服务/其他服务

T1：投标人的技术响应情况 (满分16分)

评委根据各投标人对“第三章招标内容及要求”中的 (略) 评议，全部满足的得16分，正偏离的不加分，每负偏离一项的扣2分，扣完为止。

16分

T2：项目启动方案（满分2分）

根据各投标人项目启动实施进度表以及项目启动措施方案等设定的科学、合理和有效性情况：

②制定项目启动措施、启动保障方案。（1分）

2分

T3：管理情况(满分4分)

(1)根据各投标人层级管理以及组织架构的科学、合理性，是否能够保证管理落实到位情况：

①实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出项目管理人员配置；（1分）

②管理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工。（1分）

2分

(2)根据 (略) 管理制度和员工考核管理办法等设定的科学、合理和有效性情况：

①制定管理制度， (略) 为规范、行政制度等；（1分）

② (略) 管理和考核办法，考核办法包括：采集员考核办法、管理人员考核办法， (略) 管理清退制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证采集员的素质。（1分）

2分

T4：信息采集情况(满分12分)

(1)根据投标人信息采集区域各工作单元(网格)人员配置或设定是否达到区域和时间上的全覆盖，保证巡查 (略) 采取的措施情况：

①根据巡查间隔 (略) (略) 时间，合理提出配备采集员的设想， (略) 格确保至少1名采集员在岗；（1分）

②建立信息采集员上、下班以及工作流程，保证工作上的衔接。（1分）

2分

(2)根据投标人信息采 (略) 径路线的编制思路情况，按照全覆盖、巡查覆盖间隔密度和及时核查的要求，科学、合理地设定采集员巡查路径等情况。（2分）

2分

(3) 根据投标人“信息采集器”管理要求与管理办法”，制定“信息采集器”统一管理流程等。（2分）

2分

(4)根据投标人建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制情况。（2分）

2分

(5) 信息采集员培训方案 ：培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、定期培训等。（2分）

2分

(6)根据投标人提供 (略) (略) 报告，针对 (略) 情况分析、数据趋势分析服务的内容，以及数据收集、 (略) 流程的合理和有效性情况。（2分）

2分

T5：保障方案(满分6分)

(1)是否建立 (略) 服务保障应急预案。（2分）

2分

(2)待普查区域采集保障方案及其可实现的程度的。（2分）

2分

(3) (略) 市管理轻微 (略) 消除，提出的有效措施和可实现程度。（2分）

2分

T6：创新方案

(满分5分)

(1) 根据投标人 (略) 市管理 (略) 件数据及地理编码的动态更新服务，确 (略) (略) 件状态，实现精确定位、准确派遣情况：

①根据 (略) 件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；（1分）

② (略) 件及地理编码动态更新实施方案；（1分）

③提 (略) 门颁发的测绘资质证书，得1分。（需提供证书复印件，原件备查）

3分

(2)根据投标人提供创新的车载信息采集服务。①根据投标人提出车载信息采集方案，对城市问题采集及其可实现程度。（2分）

2分

T7：系统演示(满分5分)

采用智能化的管理手段，将采集服务管理制度、考核体系、质量保障等内容纳入信息化管理系统中， (略) 对信息采集员、信息采集成果的把控，能够对信息 (略) 实时监控。以信息采集服务质量为考核依据，保证信息采集工作的长效、稳定性。

1、从系统功能的完善性、合理性、管 (略) 性三个方面考虑。现场演示信息采集管理软件管理流程。（自带演示设备。以PPT,录像等形式演示均不得分）

（1）系统演示人员管理功能的得1分；

（2）系 (略) 格功能的得1分；

（3）系统演示预警提示功能的得1分；

（4）系统演示监控预警功能的得1分；

（5）系统演示统计分析功能的得1分。

5分

各投 (略) 分得分为：PT＝T1+T2+T3+T4+T5+T6+T7

B1：投标人综合实力

(满分6分)

(1)根据2015年度经营情况报告(投标人提供2015年度的资产负债表、损益表、现金流量表，经营时间不足的投标人按实际情况提供报表)，评委会审查投标人的经营情况判断其履约能力，进行分项横向比较，由评委在优、良、差之间打分。优：3分；良：2分；差：1分。

（需提供第三 (略) 提供的审计报告复印件，原件备查）

3分

(2)投标人获得ISO9001质量管理体系认证证书，认证范围含信息采集的得1分，证书须在有效期内。（需提供证书复印件，原件备查）

1分

(3)投标人具有 (略) 管管理经验及理论水平， (略) (略) 市管理以下任一标准编制的，得2分。（提供证明材料复印件）

（附标准清单：

1) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 格》（GB/T 3 * 13）

2) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 件和事件》（GB/T 3 * 13）

3) 部标《城市市政综合监管信息系统－地理编码》（CJ/T 点击查看>> ）

4) 部标《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T 点击查看>> ）

5) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管数据无线采集设备》（CJ/T 点击查看>> ）

6) 部标《城市市政综合监管信息系统－绩效评价》（CJ/T 点击查看>> ）

7) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管案件立案、处置与结案》（CJ/T 点击查看>> ）

8) 部标《城市市政综合监管信息系统－管理事件、部件信息采集标准》(CJ T 点击查看>> )

9) 部标《城市市政综合监管信息系统－标准模式验收》(CJ T 点击查看>> )）

2分

B2：项目管理人员情况(满分3分)

(1)根据拟担任本合同包项目经理的专业素质、技术能力、经验等情况，是否具有类似项目建设经验，项目经理是否具有调动投标人各项资源能力，确保100% (略) 采取的措施， (略) 横向评议并在0～3分之间打分。须提供相关证明资料和投标人为该项 (略) 会保险的证明材料，否则该项不得分。

3分

B3：工期 (略) * 资质情况(满分3分)

根据投标人拟投入本项目的人员情况以及工期安排是否合理，由评委在0-3分之间打分。

3分

B4：业绩(满分3分)

评委 (略) 提供的自 * 日起至本次投标截止时间止(日期以合同签订日期为准)由投标人自身完 (略) 市管理信息采集服务同类 (略) 评分：每提供一份合同金额≥300万元的得1分，最高3分。

注： (略) [ (略) (略) (略) 址] 、中标通知书、采购合同、项目已经采购人验收合格的相关证明文件，每个案例均需完整提供上述证明材料的复印件，原件备查；未完整提供上述证明材料复印件者不得分）。无业绩的本项得0分。

3分

B5：售后服务(满分3分)

评委根据投标人针对售后服务的内容、体系、响应方式、响应时间、培训提供的技术 (略) 评分，由评委在0- (略) 打分。

3分

B6：投标文件的制作(满分2分)

(略) 文件要求编制、内容正确、分类合理、资料提供齐全、文字综合表述清楚等情况， (略) 横向评议并在0～2分之间评分。

2分

各投 (略) 分得分为：B＝B1＋B2＋B3＋B4+B5+B6

T1：投标人的技术响应情况 (满分16分)

评委根据各投标人对“第三章招标内容及要求”中的 (略) 评议，全部满足的得16分，正偏离的不加分，每负偏离一项的扣2分，扣完为止。

16分

T2：项目启动方案（满分2分）

根据各投标人项目启动实施进度表以及项目启动措施方案等设定的科学、合理和有效性情况：

②制定项目启动措施、启动保障方案。（1分）

2分

T3：管理情况(满分4分)

(1)根据各投标人层级管理以及组织架构的科学、合理性，是否能够保证管理落实到位情况：

①实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出项目管理人员配置；（1分）

②管理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工。（1分）

2分

(2)根据 (略) 管理制度和员工考核管理办法等设定的科学、合理和有效性情况：

①制定管理制度， (略) 为规范、行政制度等；（1分）

② (略) 管理和考核办法，考核办法包括：采集员考核办法、管理人员考核办法， (略) 管理清退制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证采集员的素质。（1分）

2分

T4：信息采集情况(满分12分)

(1)根据投标人信息采集区域各工作单元(网格)人员配置或设定是否达到区域和时间上的全覆盖，保证巡查 (略) 采取的措施情况：

①根据巡查间隔 (略) (略) 时间，合理提出配备采集员的设想， (略) 格确保至少1名采集员在岗；（1分）

②建立信息采集员上、下班以及工作流程，保证工作上的衔接。（1分）

2分

(2)根据投标人信息采 (略) 径路线的编制思路情况，按照全覆盖、巡查覆盖间隔密度和及时核查的要求，科学、合理地设定采集员巡查路径等情况。（2分）

2分

(3) 根据投标人“信息采集器”管理要求与管理办法”，制定“信息采集器”统一管理流程等。（2分）

2分

(4)根据投标人建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制情况。（2分）

2分

(5) 信息采集员培训方案 ：培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、定期培训等。（2分）

2分

(6)根据投标人提供 (略) (略) 报告，针对 (略) 情况分析、数据趋势分析服务的内容，以及数据收集、 (略) 流程的合理和有效性情况。（2分）

2分

T5：保障方案(满分6分)

(1)是否建立 (略) 服务保障应急预案。（2分）

2分

(2)待普查区域采集保障方案及其可实现的程度的。（2分）

2分

(3) (略) 市管理轻微 (略) 消除，提出的有效措施和可实现程度。（2分）

2分

T6：创新方案

(满分5分)

(1) 根据投标人 (略) 市管理 (略) 件数据及地理编码的动态更新服务，确 (略) (略) 件状态，实现精确定位、准确派遣情况：

①根据 (略) 件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；（1分）

② (略) 件及地理编码动态更新实施方案；（1分）

③提 (略) 门颁发的测绘资质证书，得1分。（需提供证书复印件，原件备查）

3分

(2)根据投标人提供创新的车载信息采集服务。①根据投标人提出车载信息采集方案，对城市问题采集及其可实现程度。（2分）

2分

T7：系统演示(满分7分)

采用智能化的管理手段，将采集服务管理制度、考核体系、质量保障等内容纳入信息化管理系统中， (略) 对信息采集员、信息采集成果的把控，能够对信息 (略) 实时监控。以信息采集服务质量为考核依据，保证信息采集工作的长效、稳定性。

1、从系统功能的完善性、合理性、管 (略) 性三个方面考虑。现场演示信息采集管理软件管理流程。（自带演示设备。以PPT,录像等形式演示均不得分）

（1）系统演示人员管理功能的得1分；

（2）系 (略) 格功能的得2分；

（3）系统演示预警提示功能的得1分；

（4）系统演示监控预警功能的得1分；

（5）系统演示统计分析功能的得2分。

7分

各投 (略) 分得分为：PT＝T1+T2+T3+T4+T5+T6+T7

B1：投标人综合实力

(满分7分)

(1)根据2015年度经营情况报告(投标人提供2015年度的资产负债表、损益表、现金流量表，经营时间不足的投标人按实际情况提供报表)，评委会审查投标人的经营情况判断其履约能力，进行分项横向比较，由评委在优、良、差之间打分。优：3分；良：2分；差：1分。

（需提供第三 (略) 提供的审计报告复印件，原件备查）

3分

(2)投标人获得ISO9001质量管理体系认证证书，认证范围含信息采集的得1分，证书须在有效期内。（需提供证书复印件，原件备查）

1分

(3)投标人具有 (略) 管管理经验及理论水平， (略) (略) 市管理以下标准编制的，每参与一项，得1分，满分3分。（提供证明材料复印件）

（附标准清单：

1) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 格》（GB/T 3 * 13）

2) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 件和事件》（GB/T 3 * 13）

3) 部标《城市市政综合监管信息系统－地理编码》（CJ/T 点击查看>> ）

4) 部标《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T 点击查看>> ）

5) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管数据无线采集设备》（CJ/T 点击查看>> ）

6) 部标《城市市政综合监管信息系统－绩效评价》（CJ/T 点击查看>> ）

7) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管案件立案、处置与结案》（CJ/T 点击查看>> ）

8) 部标《城市市政综合监管信息系统－管理事件、部件信息采集标准》(CJ T 点击查看>> )

9) 部标《城市市政综合监管信息系统－标准模式验收》(CJ T 点击查看>> )）

3分

B2：项目管理人员情况(满分3分)

(1)根据拟担任本合同包项目经理的专业素质、技术能力、经验等情况，是否具有类似项目建设经验，项目经理是否具有调动投标人各项资源能力，确保100% (略) 采取的措施， (略) 横向评议并在0～3分之间打分。须提供相关证明资料和投标人为该项 (略) 会保险的证明材料，否则该项不得分。

3分

B3：业绩(满分3分)

评委 (略) 提供的自 * 日起至本次投标截止时间止(日期以合同签订日期为准)由投标人自身完 (略) 市管理信息采集服务同类 (略) 评分：每提供一份合同金额≥300万元的得1分，最高3分。

注： (略) [ (略) (略) (略) 址] 、中标通知书、采购合同、项目已经采购人验收合格的相关证明文件，每个案例均需完整提供上述证明材料的复印件，原件备查；未完整提供上述证明材料复印件者不得分）。无业绩的本项得0分。

3分

B4：售后服务(满分3分)

评委根据投标人针对售后服务的内容、体系、响应方式、响应时间、培训提供的技术 (略) 评分。

3分

B5：投标文件的制作(满分2分)

(略) 文件要求编制、内容正确、分类合理、资料提供齐全、文字综合表述清楚等情况， (略) 横向评议并在0～2分之间评分。

2分

各投 (略) 分得分为：B＝B1＋B2＋B3＋B4+B5

服务/其他服务

T1：投标人的技术响应情况 (满分16分)

评委根据各投标人对“第三章招标内容及要求”中的 (略) 评议，全部满足的得16分，正偏离的不加分，每负偏离一项的扣2分，扣完为止。

16分

T2：项目启动方案（满分2分）

根据各投标人项目启动实施进度表以及项目启动措施方案等设定的科学、合理和有效性情况：

②制定项目启动措施、启动保障方案。（1分）

2分

T3：管理情况(满分4分)

(1)根据各投标人层级管理以及组织架构的科学、合理性，是否能够保证管理落实到位情况：

①实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出项目管理人员配置；（1分）

②管理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工。（1分）

2分

(2)根据 (略) 管理制度和员工考核管理办法等设定的科学、合理和有效性情况：

①制定管理制度， (略) 为规范、行政制度等；（1分）

② (略) 管理和考核办法，考核办法包括：采集员考核办法、管理人员考核办法， (略) 管理清退制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证采集员的素质。（1分）

2分

T4：信息采集情况(满分12分)

(1)根据投标人信息采集区域各工作单元(网格)人员配置或设定是否达到区域和时间上的全覆盖，保证巡查 (略) 采取的措施情况：

①根据巡查间隔 (略) (略) 时间，合理提出配备采集员的设想， (略) 格确保至少1名采集员在岗；（1分）

②建立信息采集员上、下班以及工作流程，保证工作上的衔接。（1分）

2分

(2)根据投标人信息采 (略) 径路线的编制思路情况，按照全覆盖、巡查覆盖间隔密度和及时核查的要求，科学、合理地设定采集员巡查路径等情况。（2分）

2分

(3) 根据投标人“信息采集器”管理要求与管理办法”，制定“信息采集器”统一管理流程等。（2分）

2分

(4)根据投标人建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制情况。（2分）

2分

(5) 信息采集员培训方案 ：培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、定期培训等。（2分）

2分

(6)根据投标人提供 (略) (略) 报告，针对 (略) 情况分析、数据趋势分析服务的内容，以及数据收集、 (略) 流程的合理和有效性情况。（2分）

2分

T5：保障方案(满分6分)

(1)是否建立 (略) 服务保障应急预案。（2分）

2分

(2)待普查区域采集保障方案及其可实现的程度的。（2分）

2分

(3) (略) 市管理轻微 (略) 消除，提出的有效措施和可实现程度。（2分）

2分

T6：创新方案

(满分5分)

(1) 根据投标人 (略) 市管理 (略) 件数据及地理编码的动态更新服务，确 (略) (略) 件状态，实现精确定位、准确派遣情况：

①根据 (略) 件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；（1分）

② (略) 件及地理编码动态更新实施方案；（1分）

③提 (略) 门颁发的测绘资质证书，得1分。（需提供证书复印件，原件备查）

3分

(2)根据投标人提供创新的车载信息采集服务。①根据投标人提出车载信息采集方案，对城市问题采集及其可实现程度。（2分）

2分

T7：系统演示(满分5分)

采用智能化的管理手段，将采集服务管理制度、考核体系、质量保障等内容纳入信息化管理系统中， (略) 对信息采集员、信息采集成果的把控，能够对信息 (略) 实时监控。以信息采集服务质量为考核依据，保证信息采集工作的长效、稳定性。

1、从系统功能的完善性、合理性、管 (略) 性三个方面考虑。现场演示信息采集管理软件管理流程。（自带演示设备。以PPT,录像等形式演示均不得分）

（1）系统演示人员管理功能的得1分；

（2）系 (略) 格功能的得1分；

（3）系统演示预警提示功能的得1分；

（4）系统演示监控预警功能的得1分；

（5）系统演示统计分析功能的得1分。

5分

各投 (略) 分得分为：PT＝T1+T2+T3+T4+T5+T6+T7

B1：投标人综合实力

(满分6分)

(1)根据2015年度经营情况报告(投标人提供2015年度的资产负债表、损益表、现金流量表，经营时间不足的投标人按实际情况提供报表)，评委会审查投标人的经营情况判断其履约能力，进行分项横向比较，由评委在优、良、差之间打分。优：3分；良：2分；差：1分。

（需提供第三 (略) 提供的审计报告复印件，原件备查）

3分

(2)投标人获得ISO9001质量管理体系认证证书，认证范围含信息采集的得1分，证书须在有效期内。（需提供证书复印件，原件备查）

1分

(3)投标人具有 (略) 管管理经验及理论水平， (略) (略) 市管理以下任一标准编制的，得2分。（提供证明材料复印件）

（附标准清单：

1) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 格》（GB/T 3 * 13）

2) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 件和事件》（GB/T 3 * 13）

3) 部标《城市市政综合监管信息系统－地理编码》（CJ/T 点击查看>> ）

4) 部标《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T 点击查看>> ）

5) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管数据无线采集设备》（CJ/T 点击查看>> ）

6) 部标《城市市政综合监管信息系统－绩效评价》（CJ/T 点击查看>> ）

7) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管案件立案、处置与结案》（CJ/T 点击查看>> ）

8) 部标《城市市政综合监管信息系统－管理事件、部件信息采集标准》(CJ T 点击查看>> )

9) 部标《城市市政综合监管信息系统－标准模式验收》(CJ T 点击查看>> )）

2分

B2：项目管理人员情况(满分3分)

(1)根据拟担任本合同包项目经理的专业素质、技术能力、经验等情况，是否具有类似项目建设经验，项目经理是否具有调动投标人各项资源能力，确保100% (略) 采取的措施， (略) 横向评议并在0～3分之间打分。须提供相关证明资料和投标人为该项 (略) 会保险的证明材料，否则该项不得分。

3分

B3：工期 (略) * 资质情况(满分3分)

根据投标人拟投入本项目的人员情况以及工期安排是否合理，由评委在0-3分之间打分。

3分

B4：业绩(满分3分)

评委 (略) 提供的自 * 日起至本次投标截止时间止(日期以合同签订日期为准)由投标人自身完 (略) 市管理信息采集服务同类 (略) 评分：每提供一份合同金额≥300万元的得1分，最高3分。

注： (略) [ (略) (略) (略) 址] 、中标通知书、采购合同、项目已经采购人验收合格的相关证明文件，每个案例均需完整提供上述证明材料的复印件，原件备查；未完整提供上述证明材料复印件者不得分）。无业绩的本项得0分。

3分

B5：售后服务(满分3分)

评委根据投标人针对售后服务的内容、体系、响应方式、响应时间、培训提供的技术 (略) 评分，由评委在0- (略) 打分。

3分

B6：投标文件的制作(满分2分)

(略) 文件要求编制、内容正确、分类合理、资料提供齐全、文字综合表述清楚等情况， (略) 横向评议并在0～2分之间评分。

2分

各投 (略) 分得分为：B＝B1＋B2＋B3＋B4+B5+B6

T1：投标人的技术响应情况 (满分16分)

评委根据各投标人对“第三章招标内容及要求”中的 (略) 评议，全部满足的得16分，正偏离的不加分，每负偏离一项的扣2分，扣完为止。

16分

T2：项目启动方案（满分2分）

根据各投标人项目启动实施进度表以及项目启动措施方案等设定的科学、合理和有效性情况：

②制定项目启动措施、启动保障方案。（1分）

2分

T3：管理情况(满分4分)

(1)根据各投标人层级管理以及组织架构的科学、合理性，是否能够保证管理落实到位情况：

①实行层级管理体系，有本项目层级管理图，提出项目管理人员配置；（1分）

②管理人员有相应的岗位职责描述及明确的分工。（1分）

2分

(2)根据 (略) 管理制度和员工考核管理办法等设定的科学、合理和有效性情况：

①制定管理制度， (略) 为规范、行政制度等；（1分）

② (略) 管理和考核办法，考核办法包括：采集员考核办法、管理人员考核办法， (略) 管理清退制度，实行末位淘汰等奖优罚劣措施，保证采集员的素质。（1分）

2分

T4：信息采集情况(满分12分)

(1)根据投标人信息采集区域各工作单元(网格)人员配置或设定是否达到区域和时间上的全覆盖，保证巡查 (略) 采取的措施情况：

①根据巡查间隔 (略) (略) 时间，合理提出配备采集员的设想， (略) 格确保至少1名采集员在岗；（1分）

②建立信息采集员上、下班以及工作流程，保证工作上的衔接。（1分）

2分

(2)根据投标人信息采 (略) 径路线的编制思路情况，按照全覆盖、巡查覆盖间隔密度和及时核查的要求，科学、合理地设定采集员巡查路径等情况。（2分）

2分

(3) 根据投标人“信息采集器”管理要求与管理办法”，制定“信息采集器”统一管理流程等。（2分）

2分

(4)根据投标人建立对信息采集人员信息采集、核查质量的校核机制情况。（2分）

2分

(5) 信息采集员培训方案 ：培训的内容，如岗位标准、专业知识、职业道德规范；培训的方式，理论学习、实践操作和考试制度；培训教材；采集员培训、管理人员培训、定期培训等。（2分）

2分

(6)根据投标人提供 (略) (略) 报告，针对 (略) 情况分析、数据趋势分析服务的内容，以及数据收集、 (略) 流程的合理和有效性情况。（2分）

2分

T5：保障方案(满分6分)

(1)是否建立 (略) 服务保障应急预案。（2分）

2分

(2)待普查区域采集保障方案及其可实现的程度的。（2分）

2分

(3) (略) 市管理轻微 (略) 消除，提出的有效措施和可实现程度。（2分）

2分

T6：创新方案

(满分5分)

(1) 根据投标人 (略) 市管理 (略) 件数据及地理编码的动态更新服务，确 (略) (略) 件状态，实现精确定位、准确派遣情况：

①根据 (略) 件动态及地理编码更新目标、方法、流程、相关技术支撑等技术方案；（1分）

② (略) 件及地理编码动态更新实施方案；（1分）

③提 (略) 门颁发的测绘资质证书，得1分。（需提供证书复印件，原件备查）

3分

(2)根据投标人提供创新的车载信息采集服务。①根据投标人提出车载信息采集方案，对城市问题采集及其可实现程度。（2分）

2分

T7：系统演示(满分7分)

采用智能化的管理手段，将采集服务管理制度、考核体系、质量保障等内容纳入信息化管理系统中， (略) 对信息采集员、信息采集成果的把控，能够对信息 (略) 实时监控。以信息采集服务质量为考核依据，保证信息采集工作的长效、稳定性。

1、从系统功能的完善性、合理性、管 (略) 性三个方面考虑。现场演示信息采集管理软件管理流程。（自带演示设备。以PPT,录像等形式演示均不得分）

（1）系统演示人员管理功能的得1分；

（2）系 (略) 格功能的得2分；

（3）系统演示预警提示功能的得1分；

（4）系统演示监控预警功能的得1分；

（5）系统演示统计分析功能的得2分。

7分

各投 (略) 分得分为：PT＝T1+T2+T3+T4+T5+T6+T7

B1：投标人综合实力

(满分7分)

(1)根据2015年度经营情况报告(投标人提供2015年度的资产负债表、损益表、现金流量表，经营时间不足的投标人按实际情况提供报表)，评委会审查投标人的经营情况判断其履约能力，进行分项横向比较，由评委在优、良、差之间打分。优：3分；良：2分；差：1分。

（需提供第三 (略) 提供的审计报告复印件，原件备查）

3分

(2)投标人获得ISO9001质量管理体系认证证书，认证范围含信息采集的得1分，证书须在有效期内。（需提供证书复印件，原件备查）

1分

(3)投标人具有 (略) 管管理经验及理论水平， (略) (略) 市管理以下标准编制的，每参与一项，得1分，满分3分。（提供证明材料复印件）

（附标准清单：

1) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 格》（GB/T 3 * 13）

2) 国标《 (略) 市管理信息系统 (略) 分： (略) 件和事件》（GB/T 3 * 13）

3) 部标《城市市政综合监管信息系统－地理编码》（CJ/T 点击查看>> ）

4) 部标《城市市政综合监管信息系统技术规范》（CJJ/T 点击查看>> ）

5) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管数据无线采集设备》（CJ/T 点击查看>> ）

6) 部标《城市市政综合监管信息系统－绩效评价》（CJ/T 点击查看>> ）

7) 部标《城市市政综合监管信息系统－监管案件立案、处置与结案》（CJ/T 点击查看>> ）

8) 部标《城市市政综合监管信息系统－管理事件、部件信息采集标准》(CJ T 点击查看>> )

9) 部标《城市市政综合监管信息系统－标准模式验收》(CJ T 点击查看>> )）

3分

B2：项目管理人员情况(满分3分)

(1)根据拟担任本合同包项目经理的专业素质、技术能力、经验等情况，是否具有类似项目建设经验，项目经理是否具有调动投标人各项资源能力，确保100% (略) 采取的措施， (略) 横向评议并在0～3分之间打分。须提供相关证明资料和投标人为该项 (略) 会保险的证明材料，否则该项不得分。

3分

B3：业绩(满分3分)

评委 (略) 提供的自 * 日起至本次投标截止时间止(日期以合同签订日期为准)由投标人自身完 (略) 市管理信息采集服务同类 (略) 评分：每提供一份合同金额≥300万元的得1分，最高3分。

注： (略) [ (略) (略) (略) 址] 、中标通知书、采购合同、项目已经采购人验收合格的相关证明文件，每个案例均需完整提供上述证明材料的复印件，原件备查；未完整提供上述证明材料复印件者不得分）。无业绩的本项得0分。

3分

B4：售后服务(满分3分)

评委根据投标人针对售后服务的内容、体系、响应方式、响应时间、培训提供的技术 (略) 评分。

3分

B5：投标文件的制作(满分2分)

(略) 文件要求编制、内容正确、分类合理、资料提供齐全、文字综合表述清楚等情况， (略) 横向评议并在0～2分之间评分。

2分

各投 (略) 分得分为：B＝B1＋B2＋B3＋B4+B5