原评分办法为

项目名称
 分值
 评分标准
 说明
 
报价
 30分
 1、以各投标人的有效报价的算术平均值作为评标基准价。

报价为基准价的得30分；其余投标报价与基准价相比，每低1%扣0.5分，每高1%扣1分，扣完为止；不足1个百分点按1个百分点计算。
 超过限价的报价，为无效报价
 
业绩
 10分
 投标人需提供2012年至今相关类似业绩，每一个得2分，最多得10分。
 以合同或相关证明资料为准
 
管理、技术人员
 10分
 1.投标人每具有一个高级工程师得3分，每具有中级工程师得2分，最高得6分。
 需提供项目管理及项目 (略) 保证明材料
 
2.投标人每具有一个一级建造师得2分，每具有一个二级建造师得1分，最高得4分。
 
服务计划
 32分
 1、 (略) 得5分，分公司具有建造师资格得7分，最高12分。（提供分公 (略) 负责人建造师证书）
 需提供服务承诺、保障措施、管理方案。
 
2、对 (略) 比较。方案优秀得10分，良好的得8分，一般得6分。没提供此项不得分。
 
3、对 (略) 比较。保障措施完善优秀得10分，良好得8分，一般得6分。无保障措施不得分。
 
服务响应时间
 16分
 根据投标人对采购人承诺的应急响应 (略) 排名，响应时间最短得16分，依次递减2分，直至该项分值扣完为止。
 
 
响应文件制作规范
 2分
 响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
 
 
 

修改为项目名称
 分值
 评分标准
 说明
 
报价
 30分
 1、以各投标人的有效报价的算术平均值作为评标基准价。

报价为基准价的得30分；其余投标报价与基准价相比，每低1%扣0.5分，每高1%扣1分，扣完为止；不足1个百分点按1个百分点计算。
 超过限价的报价，无效报价，不得分。
 
业绩
 10分
 投标人需提供2012年至今相关类似业绩，每一个得2分，最多得10分。
 以合同或相关证明资料为准
 
管理、技术人员
 10分
 1.投标人每具有一个项目专业技术人员1分，最高得6分。
 需提供项目管理及项目 (略) 保证明材料
 
2.投标人每具有1个项目管理人员得1分，最高得4分。
 
服务计划
 32分
 1、根据供应商提供的服务承诺，每一项免费承诺得2分，最高12分。
 需提供服务承诺、保障措施、管理方案。
 
2、对 (略) 比较。方案优秀得10分，良好的得8分，一般得6分。没提供此项不得分。
 
3、对 (略) 比较。保障措施完善优秀得10分，良好得8分，一般得6分。无保障措施不得分。
 
服务响应时间
 16分
 根据投标人对采购人承诺的应急响应 (略) 排名，响应时间最短得16分，依次递减2分，直至该项分值扣完为止。
 
 
响应文件制作规范
 2分
 响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
 
 
 

原评分办法为

项目名称
 分值
 评分标准
 说明
 
报价
 30分
 1、以各投标人的有效报价的算术平均值作为评标基准价。

报价为基准价的得30分；其余投标报价与基准价相比，每低1%扣0.5分，每高1%扣1分，扣完为止；不足1个百分点按1个百分点计算。
 超过限价的报价，为无效报价
 
业绩
 10分
 投标人需提供2012年至今相关类似业绩，每一个得2分，最多得10分。
 以合同或相关证明资料为准
 
管理、技术人员
 10分
 1.投标人每具有一个高级工程师得3分，每具有中级工程师得2分，最高得6分。
 需提供项目管理及项目 (略) 保证明材料
 
2.投标人每具有一个一级建造师得2分，每具有一个二级建造师得1分，最高得4分。
 
服务计划
 32分
 1、 (略) 得5分，分公司具有建造师资格得7分，最高12分。（提供分公 (略) 负责人建造师证书）
 需提供服务承诺、保障措施、管理方案。
 
2、对 (略) 比较。方案优秀得10分，良好的得8分，一般得6分。没提供此项不得分。
 
3、对 (略) 比较。保障措施完善优秀得10分，良好得8分，一般得6分。无保障措施不得分。
 
服务响应时间
 16分
 根据投标人对采购人承诺的应急响应 (略) 排名，响应时间最短得16分，依次递减2分，直至该项分值扣完为止。
 
 
响应文件制作规范
 2分
 响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
 
 
 

修改为项目名称
 分值
 评分标准
 说明
 
报价
 30分
 1、以各投标人的有效报价的算术平均值作为评标基准价。

报价为基准价的得30分；其余投标报价与基准价相比，每低1%扣0.5分，每高1%扣1分，扣完为止；不足1个百分点按1个百分点计算。
 超过限价的报价，无效报价，不得分。
 
业绩
 10分
 投标人需提供2012年至今相关类似业绩，每一个得2分，最多得10分。
 以合同或相关证明资料为准
 
管理、技术人员
 10分
 1.投标人每具有一个项目专业技术人员1分，最高得6分。
 需提供项目管理及项目 (略) 保证明材料
 
2.投标人每具有1个项目管理人员得1分，最高得4分。
 
服务计划
 32分
 1、根据供应商提供的服务承诺，每一项免费承诺得2分，最高12分。
 需提供服务承诺、保障措施、管理方案。
 
2、对 (略) 比较。方案优秀得10分，良好的得8分，一般得6分。没提供此项不得分。
 
3、对 (略) 比较。保障措施完善优秀得10分，良好得8分，一般得6分。无保障措施不得分。
 
服务响应时间
 16分
 根据投标人对采购人承诺的应急响应 (略) 排名，响应时间最短得16分，依次递减2分，直至该项分值扣完为止。
 
 
响应文件制作规范
 2分
 响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。