原公告的投标文件提交截止时间：2024-09-18 09:30:00，更正为：2024-09-29 09:30:00。

原公告的开标时间：2024-09-18 09:30:00，更正为：2024-09-29 09:30:00。

采购包1:

1、原：具有“DRG评价分析”、“病案数据质控”、“DRG结算管理”关键字的相关软件著作权证书，每提供1个得2分，满分6分。

更正为：具有“DRG评价分析”、“病案数据质控”、“DRG结算管理”相关软件著作权证书，每提供1个得2分，满分6分。

2、原：投标人实力

更正为：投标产品实力

3、原：项目实施方案：2、投标人提供项目管理方案，包括对项目的需求管理、风险控制、质量保障管理，全部提供的得3分，缺一项扣1分，每有一处存在内容缺陷扣0.5分，扣完为止。 缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。

更正为：2、投标人提供项目管理方案，包括针对本项目的项目管理计划、风险控制、质量保障管理，全部提供的得3分，缺一项扣1分，每有一处存在内容缺陷扣0.5分，扣完为止。 缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。

原：人员配置-4、投标人拟派人员（不含项目经理）具备临床医学、统计学中级或以上职称，每1人得0.5分，满分2分。（提供证明材料及在投标人单位工作证明材料，并加盖投标人单位公章） 5、供应商拟派人员（不含项目经理） (略) 协会病案管理专业委员会颁发的ICD编码技能水平考试合格证书或培训合格证书，有1人得1.5分，满分3分。（提供证明材料及在投标人单位工作证明材料，并加盖投标人单位公章）

更正为：4、供应商拟派人员（不含项目经理） (略) 协会病案管理专业委员会颁发的ICD编码技能水平考试合格证书或培训合格证书，有1人得2.5分，满分5分。（提供证明材料及在投标人单位工作证明材料，并加盖投标人单位公章）

原：业绩-投标人自2023年1月1日起（以合同签订时间为准），具有类似项目（DRG支付方式改革类似系统）业绩，提供证明材料的，每提供 1 份得1.5分；累计最高得6分。

更正为：投标人自2023年1月1日起（以合同签订时间为准），具有类似项目（DRG类似系统）业绩，提供证明材料的，每提供 1 份得1.5分；累计最高得6分。

采购包2：

1、原：提供具有第三方CNAS或CMA标识检测报告，并加盖投标人公章。

更正为：提供生产厂家公开发布的产品宣传彩页或说明书或技术白皮书或产品功能截图等资料。

采购包3:

1. 删除： 开发能力-2、投标人具有由国家知识产权局颁发的有“电子凭证”、“图片处理”、“文本检测”、“工作流”类似关键字相关的发明专利证书，每提供一个得 1.5分，最高得 6 分，未提供不得分。
2. 原：开发能力-投标人具有由国家版权局颁发的有“电子票据”、“电子凭证”类似关键字相关的计算机软件著作权证书，每提供一个得 2 分，最高得 4 分，未提供不得分。

更正为：履约能力-投标产品具有由国家版权局颁发的有“电子票据”、“电子凭证”相关的计算机软件著作权证书，每提供一个得 3 分，最高得 6分，未提供不得分。

3、原：项目实施方案：根据投标人针对本项目制定的项目实施方案包括但不限于以下评审要素：①项目总体实施计划、②人员安排、③组织保障与项目管理、④风险控制措施内容；提供的内容完整得2分；每缺一项内容扣0.5分；每有一项内容存在缺陷扣0.25分，直至本项扣完为止。（注：缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。）

更正为：根据投标人针对本项目制定的项目实施方案包括但不限于以下评审要素：①项目总体实施计划、②人员安排、③组织保障与项目管理、④风险控制措施内容；提供的内容完整得6分；每缺一项内容扣1.5分；每有一项内容存在缺陷扣0.75分，直至本项扣完为止。（注：缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。）

3.4.其他要求

原：包一、二、三均适用，★付款进度安排： （1）签订合同并收到成交方合法有效票据后，10个工作日内预支付合同金额的85%； （2）软件上线且第一阶段验收通过后，10个工作日内支付合同金额的10%货款； （3）第二阶段验收通过后10个工作日内支付合同金额的5%货款。 （4）根据项目实施期间违约责任与解决争议的方法标准减支付货款金额。 （5）每次款项支付前成交方需出具完整有效的票据。（因系统固化原因，招标文件第三章3.3.2商务要求“2.付款进度安排★”不适用于本项目，本项目“付款进度安排★”以此为准）

更正为：包一、二、三均适用，★付款进度安排：（1）签订合同并收到成交方合法有效票据后，10个工作日内预支付合同金额的70%； （2）软件环境部署完成及本项目相关配套硬件全部交付完成，10个工作日内支付合同金额的20%；（3）第二阶段验收通过后10个工作日内支付合同金额的10%。（因系统固化原因，招标文件第三章3.3.2商务要求“2.付款进度安排★”不适用于本项目，本项目“付款进度安排★”以此为准）

变更后的 (略) 中推送的采购文件为准

本项目情况：计划编号：**[2024]*。
采购品目名称：A*应用软件。
监督管理部门：双流区财政局，联系电话：028-*。
本项目需要落实的政府采购政策：促进中小企业发展、促进监狱企业发展、促进残疾人福利性单位发展、扶持不发达地区和少数民族地区。

原公告的投标文件提交截止时间：2024-09-18 09:30:00，更正为：2024-09-29 09:30:00。

原公告的开标时间：2024-09-18 09:30:00，更正为：2024-09-29 09:30:00。

采购包1:

1、原：具有“DRG评价分析”、“病案数据质控”、“DRG结算管理”关键字的相关软件著作权证书，每提供1个得2分，满分6分。

更正为：具有“DRG评价分析”、“病案数据质控”、“DRG结算管理”相关软件著作权证书，每提供1个得2分，满分6分。

2、原：投标人实力

更正为：投标产品实力

3、原：项目实施方案：2、投标人提供项目管理方案，包括对项目的需求管理、风险控制、质量保障管理，全部提供的得3分，缺一项扣1分，每有一处存在内容缺陷扣0.5分，扣完为止。 缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。

更正为：2、投标人提供项目管理方案，包括针对本项目的项目管理计划、风险控制、质量保障管理，全部提供的得3分，缺一项扣1分，每有一处存在内容缺陷扣0.5分，扣完为止。 缺陷是指存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。

原：人员配置-4、投标人拟派人员（不含项目经理）具备临床医学、统计学中级或以上职称，每1人得0.5分，满分2分。（提供证明材料及在投标人单位工作证明材料，并加盖投标人单位公章） 5、供应商拟派人员（不含项目经理） (略) 协会病案管理专业委员会颁发的ICD编码技能水平考试合格证书或培训合格证书，有1人得1.5分，满分3分。（提供证明材料及在投标人单位工作证明材料，并加盖投标人单位公章）

更正为：4、供应商拟派人员（不含项目经理） (略) 协会病案管理专业委员会颁发的ICD编码技能水平考试合格证书或培训合格证书，有1人得2.5分，满分5分。（提供证明材料及在投标人单位工作证明材料，并加盖投标人单位公章）

原：业绩-投标人自2023年1月1日起（以合同签订时间为准），具有类似项目（DRG支付方式改革类似系统）业绩，提供证明材料的，每提供 1 份得1.5分；累计最高得6分。

更正为：投标人自2023年1月1日起（以合同签订时间为准），具有类似项目（DRG类似系统）业绩，提供证明材料的，每提供 1 份得1.5分；累计最高得6分。

采购包2：

1、原：提供具有第三方CNAS或CMA标识检测报告，并加盖投标人公章。

更正为：提供生产厂家公开发布的产品宣传彩页或说明书或技术白皮书或产品功能截图等资料。

采购包3:

1. 删除： 开发能力-2、投标人具有由国家知识产权局颁发的有“电子凭证”、“图片处理”、“文本检测”、“工作流”类似关键字相关的发明专利证书，每提供一个得 1.5分，最高得 6 分，未提供不得分。
2. 原：开发能力-投标人具有由国家版权局颁发的有“电子票据”、“电子凭证”类似关键字相关的计算机软件著作权证书，每提供一个得 2 分，最高得 4 分，未提供不得分。

更正为：履约能力-投标产品具有由国家版权局颁发的有“电子票据”、“电子凭证”相关的计算机软件著作权证书，每提供一个得 3 分，最高得 6分，未提供不得分。

3、原：项目实施方案：根据投标人针对本项目制定的项目实施方案包括但不限于以下评审要素：①项目总体实施计划、②人员安排、③组织保障与项目管理、④风险控制措施内容；提供的内容完整得2分；每缺一项内容扣0.5分；每有一项内容存在缺陷扣0.25分，直至本项扣完为止。（注：缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。）

更正为：根据投标人针对本项目制定的项目实施方案包括但不限于以下评审要素：①项目总体实施计划、②人员安排、③组织保障与项目管理、④风险控制措施内容；提供的内容完整得6分；每缺一项内容扣1.5分；每有一项内容存在缺陷扣0.75分，直至本项扣完为止。（注：缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、内容与本项目需求无关、方案内容矛盾、仅有框架或标题、适用的标准（方法）错误、明显复制其他项目内容等任意一种情形。）

3.4.其他要求

原：包一、二、三均适用，★付款进度安排： （1）签订合同并收到成交方合法有效票据后，10个工作日内预支付合同金额的85%； （2）软件上线且第一阶段验收通过后，10个工作日内支付合同金额的10%货款； （3）第二阶段验收通过后10个工作日内支付合同金额的5%货款。 （4）根据项目实施期间违约责任与解决争议的方法标准减支付货款金额。 （5）每次款项支付前成交方需出具完整有效的票据。（因系统固化原因，招标文件第三章3.3.2商务要求“2.付款进度安排★”不适用于本项目，本项目“付款进度安排★”以此为准）

更正为：包一、二、三均适用，★付款进度安排：（1）签订合同并收到成交方合法有效票据后，10个工作日内预支付合同金额的70%； （2）软件环境部署完成及本项目相关配套硬件全部交付完成，10个工作日内支付合同金额的20%；（3）第二阶段验收通过后10个工作日内支付合同金额的10%。（因系统固化原因，招标文件第三章3.3.2商务要求“2.付款进度安排★”不适用于本项目，本项目“付款进度安排★”以此为准）

变更后的 (略) 中推送的采购文件为准

本项目情况：计划编号：**[2024]*。
采购品目名称：A*应用软件。
监督管理部门：双流区财政局，联系电话：028-*。
本项目需要落实的政府采购政策：促进中小企业发展、促进监狱企业发展、促进残疾人福利性单位发展、扶持不发达地区和少数民族地区。