配套厂房一期、三期、四期、五期工程消防整改项目设计、施工总承包EPC二次澄清公告
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吉利汽车配套厂房一期、三期、四期、五期工程消防整改项目设计、施工总承包EPC二次澄清公告
吉利汽车配套厂房一期、三期、四期、五期工程消防整改项目设计、施工总承包（EPC）（二次）澄清公告
各潜在投标人：
一、现对本项目招标文件澄清变更如下：
1.对招标文件中第三章评分办法（综合评估法）技术部分（含方案）修改为：
施工方案与技术措施（0.0~5.0） | 有具体的施工方案、技术措施及手段（有施工方案的工作内容、方法和程序且措施和方法切实可行） 编制的施工方案、技术措施完善性、正确性、目标明确性强的得5.0~3.0分；完善性、正确性、目标明确性较弱的得2.99~2.0分；欠缺或不当的得1.99~0.1分；缺项为 0 分。 |
质量保证措施（0.0~2.5） | 有明确的质量保证目标，有可靠的质量监控手段、有完善质量监控措施（包含质量控制，事前、事中、事后质量控制的措施和方法）、有详细的分部分项工程质量检验评定程序和办法、有质量控制流程图。 质量控制目标明确，完善性、目标明确性、有针对性强的得2.5~1.5分；完善性、目明确性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（0.0~2.5） | 有明确的工期施工目标、控制措施及手段（有工期控制的工作内容、方法和程序且措施和方法切实可行）。 周密性、合理性、针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工安全措施（0.0~2.5） | 有明确的安全施工目标、控制措施及手段（有安全施工控制的工作内容、方法和程序且措施和方法切实可行）。 安全施工保证措施明确性、可行性、完善性、周密性、合理性、针对性强的得2.5~1.5分；明确性、可行性、完善性、周密性、合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
文明施工措施（0.0~2.5） | 有安全文明施工控制措施（有安全文明施工控制的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 安全文明施工控制措施明确性、合理性、针对性强的得2.5~1.5分；明确性、合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工场地治安保卫管理（0.0~2.5） | 有施工场地治安保卫管理措施（有施工场地治安保卫管理的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 措施周密性、合理性、有针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工环保措施（0.0~2.5） | 有施工环保措施（有施工环保措施的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 措施周密性、合理性、有针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工现场总平面布置图（0.0~2.5） | 编制正确恰当比例的平面布置图，材料、设备摆放位置合理，临时设施布置合理，施工运输合理流畅，合理性、针对性强的得2.5~1.5分；合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
现场组织管理机构（0.0~2.5） | 现场组织管理机构配置满足工程要求、配备合理、齐全、组织分工明确，并应将项目管理机构人员名单纳入组织机构配置图中，合理性、针对性强的得2.5~1.5分；合理性、针对性较弱的得1.49~1分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合（0.0~2.5） | 有与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行。 与各方配合协调工作措施得当，合理性、针对性强的得2.5~1.5分；合理性、针对性较弱的得1.49~1分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施（0.0~2.5） | 有工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施（有工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 措施周密性、合理性、有针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
2.调整后的招标文件随本澄清公告同步上传，请投标人自行查阅下载。
二、招标文件及公告时间节点变更如下：
投标人提出问题的截止时间变更为：2024年09月19日09时30分；
招标人澄清的时间变更为：2024年09月14日09时30分；
招标文件下载截止时间变更为：2024年09月27日10时00分；
投标截止时间（开标时间）及投标保证金缴纳截止时间变更为：2024年09月29日09时30分。
代理机构：佰利建设管理（集团）有限公司
2024年09月12日
吉利汽车配套厂房一期、三期、四期、五期工程消防整改项目设计、施工总承包（EPC）（二次）澄清公告
各潜在投标人：
一、现对本项目招标文件澄清变更如下：
1.对招标文件中第三章评分办法（综合评估法）技术部分（含方案）修改为：
施工方案与技术措施（0.0~5.0） | 有具体的施工方案、技术措施及手段（有施工方案的工作内容、方法和程序且措施和方法切实可行） 编制的施工方案、技术措施完善性、正确性、目标明确性强的得5.0~3.0分；完善性、正确性、目标明确性较弱的得2.99~2.0分；欠缺或不当的得1.99~0.1分；缺项为 0 分。 |
质量保证措施（0.0~2.5） | 有明确的质量保证目标，有可靠的质量监控手段、有完善质量监控措施（包含质量控制，事前、事中、事后质量控制的措施和方法）、有详细的分部分项工程质量检验评定程序和办法、有质量控制流程图。 质量控制目标明确，完善性、目标明确性、有针对性强的得2.5~1.5分；完善性、目明确性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（0.0~2.5） | 有明确的工期施工目标、控制措施及手段（有工期控制的工作内容、方法和程序且措施和方法切实可行）。 周密性、合理性、针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工安全措施（0.0~2.5） | 有明确的安全施工目标、控制措施及手段（有安全施工控制的工作内容、方法和程序且措施和方法切实可行）。 安全施工保证措施明确性、可行性、完善性、周密性、合理性、针对性强的得2.5~1.5分；明确性、可行性、完善性、周密性、合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
文明施工措施（0.0~2.5） | 有安全文明施工控制措施（有安全文明施工控制的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 安全文明施工控制措施明确性、合理性、针对性强的得2.5~1.5分；明确性、合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工场地治安保卫管理（0.0~2.5） | 有施工场地治安保卫管理措施（有施工场地治安保卫管理的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 措施周密性、合理性、有针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工环保措施（0.0~2.5） | 有施工环保措施（有施工环保措施的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 措施周密性、合理性、有针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
施工现场总平面布置图（0.0~2.5） | 编制正确恰当比例的平面布置图，材料、设备摆放位置合理，临时设施布置合理，施工运输合理流畅，合理性、针对性强的得2.5~1.5分；合理性、针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
现场组织管理机构（0.0~2.5） | 现场组织管理机构配置满足工程要求、配备合理、齐全、组织分工明确，并应将项目管理机构人员名单纳入组织机构配置图中，合理性、针对性强的得2.5~1.5分；合理性、针对性较弱的得1.49~1分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合（0.0~2.5） | 有与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行。 与各方配合协调工作措施得当，合理性、针对性强的得2.5~1.5分；合理性、针对性较弱的得1.49~1分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施（0.0~2.5） | 有工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施（有工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施的工作内容、方法和程序，措施和方法切实可行）。 措施周密性、合理性、有针对性强的得2.5~1.5分；周密性、合理性、有针对性较弱的得1.49~1.0分；欠缺或不当的得0.99~0.1分；缺项为0分。 |
2.调整后的招标文件随本澄清公告同步上传，请投标人自行查阅下载。
二、招标文件及公告时间节点变更如下：
投标人提出问题的截止时间变更为：2024年09月19日09时30分；
招标人澄清的时间变更为：2024年09月14日09时30分；
招标文件下载截止时间变更为：2024年09月27日10时00分；
投标截止时间（开标时间）及投标保证金缴纳截止时间变更为：2024年09月29日09时30分。
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