名称

类似施工业绩最低要求（不要求的，填/ ）

G245（G108）成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

投标人近年3已完成类似业绩不少于1个（以项目交工验收时间为准）。

【注】原则上类似业绩要求不得超过3个；

类似业绩是指：近3年内(2021年01月01日至今)已完成国内一级及以上、里程长度不小于12 (略) 养护、或大中修、或整（处）治施工业绩 。

1.投标人所填报业绩已列入“ (略) (略) 场信用信息管理系统”（网址：http://**）的，应附在交通运输部“ (略) (略) 场信用信息管理系统”查询到的企业“业绩信息” (略) 页截图复印件，即包括“项目名称”、“标段类型”、“合同价”、“主要工程量”、“项目主要管理人员”等栏目在内的项目 (略) 页截图复印件，无须再提供任何业绩证明材料。

2.投标人所填报业绩未列入“ (略) (略) 场信用信息管理系统”的，应附合同协议书和项目交工验收文件或发包人出具的证明文件。

如投标人未提供相关证明材料或证明材料中的信息无法证实投标人满足招标文件规定的资格审查条件（业绩最低要求），则该项目业绩不予认定。

名称

类似施工业绩最低要求（不要求的，填/ ）

G245（G108）成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

投标人近年3已完成类似业绩不少于1个（以项目交工验收时间为准）。

【注】原则上类似业绩要求不得超过3个；

类似业绩是指：近3年内(2021年01月01日至今)已完成国内一级及以上、里程长度不小于12 (略) 养护、或大中修、或整（处）治施工业绩 。

成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

项目总工

(略) 工程相关专业高级及以上职称；

无在岗项目（指目前未在其他项目上任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离）

成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

项目总工

具备交通运输主管部门核发的安全生产考核合格“B”类证书（交安B证）；

无在岗项目（指目前未在其他项目上任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离）

1.4.3

投标人不得存在的其它关联关系

有以下情形者，不得在同一标段中同时投标：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性；

（3）与本标段的其他投标人同为一个单位负责人；

（4）与本标段的其他投标人存在控股、管理关系；

（5）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的法人（单位）；

（6）为本标段的监理人；

（7）为本标段的代建人；

（8）为本标段的招标代理机构；

（9）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人；

（10）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系；

（11）为本标段 (略) 的运营机构或与该机构有控股或者管理关系且可能影响招标公正性的单位；

注：

1.第（3）目补充：单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人；

2．第（4）目补充：控股关系，是指其 (略) 资本总额百分之五十以上或者其持有 (略) 股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

管理关系，是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系；

1.4.3

投标人不得存在的其它关联关系

招标文件 第二章 正文部分 投标人（包括联合体成员）不得与本标段相关单位存在下列关联关系 补充如下：

1.第（3）目补充：单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人；

2．第（4）目补充：控股关系，是指其 (略) 资本总额百分之五十以上或者其持有 (略) 股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

管理关系，是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系；

1.11.1

分包

￡ 不允许

R 允许

允许分包的专项工程（或者不允许分包的专项工程）： 总承包单位可以将承包工程中的部分工程（非主体、非关键性工作）发包给具有相应资质的分包单位，必须经项目业主认可。

对分包人的资格要求： 具有相应资质条件

1.11.1

分包

￡ 不允许

R 允许

允许分包的专项工程（或者不允许分包的专项工程）： 总承包单位可以将承包工程中的部分工程（非主体、非关键性工作）发包给具有相应资质的分包单位，必须经项目业主认可（如：安全设施及预埋管线、绿化及环境保护设施）。

对分包人的资格要求： 具有相应资质条件

10.17

扫黑除恶举报电话

受理举报单位: (略) (略)

举报电话:028-#

举报邮箱:/

举报地址: (略) (略) (略) 17号

邮政编码:#

10.17

扫黑除恶举报电话

受理举报单位: (略) (略) 建设和 (略)

举报电话:028-#

举报邮箱:/

举报地址: (略) (略) 144号

邮政编码:#

1

评标方法

评标价相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中

标候选人或确定中标人：

（1）投标报价低的优先；

（2）信用得分较高的投标人优先；

（3）商务和技术得分较高的投标人优先；

（4） /

1

评标方法

评标价相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中

标候选人或确定中标人：

（1）投标报价低的优先；

（2）信用得分较高的投标人优先；

（3）商务和技术得分较高的投标人优先；

（4）招标人自行确定。

2.2.2（1）

施工组织设计A

40分

1、内容完整性和编制水平（5分）：以方案的内容完整性和编制水平作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

2、施工方案与技术措施（5分）：以施工方案及主导工程内容的技术措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

3、质量管理体系与措施（5分）：以质量管理体系与措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

4、安全管理体系与措施（5分）：以安全管理体系是否完善可靠、安全管理措施是否周全可行作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

5、工程进度计划与措施（5分）：以工期计划是否满足要求、工程进度与工期安排衔接对应、保证工期措施是否得力作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

6、项目管理机构配备（5分）：以项目管理机构配备情况是否合理、全面等作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

7、环境保护管理体系与措施（5分）：以环境保护管理体系与措施作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

8、资源配备计划（5分）：以资源配备计划及保证措施的全面性、可行性和完备性等作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

2.2.2（1）

施工组织设计A

40分

1、内容完整性和编制水平（5分）：以方案的内容完整性和编制水平作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

2、施工方案与技术措施（5分）：以施工方案及主导工程内容的技术措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

3、质量管理体系与措施（5分）：以质量管理体系与措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

4、安全管理体系与措施（5分）：以安全管理体系是否完善可靠、安全管理措施是否周全可行作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

5、工程进度计划与措施（5分）：以工期计划是否满足要求、工程进度与工期安排衔接对应、保证工期措施是否得力作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

6、项目管理机构配备（5分）：以项目管理机构配备情况是否合理、全面等作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

7、环境保护管理体系与措施（5分）：以环境保护管理体系与措施作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

8、资源配备计划（5分）：以资源配备计划及保证措施的全面性、可行性和完备性等作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

2.2.2（2）

主要人员B

40分

(1) 项目经理： (略) 工程专业一级及以上注册建造师证书， 具备交通运输主管部门核发的安全生产考核合格“B”类证书 (交安B证) 得20分；

(2)项目总工： (略) 工程相关专业高级及以上职称证书得10分；

(3) 项目班子其他配置情况：对拟派项目班子其他配备人员架构是否齐全、人数是否合理、满足项目进度需求等方面进行评价：好得8.1-10分、良得6.1-8分、一般得4.1-6分、无得0分。

注：以上人员应附投标人所属社保机构出具的社保缴费证明或其他能够证明参加社保的有效证明材料。

2.2.2（2）

主要人员B

40分

(1) 项目经理：满足资格项目经理要求得14分， (略) 工程相关专业高级及以上职称证书得4分，本项满分18分。

(2) 项目总工：满足资格项目总工要求得6分， (略) 工程相关专业高级及以上职称证书得4分，本项满分10分。

(3) 路基专业负责人： (略) 工程相关专业中级及以上职称证书得3分；

(4) 路面专业负责人： (略) 工程相关专业中级及以上职称证书得3分；

(5) 项目班子其他配置情况：项目班子其它人员中每配备一 (略) 工程相关专业中级及以上职称证书得3分，本项满分6分。

注：以上人员应附投标人所属社保机构出具的社保缴费证明或其他能够证明参加社保的有效证明材料。

名称

类似施工业绩最低要求（不要求的，填/ ）

G245（G108）成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

投标人近年3已完成类似业绩不少于1个（以项目交工验收时间为准）。

【注】原则上类似业绩要求不得超过3个；

类似业绩是指：近3年内(2021年01月01日至今)已完成国内一级及以上、里程长度不小于12 (略) 养护、或大中修、或整（处）治施工业绩 。

1.投标人所填报业绩已列入“ (略) (略) 场信用信息管理系统”（网址：http://**）的，应附在交通运输部“ (略) (略) 场信用信息管理系统”查询到的企业“业绩信息” (略) 页截图复印件，即包括“项目名称”、“标段类型”、“合同价”、“主要工程量”、“项目主要管理人员”等栏目在内的项目 (略) 页截图复印件，无须再提供任何业绩证明材料。

2.投标人所填报业绩未列入“ (略) (略) 场信用信息管理系统”的，应附合同协议书和项目交工验收文件或发包人出具的证明文件。

如投标人未提供相关证明材料或证明材料中的信息无法证实投标人满足招标文件规定的资格审查条件（业绩最低要求），则该项目业绩不予认定。

名称

类似施工业绩最低要求（不要求的，填/ ）

G245（G108）成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

投标人近年3已完成类似业绩不少于1个（以项目交工验收时间为准）。

【注】原则上类似业绩要求不得超过3个；

类似业绩是指：近3年内(2021年01月01日至今)已完成国内一级及以上、里程长度不小于12 (略) 养护、或大中修、或整（处）治施工业绩 。

成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

项目总工

(略) 工程相关专业高级及以上职称；

无在岗项目（指目前未在其他项目上任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离）

成新蒲快速新津段大修工程 (项目名称) 标段施工

项目总工

具备交通运输主管部门核发的安全生产考核合格“B”类证书（交安B证）；

无在岗项目（指目前未在其他项目上任职，或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离）

1.4.3

投标人不得存在的其它关联关系

有以下情形者，不得在同一标段中同时投标：

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）与招标人存在利害关系且可能影响招标公正性；

（3）与本标段的其他投标人同为一个单位负责人；

（4）与本标段的其他投标人存在控股、管理关系；

（5）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的法人（单位）；

（6）为本标段的监理人；

（7）为本标段的代建人；

（8）为本标段的招标代理机构；

（9）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人；

（10）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系；

（11）为本标段 (略) 的运营机构或与该机构有控股或者管理关系且可能影响招标公正性的单位；

注：

1.第（3）目补充：单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人；

2．第（4）目补充：控股关系，是指其 (略) 资本总额百分之五十以上或者其持有 (略) 股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

管理关系，是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系；

1.4.3

投标人不得存在的其它关联关系

招标文件 第二章 正文部分 投标人（包括联合体成员）不得与本标段相关单位存在下列关联关系 补充如下：

1.第（3）目补充：单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人；

2．第（4）目补充：控股关系，是指其 (略) 资本总额百分之五十以上或者其持有 (略) 股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

管理关系，是指不具有出资持股关系的其他单位之间存在的管理与被管理关系；

1.11.1

分包

￡ 不允许

R 允许

允许分包的专项工程（或者不允许分包的专项工程）： 总承包单位可以将承包工程中的部分工程（非主体、非关键性工作）发包给具有相应资质的分包单位，必须经项目业主认可。

对分包人的资格要求： 具有相应资质条件

1.11.1

分包

￡ 不允许

R 允许

允许分包的专项工程（或者不允许分包的专项工程）： 总承包单位可以将承包工程中的部分工程（非主体、非关键性工作）发包给具有相应资质的分包单位，必须经项目业主认可（如：安全设施及预埋管线、绿化及环境保护设施）。

对分包人的资格要求： 具有相应资质条件

10.17

扫黑除恶举报电话

受理举报单位: (略) (略)

举报电话:028-#

举报邮箱:/

举报地址: (略) (略) (略) 17号

邮政编码:#

10.17

扫黑除恶举报电话

受理举报单位: (略) (略) 建设和 (略)

举报电话:028-#

举报邮箱:/

举报地址: (略) (略) 144号

邮政编码:#

1

评标方法

评标价相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中

标候选人或确定中标人：

（1）投标报价低的优先；

（2）信用得分较高的投标人优先；

（3）商务和技术得分较高的投标人优先；

（4） /

1

评标方法

评标价相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中

标候选人或确定中标人：

（1）投标报价低的优先；

（2）信用得分较高的投标人优先；

（3）商务和技术得分较高的投标人优先；

（4）招标人自行确定。

2.2.2（1）

施工组织设计A

40分

1、内容完整性和编制水平（5分）：以方案的内容完整性和编制水平作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

2、施工方案与技术措施（5分）：以施工方案及主导工程内容的技术措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

3、质量管理体系与措施（5分）：以质量管理体系与措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

4、安全管理体系与措施（5分）：以安全管理体系是否完善可靠、安全管理措施是否周全可行作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

5、工程进度计划与措施（5分）：以工期计划是否满足要求、工程进度与工期安排衔接对应、保证工期措施是否得力作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

6、项目管理机构配备（5分）：以项目管理机构配备情况是否合理、全面等作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

7、环境保护管理体系与措施（5分）：以环境保护管理体系与措施作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

8、资源配备计划（5分）：以资源配备计划及保证措施的全面性、可行性和完备性等作为评分依据，好得4.1分~5分，良得3.1分~4分，一般得2.1分~3分，无措施不得分。

2.2.2（1）

施工组织设计A

40分

1、内容完整性和编制水平（5分）：以方案的内容完整性和编制水平作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

2、施工方案与技术措施（5分）：以施工方案及主导工程内容的技术措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

3、质量管理体系与措施（5分）：以质量管理体系与措施是否明确、详尽、合理作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

4、安全管理体系与措施（5分）：以安全管理体系是否完善可靠、安全管理措施是否周全可行作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

5、工程进度计划与措施（5分）：以工期计划是否满足要求、工程进度与工期安排衔接对应、保证工期措施是否得力作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

6、项目管理机构配备（5分）：以项目管理机构配备情况是否合理、全面等作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

7、环境保护管理体系与措施（5分）：以环境保护管理体系与措施作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

8、资源配备计划（5分）：以资源配备计划及保证措施的全面性、可行性和完备性等作为评分依据，好得5分，良得4分，一般得3分，无措施不得分。

2.2.2（2）

主要人员B

40分

(1) 项目经理： (略) 工程专业一级及以上注册建造师证书， 具备交通运输主管部门核发的安全生产考核合格“B”类证书 (交安B证) 得20分；

(2)项目总工： (略) 工程相关专业高级及以上职称证书得10分；

(3) 项目班子其他配置情况：对拟派项目班子其他配备人员架构是否齐全、人数是否合理、满足项目进度需求等方面进行评价：好得8.1-10分、良得6.1-8分、一般得4.1-6分、无得0分。

注：以上人员应附投标人所属社保机构出具的社保缴费证明或其他能够证明参加社保的有效证明材料。

2.2.2（2）

主要人员B

40分

(1) 项目经理：满足资格项目经理要求得14分， (略) 工程相关专业高级及以上职称证书得4分，本项满分18分。

(2) 项目总工：满足资格项目总工要求得6分， (略) 工程相关专业高级及以上职称证书得4分，本项满分10分。

(3) 路基专业负责人： (略) 工程相关专业中级及以上职称证书得3分；

(4) 路面专业负责人： (略) 工程相关专业中级及以上职称证书得3分；

(5) 项目班子其他配置情况：项目班子其它人员中每配备一 (略) 工程相关专业中级及以上职称证书得3分，本项满分6分。

注：以上人员应附投标人所属社保机构出具的社保缴费证明或其他能够证明参加社保的有效证明材料。