物业服务项目更正公告

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物业服务项目更正公告

公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目
品目

服务/房地产服务/物业管理服务

采购单位 (略) (略) (略) 卫生服务中心
(略) 域 (略) 公告时间 2024年10月23日 17:25
首次公告日期 2024年10月14日 更正日期 2024年10月23日
更正事项 采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人 徐主任
项目联系电话 #
采购单位 (略) (略) (略) 卫生服务中心
采购单位地址 (略) (略) (略) 146号
采购单位联系方式 徐主任 #
代理机构名称 江苏卓睿 (略)
代理机构地址 (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304
代理机构联系方式 李工 #

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JSZR#      

原公告的采购项目名称: (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目      

首次公告日期:2024年10月14日      

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

更正事项:招标文件第五章 评审方法和评审标准

现变更为:

综合评分法

1、价格分:10分

价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)× 10分

项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价

2、商务分:45分

评分项目

评分内容

商务分

(45分)

供应商信誉

(12分)

  • 投标人通过质量管理体系认证证书,得3分。
  • 投标人通过职业健康安全管理体系认证证书,得3分。
  • 投标人通过环境管理体系认证证书,得3分。
  • 投标人通过售后服务体系认证证书,得3分。

注:提供认证证书复印件并加盖公章及国家认证认可监督管理 (略) 查询截图,否则不得分。(认证证书原件备查)

满意度证明(8分)

提供被服务单位正面评价证明,包括但不限于优秀、良好、满意等评价的,每有一个得4分,最高得8分。

注:提供合同及被服务单位评价证明材料。(原件备查)

业绩

(15分)

2021年1月1日至今,响应供应商具有公共物业管理项目(非居住物业)业绩,每有一个得3分;本项最高得15分。

注:提供完整有效合同复印件加盖公章,否则不得分。时间、金额以合同为准,否则不得分。(原件备查)

秩序维护员

(6分)

拟派秩序维护人员具有高级保安员(三级)及以上等级证书及建(构)筑物消防员证(消防设施操作员证)的,每有一人得3分,最高得6分。

注:提供保安员证、消防员证及2024年1月至今任意1个月响应人为其缴纳社保证明材料复印件并加盖公章,否则不得分。(原件备查)

信息化管理(4分)

为提高管理水平和工作效率,供应商具有物业管理服务类软件且书面承诺用于本项目的,得4分。

注:提供自主开发的软件著作权登记证书复印件或购买软件合同(协议)复印件加盖公章及承诺函(格式自拟)原件,缺一不得分。(原件备查)

3、技术分:(45分)

评分项目

评分内容

评分要求

物业

管理

方案

(30分)

项目管理总体概述

(6分)

根据项目的整体实施及服务方案进行评分,内容包括但不限于对本项目的总体理解、定位、针对性,重难点分析及合理化建议等:

方案科学合理、内容详细具体、可操作性针对性强:6分;

方案较科学合理、内容较详细、可操作性针对性较强:4分;

方案合理性一般、内容空洞、可操作性针对性一般:2分;

该项未见阐述不得分。

管理方案(6分)

根据项目的管理方案进行评分, 内容包含但不限于制定日常管理措施、 服务质量考核计划及奖罚措施、 组织架构及部门岗位职责、工作流程、规章制度、 物业档案的建立与保存等:

方案内容详细、有条理、可行性强:6分;

方案内容较详细、较有条理、可行性较强:4分;

方案内容不详细、条理性一般、可行性一般:2分;

未提供不得分。

管理规章制度(6分)

评委根据供应商是否设置合理的奖惩、考核制度,建立自查表格等管理规章制度情况进行评分。

针对性强,科学合理、内容详细具体:6分;

较为合理、内容基本详细:4分;

基本合理、内容空洞:2分;

该项未见阐述不得分。

培训方案(6分)

根据项目日常培训方案进行评分, 方案包括但不限于日常安全作业措施、 各岗位人员的培训计划、方式、目标及言行规范、仪容仪表、公众形象、 技术能力等:

方案制定合理、内容详细、实施性强:6分;

方案制定较合理、内容较详细、实施性较强:4分;

方案制定合理性一般、内容基本详细、实施性一般:2分

该项未见阐述不得分。

服务方案(6分)

根据投标人针对本项目服务方案进行评分,方案包括但不限于保洁人员 职责与管理方案、保洁人员感染控制方案、 (略) 理方案、消防、及意外事 故处理以及其他服务内容、服务规范、服务标准、服务措施、 质量管理、监 控体系及说明材料等:

方案科学合理、内容清晰详细:6分;

方案较科学合理、内容较清晰详细:4分;

方案基本科学合理、内容不清晰详细、比较空洞:2 分;

该项未见阐述不得分。

档案资料管理方案(5分)

供应商提供档案资料管理方案。包括但不限于物业档案的收集、整理、分类、归档、保管等:

管理方案完善,环节细致严谨的,得5分;

管理方案较完善,环节较细致严谨的,得3分;

管理方案完善性一般,环节不够细致严谨的,得1分;

该项未见阐述不得分。

应急

预案

处理

(10分)

评委根据供应商对本项目的各种突发事件 (略) 理预案进行评分:

a.停电、停 (略) 理预案:(0-2分)

b.火灾消防、盗窃事 (略) 理预案:(0-2分)

c.寻事滋事扰民、突发急 (略) 理预案:(0-2分)

d.恶劣(高温、台风、冰雪霜冻) (略) 理预案:(0-2分)

e.严重污染(空气、水体) (略) 理预案:(0-2分)

更正日期:2024年10月23日 

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称: (略) (略) (略) 卫生服务中心     

地址: (略) (略) (略) 146号        

联系方式:徐主任 #      

2.采购代理机构信息

名 称:江苏卓睿 (略)             

地 址: (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304            

联系方式:李工 #            

3.项目联系方式

项目联系人:徐主任

电 话:  #

 
公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目
品目

服务/房地产服务/物业管理服务

采购单位 (略) (略) (略) 卫生服务中心
(略) 域 (略) 公告时间 2024年10月23日 17:25
首次公告日期 2024年10月14日 更正日期 2024年10月23日
更正事项 采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人 徐主任
项目联系电话 #
采购单位 (略) (略) (略) 卫生服务中心
采购单位地址 (略) (略) (略) 146号
采购单位联系方式 徐主任 #
代理机构名称 江苏卓睿 (略)
代理机构地址 (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304
代理机构联系方式 李工 #

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JSZR#      

原公告的采购项目名称: (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目      

首次公告日期:2024年10月14日      

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

更正事项:招标文件第五章 评审方法和评审标准

现变更为:

综合评分法

1、价格分:10分

价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)× 10分

项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价

2、商务分:45分

评分项目

评分内容

商务分

(45分)

供应商信誉

(12分)

  • 投标人通过质量管理体系认证证书,得3分。
  • 投标人通过职业健康安全管理体系认证证书,得3分。
  • 投标人通过环境管理体系认证证书,得3分。
  • 投标人通过售后服务体系认证证书,得3分。

注:提供认证证书复印件并加盖公章及国家认证认可监督管理 (略) 查询截图,否则不得分。(认证证书原件备查)

满意度证明(8分)

提供被服务单位正面评价证明,包括但不限于优秀、良好、满意等评价的,每有一个得4分,最高得8分。

注:提供合同及被服务单位评价证明材料。(原件备查)

业绩

(15分)

2021年1月1日至今,响应供应商具有公共物业管理项目(非居住物业)业绩,每有一个得3分;本项最高得15分。

注:提供完整有效合同复印件加盖公章,否则不得分。时间、金额以合同为准,否则不得分。(原件备查)

秩序维护员

(6分)

拟派秩序维护人员具有高级保安员(三级)及以上等级证书及建(构)筑物消防员证(消防设施操作员证)的,每有一人得3分,最高得6分。

注:提供保安员证、消防员证及2024年1月至今任意1个月响应人为其缴纳社保证明材料复印件并加盖公章,否则不得分。(原件备查)

信息化管理(4分)

为提高管理水平和工作效率,供应商具有物业管理服务类软件且书面承诺用于本项目的,得4分。

注:提供自主开发的软件著作权登记证书复印件或购买软件合同(协议)复印件加盖公章及承诺函(格式自拟)原件,缺一不得分。(原件备查)

3、技术分:(45分)

评分项目

评分内容

评分要求

物业

管理

方案

(30分)

项目管理总体概述

(6分)

根据项目的整体实施及服务方案进行评分,内容包括但不限于对本项目的总体理解、定位、针对性,重难点分析及合理化建议等:

方案科学合理、内容详细具体、可操作性针对性强:6分;

方案较科学合理、内容较详细、可操作性针对性较强:4分;

方案合理性一般、内容空洞、可操作性针对性一般:2分;

该项未见阐述不得分。

管理方案(6分)

根据项目的管理方案进行评分, 内容包含但不限于制定日常管理措施、 服务质量考核计划及奖罚措施、 组织架构及部门岗位职责、工作流程、规章制度、 物业档案的建立与保存等:

方案内容详细、有条理、可行性强:6分;

方案内容较详细、较有条理、可行性较强:4分;

方案内容不详细、条理性一般、可行性一般:2分;

未提供不得分。

管理规章制度(6分)

评委根据供应商是否设置合理的奖惩、考核制度,建立自查表格等管理规章制度情况进行评分。

针对性强,科学合理、内容详细具体:6分;

较为合理、内容基本详细:4分;

基本合理、内容空洞:2分;

该项未见阐述不得分。

培训方案(6分)

根据项目日常培训方案进行评分, 方案包括但不限于日常安全作业措施、 各岗位人员的培训计划、方式、目标及言行规范、仪容仪表、公众形象、 技术能力等:

方案制定合理、内容详细、实施性强:6分;

方案制定较合理、内容较详细、实施性较强:4分;

方案制定合理性一般、内容基本详细、实施性一般:2分

该项未见阐述不得分。

服务方案(6分)

根据投标人针对本项目服务方案进行评分,方案包括但不限于保洁人员 职责与管理方案、保洁人员感染控制方案、 (略) 理方案、消防、及意外事 故处理以及其他服务内容、服务规范、服务标准、服务措施、 质量管理、监 控体系及说明材料等:

方案科学合理、内容清晰详细:6分;

方案较科学合理、内容较清晰详细:4分;

方案基本科学合理、内容不清晰详细、比较空洞:2 分;

该项未见阐述不得分。

档案资料管理方案(5分)

供应商提供档案资料管理方案。包括但不限于物业档案的收集、整理、分类、归档、保管等:

管理方案完善,环节细致严谨的,得5分;

管理方案较完善,环节较细致严谨的,得3分;

管理方案完善性一般,环节不够细致严谨的,得1分;

该项未见阐述不得分。

应急

预案

处理

(10分)

评委根据供应商对本项目的各种突发事件 (略) 理预案进行评分:

a.停电、停 (略) 理预案:(0-2分)

b.火灾消防、盗窃事 (略) 理预案:(0-2分)

c.寻事滋事扰民、突发急 (略) 理预案:(0-2分)

d.恶劣(高温、台风、冰雪霜冻) (略) 理预案:(0-2分)

e.严重污染(空气、水体) (略) 理预案:(0-2分)

更正日期:2024年10月23日 

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称: (略) (略) (略) 卫生服务中心     

地址: (略) (略) (略) 146号        

联系方式:徐主任 #      

2.采购代理机构信息

名 称:江苏卓睿 (略)             

地 址: (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304            

联系方式:李工 #            

3.项目联系方式

项目联系人:徐主任

电 话:  #

 
    
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