综合评分法

适用范围

脑卒中 AI (略) +影像组学科研项目

评审因素及权值

评审因素

权值范围

技术部分

0.6

商务部分

0.2

价格部分

0.2

综合评分表

评审

因素

计分因素

分值

计分标准

技术 部分 (F1 、满 分为 100 分)

技 术 功 能 参 数

54

所投产品完全满足技术功能参数技术要求的得 54 分。标注▲每有一项负偏离的扣 3 分，▲项需要提供软件功能截图或证明文件，否则不得分；非▲项每有一项 负偏离的扣 2 分，扣完为止。

需 求 理 解

18

需求理解方案合理完整，符 (略) 实际情况，内容包含但不限于:1)项目背 景；2）项目依据；3)需求分析；4)项目目标；5）项目内容；6)科研实力支撑。完全满足本项要求得 18 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，扣完为止。

架

构

设

计

10

技术方案总 (略) 具有科学性和前瞻性，满足所有招标需求，内容包含但不 限于:1)整体架构设计；2)系统流程设计；3)核心关键技术设计，4）部署方案设 计，5）系统功能设计。产品方案设计合理，内容完整，且具有一定前瞻性，软件各功能点描述清晰得 10 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，扣完为止。

实 施

方 案

12

实施方案内容包含但不限于:1)实施组织架构；2)实施质量进度保证；3)系统调试 验收；4）项目风险识别及控制。实施方 (略) 清晰、切实可行、内容详细得12 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，扣完为止。

培 训 方 案

6

系统培训方案内容包含但不限于:1)培训对象；2)培训内容；3）培训方式。培训方案完整、科学、合理，能确保通过培训让采购人熟练掌握系统的使用和运维管 理得 6 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，扣完为止。

商务 部分 (F2 、满 分为 100 分)

综 合 实 力

40

1、提供由 (略) 出具的与此项目相关的软件著作权证书，提供一个证书计10 分，最高计 30 分，提供证明材料复印件得 10 分，不提供不得分；

2、所投软件产品具有国家 (略) 出具的测试报告，测试结论必须 为合格，以保证软件产品具备良好的质量。具有得 10 分，需提供报告复印件。

项 目 业 绩

40

所投软件产品自 2020 年 1 月 1 日至今在国内具备终端用户使用业绩，每提供1 个得 10 分，最高得 40 分，需提供产品销售业绩合同关键页复印件或中标通知书。

项 目 人 员 资 质

5

项目组核心人员要求具备信息系统项目管理师证书并全职参与该项目,提供相关 承诺函及证书，并提供投标单位为其缴纳的近半年社保证明，全部满足得 5 分。

售 后 服 务

15

售后服务方案全面合理，服务流程及内容具体，响应时间迅速，服务人员齐备， 得 15 分；售后服务方案较全面，有基本服务流程及内容，响应时间较为迅速，服务人员匹配基本满足需求，得 10 分；售后服务方案较片面，服务流程及内容 空洞或欠缺，响应时间缓慢，服务人员匹配欠缺，得 5 分；不提供不得分。

价格 部分 (F3)

投 标 报 价

100

评委评分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An

A1、A2……An 分别为各项评分因素所占的权值（A1+A2+……An=1）

推荐的中

标候选人

数量

综合得分前 3 名。

推荐中标

候选人方

式

以综合得分排名高低顺序，得分最高的为中标人。

说明

1、计算过程中，算术平均值保留 2 位小数（百分比亦取 2 位小数），第三位小数四 舍五入。

2、投标人的最终得分为：所有评委对其评分的算术平均值。

综合评分法

适用范围

脑卒中 AI (略) +影像组学科研项目

评审因素及权值

评审因素

权值范围

技术部分

0.6

商务部分

0.2

价格部分

0.2

综合评分表

评审 因素

计 分 因 素

分值

计分标准

技术

部分

(F1、

满分

为

100

分)

技术 功能 参数

54

所投产品完全满足技术功能参数技术要求的得 54 分。标注▲每有一项负偏离的扣

3 分，▲项需要提供软件功能截图或证明文件，否则不得分；非▲项每有一项负偏离的扣 2 分，扣完为止。

需求 理解

18

需求理解方案合理完整，符 (略) 实际情况，内容包含但不限于:1)项目背景；2）项目依据；3)需求分析；4)项目目标；5）项目内容；6)科研实力支撑。

完全满足本项要求得 18 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，

扣完为止。

架 构 设 计

10

技术方案总 (略) 具有科学性和前瞻性，满足所有招标需求，内容包含但不 限于:1)整体架构设计；2)系统流程设计；3)核心关键技术设计，4）部署方案设 计，5）系统功能设计。产品方案设计合理，内容完整，且具有一定前瞻性，软件

各功能点描述清晰得 10 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，

扣完为止。

实施方 案

12

实施方案内容包含但不限于:1)实施组织架构；2)实施质量进度保证；3)系统调试 验收；4）项目风险识别及控制。实施方 (略) 清晰、切实可行、内容详细得12 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，扣完为止。

培训 方案

6

系统培训方案内容包含但不限于:1)培训对象；2)培训内容；3）培训方式。培训

方案完整、科学、合理，能确保通过培训让采购人熟练掌握系统的使用和运维管理得 6 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，扣完为止。

商务

部分

(F2、

满分

为

100

分)

综合实力

40

提供由 (略) 出具的与此项目相关的软件著作权证书，提供一个证书计10 分，最高计 40分，提供证明材料复印件，不提供不得分；

项目 业绩

40

所投软件产品自 2020 年 1 月 1 日至今在国内具备终端用户使用业绩，每提供 1 个得 10 分，最高得40 分，需提供产品销售业绩合同关键页复印件或中标通知书。

项目人 员资质

5

项目组核心人员要求具备信息系统项目管理师证书并全职参与该项目,提供相关

承诺函及证书，并提供投标单位为其缴纳的近半年社保证明（2024年4 月-2024 年 9月），全部满足得 5 分。

售后 服务

15

售后服务方案全面合理，服务流程及内容具体，响应时间迅速，服务人员齐备， 得 15分；售后服务方案较全面，有基本服务流程及内容，响应时间较为迅速，服 务人员匹配基本满足需求，得 10 分；售后服务方案较片面，服务流程及内容空洞或欠缺，响应时间缓慢，服务人员匹配欠缺，得 5 分；不提供不得分。

价格 部分 (F3)

投 标 报 价

100

满足招标文件要求，且投标报价中最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按照下例公式计算：投标报价得分=（评标基准价

/投标报价） ×100×价格权值。

评委评分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An

A1、A2……An 分别为各项评分因素所占的权值（A1+A2+……An=1）

推荐的中标候选人数量

综合得分前 3 名。

推荐中标候选人方式

以综合得分排名高低顺序，得分最高的为中标人。

说明

1、计算过程中，算术平均值保留 2 位小数（百分比亦取 2 位小数），第三位小数四 舍五入。

2、投标人的最终得分为：所有评委对其评分的算术平均值。

综合评分法

适用范围

脑卒中 AI (略) +影像组学科研项目

评审因素及权值

评审因素

权值范围

技术部分

0.6

商务部分

0.2

价格部分

0.2

综合评分表

评审

因素

计分因素

分值

计分标准

技术 部分 (F1 、满 分为 100 分)

技 术 功 能 参 数

54

所投产品完全满足技术功能参数技术要求的得 54 分。标注▲每有一项负偏离的扣 3 分，▲项需要提供软件功能截图或证明文件，否则不得分；非▲项每有一项 负偏离的扣 2 分，扣完为止。

需 求 理 解

18

需求理解方案合理完整，符 (略) 实际情况，内容包含但不限于:1)项目背 景；2）项目依据；3)需求分析；4)项目目标；5）项目内容；6)科研实力支撑。完全满足本项要求得 18 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，扣完为止。

架

构

设

计

10

技术方案总 (略) 具有科学性和前瞻性，满足所有招标需求，内容包含但不 限于:1)整体架构设计；2)系统流程设计；3)核心关键技术设计，4）部署方案设 计，5）系统功能设计。产品方案设计合理，内容完整，且具有一定前瞻性，软件各功能点描述清晰得 10 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，扣完为止。

实 施

方 案

12

实施方案内容包含但不限于:1)实施组织架构；2)实施质量进度保证；3)系统调试 验收；4）项目风险识别及控制。实施方 (略) 清晰、切实可行、内容详细得12 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，扣完为止。

培 训 方 案

6

系统培训方案内容包含但不限于:1)培训对象；2)培训内容；3）培训方式。培训方案完整、科学、合理，能确保通过培训让采购人熟练掌握系统的使用和运维管 理得 6 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，扣完为止。

商务 部分 (F2 、满 分为 100 分)

综 合 实 力

40

1、提供由 (略) 出具的与此项目相关的软件著作权证书，提供一个证书计10 分，最高计 30 分，提供证明材料复印件得 10 分，不提供不得分；

2、所投软件产品具有国家 (略) 出具的测试报告，测试结论必须 为合格，以保证软件产品具备良好的质量。具有得 10 分，需提供报告复印件。

项 目 业 绩

40

所投软件产品自 2020 年 1 月 1 日至今在国内具备终端用户使用业绩，每提供1 个得 10 分，最高得 40 分，需提供产品销售业绩合同关键页复印件或中标通知书。

项 目 人 员 资 质

5

项目组核心人员要求具备信息系统项目管理师证书并全职参与该项目,提供相关 承诺函及证书，并提供投标单位为其缴纳的近半年社保证明，全部满足得 5 分。

售 后 服 务

15

售后服务方案全面合理，服务流程及内容具体，响应时间迅速，服务人员齐备， 得 15 分；售后服务方案较全面，有基本服务流程及内容，响应时间较为迅速，服务人员匹配基本满足需求，得 10 分；售后服务方案较片面，服务流程及内容 空洞或欠缺，响应时间缓慢，服务人员匹配欠缺，得 5 分；不提供不得分。

价格 部分 (F3)

投 标 报 价

100

评委评分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An

A1、A2……An 分别为各项评分因素所占的权值（A1+A2+……An=1）

推荐的中

标候选人

数量

综合得分前 3 名。

推荐中标

候选人方

式

以综合得分排名高低顺序，得分最高的为中标人。

说明

1、计算过程中，算术平均值保留 2 位小数（百分比亦取 2 位小数），第三位小数四 舍五入。

2、投标人的最终得分为：所有评委对其评分的算术平均值。

综合评分法

适用范围

脑卒中 AI (略) +影像组学科研项目

评审因素及权值

评审因素

权值范围

技术部分

0.6

商务部分

0.2

价格部分

0.2

综合评分表

评审 因素

计 分 因 素

分值

计分标准

技术

部分

(F1、

满分

为

100

分)

技术 功能 参数

54

所投产品完全满足技术功能参数技术要求的得 54 分。标注▲每有一项负偏离的扣

3 分，▲项需要提供软件功能截图或证明文件，否则不得分；非▲项每有一项负偏离的扣 2 分，扣完为止。

需求 理解

18

需求理解方案合理完整，符 (略) 实际情况，内容包含但不限于:1)项目背景；2）项目依据；3)需求分析；4)项目目标；5）项目内容；6)科研实力支撑。

完全满足本项要求得 18 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，

扣完为止。

架 构 设 计

10

技术方案总 (略) 具有科学性和前瞻性，满足所有招标需求，内容包含但不 限于:1)整体架构设计；2)系统流程设计；3)核心关键技术设计，4）部署方案设 计，5）系统功能设计。产品方案设计合理，内容完整，且具有一定前瞻性，软件

各功能点描述清晰得 10 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，

扣完为止。

实施方 案

12

实施方案内容包含但不限于:1)实施组织架构；2)实施质量进度保证；3)系统调试 验收；4）项目风险识别及控制。实施方 (略) 清晰、切实可行、内容详细得12 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 3 分，扣完为止。

培训 方案

6

系统培训方案内容包含但不限于:1)培训对象；2)培训内容；3）培训方式。培训

方案完整、科学、合理，能确保通过培训让采购人熟练掌握系统的使用和运维管理得 6 分， (略) 缺项，描述不清，不能满足需求的扣 2 分，扣完为止。

商务

部分

(F2、

满分

为

100

分)

综合实力

40

提供由 (略) 出具的与此项目相关的软件著作权证书，提供一个证书计10 分，最高计 40分，提供证明材料复印件，不提供不得分；

项目 业绩

40

所投软件产品自 2020 年 1 月 1 日至今在国内具备终端用户使用业绩，每提供 1 个得 10 分，最高得40 分，需提供产品销售业绩合同关键页复印件或中标通知书。

项目人 员资质

5

项目组核心人员要求具备信息系统项目管理师证书并全职参与该项目,提供相关

承诺函及证书，并提供投标单位为其缴纳的近半年社保证明（2024年4 月-2024 年 9月），全部满足得 5 分。

售后 服务

15

售后服务方案全面合理，服务流程及内容具体，响应时间迅速，服务人员齐备， 得 15分；售后服务方案较全面，有基本服务流程及内容，响应时间较为迅速，服 务人员匹配基本满足需求，得 10 分；售后服务方案较片面，服务流程及内容空洞或欠缺，响应时间缓慢，服务人员匹配欠缺，得 5 分；不提供不得分。

价格 部分 (F3)

投 标 报 价

100

满足招标文件要求，且投标报价中最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按照下例公式计算：投标报价得分=（评标基准价

/投标报价） ×100×价格权值。

评委评分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An

A1、A2……An 分别为各项评分因素所占的权值（A1+A2+……An=1）

推荐的中标候选人数量

综合得分前 3 名。

推荐中标候选人方式

以综合得分排名高低顺序，得分最高的为中标人。

说明

1、计算过程中，算术平均值保留 2 位小数（百分比亦取 2 位小数），第三位小数四 舍五入。

2、投标人的最终得分为：所有评委对其评分的算术平均值。