一、项目组织管理机构能力及资信

(18分)

工程业绩

1

投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）自2021年1月1日至今完成过合同金额3000 (略) 政工程项目，每有1项得0.1分，本项最高得1分。

注：须提供中标通知书、合同协议书、竣工验收相关资料，金额以合同为准，时间以竣工资料上时间为准，业绩必须为投标单位，上级公司、子公司、分公司、控股及管理关系的不予认可。

工程获奖

2

投标人（如为联合体投标，指联合体主办方） (略) 政工程施工项目自2021年1月1日至今获得过：

（1）国家级质量奖项的，得2分；

（2）省级质量奖项的，得1分；

（3）市级质量奖项的，得0.5分；

上述奖项按最高级别计一次分，不累加；本项最高得2分。

注：须提供获奖证书扫描件，工程获奖时间以发证时间为准， (略) 政工程获奖得分， (略) 政项目，如：房建、铁路、水利、电力、化工、冶金等获奖不参与计分；国家级工程质量奖指：鲁班奖、或国家优质工程金质奖、或国家优质工程奖、或中国土木工程詹天佑奖。省级质量奖：省建设工程优质奖或省优良样板工程奖等；市级质量奖：市建设工程优质奖或优良样板工程奖等。同一项目获得多个奖项的，该项目获奖只按其中一个奖项所在最高级别计算一次分数，不得重复计算。需投标人至少提供以下材料之一（ (略) 址截图、中标通知书、合同协议书、竣工验收报告等材料）证明该 (略) 政工程获奖。获奖证书颁发单位为协会的，须提供其在“全国社会 (略) （试运行）”网站（http://**） (略) 页查询截图。

工程研发能力

1.8

投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）自2021年1月1日至今（以证书颁发时间为准）获得过国家级土木工程类工法证书，每项得0.3分；省级土木工程类工法证书，每项得0.2分；市级土木工程类工法证书，每项得0.1分；最多得1.8分。

注：①须提供建设行政主管部门颁发的工法证书 (略) 上公布截图或打印页，时间以证书颁发时间为准，同一项目获得多个奖项的，该项目获奖只按其中一个奖项所在最高级别计算一次分数，不得重复计算。②须提供政府机构或建设职能部门或主管的行业协会出具的科学技术成果鉴定证书扫描件，并在科学技术成果鉴定证书中反映该科学技术奖励的研究 (略) 政类项目，否则不得分。

第三方评价

1.2

1、投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）纳税信用A级连续（须包含2023年）5年或以上（不含本数）得0.6分，3-4年得0.3分，1-2年得0.1分，不提供不得分。本项最多得0.6分。

注：投标人须提交国 (略) “纳税信用A级” (略) 页（http://**）信息截图， (略) 页截图必须与投标单位名称一致， (略) 、分公司和分支机构。不符合上述条件不得分。

2、投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）自2021年1月1日至今(以证书颁发时间为准)获得过：

（1） (略) 政工程协会颁发的有效期内的AAA级信用等级证书，得0.6分；

（2） (略) 政工程协会颁发的有效期内的AAA级信用等级证书，0.3分；

（3） (略) 政工程协会颁发的有效期内的AAA级信用等级证书0.1分。

上述奖项按最高级别计一次分，不累加；本项最高得0.6分。

注：须提供相关证书扫描件，且提供证书颁发单位在“全国社会 (略) （试运行）”网站（http://**） (略) 页查询截图。不符合条件或无提供证书扫描件的不计分。

技术负责人

1.5

1） (略) 政类专业高级（或以上）技术职称的，得0.5分；其它不得分；

2）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得1.5分。2.须提供职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。

安全负责人

1.5

1） (略) 政类专业高级（或以上）技术职称的，得0.5分； (略) 政类专业中级职称得0.1分；其它不得分；

2）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得1.5分。2.须提供职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。

质量负责人

1.5

1） (略) 政类专业高级（或以上）技术职称的，得0.5分； (略) 政类专业中级职称得0.1分；其它不得分；

2）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得1.5分。2.须提供职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。

造价负责人

2.5

1）具有造价类专业高级（或以上）职称得0.5分，具有造价类专业中级职称得0.1分；其它不得分；

2）具有有效的注册造价工程师（或一级注册造价工程师）证书，得1分；其它不得分；

3）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得2.5分。2.须提供注册造价工程师证、职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。注：有效的注册造价工程师指根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发〔1996〕77号）取得的造价工程师执业资格，并经注册且在有效期内；有效的注册一级造价工程师资格指根据住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源和社会保障部发布的《造价工程师职业资格制度规定》《造价工程师职业资格考试实施办法》（建人〔2018〕67号）取得的一级造价工程师职业资格，并经注册且在有效期内。

项目负责人或技术负责人答辩

5

项目负责人或技术负责人就本工程内容从以下方面进行陈述：

1、对参与投标项目的了解情况；

2、项目施工的重点、难点分析及应对措施；

3、对工程质量、工程总工期的全面掌控，保证工程保质量保工期完工。

解答：评委针对其陈述内容及投标文件所提的相关问题。

横向比较各投标人的答辩情况，各投标人横向评比按等级打分。优，得[5-3）分；良好，得[3-2)分；一般，得[2-1]分；没提供得0分。

二、施工组织设计（2分）

施工组织设计完整性

0.4

施工组织设计内容完整、 (略) 清晰、层次清楚，内容严谨全面，有指导性、针对性、可操作性，符合规范，各投标人横向评比按等级打分。优，得[0.4-0.3）分；良好，得[0.3-0.2)分；一般，得[0.2-0.1]分；没提供得0分。

施工方案与技术措施

0.4

对项目的施工方案合理安排（包括分项工程次序，安排施工时间，安排劳力等），技术措施合理、科学与可行，各投标人横向评比按等级打分。优，得[0.4-0.3）分；良好，得[0.3-0.2)分；一般，得[0.2-0.1]分；没提供得0分。

施工管理体系与措施

0.3

根据项目特点提出的相应管理体系及措施（质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施），针对性强，重点难点分析透彻，措施得当，各投标人横向评比打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

工程建设进度计划与措施

0.3

根据项目特点提出工程建设保证措施，施工工期计划目标符合招标文件要求，工程建设进度满足招标文件要求， (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施合理，各投标人横向评比按等级打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

绿色施工措施

0.3

根据项目特点制定绿色施工管理目标，有相应控制措施。各投标人横向评比按等级打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

拟投入的机械设备

0.3

根据项目特点提供的机械设备投入计划、保证措施合理可行。各投标人横向评比按等级打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

合计

20分

一、项目组织管理机构能力及资信

(18分)

工程业绩

1

投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）自2021年1月1日至今完成过合同金额3000 (略) 政工程项目，每有1项得0.1分，本项最高得1分。

注：须提供中标通知书、合同协议书、竣工验收相关资料，金额以合同为准，时间以竣工资料上时间为准，业绩必须为投标单位，上级公司、子公司、分公司、控股及管理关系的不予认可。

工程获奖

2

投标人（如为联合体投标，指联合体主办方） (略) 政工程施工项目自2021年1月1日至今获得过：

（1）国家级质量奖项的，得2分；

（2）省级质量奖项的，得1分；

（3）市级质量奖项的，得0.5分；

上述奖项按最高级别计一次分，不累加；本项最高得2分。

注：须提供获奖证书扫描件，工程获奖时间以发证时间为准， (略) 政工程获奖得分， (略) 政项目，如：房建、铁路、水利、电力、化工、冶金等获奖不参与计分；国家级工程质量奖指：鲁班奖、或国家优质工程金质奖、或国家优质工程奖、或中国土木工程詹天佑奖。省级质量奖：省建设工程优质奖或省优良样板工程奖等；市级质量奖：市建设工程优质奖或优良样板工程奖等。同一项目获得多个奖项的，该项目获奖只按其中一个奖项所在最高级别计算一次分数，不得重复计算。需投标人至少提供以下材料之一（ (略) 址截图、中标通知书、合同协议书、竣工验收报告等材料）证明该 (略) 政工程获奖。获奖证书颁发单位为协会的，须提供其在“全国社会 (略) （试运行）”网站（http://**） (略) 页查询截图。

工程研发能力

1.8

投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）自2021年1月1日至今（以证书颁发时间为准）获得过国家级土木工程类工法证书，每项得0.3分；省级土木工程类工法证书，每项得0.2分；市级土木工程类工法证书，每项得0.1分；最多得1.8分。

注：①须提供建设行政主管部门颁发的工法证书 (略) 上公布截图或打印页，时间以证书颁发时间为准，同一项目获得多个奖项的，该项目获奖只按其中一个奖项所在最高级别计算一次分数，不得重复计算。②须提供政府机构或建设职能部门或主管的行业协会出具的科学技术成果鉴定证书扫描件，并在科学技术成果鉴定证书中反映该科学技术奖励的研究 (略) 政类项目，否则不得分。

第三方评价

1.2

1、投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）纳税信用A级连续（须包含2023年）5年或以上（不含本数）得0.6分，3-4年得0.3分，1-2年得0.1分，不提供不得分。本项最多得0.6分。

注：投标人须提交国 (略) “纳税信用A级” (略) 页（http://**）信息截图， (略) 页截图必须与投标单位名称一致， (略) 、分公司和分支机构。不符合上述条件不得分。

2、投标人（如为联合体投标，指联合体主办方）自2021年1月1日至今(以证书颁发时间为准)获得过：

（1） (略) 政工程协会颁发的有效期内的AAA级信用等级证书，得0.6分；

（2） (略) 政工程协会颁发的有效期内的AAA级信用等级证书，0.3分；

（3） (略) 政工程协会颁发的有效期内的AAA级信用等级证书0.1分。

上述奖项按最高级别计一次分，不累加；本项最高得0.6分。

注：须提供相关证书扫描件，且提供证书颁发单位在“全国社会 (略) （试运行）”网站（http://**） (略) 页查询截图。不符合条件或无提供证书扫描件的不计分。

技术负责人

1.5

1） (略) 政类专业高级（或以上）技术职称的，得0.5分；其它不得分；

2）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得1.5分。2.须提供职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。

安全负责人

1.5

1） (略) 政类专业高级（或以上）技术职称的，得0.5分； (略) 政类专业中级职称得0.1分；其它不得分；

2）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得1.5分。2.须提供职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。

质量负责人

1.5

1） (略) 政类专业高级（或以上）技术职称的，得0.5分； (略) 政类专业中级职称得0.1分；其它不得分；

2）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得1.5分。2.须提供职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。

造价负责人

2.5

1）具有造价类专业高级（或以上）职称得0.5分，具有造价类专业中级职称得0.1分；其它不得分；

2）具有有效的注册造价工程师（或一级注册造价工程师）证书，得1分；其它不得分；

3）具备管理经验10年（不含）以上的，得1分；5年≤管理经验≤10年，得 0.5分；管理经验＜5年，得0.1分；其它不得分；

备注：1.本项最多得2.5分。2.须提供注册造价工程师证、职称证、大学专科或以上学历毕业证扫描件。3.管理经验年限以大学专科或以上学历毕业证的颁发日期开始计算至投标截止时间止。注：有效的注册造价工程师指根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发〔1996〕77号）取得的造价工程师执业资格，并经注册且在有效期内；有效的注册一级造价工程师资格指根据住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源和社会保障部发布的《造价工程师职业资格制度规定》《造价工程师职业资格考试实施办法》（建人〔2018〕67号）取得的一级造价工程师职业资格，并经注册且在有效期内。

项目负责人或技术负责人答辩

5

项目负责人或技术负责人就本工程内容从以下方面进行陈述：

1、对参与投标项目的了解情况；

2、项目施工的重点、难点分析及应对措施；

3、对工程质量、工程总工期的全面掌控，保证工程保质量保工期完工。

解答：评委针对其陈述内容及投标文件所提的相关问题。

横向比较各投标人的答辩情况，各投标人横向评比按等级打分。优，得[5-3）分；良好，得[3-2)分；一般，得[2-1]分；没提供得0分。

二、施工组织设计（2分）

施工组织设计完整性

0.4

施工组织设计内容完整、 (略) 清晰、层次清楚，内容严谨全面，有指导性、针对性、可操作性，符合规范，各投标人横向评比按等级打分。优，得[0.4-0.3）分；良好，得[0.3-0.2)分；一般，得[0.2-0.1]分；没提供得0分。

施工方案与技术措施

0.4

对项目的施工方案合理安排（包括分项工程次序，安排施工时间，安排劳力等），技术措施合理、科学与可行，各投标人横向评比按等级打分。优，得[0.4-0.3）分；良好，得[0.3-0.2)分；一般，得[0.2-0.1]分；没提供得0分。

施工管理体系与措施

0.3

根据项目特点提出的相应管理体系及措施（质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施），针对性强，重点难点分析透彻，措施得当，各投标人横向评比打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

工程建设进度计划与措施

0.3

根据项目特点提出工程建设保证措施，施工工期计划目标符合招标文件要求，工程建设进度满足招标文件要求， (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施合理，各投标人横向评比按等级打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

绿色施工措施

0.3

根据项目特点制定绿色施工管理目标，有相应控制措施。各投标人横向评比按等级打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

拟投入的机械设备

0.3

根据项目特点提供的机械设备投入计划、保证措施合理可行。各投标人横向评比按等级打分。优，得0.3分；良好，得0.2分；一般，得0.1分；没提供得0分。

合计

20分