维保执行方案

供应商针对本项目实际情况提供的整体维修保养服务方案，包括实施办法、 响应时间、执行措施等，由磋商小组进行评分：

1.对本项目特点和难点理解准确，方案满足或优于本项目采购需求，完整详细，响应时间及时，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，响应时间短，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得 1 分；

4.方案不可行或者未提供得 0分。

0-5分

(略) 置预案

供应商应根据服务期间可能发生的突发事件建 (略) 置预案：

1.预案内容完整具体，预案分析透彻，符合项目实际，处置措施规范高效，可行性强的，得5分；

2.预案内容完整，预案分析全面， (略) 置措施规范，具有实用性的，得3分；

3.预案内容待补充，预案分析待完善， (略) 置措施可行性有待完善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分。

0-5分

重 (略) 理方案

由磋商小组根据供应商针对维保设备技术要求的熟悉程度提供重 (略) 理的方案进行评分：

1.对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

3.方案有待完善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分

0-5分

维保质控方案

根据供应商提供的质控设备清单和质量控制服务方案，由磋商小组评分：

1.质控设备完备，满足采购需求，方案详细可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.质控设备完备，方案具有可行性、实用性和针对性，得3分；

3.质控设备及方案有待提升的，得1分。

4.方案不可行或者未提供得 0 分。

0-5分

重点难点服务能力

磋商小组根据供应商提供的本项目重点难点服务能力情况进行综合评分：

1.供应商对本项目重点和难点理解准确，其组织架构规范明确，分工完善， 与本项目实际需要适应度高，利于项目实施的，得5分；

2.供应商对本项目重点和难点理解基本准确，组织架构规范明确，分工明确，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

3.供应商对本项目重点和难点理解有待提升的，得1分。

4.重点难点服务能力不行或未提供的得0分。

0-5分

移机服务流程

供应商应根据本项目服务内容制定安全的移机全流程，磋商小组根据内容进行评分。

1.流程内容全面具体，操作安全，可行性强的，得5分；

2.流程内容基本全面具体，操作安全，可行性强的，得3分；

3.流程内容待补充，可行性有待完善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分。

0-5分

重 (略) 理方案

由磋商小组根据供应商针对维保设备技术要求的熟悉程度提供重 (略) 理的方案进行评分：

1.对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得 3 分；

3.方案有待改善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分

0-5分

安全保障措施

根据供应商对本项目常见的风险、故障及预防措施提供的安全保障、设备移机前后的性能检测等安全保障措施进行评价：

1.所提供的安全保障、性能检测等措施完善，操作便捷高效，安全可行，得5分；

2.所提供的安全保障、性能检测等措施基本详实，操作方便，具有可行性，得3分；

3.所提供的安全保障、性能检测等措施有待完善的，得1分；

4.措施不可行的或未提供得0分。

0-5分

(略) 置预案

供应商应根据移机期间可能发生的突发事件建 (略) 置预案：

1.预案内容完整具体，预案分析透彻，符合项目实际，处置措施规范高效，可行性强的，得5分；

2.预案内容完整，预案分析全面， (略) 置措施规范，具有实用性的，得3分；

3.预案内容待补充，预案分析待完善， (略) 置措施可行性有待完善的，得1分；

4.预案不可行的或未提供的得0分。

0-5分

移机专用工具

供应商提供的移机工具和测试工具，由磋商小组综合评分：

1.工具配备齐全，满足采购需求，得5分；

2.工具配备基本满足采购需求，得3分；

3.工具配备不能满足需求的，得1分；

4.工具配备不可行或未提供得0分。

0-5分

维保执行方案

供应商针对本项目实际情况提供的整体维修保养服务方案，包括实施办法、 响应时间、执行措施等，由磋商小组进行评分：

1.对本项目特点和难点理解准确，方案满足或优于本项目采购需求，完整详细，响应时间及时，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，响应时间短，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

3.对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得 1 分；

4.方案不可行或者未提供得 0分。

0-5分

(略) 置预案

供应商应根据服务期间可能发生的突发事件建 (略) 置预案：

1.预案内容完整具体，预案分析透彻，符合项目实际，处置措施规范高效，可行性强的，得5分；

2.预案内容完整，预案分析全面， (略) 置措施规范，具有实用性的，得3分；

3.预案内容待补充，预案分析待完善， (略) 置措施可行性有待完善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分。

0-5分

重 (略) 理方案

由磋商小组根据供应商针对维保设备技术要求的熟悉程度提供重 (略) 理的方案进行评分：

1.对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善的，得 3 分；

3.方案有待完善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分

0-5分

维保质控方案

根据供应商提供的质控设备清单和质量控制服务方案，由磋商小组评分：

1.质控设备完备，满足采购需求，方案详细可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.质控设备完备，方案具有可行性、实用性和针对性，得3分；

3.质控设备及方案有待提升的，得1分。

4.方案不可行或者未提供得 0 分。

0-5分

重点难点服务能力

磋商小组根据供应商提供的本项目重点难点服务能力情况进行综合评分：

1.供应商对本项目重点和难点理解准确，其组织架构规范明确，分工完善， 与本项目实际需要适应度高，利于项目实施的，得5分；

2.供应商对本项目重点和难点理解基本准确，组织架构规范明确，分工明确，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

3.供应商对本项目重点和难点理解有待提升的，得1分。

4.重点难点服务能力不行或未提供的得0分。

0-5分

移机服务流程

供应商应根据本项目服务内容制定安全的移机全流程，磋商小组根据内容进行评分。

1.流程内容全面具体，操作安全，可行性强的，得5分；

2.流程内容基本全面具体，操作安全，可行性强的，得3分；

3.流程内容待补充，可行性有待完善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分。

0-5分

重 (略) 理方案

由磋商小组根据供应商针对维保设备技术要求的熟悉程度提供重 (略) 理的方案进行评分：

1.对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的，得 5 分；

2.对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，具有可行性、实用性、针对性的，得 3 分；

3.方案有待改善的，得1分；

4.方案不可行或者未提供得 0 分

0-5分

安全保障措施

根据供应商对本项目常见的风险、故障及预防措施提供的安全保障、设备移机前后的性能检测等安全保障措施进行评价：

1.所提供的安全保障、性能检测等措施完善，操作便捷高效，安全可行，得5分；

2.所提供的安全保障、性能检测等措施基本详实，操作方便，具有可行性，得3分；

3.所提供的安全保障、性能检测等措施有待完善的，得1分；

4.措施不可行的或未提供得0分。

0-5分

(略) 置预案

供应商应根据移机期间可能发生的突发事件建 (略) 置预案：

1.预案内容完整具体，预案分析透彻，符合项目实际，处置措施规范高效，可行性强的，得5分；

2.预案内容完整，预案分析全面， (略) 置措施规范，具有实用性的，得3分；

3.预案内容待补充，预案分析待完善， (略) 置措施可行性有待完善的，得1分；

4.预案不可行的或未提供的得0分。

0-5分

移机专用工具

供应商提供的移机工具和测试工具，由磋商小组综合评分：

1.工具配备齐全，满足采购需求，得5分；

2.工具配备基本满足采购需求，得3分；

3.工具配备不能满足需求的，得1分；

4.工具配备不可行或未提供得0分。

0-5分