2.2.1

分值构成

（总分100）

资信业绩：40分

施工组织设计：40分

投 标 报 价：15分

其他评分因素：5分

2.2.4（1）

资信业绩

（40分）

施工企业业绩

（10分）

提供企业近3年完成的类似业绩，提供1个得5分，本项目最多为10分； 注：须提供施工合同原件扫描件或中标通知书原件扫描件为佐证材料。

企业施工承诺

（10分）

如施工过程中因发包人资金短缺导致短期内暂时无法正常拨付进度款项，施工单位承诺保证不催进度款，不拖欠民工工资，不会出现停工或滞后工期等现象。提供承诺得10分，不提供承诺不得分。

项目经理职称

（10分）

项 (略) 政专业注册#级建造师资格证书同时具有中级及以上工程师职称得10分。

技术负责人职称

（5分）

提供技术负责人中级及以上职称并获得安全生产考核合格证（B类）及以上的得5分，未提供或提供未达到要求的不得分。

其他主要人员

（5分）

主要管理人员：施工员2人，安全员2人， 质量1员，材料员1人，资料员1人；施工员、质量员、材料员、资料员附岗位证复印件或扫描件，安全员附安全生产考核合格证（C类） 复印件。证书齐全有效的5分，提供不全或未提供不得分。

2.2.4（2）

施工组

织设计

（40分）

施工方案与技术措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

质量保证措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工总进度（包括施工进度计划 横道图、网络图）及保证措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工安全措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

文明施工措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工场地治安保卫管理

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工环保措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工现场总平面布置图

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

现场组织管理机构

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

与发包人、监理及设计单位的配合

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

2.2.4（3）

投标报价评分标准

（15分）

投标报价不得高于拦标价，只能低于或等于拦标价，如投标报价高于拦标价则报价无效， (略) 理。

投标总报价得分计算公式（满分15分）：

A=15-︳PA-P｜/P×100×K

A――投标报价得分

PA――有效投标报价

P――评标基准价

K――扣分分值（当PA>P,K=0.2；当PA<P,K=0.1；当PA=P,K=0）

评标基准价计算公式：P=(T1+T2+…+Tn)÷n

T1+T2+…+Tn—有效报价之和

n—有效报价的个数

2.2.4（4）

其他因素评分标准（5分）

响应性承诺

（2分）

在投标书中承诺完全满足招标文件要求得2分；无服务承诺不得分。

非实质性不响应细微偏差

（3分）

投标文件中非实质性不响应细微 (略) 扣0.5分，满分3分，扣完为止。

2.2.1

分值构成

（总分100）

资信业绩：13分

施工组织设计：25分

投 标 报 价：60分

其他评分因素：2分

2.2.4（1）

资信业绩

（13分）

施工企业业绩

（3分）

提供企业近3年完成的类似业绩，提供1个得1分，本项目最多为3分； 注：须提供施工合同原件扫描件或中标通知书原件扫描件为佐证材料。

企业施工承诺

（2分）

如施工过程中因发包人资金短缺导致短期内暂时无法正常拨付进度款项，施工单位承诺保证不催进度款，不拖欠民工工资，不会出现停工或滞后工期等现象。提供承诺得2分，不提供承诺不得分。

项目经理职称

（3分）

项 (略) 政专业注册#级建造师资格证书同时具有中级及以上工程师职称得3分。

技术负责人职称

（3分）

提供技术负责人中级及以上职称并获得安全生产考核合格证（B类）及以上的得3分，未提供或提供未达到要求的不得分。

其他主要人员

（2分）

主要管理人员：施工员2人，安全员2人， 质量1员，材料员1人，资料员1人；施工员、质量员、材料员、资料员附岗位证复印件或扫描件，安全员附安全生产考核合格证（C类） 复印件。证书齐全有效的2分，提供不全或未提供不得分。

2.2.4（2）

施工组

织设计

（25分）

施工方案与技术措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

质量保证措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工总进度（包括施工进度计划 横道图、网络图）及保证措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工安全措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

文明施工措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工场地治安保卫管理

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工环保措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工现场总平面布置图

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

现场组织管理机构

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

与发包人、监理及设计单位的配合

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

2.2.4（3）

投标报价评分标准

（60分）

投标报价不得高于拦标价，只能低于或等于拦标价，如投标报价高于拦标价则报价无效， (略) 理。

投标总报价得分计算公式（满分60分）：

A=60-︳PA-P｜/P×100×K

A――投标报价得分

PA――有效投标报价

P――评标基准价

K――扣分分值（当PA>P,K=0.2；当PA<P,K=0.1；当PA=P,K=0）

评标基准价计算公式：P=(T1+T2+…+Tn)÷n

T1+T2+…+Tn—有效报价之和

n—有效报价的个数

2.2.4（4）

其他因素评分标准（2分）

响应性承诺

（1分）

在投标书中承诺完全满足招标文件要求得1分；无服务承诺不得分。

非实质性不响应细微偏差

（1分）

投标文件中非实质性不响应细微 (略) 扣0.5分，满分1分，扣完为止。

2.2.1

分值构成

（总分100）

资信业绩：40分

施工组织设计：40分

投 标 报 价：15分

其他评分因素：5分

2.2.4（1）

资信业绩

（40分）

施工企业业绩

（10分）

提供企业近3年完成的类似业绩，提供1个得5分，本项目最多为10分； 注：须提供施工合同原件扫描件或中标通知书原件扫描件为佐证材料。

企业施工承诺

（10分）

如施工过程中因发包人资金短缺导致短期内暂时无法正常拨付进度款项，施工单位承诺保证不催进度款，不拖欠民工工资，不会出现停工或滞后工期等现象。提供承诺得10分，不提供承诺不得分。

项目经理职称

（10分）

项 (略) 政专业注册#级建造师资格证书同时具有中级及以上工程师职称得10分。

技术负责人职称

（5分）

提供技术负责人中级及以上职称并获得安全生产考核合格证（B类）及以上的得5分，未提供或提供未达到要求的不得分。

其他主要人员

（5分）

主要管理人员：施工员2人，安全员2人， 质量1员，材料员1人，资料员1人；施工员、质量员、材料员、资料员附岗位证复印件或扫描件，安全员附安全生产考核合格证（C类） 复印件。证书齐全有效的5分，提供不全或未提供不得分。

2.2.4（2）

施工组

织设计

（40分）

施工方案与技术措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

质量保证措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工总进度（包括施工进度计划 横道图、网络图）及保证措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工安全措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

文明施工措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工场地治安保卫管理

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工环保措施

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

施工现场总平面布置图

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

现场组织管理机构

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

与发包人、监理及设计单位的配合

好：4-2.5 分，一般 2.5-1.5 分，差：

1.5 -0. 1分，缺项：0分

2.2.4（3）

投标报价评分标准

（15分）

投标报价不得高于拦标价，只能低于或等于拦标价，如投标报价高于拦标价则报价无效， (略) 理。

投标总报价得分计算公式（满分15分）：

A=15-︳PA-P｜/P×100×K

A――投标报价得分

PA――有效投标报价

P――评标基准价

K――扣分分值（当PA>P,K=0.2；当PA<P,K=0.1；当PA=P,K=0）

评标基准价计算公式：P=(T1+T2+…+Tn)÷n

T1+T2+…+Tn—有效报价之和

n—有效报价的个数

2.2.4（4）

其他因素评分标准（5分）

响应性承诺

（2分）

在投标书中承诺完全满足招标文件要求得2分；无服务承诺不得分。

非实质性不响应细微偏差

（3分）

投标文件中非实质性不响应细微 (略) 扣0.5分，满分3分，扣完为止。

2.2.1

分值构成

（总分100）

资信业绩：13分

施工组织设计：25分

投 标 报 价：60分

其他评分因素：2分

2.2.4（1）

资信业绩

（13分）

施工企业业绩

（3分）

提供企业近3年完成的类似业绩，提供1个得1分，本项目最多为3分； 注：须提供施工合同原件扫描件或中标通知书原件扫描件为佐证材料。

企业施工承诺

（2分）

如施工过程中因发包人资金短缺导致短期内暂时无法正常拨付进度款项，施工单位承诺保证不催进度款，不拖欠民工工资，不会出现停工或滞后工期等现象。提供承诺得2分，不提供承诺不得分。

项目经理职称

（3分）

项 (略) 政专业注册#级建造师资格证书同时具有中级及以上工程师职称得3分。

技术负责人职称

（3分）

提供技术负责人中级及以上职称并获得安全生产考核合格证（B类）及以上的得3分，未提供或提供未达到要求的不得分。

其他主要人员

（2分）

主要管理人员：施工员2人，安全员2人， 质量1员，材料员1人，资料员1人；施工员、质量员、材料员、资料员附岗位证复印件或扫描件，安全员附安全生产考核合格证（C类） 复印件。证书齐全有效的2分，提供不全或未提供不得分。

2.2.4（2）

施工组

织设计

（25分）

施工方案与技术措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

质量保证措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工总进度（包括施工进度计划 横道图、网络图）及保证措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工安全措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

文明施工措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工场地治安保卫管理

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工环保措施

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

施工现场总平面布置图

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

现场组织管理机构

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

与发包人、监理及设计单位的配合

好：2.5-1.5 分，一般 1.5-1 分，差：

1-0. 1分，缺项：0分

2.2.4（3）

投标报价评分标准

（60分）

投标报价不得高于拦标价，只能低于或等于拦标价，如投标报价高于拦标价则报价无效， (略) 理。

投标总报价得分计算公式（满分60分）：

A=60-︳PA-P｜/P×100×K

A――投标报价得分

PA――有效投标报价

P――评标基准价

K――扣分分值（当PA>P,K=0.2；当PA<P,K=0.1；当PA=P,K=0）

评标基准价计算公式：P=(T1+T2+…+Tn)÷n

T1+T2+…+Tn—有效报价之和

n—有效报价的个数

2.2.4（4）

其他因素评分标准（2分）

响应性承诺

（1分）

在投标书中承诺完全满足招标文件要求得1分；无服务承诺不得分。

非实质性不响应细微偏差

（1分）

投标文件中非实质性不响应细微 (略) 扣0.5分，满分1分，扣完为止。