上海机场建设指挥部2025年第三方安全质量管理咨询服务项目更正公告第2次
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上海机场建设指挥部2025年第三方安全质量管理咨询服务项目更正公告第2次
一．招标人名称：上海机场（集团）有限公司
二．项目名称：上海机场建设指挥部2025年第三方安全质量管理咨询服务项目
三．项目编号：#
四．招标方式：公开招标
五．原招标公告发布日期：2024-10-25
六．更正理由：招标文件更正
七．更正事项：
序号 | 评分内容 | (略) 间 | 评分细则 | ||
1 | 投标人综合实力（如注册资金、利润等）、所具备的资质、质量管理体系、所获得荣誉、财务状况等方面进行综合评审。 | 0 | — | 10 | 优得7-10分；良得3-7分（不包含7分）；一般得0-3分（不包括3分）。 |
2 | 投标方案 | 0 | — | 20 | 根据需求理解及标书完整性等方面酌情打分： 优得15-20分；良得10-15分（不包含15分）；一般得5-10分（不包括10分）。 未提供不得分。 |
0 | — | 20 | 根据技术方案完整性、合理性等方面酌情打分： 优得15-20分；良得10-15分（不包含15分）；一般得5-10分（不包括10分）。 未提供不得分。 | ||
3 | 项目业绩 | 0 | — | 26 | （1）具有类似经验或成功案例，每提供一项得2分，最多得12分；（提供合同或中标通知书复印件加盖公章） （2） (略) (略) 政工程项目类似经验或成功案例的，每提供一项加2分，最多加14分； （提供合同或中标通知书、案例方案或获奖证书等）。 |
4 | 服务承诺的完整性、可行性 | 2 | — | 10 | 根据各项承诺的齐全性、合理性、可行性等方面酌情打分：很好得6-10分，较好得4-6分，一般得2-4分。 |
5 | 项目组织管理和企（事）业实力 | 2 | — | 14 | 根据项目管理机构及其运作方法与流程是否合理，企业实力（投标人的综合能力、获奖情况等）、项目组负责人及成员资质是否能胜任本项目等方面酌情打分：很好得10-14分，较好得6-10分，一般得2-6分。 |
合计（分） | 100 | ||||
注：
1、评委按以上内容进行评定、评分。设 (略) 间的可以计一位小数，最小单位为0.1分。
2、汇总各评委对各投标人技术标的评分，用算术平均法（若评委大于等于7人则从中去掉一个最高分一个最低分后）得出技术标的平均得分，即为投标人技术标得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
（1）技术标打分大于等于70分的为合格技术标，技术标合格的投标人进入商务标评审。
（2）对技术标合格的投标人，按照商务投标报价（含税价）由低到高进行排序，排列前2名的列为中标候选人。
评标专家小组将商务投标报价由低至高排序，按照报价情况确定2名中标候选单位，招标单位应当确定排名第一的中标候选人为中标单位。
排名第一的中标候选人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同，招标单位可以确定排名第二的中标候选人为中标单位。
调整为
序号 | 评分内容 | (略) 间 | 评分细则 | ||
1 | 投标人综合实力（如注册资金、利润等）、所具备的资质、质量管理体系、所获得荣誉、财务状况等方面进行综合评审。 | 0 | — | 15 | 优得10-15分；良得5-10 分（不包含 5 分）； 一般得 0-5分（不包括 5 分）。 |
2 | 投标方案 | 0 | — | 25 | 根据需求理解及标书完整性等方面酌情打分： 优得20-25分；良得15-20分（不包含20分）；一般得10-15分（不包括10分）。 未提供不得分。 |
0 | — | 30 | 根据技术方案完整性、合理性等方面酌情打分： 优得24-30分；良得18-24分（不包含24分）；一般得12-18分（不包括18分）。 未提供不得分。 | ||
3 | 项目业绩 | 0 | — | 4 | （1）具有类似经验或成功案例，每提供一项得1分，最多得2分；（提供合同或中标通知书复印件加盖公章） （2） (略) (略) 政工程项目类似经验或成功案例的，每提供一项加1分，最多加2分； （提供合同或中标通知书、案例方案或获奖证书等）。 |
4 | 服务承诺的完整性、可行性 | 2 | — | 16 | 根据各项承诺的齐全性、合理性、可行性等方面酌情打分：很好得10-16分，较好得6-10分，一般得2-6分。 |
5 | 项目组织管理和企（事）业实力 | 2 | — | 10 | 根据项目管理机构及其运作方法与流程是否合理，企业实力（投标人的综合能力、获奖情况等）、项目组负责人及成员资质是否能胜任本项目等方面酌情打分：很好得6-10分，较好得4-6分，一般得2-4分。 |
合计（分） | 100 | ||||
注：
1、评委按以上内容进行评定、评分。设 (略) 间的可以计一位小数，最小单位为0.1分。
2、汇总各评委对各投标人技术标的评分，用算术平均法（若评委大于等于7人则从中去掉一个最高分一个最低分后）得出技术标的平均得分，即为投标人技术标得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
（1）技术标打分大于等于70分的为合格技术标，技术标合格的投标人进入商务标评审。
（2）对技术标合格的投标人，商务投标报价（含税价）得分由低到高进行排序，商务投标报价（含税价）得分排列前2名的列为中标候选人。
商务投标报价得分规则：统一采用合理基准价法计算，即按经评审的有效报价作算术平均，将该平均值作为合理基准价，报价与合理基准价相同者得基准分10分。各响应单位报价与基准价相比：每高出基准价1%，基准分减0.5分，减至5分为止，每低于基准价1%，基准分减0.3分，减至5分为止，中间值按线性插入法计算。
评标专家小组将商务投标报价由低至高排序，按照报价情况确定2名中标候选单位，招标单位应当确定排名第一的中标候选人为中标单位。
排名第一的中标候选人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同，招标单位可以确定排名第二的中标候选人为中标单位。
联系方式
采购理机构名称：上海上咨 (略)
联系人：李静雯
联系电话：021-#*1121
传真：021-#
特此公告!
一．招标人名称：上海机场（集团）有限公司
二．项目名称：上海机场建设指挥部2025年第三方安全质量管理咨询服务项目
三．项目编号：#
四．招标方式：公开招标
五．原招标公告发布日期：2024-10-25
六．更正理由：招标文件更正
七．更正事项：
序号 | 评分内容 | (略) 间 | 评分细则 | ||
1 | 投标人综合实力（如注册资金、利润等）、所具备的资质、质量管理体系、所获得荣誉、财务状况等方面进行综合评审。 | 0 | — | 10 | 优得7-10分；良得3-7分（不包含7分）；一般得0-3分（不包括3分）。 |
2 | 投标方案 | 0 | — | 20 | 根据需求理解及标书完整性等方面酌情打分： 优得15-20分；良得10-15分（不包含15分）；一般得5-10分（不包括10分）。 未提供不得分。 |
0 | — | 20 | 根据技术方案完整性、合理性等方面酌情打分： 优得15-20分；良得10-15分（不包含15分）；一般得5-10分（不包括10分）。 未提供不得分。 | ||
3 | 项目业绩 | 0 | — | 26 | （1）具有类似经验或成功案例，每提供一项得2分，最多得12分；（提供合同或中标通知书复印件加盖公章） （2） (略) (略) 政工程项目类似经验或成功案例的，每提供一项加2分，最多加14分； （提供合同或中标通知书、案例方案或获奖证书等）。 |
4 | 服务承诺的完整性、可行性 | 2 | — | 10 | 根据各项承诺的齐全性、合理性、可行性等方面酌情打分：很好得6-10分，较好得4-6分，一般得2-4分。 |
5 | 项目组织管理和企（事）业实力 | 2 | — | 14 | 根据项目管理机构及其运作方法与流程是否合理，企业实力（投标人的综合能力、获奖情况等）、项目组负责人及成员资质是否能胜任本项目等方面酌情打分：很好得10-14分，较好得6-10分，一般得2-6分。 |
合计（分） | 100 | ||||
注：
1、评委按以上内容进行评定、评分。设 (略) 间的可以计一位小数，最小单位为0.1分。
2、汇总各评委对各投标人技术标的评分，用算术平均法（若评委大于等于7人则从中去掉一个最高分一个最低分后）得出技术标的平均得分，即为投标人技术标得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
（1）技术标打分大于等于70分的为合格技术标，技术标合格的投标人进入商务标评审。
（2）对技术标合格的投标人，按照商务投标报价（含税价）由低到高进行排序，排列前2名的列为中标候选人。
评标专家小组将商务投标报价由低至高排序，按照报价情况确定2名中标候选单位，招标单位应当确定排名第一的中标候选人为中标单位。
排名第一的中标候选人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同，招标单位可以确定排名第二的中标候选人为中标单位。
调整为
序号 | 评分内容 | (略) 间 | 评分细则 | ||
1 | 投标人综合实力（如注册资金、利润等）、所具备的资质、质量管理体系、所获得荣誉、财务状况等方面进行综合评审。 | 0 | — | 15 | 优得10-15分；良得5-10 分（不包含 5 分）； 一般得 0-5分（不包括 5 分）。 |
2 | 投标方案 | 0 | — | 25 | 根据需求理解及标书完整性等方面酌情打分： 优得20-25分；良得15-20分（不包含20分）；一般得10-15分（不包括10分）。 未提供不得分。 |
0 | — | 30 | 根据技术方案完整性、合理性等方面酌情打分： 优得24-30分；良得18-24分（不包含24分）；一般得12-18分（不包括18分）。 未提供不得分。 | ||
3 | 项目业绩 | 0 | — | 4 | （1）具有类似经验或成功案例，每提供一项得1分，最多得2分；（提供合同或中标通知书复印件加盖公章） （2） (略) (略) 政工程项目类似经验或成功案例的，每提供一项加1分，最多加2分； （提供合同或中标通知书、案例方案或获奖证书等）。 |
4 | 服务承诺的完整性、可行性 | 2 | — | 16 | 根据各项承诺的齐全性、合理性、可行性等方面酌情打分：很好得10-16分，较好得6-10分，一般得2-6分。 |
5 | 项目组织管理和企（事）业实力 | 2 | — | 10 | 根据项目管理机构及其运作方法与流程是否合理，企业实力（投标人的综合能力、获奖情况等）、项目组负责人及成员资质是否能胜任本项目等方面酌情打分：很好得6-10分，较好得4-6分，一般得2-4分。 |
合计（分） | 100 | ||||
注：
1、评委按以上内容进行评定、评分。设 (略) 间的可以计一位小数，最小单位为0.1分。
2、汇总各评委对各投标人技术标的评分，用算术平均法（若评委大于等于7人则从中去掉一个最高分一个最低分后）得出技术标的平均得分，即为投标人技术标得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。
（1）技术标打分大于等于70分的为合格技术标，技术标合格的投标人进入商务标评审。
（2）对技术标合格的投标人，商务投标报价（含税价）得分由低到高进行排序，商务投标报价（含税价）得分排列前2名的列为中标候选人。
商务投标报价得分规则：统一采用合理基准价法计算，即按经评审的有效报价作算术平均，将该平均值作为合理基准价，报价与合理基准价相同者得基准分10分。各响应单位报价与基准价相比：每高出基准价1%，基准分减0.5分，减至5分为止，每低于基准价1%，基准分减0.3分，减至5分为止，中间值按线性插入法计算。
评标专家小组将商务投标报价由低至高排序，按照报价情况确定2名中标候选单位，招标单位应当确定排名第一的中标候选人为中标单位。
排名第一的中标候选人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同，招标单位可以确定排名第二的中标候选人为中标单位。
联系方式
采购理机构名称：上海上咨 (略)
联系人：李静雯
联系电话：021-#*1121
传真：021-#
特此公告!
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