怀化沿河路延长线项目、怀化图书馆和博物馆项目、怀化大剧院项目管理团队招标答疑

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怀化沿河路延长线项目、怀化图书馆和博物馆项目、怀化大剧院项目管理团队招标答疑

(略) 延长线项目、怀化图书馆和博物馆项目、 (略) 项目管理团队

招标答疑

湖 (略) 对 (略) 延长线项目、怀化图书馆和博物馆项目、 (略) 项目(简称: (略) 项目)管理团队进行招标,于202 (略) 官网

发布招标文件,现对该项目发布招标答疑文件并延期开标。

一、投标报名截止时间更正为:投标人于2024年9月29日(星期日)17:00前将《项目团队投标报名表》*@*q.com,未完成报名的视为放弃投标资格。

投标截止时间更正为:2024年10月9日(星期三)下午14:30。

开标时间更正为:2024年10月9日(星期三)下午14:30。开标地点:公司党委会议室。

二、潜在投标人提出的问题及答复:

提问1:目前无施工合同、无施工图纸,不确定性因素较多。

答复:以招标文件为准。

提问2:建设单位约定“月进度款支付50%,剩余款项逐年分批次支付”对剩余款项支付约定不具体,无法预测包括资金成本在内的诸多事宜。同时,建设单位月进度款如无法保证50%,而公司借款配资25%封顶,导致的资金缺口如何解决?

答复:如项目建设过程中建设单位未按月进度50%付款, (略) 申请配资。

提问3:风险抵押金及筹资能力: (略) 相关文件2‰交纳,能否在筹资款内进行划扣?筹资款能否在(略)方50%及公司借资25%到位后,如有资金缺口再由项目管理团队进行筹资?

答复:按《自营项目团队目标管理(试行)办法》中“ (略) 现行文件要求缴纳项目风险抵押金,可在项目团队筹集的资金中划转。自营项目团队一旦确定,自确定之日起5个工作日内将筹集的资金汇入责任单位内部账户, (略) 现行的资金管理及使用办法。”的要求执行;其他按招标文件要求执行。

提问4:资金目标:按计划回收项目结算尾款,项目框架协议对进度款50%之外的结算尾款支付约定不清,无确切的支付计划,项目尾款回收具有不确定性。

答复:如果项目余款(略)方未按施工合同支付,项目借款的资金利息按两年计取。

提问5:责任利润目标:项目工期紧,各级领导关注度高,施工过程中的成本相对较高, (略) 项目不含精装修,利润空间有限,责任利润目标15%-投标优惠是否可以降低?

答复:按招标文件执行,招标文件第二章投标人须知前附表第8条最低投标限价已经明确“土建部分:上交公司基本利费为 15%-投标优惠 (含社会保险费)。成本节余遵照《施工项目管理办法》《自营项目团队目标管理(试行)办法》湘建三司商字〔2022〕8号执行。安装部分:上交公司基本利费为 20%-投标优惠(含社会保险费)。成本节余遵照《施工项目管理办法》《自营项目团队目标管理(试行)办法》湘建三司商字〔2022〕8号执行。”

提问6:公司借款计息周期不明确。

答复:按招标文件执行,招标文件第二章投标人须 (略) 借款额度已经明确“借款期限2年,借款利息8%”。

提问7:根据招标 (略) 项目需要建筑工程一级建造师。 (略) 政项目,且项目体量只有约(略),能否改为二级建造师?

答复: (略) 延长线项目团队招标文件第二章投标人须知前附表第16条项目经理要求更正为“市政工程专业二级注册建造师证书及 B 类安全生产考核合格证”。

提问8:根据框架协议,(略)方后续资金为土地去化后才能支付。如去化不理想,导致后续项目资金长年无法收回,项目创收的利润如何返给项目管理团队?

答复:按公司相关文件执行。

提问9:建议在项目主合同签订后,相关条件明晰后再进行项目团队招标。

答复:按招标文件执行。


怀化旅发大会项目( (略) )招标答疑文件.docx


来源:湖 (略)

编辑:郭曦

(略) 延长线项目、怀化图书馆和博物馆项目、 (略) 项目管理团队

招标答疑

湖 (略) 对 (略) 延长线项目、怀化图书馆和博物馆项目、 (略) 项目(简称: (略) 项目)管理团队进行招标,于202 (略) 官网

发布招标文件,现对该项目发布招标答疑文件并延期开标。

一、投标报名截止时间更正为:投标人于2024年9月29日(星期日)17:00前将《项目团队投标报名表》*@*q.com,未完成报名的视为放弃投标资格。

投标截止时间更正为:2024年10月9日(星期三)下午14:30。

开标时间更正为:2024年10月9日(星期三)下午14:30。开标地点:公司党委会议室。

二、潜在投标人提出的问题及答复:

提问1:目前无施工合同、无施工图纸,不确定性因素较多。

答复:以招标文件为准。

提问2:建设单位约定“月进度款支付50%,剩余款项逐年分批次支付”对剩余款项支付约定不具体,无法预测包括资金成本在内的诸多事宜。同时,建设单位月进度款如无法保证50%,而公司借款配资25%封顶,导致的资金缺口如何解决?

答复:如项目建设过程中建设单位未按月进度50%付款, (略) 申请配资。

提问3:风险抵押金及筹资能力: (略) 相关文件2‰交纳,能否在筹资款内进行划扣?筹资款能否在(略)方50%及公司借资25%到位后,如有资金缺口再由项目管理团队进行筹资?

答复:按《自营项目团队目标管理(试行)办法》中“ (略) 现行文件要求缴纳项目风险抵押金,可在项目团队筹集的资金中划转。自营项目团队一旦确定,自确定之日起5个工作日内将筹集的资金汇入责任单位内部账户, (略) 现行的资金管理及使用办法。”的要求执行;其他按招标文件要求执行。

提问4:资金目标:按计划回收项目结算尾款,项目框架协议对进度款50%之外的结算尾款支付约定不清,无确切的支付计划,项目尾款回收具有不确定性。

答复:如果项目余款(略)方未按施工合同支付,项目借款的资金利息按两年计取。

提问5:责任利润目标:项目工期紧,各级领导关注度高,施工过程中的成本相对较高, (略) 项目不含精装修,利润空间有限,责任利润目标15%-投标优惠是否可以降低?

答复:按招标文件执行,招标文件第二章投标人须知前附表第8条最低投标限价已经明确“土建部分:上交公司基本利费为 15%-投标优惠 (含社会保险费)。成本节余遵照《施工项目管理办法》《自营项目团队目标管理(试行)办法》湘建三司商字〔2022〕8号执行。安装部分:上交公司基本利费为 20%-投标优惠(含社会保险费)。成本节余遵照《施工项目管理办法》《自营项目团队目标管理(试行)办法》湘建三司商字〔2022〕8号执行。”

提问6:公司借款计息周期不明确。

答复:按招标文件执行,招标文件第二章投标人须 (略) 借款额度已经明确“借款期限2年,借款利息8%”。

提问7:根据招标 (略) 项目需要建筑工程一级建造师。 (略) 政项目,且项目体量只有约(略),能否改为二级建造师?

答复: (略) 延长线项目团队招标文件第二章投标人须知前附表第16条项目经理要求更正为“市政工程专业二级注册建造师证书及 B 类安全生产考核合格证”。

提问8:根据框架协议,(略)方后续资金为土地去化后才能支付。如去化不理想,导致后续项目资金长年无法收回,项目创收的利润如何返给项目管理团队?

答复:按公司相关文件执行。

提问9:建议在项目主合同签订后,相关条件明晰后再进行项目团队招标。

答复:按招标文件执行。


怀化旅发大会项目( (略) )招标答疑文件.docx


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