旗云城市广场项目标识导视系统设计补充通知一
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旗云城市广场项目标识导视系统设计补充通知一
各投标人：
根据本项目的实际情况及投标人提出的疑问， (略) 广场项目标识导视系统设计招标文件作如下答疑及澄清：
一、答疑部分
1、贵司本次招标为标识设计招标，但是贵司要求业绩有住宅或产业园等地产物业的项目？应为商业类业绩要求，不应局限物业，请问是否可以更正？
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
2、贵司本次招标为标识设计招标，但是本次招标要求提供导视系统及展示类设计业绩？本次设计范围未发现展示类项目需求，完全不是一个专业，是否应该删除？
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
3、贵司本次招标要求提供完备的导视系统布点图规划，及5个品类三维图；但是贵司未给相关图纸资料；需提供资料：CAD建筑图、景观图；项目LOGO、景观、建筑及内装方案效果图。
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
4、回标时间为9月20日下午15点，答疑回复资料提供后无法根据贵司技术要求，需要延长回标时间，贵司答疑回复时间为9月20日前，需延长至9月27日回标。
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
二、澄清（补充）
1、原磋商文件第11页商务评分“业绩情况”及“拟投入本项目人员配置”描述有歧义，现澄清为：
商务评分（20分） | |||
1 | 业绩情况 | 10分 | 根据供应商提供自2019年09月01日至投标截止日前（以合同签订时间为准）承接建筑面积≥8.*平方米的房地产行业标识导视系统设计类业绩情况进行评审，每提供一项得2分，本项最高得10分。 注：须同时提供以下证明材料加盖供应商公章：1)合同主要页复印件；2）与项目相关的发票材料（张数不限）；3）如提供的合同（或协议书）无法体现建筑面积指标的，可提供供应商另行出具的有效证明材料复印件。 |
2 | 拟投入本项目人员配置 | 6分 | 项目总负责人： 项目总负责人自2019年09月01日至投标截止日前（以合同签订时间为准）承接建筑面积≥8.*平方米的房地产行业标识导视系统设计类业绩情况进行评审，每个得2分，本项最高得6分； 注：须同时提供以下证明材料加盖供应商公章：1)合同主要页复印件；2）与项目相关的发票（张数不限）；3）如提供的合同（或协议书）无法建筑面积指标和项目负责人岗位的，可提供供应商另行出具的有效证明材料复印件。4）在供应商处缴纳的社保证明文件（社保证明应为磋商公告截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料， (略) 或分公司的社保缴纳证明文件，可以是原件或复印件但均需加盖供应商公章），社保缴纳证明文件应具备社保管理机构印章。 |
4分 | 拟投入项目组成员配置合理、经验丰富，进行评比: 优:架构完整、分工明确，项目团队管理经验丰富能力高,能全面高效地完成本项目，得4分; 良:架构基本完整、分工较明确、经验一般，得3分; 中:架构、分工、经验一般，得2分; 差:架构和分工凌乱，责任制不明确，难以实施，得1分。 未提供，不得分。 注：项目团队须提供个人简历及缴纳的社保证明文件（社保证明应为磋商公告截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料， (略) 或分公司的社保缴纳证明文件，可以是原件或复印件但均需加盖供应商公章），社保缴纳证明文件应具备社保管理机构印章。 | ||
2、补充项目基础资料，详见附件：城市广场标识设计基础资料。
3、原开标时间：2024年 9 月 20 日（星期 五 ）下午 15:00，现更正为：2024年 9 月26 日（星期 四）下午 15:00。
三、其他补充事宜
磋商文件与本通知不一致处，以本通知为准，其余内容按照原磋商文件执行。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地址： (略) 东 (略) 1号 (略) 9号楼103室
联系方式：*
(略) (略)
2024年9 月19 日
各投标人：
根据本项目的实际情况及投标人提出的疑问， (略) 广场项目标识导视系统设计招标文件作如下答疑及澄清：
一、答疑部分
1、贵司本次招标为标识设计招标，但是贵司要求业绩有住宅或产业园等地产物业的项目？应为商业类业绩要求，不应局限物业，请问是否可以更正？
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
2、贵司本次招标为标识设计招标，但是本次招标要求提供导视系统及展示类设计业绩？本次设计范围未发现展示类项目需求，完全不是一个专业，是否应该删除？
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
3、贵司本次招标要求提供完备的导视系统布点图规划，及5个品类三维图；但是贵司未给相关图纸资料；需提供资料：CAD建筑图、景观图；项目LOGO、景观、建筑及内装方案效果图。
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
4、回标时间为9月20日下午15点，答疑回复资料提供后无法根据贵司技术要求，需要延长回标时间，贵司答疑回复时间为9月20日前，需延长至9月27日回标。
答：详见本补充通知以下“二、澄清（补充）”内容。
二、澄清（补充）
1、原磋商文件第11页商务评分“业绩情况”及“拟投入本项目人员配置”描述有歧义，现澄清为：
商务评分（20分） | |||
1 | 业绩情况 | 10分 | 根据供应商提供自2019年09月01日至投标截止日前（以合同签订时间为准）承接建筑面积≥8.*平方米的房地产行业标识导视系统设计类业绩情况进行评审，每提供一项得2分，本项最高得10分。 注：须同时提供以下证明材料加盖供应商公章：1)合同主要页复印件；2）与项目相关的发票材料（张数不限）；3）如提供的合同（或协议书）无法体现建筑面积指标的，可提供供应商另行出具的有效证明材料复印件。 |
2 | 拟投入本项目人员配置 | 6分 | 项目总负责人： 项目总负责人自2019年09月01日至投标截止日前（以合同签订时间为准）承接建筑面积≥8.*平方米的房地产行业标识导视系统设计类业绩情况进行评审，每个得2分，本项最高得6分； 注：须同时提供以下证明材料加盖供应商公章：1)合同主要页复印件；2）与项目相关的发票（张数不限）；3）如提供的合同（或协议书）无法建筑面积指标和项目负责人岗位的，可提供供应商另行出具的有效证明材料复印件。4）在供应商处缴纳的社保证明文件（社保证明应为磋商公告截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料， (略) 或分公司的社保缴纳证明文件，可以是原件或复印件但均需加盖供应商公章），社保缴纳证明文件应具备社保管理机构印章。 |
4分 | 拟投入项目组成员配置合理、经验丰富，进行评比: 优:架构完整、分工明确，项目团队管理经验丰富能力高,能全面高效地完成本项目，得4分; 良:架构基本完整、分工较明确、经验一般，得3分; 中:架构、分工、经验一般，得2分; 差:架构和分工凌乱，责任制不明确，难以实施，得1分。 未提供，不得分。 注：项目团队须提供个人简历及缴纳的社保证明文件（社保证明应为磋商公告截止日前半年时间内连续不少于三个月的有效证明材料， (略) 或分公司的社保缴纳证明文件，可以是原件或复印件但均需加盖供应商公章），社保缴纳证明文件应具备社保管理机构印章。 | ||
2、补充项目基础资料，详见附件：城市广场标识设计基础资料。
3、原开标时间：2024年 9 月 20 日（星期 五 ）下午 15:00，现更正为：2024年 9 月26 日（星期 四）下午 15:00。
三、其他补充事宜
磋商文件与本通知不一致处，以本通知为准，其余内容按照原磋商文件执行。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地址： (略) 东 (略) 1号 (略) 9号楼103室
联系方式：*
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