1.磋商文件第二章技术评分项目1-3修改为：根据供应商确保工程质量的技术组织措施进行评价： ①有针对本项目施工内容有制定相应的质量保障措施，能够确保本项目达到质量合格的得2.8分。 ②在满足①的基础上，有制定项目经理质量责任制，对重点部位、重点工序有建立事前、事中、事后质量管控措施的并且承诺项目经理驻点现场的得3分； ③未提供相关方案阐述或方案阐述内容不符合上述标准的不得分。

2. 磋商文件第二章技术评分项目1-20修改为：供应商承诺：已对本项目的图纸及工程量清单进行核对并确认无漏项，若有漏项则已含在总报价中，成交后按本项目的采购范围进行施工，除采购人提出变更外不再提出增补要求，否则采购人有权终止合同。供应商提供承诺的得2分，否则不得分。

3.磋商文件第三章采购内容与要求2.支付方式数据表格的支付期次说明第1项修改为：预付款30%，采购人在合同生效并收到成交供应商提交的履约保函、预付款保函，并且项目部主要人员到位且经发包人书面确认后14天内支付工程预付款。

4. (略) 财政审核中心审核，本项目的控制价为人民币297.*元，供应商首次报价及最终报价均不得超过本项目控制价，否则磋商响应无效。

1、请供应商在响应文件提交截止时间前将CA证书 (略) (略) (略) 8 (略) 行政服务中心 (略) 大厅收标窗口，具体收标窗口详见信息屏显示。

2、供应商在提交CA证书后，供应商代表 (略) (略) (略) 8 (略) 行政服务中心 (略) 大厅等待，并根据磋商小组的要求和安排配合相应磋商工作直至结束。

3、请供应商在评审当天自行携带笔记本电脑用于线上报价，具体流程详见供应商操作手册。

1.磋商文件第二章技术评分项目1-3修改为：根据供应商确保工程质量的技术组织措施进行评价： ①有针对本项目施工内容有制定相应的质量保障措施，能够确保本项目达到质量合格的得2.8分。 ②在满足①的基础上，有制定项目经理质量责任制，对重点部位、重点工序有建立事前、事中、事后质量管控措施的并且承诺项目经理驻点现场的得3分； ③未提供相关方案阐述或方案阐述内容不符合上述标准的不得分。

2. 磋商文件第二章技术评分项目1-20修改为：供应商承诺：已对本项目的图纸及工程量清单进行核对并确认无漏项，若有漏项则已含在总报价中，成交后按本项目的采购范围进行施工，除采购人提出变更外不再提出增补要求，否则采购人有权终止合同。供应商提供承诺的得2分，否则不得分。

3.磋商文件第三章采购内容与要求2.支付方式数据表格的支付期次说明第1项修改为：预付款30%，采购人在合同生效并收到成交供应商提交的履约保函、预付款保函，并且项目部主要人员到位且经发包人书面确认后14天内支付工程预付款。

4. (略) 财政审核中心审核，本项目的控制价为人民币297.*元，供应商首次报价及最终报价均不得超过本项目控制价，否则磋商响应无效。

1、请供应商在响应文件提交截止时间前将CA证书 (略) (略) (略) 8 (略) 行政服务中心 (略) 大厅收标窗口，具体收标窗口详见信息屏显示。

2、供应商在提交CA证书后，供应商代表 (略) (略) (略) 8 (略) 行政服务中心 (略) 大厅等待，并根据磋商小组的要求和安排配合相应磋商工作直至结束。

3、请供应商在评审当天自行携带笔记本电脑用于线上报价，具体流程详见供应商操作手册。