A4.施工进度计划

3.0000

根据供应商针对本项目提供的施工进度计划【包括但不限于工期计划、人力资源计划、物资设备计划、施工总进度计划表、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表、关键里程碑与节点控制、进度监控与调整等】，由评审专家进行评分：①施工进度计 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、针对性强，对进度控制措施有力、合理、可行的得2分； ②施工进度计 (略) 较为清晰、准确、完整，计划编制可行性较强，对进度控制措施较为合理、可行的得2.75分； ③施工进度计 (略) 不够完整，计划编制可行性一般，对进度控制措施描述不详得2.5分； ④未提供不得分。

A4.施工进度计划

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根据供应商针对本项目提供的施工进度计划【包括但不限于工期计划、人力资源计划、物资设备计划、施工总进度计划表、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表、关键里程碑与节点控制、进度监控与调整等】，由评审专家进行评分：①施工进度计 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、针对性强，对进度控制措施有力、合理、可行的得3分； ②施工进度计 (略) 较为清晰、准确、完整，计划编制可行性较强，对进度控制措施较为合理、可行的得2.75分； ③施工进度计 (略) 不够完整，计划编制可行性一般，对进度控制措施描述不详得2.5分； ④未提供不得分。

A4.施工进度计划

3.0000

根据供应商针对本项目提供的施工进度计划【包括但不限于工期计划、人力资源计划、物资设备计划、施工总进度计划表、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表、关键里程碑与节点控制、进度监控与调整等】，由评审专家进行评分：①施工进度计 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、针对性强，对进度控制措施有力、合理、可行的得2分； ②施工进度计 (略) 较为清晰、准确、完整，计划编制可行性较强，对进度控制措施较为合理、可行的得2.75分； ③施工进度计 (略) 不够完整，计划编制可行性一般，对进度控制措施描述不详得2.5分； ④未提供不得分。

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根据供应商针对本项目提供的施工进度计划【包括但不限于工期计划、人力资源计划、物资设备计划、施工总进度计划表、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表、关键里程碑与节点控制、进度监控与调整等】，由评审专家进行评分：①施工进度计 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、针对性强，对进度控制措施有力、合理、可行的得3分； ②施工进度计 (略) 较为清晰、准确、完整，计划编制可行性较强，对进度控制措施较为合理、可行的得2.75分； ③施工进度计 (略) 不够完整，计划编制可行性一般，对进度控制措施描述不详得2.5分； ④未提供不得分。