变更公告3—长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目

1、变更内容：

九．报名时间：2024年8月23日15时30分至2024年9月11日8时00分 （北京时间）。

十一．质疑截止时间：2024年9月11日8时30分（北京时间）

十二. 答疑截止时间：2024年9月11日9时00分（北京时间）

十三．报价截止时间：2024年9月11日9时00分（北京时间）

十四．评审时间： 2024年9月11日9时00分（北京时间）

变更为：

九．报名时间：2024年8月23日15时30分至2024年9月14日8时00分 （北京时间）。

十一．质疑截止时间：2024年9月14日8时30分（北京时间）

十二. 答疑截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十三．报价截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十四．评审时间： 2024年9月14日9时00分（北京时间）

采购文件中做相应变更。

长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目

询价采购公告

(略) 受重庆 (略) 委托，对其“ 长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目”项目实行公开询价采购。

一．项目名称：长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目

二．项目编号：CA24B2L4A0243

项目概况：

3.1、项目背景：

伴 (略) 场不断发展壮大，产品更新迭代加快，及海外经销商日益增长的期望，现有海外EPC系统由于开 (略) 限性， (略) 极致效率的业务要求及海外经销商对新功能的诉求，且存在信息更新慢、信息缺失、信息错误等情况。海外经销商对此抱怨极大。

为支撑构建长安全球备品营销体系愿景落地，基于面向全球范围事业部的服务商、车主客户、管理人员的不同场景，客户数字化转型基于“全数字化场景急需优化现有EPC系统，打造全球EPC架构，满足海 (略) 域经销商的实际需求（如语言本地化）；满足全球经销商图谱需求；构建”维修视角”BOM、串联海外工厂BOM；BOM数据模块重组，实现全球经销商备件投诉等，改善业务人员工作模式及提高工作效率，综合降低相关成本，打造极具前瞻性、多功能性、易维护 (略) 。

3.2、项目目的：

3.2.1、总体目标：

1)业务目标:

优化现有海外EPC系统，用于解 (略) 场EPC系统使用慢问题，数据不准确问题。为海外服务站提供直观、准确、及时、快 (略) ，降低备件订货出错几率，提高备件响应速度和客户满意度。

2)技术目标：

系统优化内容包含不限于：

1、系统整合、架构优化：调整系统架构，将现有股份、凯程、海外EPC系统整合为一套系统。复用任务分发、备件图谱查询、知识库等已有能力，统一系统管理端功能，

3.2.2、分项目标：详见长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目需求书（采购文件P32页）

3.3、其他项目需求：详见长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目需求书（采购文件P32页）

★四.本次采购不接受联合体报价

五．资金来源：自筹

★六.供应商资质要求：

★6.1取得合法经营的法人或其他组织，提供有效营业执照或授权文书,原件备查。（提供营业执照）。

★6.2未被“信用中国”列入失信被执行人名单；未在长安汽车黑名单范围内；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供：1. 承诺函，详见寻源公告附件 2.报名方在“信用中国（网址：http://**.cn）”近一个月内的信用中国完整报告 。）

★6.3供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供完整的国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：http://**-query-homepage.html。）如查询结果于实际不符，针对实缴注册资本请提供验资报告或银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请 (略) 出具的社保证明加盖公章。

★6.4本项目不接受联合体参与，不接受转包（提供承诺函）。

★6.5投标方必须提供源代码验证机制（包含但不限于源代码、源代码清单、开发环境搭建（含安装配置手册）、源代码验证方法等）（提供承诺函）。

★6.6项目应优先采用开源免费的运行环境和第三方支持软件产品，减少后期运营费用。项目中使用了外购商业标准软件（包括中间件），除合同约定外，投标方应提供原厂商对本项目的永久授权证书（包括对投标方的代理授权、实施授权等），且不限用户使用数和系统并发数，该软件费用由投标方承担（包括所有运维费用），招标方不再支付任何费用。(提供承诺函或证书复印件)。

★6.7供应商具备完善的产品开发管理体系、质量管控体系、信息安全管理体系或信息安全服务体系。（提供企业自建的产品开发管理标准或制度或者ISO 9001认证复印件（原件备查）、ISO (略)/CCRC的认证复印件（原件备查），均需加盖公章；提供产品遵循开发、质量、安全相关管理体系的过程证明材料，均需加盖公章）。

★6.8 近五年（2019年8月-2024年8月）开展过2个及以上汽车行业软件实施项目，其中至少一个涉及BOM/EPC项目实施案例或海外营销系统建设项目实施案例(提供案例合同）。

七．交付方式及地点：

交付方式：详见附件长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目需求书

交付地点：以最终合同签订为准

八. 费用结算办法：

费用由采购人（重庆 (略) ）与供应商（中选方）直接结算，具体结算办法如下：

1.合同签订完成后支付10%；2.系统上线后支付40%；3.验收合格后支付40%；4.质保期结束后支付10%。

九．报名时间：2024年8月23日15时30分至2024年9月14日8时00分 （北京时间）。

十．采购文件的获取：供应商凭用户名和密码登录长安汽车 (略) （http://**），缴纳报 (略) 上下载采购文件。

十一．质疑截止时间：2024年9月14日8时30分（北京时间）

十二. 答疑截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十三．报价截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十四．评审时间： 2024年9月14日9时00分（北京时间）

评审地点： (略) (略) (略) 51号附10号金陵大厦二层办公楼205会议室

十五.报价方式：网上报价

十六.报名费：500元（供应商须在报价前登录长安汽车 (略) (略) 页上缴纳）

十七.保证金：(略)元（线下电汇缴纳到以下账户，汇款时请标注项目编号）

收款单位： (略)

开 户 行：招商银行武汉分行经济技 (略) 支行

帐 号：(略)

行 号：(略)

十八.报价：供应商须在报价截止时间前登录长安汽车 (略) 按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过长安汽车 (略) 缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。

(略) (略) ，任何单位或个人严禁上传涉及国家秘密的文件资料，包括涉密资质证书等视为密件管理的文件，否则其投标文件或响应文件将被拒绝， (略) 造成的全部损失。

十九. 代理机构联系人：

代理机构： (略)

联 系 人：刘美慧

联系电话：(略)

邮 箱：*@*fmbidding.com

二十. 分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。

二十一．候选人公示媒体：中国 (略) （http://**）及 (略) （http://**）

二十二. (略) 上注册：凡首次参加长安汽车 (略) 采购活动的供应商必须登录长安汽车 (略) （http://**） (略) 上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在长安汽车 (略) 中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。

二十三. 平台技术支持：

联系人：张经理 电 话：(略)

二十四、带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决

变更公告3—长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目

1、变更内容：

九．报名时间：2024年8月23日15时30分至2024年9月11日8时00分 （北京时间）。

十一．质疑截止时间：2024年9月11日8时30分（北京时间）

十二. 答疑截止时间：2024年9月11日9时00分（北京时间）

十三．报价截止时间：2024年9月11日9时00分（北京时间）

十四．评审时间： 2024年9月11日9时00分（北京时间）

变更为：

九．报名时间：2024年8月23日15时30分至2024年9月14日8时00分 （北京时间）。

十一．质疑截止时间：2024年9月14日8时30分（北京时间）

十二. 答疑截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十三．报价截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十四．评审时间： 2024年9月14日9时00分（北京时间）

采购文件中做相应变更。

长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目

询价采购公告

(略) 受重庆 (略) 委托，对其“ 长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目”项目实行公开询价采购。

一．项目名称：长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目

二．项目编号：CA24B2L4A0243

项目概况：

3.1、项目背景：

伴 (略) 场不断发展壮大，产品更新迭代加快，及海外经销商日益增长的期望，现有海外EPC系统由于开 (略) 限性， (略) 极致效率的业务要求及海外经销商对新功能的诉求，且存在信息更新慢、信息缺失、信息错误等情况。海外经销商对此抱怨极大。

为支撑构建长安全球备品营销体系愿景落地，基于面向全球范围事业部的服务商、车主客户、管理人员的不同场景，客户数字化转型基于“全数字化场景急需优化现有EPC系统，打造全球EPC架构，满足海 (略) 域经销商的实际需求（如语言本地化）；满足全球经销商图谱需求；构建”维修视角”BOM、串联海外工厂BOM；BOM数据模块重组，实现全球经销商备件投诉等，改善业务人员工作模式及提高工作效率，综合降低相关成本，打造极具前瞻性、多功能性、易维护 (略) 。

3.2、项目目的：

3.2.1、总体目标：

1)业务目标:

优化现有海外EPC系统，用于解 (略) 场EPC系统使用慢问题，数据不准确问题。为海外服务站提供直观、准确、及时、快 (略) ，降低备件订货出错几率，提高备件响应速度和客户满意度。

2)技术目标：

系统优化内容包含不限于：

1、系统整合、架构优化：调整系统架构，将现有股份、凯程、海外EPC系统整合为一套系统。复用任务分发、备件图谱查询、知识库等已有能力，统一系统管理端功能，

3.2.2、分项目标：详见长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目需求书（采购文件P32页）

3.3、其他项目需求：详见长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目需求书（采购文件P32页）

★四.本次采购不接受联合体报价

五．资金来源：自筹

★六.供应商资质要求：

★6.1取得合法经营的法人或其他组织，提供有效营业执照或授权文书,原件备查。（提供营业执照）。

★6.2未被“信用中国”列入失信被执行人名单；未在长安汽车黑名单范围内；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供：1. 承诺函，详见寻源公告附件 2.报名方在“信用中国（网址：http://**.cn）”近一个月内的信用中国完整报告 。）

★6.3供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供完整的国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：http://**-query-homepage.html。）如查询结果于实际不符，针对实缴注册资本请提供验资报告或银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请 (略) 出具的社保证明加盖公章。

★6.4本项目不接受联合体参与，不接受转包（提供承诺函）。

★6.5投标方必须提供源代码验证机制（包含但不限于源代码、源代码清单、开发环境搭建（含安装配置手册）、源代码验证方法等）（提供承诺函）。

★6.6项目应优先采用开源免费的运行环境和第三方支持软件产品，减少后期运营费用。项目中使用了外购商业标准软件（包括中间件），除合同约定外，投标方应提供原厂商对本项目的永久授权证书（包括对投标方的代理授权、实施授权等），且不限用户使用数和系统并发数，该软件费用由投标方承担（包括所有运维费用），招标方不再支付任何费用。(提供承诺函或证书复印件)。

★6.7供应商具备完善的产品开发管理体系、质量管控体系、信息安全管理体系或信息安全服务体系。（提供企业自建的产品开发管理标准或制度或者ISO 9001认证复印件（原件备查）、ISO (略)/CCRC的认证复印件（原件备查），均需加盖公章；提供产品遵循开发、质量、安全相关管理体系的过程证明材料，均需加盖公章）。

★6.8 近五年（2019年8月-2024年8月）开展过2个及以上汽车行业软件实施项目，其中至少一个涉及BOM/EPC项目实施案例或海外营销系统建设项目实施案例(提供案例合同）。

七．交付方式及地点：

交付方式：详见附件长安汽车海外EPC系统架构升级及功能开发项目需求书

交付地点：以最终合同签订为准

八. 费用结算办法：

费用由采购人（重庆 (略) ）与供应商（中选方）直接结算，具体结算办法如下：

1.合同签订完成后支付10%；2.系统上线后支付40%；3.验收合格后支付40%；4.质保期结束后支付10%。

九．报名时间：2024年8月23日15时30分至2024年9月14日8时00分 （北京时间）。

十．采购文件的获取：供应商凭用户名和密码登录长安汽车 (略) （http://**），缴纳报 (略) 上下载采购文件。

十一．质疑截止时间：2024年9月14日8时30分（北京时间）

十二. 答疑截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十三．报价截止时间：2024年9月14日9时00分（北京时间）

十四．评审时间： 2024年9月14日9时00分（北京时间）

评审地点： (略) (略) (略) 51号附10号金陵大厦二层办公楼205会议室

十五.报价方式：网上报价

十六.报名费：500元（供应商须在报价前登录长安汽车 (略) (略) 页上缴纳）

十七.保证金：(略)元（线下电汇缴纳到以下账户，汇款时请标注项目编号）

收款单位： (略)

开 户 行：招商银行武汉分行经济技 (略) 支行

帐 号：(略)

行 号：(略)

十八.报价：供应商须在报价截止时间前登录长安汽车 (略) 按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过长安汽车 (略) 缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。

(略) (略) ，任何单位或个人严禁上传涉及国家秘密的文件资料，包括涉密资质证书等视为密件管理的文件，否则其投标文件或响应文件将被拒绝， (略) 造成的全部损失。

十九. 代理机构联系人：

代理机构： (略)

联 系 人：刘美慧

联系电话：(略)

邮 箱：*@*fmbidding.com

二十. 分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。

二十一．候选人公示媒体：中国 (略) （http://**）及 (略) （http://**）

二十二. (略) 上注册：凡首次参加长安汽车 (略) 采购活动的供应商必须登录长安汽车 (略) （http://**） (略) 上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在长安汽车 (略) 中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。

二十三. 平台技术支持：

联系人：张经理 电 话：(略)

二十四、带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决