物业服务项目更正公告
物业服务项目更正公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目 | ||
品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
采购单位 | (略) (略) (略) 卫生服务中心 | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年10月23日 17:25 |
首次公告日期 | 2024年10月14日 | 更正日期 | 2024年10月23日 |
更正事项 | 采购文件 | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 徐主任 | ||
项目联系电话 | # | ||
采购单位 | (略) (略) (略) 卫生服务中心 | ||
采购单位地址 | (略) (略) (略) 146号 | ||
采购单位联系方式 | 徐主任 # | ||
代理机构名称 | 江苏卓睿 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304 | ||
代理机构联系方式 | 李工 # |
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:JSZR#
原公告的采购项目名称: (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目
首次公告日期:2024年10月14日
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
更正事项:招标文件第五章 评审方法和评审标准
现变更为:
综合评分法
1、价格分:10分
价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)× 10分
项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价
2、商务分:45分
评分项目 | 评分内容 | |
商务分 (45分) | 供应商信誉 (12分) |
注:提供认证证书复印件并加盖公章及国家认证认可监督管理 (略) 查询截图,否则不得分。(认证证书原件备查) |
满意度证明(8分) | 提供被服务单位正面评价证明,包括但不限于优秀、良好、满意等评价的,每有一个得4分,最高得8分。 注:提供合同及被服务单位评价证明材料。(原件备查) | |
业绩 (15分) | 2021年1月1日至今,响应供应商具有公共物业管理项目(非居住物业)业绩,每有一个得3分;本项最高得15分。 注:提供完整有效合同复印件加盖公章,否则不得分。时间、金额以合同为准,否则不得分。(原件备查) | |
秩序维护员 (6分) | 拟派秩序维护人员具有高级保安员(三级)及以上等级证书及建(构)筑物消防员证(消防设施操作员证)的,每有一人得3分,最高得6分。 注:提供保安员证、消防员证及2024年1月至今任意1个月响应人为其缴纳社保证明材料复印件并加盖公章,否则不得分。(原件备查) | |
信息化管理(4分) | 为提高管理水平和工作效率,供应商具有物业管理服务类软件且书面承诺用于本项目的,得4分。 注:提供自主开发的软件著作权登记证书复印件或购买软件合同(协议)复印件加盖公章及承诺函(格式自拟)原件,缺一不得分。(原件备查) |
3、技术分:(45分)
评分项目 | 评分内容 | 评分要求 |
物业 管理 方案 (30分) | 项目管理总体概述 (6分) | 根据项目的整体实施及服务方案进行评分,内容包括但不限于对本项目的总体理解、定位、针对性,重难点分析及合理化建议等: 方案科学合理、内容详细具体、可操作性针对性强:6分; 方案较科学合理、内容较详细、可操作性针对性较强:4分; 方案合理性一般、内容空洞、可操作性针对性一般:2分; 该项未见阐述不得分。 |
管理方案(6分) | 根据项目的管理方案进行评分, 内容包含但不限于制定日常管理措施、 服务质量考核计划及奖罚措施、 组织架构及部门岗位职责、工作流程、规章制度、 物业档案的建立与保存等: 方案内容详细、有条理、可行性强:6分; 方案内容较详细、较有条理、可行性较强:4分; 方案内容不详细、条理性一般、可行性一般:2分; 未提供不得分。 | |
管理规章制度(6分) | 评委根据供应商是否设置合理的奖惩、考核制度,建立自查表格等管理规章制度情况进行评分。 针对性强,科学合理、内容详细具体:6分; 较为合理、内容基本详细:4分; 基本合理、内容空洞:2分; 该项未见阐述不得分。 | |
培训方案(6分) | 根据项目日常培训方案进行评分, 方案包括但不限于日常安全作业措施、 各岗位人员的培训计划、方式、目标及言行规范、仪容仪表、公众形象、 技术能力等: 方案制定合理、内容详细、实施性强:6分; 方案制定较合理、内容较详细、实施性较强:4分; 方案制定合理性一般、内容基本详细、实施性一般:2分 该项未见阐述不得分。 | |
服务方案(6分) | 根据投标人针对本项目服务方案进行评分,方案包括但不限于保洁人员 职责与管理方案、保洁人员感染控制方案、 (略) 理方案、消防、及意外事 故处理以及其他服务内容、服务规范、服务标准、服务措施、 质量管理、监 控体系及说明材料等: 方案科学合理、内容清晰详细:6分; 方案较科学合理、内容较清晰详细:4分; 方案基本科学合理、内容不清晰详细、比较空洞:2 分; 该项未见阐述不得分。 | |
档案资料管理方案(5分) | 供应商提供档案资料管理方案。包括但不限于物业档案的收集、整理、分类、归档、保管等: 管理方案完善,环节细致严谨的,得5分; 管理方案较完善,环节较细致严谨的,得3分; 管理方案完善性一般,环节不够细致严谨的,得1分; 该项未见阐述不得分。 | |
应急 预案 处理 (10分) | 评委根据供应商对本项目的各种突发事件 (略) 理预案进行评分: a.停电、停 (略) 理预案:(0-2分) b.火灾消防、盗窃事 (略) 理预案:(0-2分) c.寻事滋事扰民、突发急 (略) 理预案:(0-2分) d.恶劣(高温、台风、冰雪霜冻) (略) 理预案:(0-2分) e.严重污染(空气、水体) (略) 理预案:(0-2分) |
更正日期:2024年10月23日
三、其他补充事宜
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) (略) (略) 卫生服务中心
地址: (略) (略) (略) 146号
联系方式:徐主任 #
2.采购代理机构信息
名 称:江苏卓睿 (略)
地 址: (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304
联系方式:李工 #
3.项目联系方式
项目联系人:徐主任
电 话: #
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目 | ||
品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
采购单位 | (略) (略) (略) 卫生服务中心 | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年10月23日 17:25 |
首次公告日期 | 2024年10月14日 | 更正日期 | 2024年10月23日 |
更正事项 | 采购文件 | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 徐主任 | ||
项目联系电话 | # | ||
采购单位 | (略) (略) (略) 卫生服务中心 | ||
采购单位地址 | (略) (略) (略) 146号 | ||
采购单位联系方式 | 徐主任 # | ||
代理机构名称 | 江苏卓睿 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304 | ||
代理机构联系方式 | 李工 # |
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:JSZR#
原公告的采购项目名称: (略) (略) (略) 卫生服务中心物业服务项目
首次公告日期:2024年10月14日
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
更正事项:招标文件第五章 评审方法和评审标准
现变更为:
综合评分法
1、价格分:10分
价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)× 10分
项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价
2、商务分:45分
评分项目 | 评分内容 | |
商务分 (45分) | 供应商信誉 (12分) |
注:提供认证证书复印件并加盖公章及国家认证认可监督管理 (略) 查询截图,否则不得分。(认证证书原件备查) |
满意度证明(8分) | 提供被服务单位正面评价证明,包括但不限于优秀、良好、满意等评价的,每有一个得4分,最高得8分。 注:提供合同及被服务单位评价证明材料。(原件备查) | |
业绩 (15分) | 2021年1月1日至今,响应供应商具有公共物业管理项目(非居住物业)业绩,每有一个得3分;本项最高得15分。 注:提供完整有效合同复印件加盖公章,否则不得分。时间、金额以合同为准,否则不得分。(原件备查) | |
秩序维护员 (6分) | 拟派秩序维护人员具有高级保安员(三级)及以上等级证书及建(构)筑物消防员证(消防设施操作员证)的,每有一人得3分,最高得6分。 注:提供保安员证、消防员证及2024年1月至今任意1个月响应人为其缴纳社保证明材料复印件并加盖公章,否则不得分。(原件备查) | |
信息化管理(4分) | 为提高管理水平和工作效率,供应商具有物业管理服务类软件且书面承诺用于本项目的,得4分。 注:提供自主开发的软件著作权登记证书复印件或购买软件合同(协议)复印件加盖公章及承诺函(格式自拟)原件,缺一不得分。(原件备查) |
3、技术分:(45分)
评分项目 | 评分内容 | 评分要求 |
物业 管理 方案 (30分) | 项目管理总体概述 (6分) | 根据项目的整体实施及服务方案进行评分,内容包括但不限于对本项目的总体理解、定位、针对性,重难点分析及合理化建议等: 方案科学合理、内容详细具体、可操作性针对性强:6分; 方案较科学合理、内容较详细、可操作性针对性较强:4分; 方案合理性一般、内容空洞、可操作性针对性一般:2分; 该项未见阐述不得分。 |
管理方案(6分) | 根据项目的管理方案进行评分, 内容包含但不限于制定日常管理措施、 服务质量考核计划及奖罚措施、 组织架构及部门岗位职责、工作流程、规章制度、 物业档案的建立与保存等: 方案内容详细、有条理、可行性强:6分; 方案内容较详细、较有条理、可行性较强:4分; 方案内容不详细、条理性一般、可行性一般:2分; 未提供不得分。 | |
管理规章制度(6分) | 评委根据供应商是否设置合理的奖惩、考核制度,建立自查表格等管理规章制度情况进行评分。 针对性强,科学合理、内容详细具体:6分; 较为合理、内容基本详细:4分; 基本合理、内容空洞:2分; 该项未见阐述不得分。 | |
培训方案(6分) | 根据项目日常培训方案进行评分, 方案包括但不限于日常安全作业措施、 各岗位人员的培训计划、方式、目标及言行规范、仪容仪表、公众形象、 技术能力等: 方案制定合理、内容详细、实施性强:6分; 方案制定较合理、内容较详细、实施性较强:4分; 方案制定合理性一般、内容基本详细、实施性一般:2分 该项未见阐述不得分。 | |
服务方案(6分) | 根据投标人针对本项目服务方案进行评分,方案包括但不限于保洁人员 职责与管理方案、保洁人员感染控制方案、 (略) 理方案、消防、及意外事 故处理以及其他服务内容、服务规范、服务标准、服务措施、 质量管理、监 控体系及说明材料等: 方案科学合理、内容清晰详细:6分; 方案较科学合理、内容较清晰详细:4分; 方案基本科学合理、内容不清晰详细、比较空洞:2 分; 该项未见阐述不得分。 | |
档案资料管理方案(5分) | 供应商提供档案资料管理方案。包括但不限于物业档案的收集、整理、分类、归档、保管等: 管理方案完善,环节细致严谨的,得5分; 管理方案较完善,环节较细致严谨的,得3分; 管理方案完善性一般,环节不够细致严谨的,得1分; 该项未见阐述不得分。 | |
应急 预案 处理 (10分) | 评委根据供应商对本项目的各种突发事件 (略) 理预案进行评分: a.停电、停 (略) 理预案:(0-2分) b.火灾消防、盗窃事 (略) 理预案:(0-2分) c.寻事滋事扰民、突发急 (略) 理预案:(0-2分) d.恶劣(高温、台风、冰雪霜冻) (略) 理预案:(0-2分) e.严重污染(空气、水体) (略) 理预案:(0-2分) |
更正日期:2024年10月23日
三、其他补充事宜
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) (略) (略) 卫生服务中心
地址: (略) (略) (略) 146号
联系方式:徐主任 #
2.采购代理机构信息
名 称:江苏卓睿 (略)
地 址: (略) (略) (略) 46号万佳商务-A座-304
联系方式:李工 #
3.项目联系方式
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