条款号

条款内容

编列内容

2.2.2

评审价格

评审价格=响应函大写报价（经供应商书面确认算术错误修正后的含税响应总报价）

3.1

分值构成

(总分100分)

（1）报价: 100 分，权重 50 %

（2）技术部分: 100 分,权重 30 %

（3）商务部分: 100 分,权重 20 %

3.2(1)

评审基准价

计算方法

评审基准价为所有有效响应报价中的平均值。

（注：计算评审基准价时须精确到分。）

其中计算投标报价的基准价时，需要去除的投标报价情况如下：

合格投标数量＜5时，直接计算；

合格投标数量≥5时，去掉一个最高价、一个最低价。

条款号

评分因素

标准分

评分标准

3.3.

(1)

响应报价评分标准(100分)

计算响应

报价得分

100分

评标基准价Q=若有效投标大于等于五家时，各有效投标的投标报价中，去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值。若有效投标小于五家时，则以所有有效投标的投标报价的算术平均值为评标基准价。

投标报价等于评标基准价的其价格分为满分。 投标报价低于评标基准价的，每低于1.0%扣0.1分；该项记分公式为：K=50-[（Q-q）/Q]×100×0.1（0≤K≤50）

投标报价高于评标基准价的，每高于1.0%扣0.1分。该项记分公式为：K=50-[（q-Q）/Q]×100×0.1（0≤K≤50）

以上式中：q--投标报价，Q--评标基准价 评标价及评分计算精确到小数点后2位（四舍五入）。

3.3.

(2)

技术文件评分标准(40分)

工程概况

15

根据投标人对本项目规模、建设地点、建设期限，施工环境等情况是否充分了解进行评分。对本项目概况描述完整、准确，清晰的得15-10分；对本项目概况描述较完整、较准确、较清晰的得9-6分；对本项目概况描述不完整、不准确，不清晰的得5-1分；未提供的不得分。

供货方案

30

投标人供货方案内容完整、科学合理，可行性强的得30-20分；内容完整、基本科学合理，可行性一般的得19-10分；内容不完整，不够科学合理，可行性差的得9-1分；未提供的不得分。

投标材料质量标准的响应程度

15

根据对投标材料质量标准的响应程度综合评分，完全响应得15-10分，基本响应得9-6分，响应性较差得5-1分，未提供不得分

人员安排计划

15

投标人员投入科学合理，满足供货需要。优秀得15分；良好得10分，一般得5分；未提供计划的不得分

投标人供货服务能力

15

根据投标人提供的供货服务能力综合评审（提供承诺函），优秀得15-10分，一般得9-6分；较差得5-1分，未提供承诺函的不得分。

售后保障

5

根据投标人对本项目的（售后服务保障方案、服务人员、服务时间响应、售后服务措施承诺）等方面进行打分。售后服务体系完善、有针对性得5-4分，售后服务体系较完善、针对性一般得3-2分；售后服务体系不合理、不完善、针对性差得1分，未提供的不得分。

应急预案

5

根据投标人提供的对各种突发情况的应急预案综合评审，科学合理、可行性强得5-4分，基本科学合理、可行性一般得3-2分；不够科学合理、可行性较差得1分，未提供的不得分。

3.3.(3)

商务文件评分标准(100分)

业绩

90

投标人近五年内（投标截止日往前推算，合同签订日期为准）承担过单项合同与招标清单类似的供货业绩，在资格要求的基础上，每增加1个得15分，最多得90分。（提供合同复印件）

对询比文件商务条款的响应程度

10

承诺对采购文件中的商务条款完全响应的得5分，否则不得分。（提供承诺函）

条款号

条款内容

编列内容

2.2.2

评审价格

评审价格=响应函大写报价（经供应商书面确认算术错误修正后的含税响应总报价）

3.1

分值构成

(总分100分)

（1）报价: 100 分，权重 50 %

（2）技术部分: 100 分,权重 30 %

（3）商务部分: 100 分,权重 20 %

3.2(1)

评审基准价

计算方法

评审基准价为所有有效响应报价中的平均值。

（注：计算评审基准价时须精确到分。）

其中计算投标报价的基准价时，需要去除的投标报价情况如下：

合格投标数量＜5时，直接计算；

合格投标数量≥5时，去掉一个最高价、一个最低价。

条款号

评分因素

标准分

评分标准

3.3.

(1)

响应报价评分标准(100分)

计算响应

报价得分

100分

评标基准价Q=若有效投标大于等于五家时，各有效投标的投标报价中，去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值。若有效投标小于五家时，则以所有有效投标的投标报价的算术平均值为评标基准价。

投标报价等于评标基准价的其价格分为满分。 投标报价低于评标基准价的，每低于1.0%扣0.1分；该项记分公式为：K=50-[（Q-q）/Q]×100×0.1（0≤K≤50）

投标报价高于评标基准价的，每高于1.0%扣0.1分。该项记分公式为：K=50-[（q-Q）/Q]×100×0.1（0≤K≤50）

以上式中：q--投标报价，Q--评标基准价 评标价及评分计算精确到小数点后2位（四舍五入）。

3.3.

(2)

技术文件评分标准(40分)

工程概况

15

根据投标人对本项目规模、建设地点、建设期限，施工环境等情况是否充分了解进行评分。对本项目概况描述完整、准确，清晰的得15-10分；对本项目概况描述较完整、较准确、较清晰的得9-6分；对本项目概况描述不完整、不准确，不清晰的得5-1分；未提供的不得分。

供货方案

30

投标人供货方案内容完整、科学合理，可行性强的得30-20分；内容完整、基本科学合理，可行性一般的得19-10分；内容不完整，不够科学合理，可行性差的得9-1分；未提供的不得分。

投标材料质量标准的响应程度

15

根据对投标材料质量标准的响应程度综合评分，完全响应得15-10分，基本响应得9-6分，响应性较差得5-1分，未提供不得分

人员安排计划

15

投标人员投入科学合理，满足供货需要。优秀得15分；良好得10分，一般得5分；未提供计划的不得分

投标人供货服务能力

15

根据投标人提供的供货服务能力综合评审（提供承诺函），优秀得15-10分，一般得9-6分；较差得5-1分，未提供承诺函的不得分。

售后保障

5

根据投标人对本项目的（售后服务保障方案、服务人员、服务时间响应、售后服务措施承诺）等方面进行打分。售后服务体系完善、有针对性得5-4分，售后服务体系较完善、针对性一般得3-2分；售后服务体系不合理、不完善、针对性差得1分，未提供的不得分。

应急预案

5

根据投标人提供的对各种突发情况的应急预案综合评审，科学合理、可行性强得5-4分，基本科学合理、可行性一般得3-2分；不够科学合理、可行性较差得1分，未提供的不得分。

3.3.(3)

商务文件评分标准(100分)

业绩

90

投标人近五年内（投标截止日往前推算，合同签订日期为准）承担过单项合同与招标清单类似的供货业绩，在资格要求的基础上，每增加1个得15分，最多得90分。（提供合同复印件）

对询比文件商务条款的响应程度

10

承诺对采购文件中的商务条款完全响应的得5分，否则不得分。（提供承诺函）