技术部分

技术参数响应情况 (16.0分)

根据所投产品对照用户需求书中标注“▲”条款进行评审：对于标注“▲”条款满足或正偏离的每项得1分，最高得16分。 (不能完整提供证明资料的视为技术参数不满足或负偏离，该项不得分。) (注：用户需求书要求提供证明资料的，则投标文件中须提供对应产品参数的证明资料。)

实施服务方案 (15.0分)

根据采购需求的“项目实施要求”及相关要求，对投标人提供的项目实施服务方案（材料供货及保管、安装调试、进度计划、工期保证等）进行综合评审： ①项目实施方案完整可行，且有具体的工作流程与服务标准说明的，得15分； ②项目实施方案基本可行，且有比较具体的工作流程与服务标准说明的，得8分； ③项目实施方案一般，工作流程与服务标准说明一般的，得4分； ④项目实施方案差，工作流程与服务标准说明差的，得1分。 ⑤未提供项目实施方案的不得分。

售后服务方案 (9.0分)

根据采购需求的“质保期及售后服务要求”及相关要求，对投标人的提供售后服务方案进行综合评审： ①售后服务方案清晰明确、有条理、有组织有安排，有完善的售后服务保障措施，可行性强、可操作性高，得9分； ②售后服务方案描述较清晰明确，部署较完善，售后服务保障措施较完善，可行性较强，得6分； ③售后服务方案描述一般，部署一般，售后服务保障措施一般，可行性一般，得4分； ④售后服务方案不符合采购需求、售后服务保障措施差、可行性差，得1分。 ⑤未提供不得分。

拟投入本项目的项目经理情况 (4.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目的项目经理（仅一人）进行评审： ①具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统分析师证书； ②具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的信息系统项目管理师证书； ③具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统架构设计师证书； ④具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门） (略) 络工程师证书。 以上证书每提供1个得1分，最高得4分。

拟投入本项目的技术负责人情况 (3.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目的技术负责人（仅一人）进行评审： ①具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）或工业和信息化部门颁发的通信专业技术人员职业资格证书； ②具有由工业和信息化部教育与考试中心颁发的综合布线工程师； ③具有由应急管理部门颁发的特种作业操作证（电工作业）。 以上证书每提供1个得1分，最高得3分。

拟投入服务人员情况 (3.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目服务人员（项目经理、技术负责人除外）： 具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的中级或以上工程师证书（专业为 (略) 络类或电子类）的，每提供1名得1分，最高得3分。 注：须提供有效人员证书复印件、距开标时间（不含当月）近半年内任意1个月由社会保障部门出具的投标人（含其总公司）为其缴纳社会保险的有效凭证的复印件并加盖投标人公章。拟投入本项目服务人员一人多证不重复得分。

技术部分

技术参数响应情况 (16.0分)

根据所投产品对照用户需求书中标注“▲”条款进行评审：对于标注“▲”条款满足或正偏离的每项得1分，最高得16分。 (不能完整提供证明资料的视为技术参数不满足或负偏离，该项不得分。) (注：用户需求书要求提供证明资料的，则投标文件中须提供对应产品参数的证明资料。)

实施服务方案 (15.0分)

根据采购需求的“项目实施要求”及相关要求，对投标人提供的项目实施服务方案（材料供货及保管、安装调试、进度计划、工期保证等）进行综合评审： ①项目实施方案完整可行，且有具体的工作流程与服务标准说明的，得15分； ②项目实施方案基本可行，且有比较具体的工作流程与服务标准说明的，得8分； ③项目实施方案一般，工作流程与服务标准说明一般的，得4分； ④项目实施方案差，工作流程与服务标准说明差的，得1分。 ⑤未提供项目实施方案的不得分。

售后服务方案 (9.0分)

根据采购需求的“质保期及售后服务要求”及相关要求，对投标人的提供售后服务方案进行综合评审： ①售后服务方案清晰明确、有条理、有组织有安排，有完善的售后服务保障措施，可行性强、可操作性高，得9分； ②售后服务方案描述较清晰明确，部署较完善，售后服务保障措施较完善，可行性较强，得6分； ③售后服务方案描述一般，部署一般，售后服务保障措施一般，可行性一般，得4分； ④售后服务方案不符合采购需求、售后服务保障措施差、可行性差，得1分。 ⑤未提供不得分。

拟投入本项目的项目经理情况 (4.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目的项目经理（仅一人）进行评审： ①具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统分析师证书； ②具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的信息系统项目管理师证书； ③具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统架构设计师证书； ④具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门） (略) 络工程师证书。 以上证书每提供1个得1分，最高得4分。

拟投入本项目的技术服务人员情况 (6.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目技术服务人员（项目经理除外）： 具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的中级或以上工程师证书（专业为 (略) 络类或电子类）的，每提供1名得2分，最高得6分。 注：须提供有效人员证书复印件、距开标时间（不含当月）近半年内任意1个月由社会保障部门出具的投标人（含其总公司）为其缴纳社会保险的有效凭证的复印件并加盖投标人公章。拟投入本项目服务人员一人多证不重复得分。

技术部分

技术参数响应情况 (16.0分)

根据所投产品对照用户需求书中标注“▲”条款进行评审：对于标注“▲”条款满足或正偏离的每项得1分，最高得16分。 (不能完整提供证明资料的视为技术参数不满足或负偏离，该项不得分。) (注：用户需求书要求提供证明资料的，则投标文件中须提供对应产品参数的证明资料。)

实施服务方案 (15.0分)

根据采购需求的“项目实施要求”及相关要求，对投标人提供的项目实施服务方案（材料供货及保管、安装调试、进度计划、工期保证等）进行综合评审： ①项目实施方案完整可行，且有具体的工作流程与服务标准说明的，得15分； ②项目实施方案基本可行，且有比较具体的工作流程与服务标准说明的，得8分； ③项目实施方案一般，工作流程与服务标准说明一般的，得4分； ④项目实施方案差，工作流程与服务标准说明差的，得1分。 ⑤未提供项目实施方案的不得分。

售后服务方案 (9.0分)

根据采购需求的“质保期及售后服务要求”及相关要求，对投标人的提供售后服务方案进行综合评审： ①售后服务方案清晰明确、有条理、有组织有安排，有完善的售后服务保障措施，可行性强、可操作性高，得9分； ②售后服务方案描述较清晰明确，部署较完善，售后服务保障措施较完善，可行性较强，得6分； ③售后服务方案描述一般，部署一般，售后服务保障措施一般，可行性一般，得4分； ④售后服务方案不符合采购需求、售后服务保障措施差、可行性差，得1分。 ⑤未提供不得分。

拟投入本项目的项目经理情况 (4.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目的项目经理（仅一人）进行评审： ①具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统分析师证书； ②具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的信息系统项目管理师证书； ③具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统架构设计师证书； ④具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门） (略) 络工程师证书。 以上证书每提供1个得1分，最高得4分。

拟投入本项目的技术负责人情况 (3.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目的技术负责人（仅一人）进行评审： ①具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）或工业和信息化部门颁发的通信专业技术人员职业资格证书； ②具有由工业和信息化部教育与考试中心颁发的综合布线工程师； ③具有由应急管理部门颁发的特种作业操作证（电工作业）。 以上证书每提供1个得1分，最高得3分。

拟投入服务人员情况 (3.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目服务人员（项目经理、技术负责人除外）： 具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的中级或以上工程师证书（专业为 (略) 络类或电子类）的，每提供1名得1分，最高得3分。 注：须提供有效人员证书复印件、距开标时间（不含当月）近半年内任意1个月由社会保障部门出具的投标人（含其总公司）为其缴纳社会保险的有效凭证的复印件并加盖投标人公章。拟投入本项目服务人员一人多证不重复得分。

技术部分

技术参数响应情况 (16.0分)

根据所投产品对照用户需求书中标注“▲”条款进行评审：对于标注“▲”条款满足或正偏离的每项得1分，最高得16分。 (不能完整提供证明资料的视为技术参数不满足或负偏离，该项不得分。) (注：用户需求书要求提供证明资料的，则投标文件中须提供对应产品参数的证明资料。)

实施服务方案 (15.0分)

根据采购需求的“项目实施要求”及相关要求，对投标人提供的项目实施服务方案（材料供货及保管、安装调试、进度计划、工期保证等）进行综合评审： ①项目实施方案完整可行，且有具体的工作流程与服务标准说明的，得15分； ②项目实施方案基本可行，且有比较具体的工作流程与服务标准说明的，得8分； ③项目实施方案一般，工作流程与服务标准说明一般的，得4分； ④项目实施方案差，工作流程与服务标准说明差的，得1分。 ⑤未提供项目实施方案的不得分。

售后服务方案 (9.0分)

根据采购需求的“质保期及售后服务要求”及相关要求，对投标人的提供售后服务方案进行综合评审： ①售后服务方案清晰明确、有条理、有组织有安排，有完善的售后服务保障措施，可行性强、可操作性高，得9分； ②售后服务方案描述较清晰明确，部署较完善，售后服务保障措施较完善，可行性较强，得6分； ③售后服务方案描述一般，部署一般，售后服务保障措施一般，可行性一般，得4分； ④售后服务方案不符合采购需求、售后服务保障措施差、可行性差，得1分。 ⑤未提供不得分。

拟投入本项目的项目经理情况 (4.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目的项目经理（仅一人）进行评审： ①具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统分析师证书； ②具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的信息系统项目管理师证书； ③具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的系统架构设计师证书； ④具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门） (略) 络工程师证书。 以上证书每提供1个得1分，最高得4分。

拟投入本项目的技术服务人员情况 (6.0分)

根据采购需求的“项目相关人员要求”，对投标人（含其总公司）拟投入的本项目技术服务人员（项目经理除外）： 具有由人力资源和社会保障部门（含原人事部门）颁发的中级或以上工程师证书（专业为 (略) 络类或电子类）的，每提供1名得2分，最高得6分。 注：须提供有效人员证书复印件、距开标时间（不含当月）近半年内任意1个月由社会保障部门出具的投标人（含其总公司）为其缴纳社会保险的有效凭证的复印件并加盖投标人公章。拟投入本项目服务人员一人多证不重复得分。