条款号

评审内容

评分标准

评分依据

分值

1.2

详细评审标准

专业资源

（40分）

1、专业实力：
（1）提供10个及以上不同行业的成功落地案例，得25分；
（2）提供8个不同行业的成功落地案例，得20分；
（3）提供6个不同行业的成功落地案例，得15分；
（4）提供4个不同行业的成功落地案例，得10分；
（5）不提供案例，不得分；
2、客户资源：
（1）上述案例涉及政府、运营商、多个企业的，得15分；
（2）上述案例涉及运营商、多个企业的，得10分；
（3）上述案例涉及涉及超过5家以上的企业，得分5分。
（4）无合作经历，不得分。

根据申请人提供产品案例（ (略) 或交付内容，或产品视频），以及证明案例成功落地的业务合同或销售协议，如评审过程中，发现所提供案例明显虚假或低劣，该案例则不予认可

40

产品方案

（30分）

申请人提供行业产品介绍，从技术、功能、产品创新度、内容质感等方面评分：
（1）技术、功能、产品创新度、内容质感非常高的，得20-30分；
（2）技术、功能、产品创新度、内容质感较高的，得10-19分；
（3）技术、功能、产品创新度、内容质感一般的，得1-9分；
（4）无特色不得分；
注：申请人制定的行业产品介绍，包括但不限于目标用户、产品简介、功能及内容描述、实现技术、推广方向；如申请人提供的产品介绍方案内容无以上5个维度，则不予以认可。

根据申请人提供产品介绍方案（PPT）

30

服务方案

（20分）

针对申报产品制定服务方案，包括但不限于售前支持响应、售中实施、售后服务。
注：从服务方案的合理性、条理性、针对性等三个维度进行评分。分为优、良、中、差四个档次，优得[20,15）分，良得[15,10）分，中得[10,5）分，差的不得分，按步长0.5打分。

根据申请人提供的方案（格式不限）

20

服务能力

（10分）

1、考察申请人的团队规模（5分），公司员工100人（含）以上的，得5分；30人（含）-99人的，得3分，低于30人的，得1分；

2、运营团队（5分）：产品团队负责人具备10年以上相关经验，且具有产品经理类资格证书（NPDP）或项目管理类资格证书（PMP或IPMPC级及以上）或高级技术工程师认证或属于授权专利第一发明人的，得3分，其他负责人不得分；团队中含高级/中级工程师，每提供1人得1分，最高2分。

1、根据申请人社保缴纳的总人数

2、团队人员需提供半年内任意一个月社保缴费证明、学历证明复印件、负责人工作简历、人员岗位说明

10

加分项

根据最新评价结果，

合 (略) 评级为Ⅰ级合作伙伴，总分可加15分；
合 (略) 评级为Ⅱ级合作伙伴，总分可加12分；

合 (略) 评级为Ⅲ级合作伙伴，总分可加8分。

(略) 提供的评级名单进行评分

/

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》《中国联通物资采购专业线黑名单 (略) 置规则》《联通 (略) 供应商黑名单管理办法》的有关规定，对因业务不可替代暂不列入黑名单供应商（即列为限制型供应商）的综合评分扣减3分。

(略) 提供的相关名单进行评分

/

1.2.1

推荐原则

1、合格制以评审得分70分（含）以上(原则上)且全部满足文件要求作为评审通过标准。即在满足1.1初步评审表的基础上，1.2详细评审表评审得分在70分（含）以上方可推荐为合格供应商。

2、序号为1.1初步评审表中若有不合格项，则申请人资格将被否决。

条款号

评审内容

评分标准

评分依据

分值

1.2

详细评审标准

技术能力

（40分）

1、平台能力（10分）：拥有申报应用对应的底层技术能力，具备成熟的产品支撑条件（得10分），

2、专利软著（10分）：已经申报相关著作权/专利，每个授权专利得5分；每个软件著作权或申请专利得2分；最高得10分。

3、应用能力（20分）：拥有申报应用， (略) 、app、小程序、H5页面等：

（1） (略) 和APP实现产品服务的得20分；

（2） (略) 或APP其中之一实现产品服务的得15分；

（3）通过小程序实现产品服务的得10分；

（4）通过H5页面实现功能产品服务的，得5分。

平台能力和应用能力具备需提供后台截图

著作权和专利需提供申报或授权文件、申报应用app、小程序后台截图

40

产品契合度

（30分）

1、考察申报应用体验（15分）：

从产品体验流畅度、画面感、稳定性、创新度四个角度进行评分，分为优、良、中、差四个档次，优得[15,10）分，良得[10,5）分，中得[5,3）分，差的不得分，按步长0.5打分。

2、是否符合填补业务体系的产品空白（15分）：

通过体验，判断申报 (略) 发展方向，分非常符合、比较符合、一般符合、不符合四个档次，非常符合[15,10）分，良得[10,5）分，中得[5,3）分，不符合不得分，按步长0.5打分。

提供产品介绍PPT，含产品说明（创新介绍、功能效果展示等）、 (略) 场规模（受众、用户体量、用户粘性等）、合作互补前景（符合公司业务发展方向，项目需求方提供业务体系的空白方向及需求）

30

运营能力（20分）

包括但不限于产品迭代计划、协同推广计划、技术解决方案、应急响应机制、客诉方案等。

从方案的可信性、合理性、条理性、针对性、创意度五角度进行评分。分为优、良、中、差四个档次，优得[20,15）分，良得[15,10）分，中得[10,5）分，差的不得分，按步长0.5打分。

如本次案例中所介绍方案为 (略) 合作案例，则本项最低可得10分及以上。

根据申请人提供的方案（格式不限），案例需提供相应合作协议

20

服务能力

（10分）

1、考察申请人的团队规模（5分），公司员工100人（含）以上的，得5分；30人（含）-99人的，得3分，低于30人的，得1分；

2、运营团队（5分）：产品团队负责人具备10年以上相关经验，且具有产品经理类资格证书（NPDP）或项目管理类资格证书（PMP或IPMPC级及以上）或高级技术工程师认证或属于授权专利第一发明人的，得3分，其他负责人不得分；团队中含高级/中级工程师，每提供1人得1分，最高2分。

1、根据申请人社保缴纳的总人数

2、团队人员需提供半年内任意一个月社保缴费证明、学历证明复印件、负责人工作简历、人员岗位说明

10

加分项

根据最新评价结果，

合 (略) 评级为Ⅰ级合作伙伴，总分可加15分；

合 (略) 评级为Ⅱ级合作伙伴，总分可加12分；

合 (略) 评级为Ⅲ级合作伙伴，总分可加8分。

(略) 提供的评级名单进行评分

/

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》《中国联通物资采购专业线黑名单 (略) 置规则》《联通 (略) 供应商黑名单管理办法》的有关规定，对因业务不可替代暂不列入黑名单供应商（即列为限制型供应商）的综合评分扣减3分。

(略) 提供的相关名单进行评分

/

1.2.1

推荐原则

1、合格制以评审得分70分（含）以上(原则上)且全部满足文件要求作为评审通过标准。即在满足1.1初步评审表的基础上，1.2详细评审表评审得分在70分（含）以上方可推荐为合格供应商。

2、序号为1.1初步评审表中若有不合格项，则申请人资格将被否决。

条款号

评审内容

评分标准

评分依据

分值

1.2

详细评审标准

专业资源

（40分）

1、专业实力：
（1）提供10个及以上不同行业的成功落地案例，得25分；
（2）提供8个不同行业的成功落地案例，得20分；
（3）提供6个不同行业的成功落地案例，得15分；
（4）提供4个不同行业的成功落地案例，得10分；
（5）不提供案例，不得分；
2、客户资源：
（1）上述案例涉及政府、运营商、多个企业的，得15分；
（2）上述案例涉及运营商、多个企业的，得10分；
（3）上述案例涉及涉及超过5家以上的企业，得分5分。
（4）无合作经历，不得分。

根据申请人提供产品案例（ (略) 或交付内容，或产品视频），以及证明案例成功落地的业务合同或销售协议，如评审过程中，发现所提供案例明显虚假或低劣，该案例则不予认可

40

产品方案

（30分）

申请人提供行业产品介绍，从技术、功能、产品创新度、内容质感等方面评分：
（1）技术、功能、产品创新度、内容质感非常高的，得20-30分；
（2）技术、功能、产品创新度、内容质感较高的，得10-19分；
（3）技术、功能、产品创新度、内容质感一般的，得1-9分；
（4）无特色不得分；
注：申请人制定的行业产品介绍，包括但不限于目标用户、产品简介、功能及内容描述、实现技术、推广方向；如申请人提供的产品介绍方案内容无以上5个维度，则不予以认可。

根据申请人提供产品介绍方案（PPT）

30

服务方案

（20分）

针对申报产品制定服务方案，包括但不限于售前支持响应、售中实施、售后服务。
注：从服务方案的合理性、条理性、针对性等三个维度进行评分。分为优、良、中、差四个档次，优得[20,15）分，良得[15,10）分，中得[10,5）分，差的不得分，按步长0.5打分。

根据申请人提供的方案（格式不限）

20

服务能力

（10分）

1、考察申请人的团队规模（5分），公司员工100人（含）以上的，得5分；30人（含）-99人的，得3分，低于30人的，得1分；

2、运营团队（5分）：产品团队负责人具备10年以上相关经验，且具有产品经理类资格证书（NPDP）或项目管理类资格证书（PMP或IPMPC级及以上）或高级技术工程师认证或属于授权专利第一发明人的，得3分，其他负责人不得分；团队中含高级/中级工程师，每提供1人得1分，最高2分。

1、根据申请人社保缴纳的总人数

2、团队人员需提供半年内任意一个月社保缴费证明、学历证明复印件、负责人工作简历、人员岗位说明

10

加分项

根据最新评价结果，

合 (略) 评级为Ⅰ级合作伙伴，总分可加15分；
合 (略) 评级为Ⅱ级合作伙伴，总分可加12分；

合 (略) 评级为Ⅲ级合作伙伴，总分可加8分。

(略) 提供的评级名单进行评分

/

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》《中国联通物资采购专业线黑名单 (略) 置规则》《联通 (略) 供应商黑名单管理办法》的有关规定，对因业务不可替代暂不列入黑名单供应商（即列为限制型供应商）的综合评分扣减3分。

(略) 提供的相关名单进行评分

/

1.2.1

推荐原则

1、合格制以评审得分70分（含）以上(原则上)且全部满足文件要求作为评审通过标准。即在满足1.1初步评审表的基础上，1.2详细评审表评审得分在70分（含）以上方可推荐为合格供应商。

2、序号为1.1初步评审表中若有不合格项，则申请人资格将被否决。

条款号

评审内容

评分标准

评分依据

分值

1.2

详细评审标准

专业资源

（40分）

1、专业实力：
（1）提供10个及以上不同行业的成功落地案例，得25分；
（2）提供8个不同行业的成功落地案例，得20分；
（3）提供6个不同行业的成功落地案例，得15分；
（4）提供4个不同行业的成功落地案例，得10分；
（5）不提供案例，不得分；
2、客户资源：
（1）上述案例涉及政府、运营商、多个企业的，得15分；
（2）上述案例涉及运营商、多个企业的，得10分；
（3）上述案例涉及涉及超过5家以上的企业，得分5分。
（4）无合作经历，不得分。

根据申请人提供产品案例（ (略) 或交付内容，或产品视频），以及证明案例成功落地的业务合同或销售协议，如评审过程中，发现所提供案例明显虚假或低劣，该案例则不予认可

40

产品方案

（30分）

申请人提供行业产品介绍，从技术、功能、产品创新度、内容质感等方面评分：
（1）技术、功能、产品创新度、内容质感非常高的，得20-30分；
（2）技术、功能、产品创新度、内容质感较高的，得10-19分；
（3）技术、功能、产品创新度、内容质感一般的，得1-9分；
（4）无特色不得分；
注：申请人制定的行业产品介绍，包括但不限于目标用户、产品简介、功能及内容描述、实现技术、推广方向；如申请人提供的产品介绍方案内容无以上5个维度，则不予以认可。

根据申请人提供产品介绍方案（PPT）

30

服务方案

（20分）

针对申报产品制定服务方案，包括但不限于售前支持响应、售中实施、售后服务。
注：从服务方案的合理性、条理性、针对性等三个维度进行评分。分为优、良、中、差四个档次，优得[20,15）分，良得[15,10）分，中得[10,5）分，差的不得分，按步长0.5打分。

根据申请人提供的方案（格式不限）

20

服务能力

（10分）

1、考察申请人的团队规模（5分），公司员工100人（含）以上的，得5分；30人（含）-99人的，得3分，低于30人的，得1分；

2、运营团队（5分）：产品团队负责人具备10年以上相关经验，且具有产品经理类资格证书（NPDP）或项目管理类资格证书（PMP或IPMPC级及以上）或高级技术工程师认证或属于授权专利第一发明人的，得3分，其他负责人不得分；团队中含高级/中级工程师，每提供1人得1分，最高2分。

1、根据申请人社保缴纳的总人数

2、团队人员需提供半年内任意一个月社保缴费证明、学历证明复印件、负责人工作简历、人员岗位说明

10

加分项

根据最新评价结果，

合 (略) 评级为Ⅰ级合作伙伴，总分可加15分；
合 (略) 评级为Ⅱ级合作伙伴，总分可加12分；

合 (略) 评级为Ⅲ级合作伙伴，总分可加8分。

(略) 提供的评级名单进行评分

/

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》《中国联通物资采购专业线黑名单 (略) 置规则》《联通 (略) 供应商黑名单管理办法》的有关规定，对因业务不可替代暂不列入黑名单供应商（即列为限制型供应商）的综合评分扣减3分。

(略) 提供的相关名单进行评分

/

1.2.1

推荐原则

1、合格制以评审得分70分（含）以上(原则上)且全部满足文件要求作为评审通过标准。即在满足1.1初步评审表的基础上，1.2详细评审表评审得分在70分（含）以上方可推荐为合格供应商。

2、序号为1.1初步评审表中若有不合格项，则申请人资格将被否决。

条款号

评审内容

评分标准

评分依据

分值

1.2

详细评审标准

技术能力

（40分）

1、平台能力（10分）：拥有申报应用对应的底层技术能力，具备成熟的产品支撑条件（得10分），

2、专利软著（10分）：已经申报相关著作权/专利，每个授权专利得5分；每个软件著作权或申请专利得2分；最高得10分。

3、应用能力（20分）：拥有申报应用， (略) 、app、小程序、H5页面等：

（1） (略) 和APP实现产品服务的得20分；

（2） (略) 或APP其中之一实现产品服务的得15分；

（3）通过小程序实现产品服务的得10分；

（4）通过H5页面实现功能产品服务的，得5分。

平台能力和应用能力具备需提供后台截图

著作权和专利需提供申报或授权文件、申报应用app、小程序后台截图

40

产品契合度

（30分）

1、考察申报应用体验（15分）：

从产品体验流畅度、画面感、稳定性、创新度四个角度进行评分，分为优、良、中、差四个档次，优得[15,10）分，良得[10,5）分，中得[5,3）分，差的不得分，按步长0.5打分。

2、是否符合填补业务体系的产品空白（15分）：

通过体验，判断申报 (略) 发展方向，分非常符合、比较符合、一般符合、不符合四个档次，非常符合[15,10）分，良得[10,5）分，中得[5,3）分，不符合不得分，按步长0.5打分。

提供产品介绍PPT，含产品说明（创新介绍、功能效果展示等）、 (略) 场规模（受众、用户体量、用户粘性等）、合作互补前景（符合公司业务发展方向，项目需求方提供业务体系的空白方向及需求）

30

运营能力（20分）

包括但不限于产品迭代计划、协同推广计划、技术解决方案、应急响应机制、客诉方案等。

从方案的可信性、合理性、条理性、针对性、创意度五角度进行评分。分为优、良、中、差四个档次，优得[20,15）分，良得[15,10）分，中得[10,5）分，差的不得分，按步长0.5打分。

如本次案例中所介绍方案为 (略) 合作案例，则本项最低可得10分及以上。

根据申请人提供的方案（格式不限），案例需提供相应合作协议

20

服务能力

（10分）

1、考察申请人的团队规模（5分），公司员工100人（含）以上的，得5分；30人（含）-99人的，得3分，低于30人的，得1分；

2、运营团队（5分）：产品团队负责人具备10年以上相关经验，且具有产品经理类资格证书（NPDP）或项目管理类资格证书（PMP或IPMPC级及以上）或高级技术工程师认证或属于授权专利第一发明人的，得3分，其他负责人不得分；团队中含高级/中级工程师，每提供1人得1分，最高2分。

1、根据申请人社保缴纳的总人数

2、团队人员需提供半年内任意一个月社保缴费证明、学历证明复印件、负责人工作简历、人员岗位说明

10

加分项

根据最新评价结果，

合 (略) 评级为Ⅰ级合作伙伴，总分可加15分；

合 (略) 评级为Ⅱ级合作伙伴，总分可加12分；

合 (略) 评级为Ⅲ级合作伙伴，总分可加8分。

(略) 提供的评级名单进行评分

/

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》《中国联通物资采购专业线黑名单 (略) 置规则》《联通 (略) 供应商黑名单管理办法》的有关规定，对因业务不可替代暂不列入黑名单供应商（即列为限制型供应商）的综合评分扣减3分。

(略) 提供的相关名单进行评分

/

1.2.1

推荐原则

1、合格制以评审得分70分（含）以上(原则上)且全部满足文件要求作为评审通过标准。即在满足1.1初步评审表的基础上，1.2详细评审表评审得分在70分（含）以上方可推荐为合格供应商。

2、序号为1.1初步评审表中若有不合格项，则申请人资格将被否决。

条款号

评审内容

评分标准

评分依据

分值

1.2

详细评审标准

专业资源

（40分）

1、专业实力：
（1）提供10个及以上不同行业的成功落地案例，得25分；
（2）提供8个不同行业的成功落地案例，得20分；
（3）提供6个不同行业的成功落地案例，得15分；
（4）提供4个不同行业的成功落地案例，得10分；
（5）不提供案例，不得分；
2、客户资源：
（1）上述案例涉及政府、运营商、多个企业的，得15分；
（2）上述案例涉及运营商、多个企业的，得10分；
（3）上述案例涉及涉及超过5家以上的企业，得分5分。
（4）无合作经历，不得分。

根据申请人提供产品案例（ (略) 或交付内容，或产品视频），以及证明案例成功落地的业务合同或销售协议，如评审过程中，发现所提供案例明显虚假或低劣，该案例则不予认可

40

产品方案

（30分）

申请人提供行业产品介绍，从技术、功能、产品创新度、内容质感等方面评分：
（1）技术、功能、产品创新度、内容质感非常高的，得20-30分；
（2）技术、功能、产品创新度、内容质感较高的，得10-19分；
（3）技术、功能、产品创新度、内容质感一般的，得1-9分；
（4）无特色不得分；
注：申请人制定的行业产品介绍，包括但不限于目标用户、产品简介、功能及内容描述、实现技术、推广方向；如申请人提供的产品介绍方案内容无以上5个维度，则不予以认可。

根据申请人提供产品介绍方案（PPT）

30

服务方案

（20分）

针对申报产品制定服务方案，包括但不限于售前支持响应、售中实施、售后服务。
注：从服务方案的合理性、条理性、针对性等三个维度进行评分。分为优、良、中、差四个档次，优得[20,15）分，良得[15,10）分，中得[10,5）分，差的不得分，按步长0.5打分。

根据申请人提供的方案（格式不限）

20

服务能力

（10分）

1、考察申请人的团队规模（5分），公司员工100人（含）以上的，得5分；30人（含）-99人的，得3分，低于30人的，得1分；

2、运营团队（5分）：产品团队负责人具备10年以上相关经验，且具有产品经理类资格证书（NPDP）或项目管理类资格证书（PMP或IPMPC级及以上）或高级技术工程师认证或属于授权专利第一发明人的，得3分，其他负责人不得分；团队中含高级/中级工程师，每提供1人得1分，最高2分。

1、根据申请人社保缴纳的总人数

2、团队人员需提供半年内任意一个月社保缴费证明、学历证明复印件、负责人工作简历、人员岗位说明

10

加分项

根据最新评价结果，

合 (略) 评级为Ⅰ级合作伙伴，总分可加15分；
合 (略) 评级为Ⅱ级合作伙伴，总分可加12分；

合 (略) 评级为Ⅲ级合作伙伴，总分可加8分。

(略) 提供的评级名单进行评分

/

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》《中国联通物资采购专业线黑名单 (略) 置规则》《联通 (略) 供应商黑名单管理办法》的有关规定，对因业务不可替代暂不列入黑名单供应商（即列为限制型供应商）的综合评分扣减3分。

(略) 提供的相关名单进行评分

/

1.2.1

推荐原则

1、合格制以评审得分70分（含）以上(原则上)且全部满足文件要求作为评审通过标准。即在满足1.1初步评审表的基础上，1.2详细评审表评审得分在70分（含）以上方可推荐为合格供应商。

2、序号为1.1初步评审表中若有不合格项，则申请人资格将被否决。