原公告的获取招标文件结束日期：2024-11-19，更正为：2024-11-24。

原公告的投标文件提交截止时间：2024-11-20 09:00:00，更正为：2024-11-25 09:00:00。

原公告的开标时间：2024-11-20 09:00:00，更正为：2024-11-25 09:00:00。

（一）类型：修改。 位置：附件：采购需求“第二章 采购需求”

原文：

（四）本项目预算金额4,#；服务期限：三年，自2025年1月1日起至2027年12月31日止。2025年拟安排预算#.9元，2026年拟安排预算#.9元，2027年拟安排预算#.89元。

现文：

（四）本项目预算金额4,#；服务期限：三年，自2025年1月1日起至2027年12月31日止。2025年拟安排预算#.23元，2026年拟安排预算#.23元，2027年拟安排预算#.23元。

其他内容不变。

一、综合信用得分。

（一）本项目商务评分部分的综合信用得分运用广州公共资源交易政府采购领域信用评价体系3.0（以下简称“政府采购信用3.0”）。供应商应在投标响应前通过 (略) 网站完成企业信用档案登记，并确认成功，以免出现企业信用评价分无法使用等情况，登记手册可查阅http://**。

（二）综合信用得分运用“政府采购信用3.0”评价分进行计算，综合信用评价得分=供应商在广州公共资源交易信用评价（政府采购供应商信用评价分）×5%。供应商的信用评价分以开标当天 (略) 网站公布的分值为准【通过“ (略) 网站-信用信息-广州 (略) 3.0” 进行核实，未能在“ (略) (略) 站-信用信息-广州 (略) 3.0”查询到供应商信用分数的，按照现行的公共资源交易信用评分细则中指标说明及权重计算信用评价基准分。如遇重要 (略) 络故障、服务器物理故障、 (略) 络攻击、重要系统迁移等重大突发性事项导致采集最新数据失败，系统将启用重大突发性事项发生前一天的数据进行评分计算；重大突发 (略) 理完毕后，按正常程序采集数 (略) 理。

二、履约评价。

由采购人负责对中标人的履约行为进行评价，采购人在合同备案后可通过广 (略) -诚信管理-评价管理进行评价。评价结果会影响供应商的综合信用得分。

三、关于提供前期服务的供应商。

为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。

原公告的获取招标文件结束日期：2024-11-19，更正为：2024-11-24。

原公告的投标文件提交截止时间：2024-11-20 09:00:00，更正为：2024-11-25 09:00:00。

原公告的开标时间：2024-11-20 09:00:00，更正为：2024-11-25 09:00:00。

（一）类型：修改。 位置：附件：采购需求“第二章 采购需求”

原文：

（四）本项目预算金额4,#；服务期限：三年，自2025年1月1日起至2027年12月31日止。2025年拟安排预算#.9元，2026年拟安排预算#.9元，2027年拟安排预算#.89元。

现文：

（四）本项目预算金额4,#；服务期限：三年，自2025年1月1日起至2027年12月31日止。2025年拟安排预算#.23元，2026年拟安排预算#.23元，2027年拟安排预算#.23元。

其他内容不变。

一、综合信用得分。

（一）本项目商务评分部分的综合信用得分运用广州公共资源交易政府采购领域信用评价体系3.0（以下简称“政府采购信用3.0”）。供应商应在投标响应前通过 (略) 网站完成企业信用档案登记，并确认成功，以免出现企业信用评价分无法使用等情况，登记手册可查阅http://**。

（二）综合信用得分运用“政府采购信用3.0”评价分进行计算，综合信用评价得分=供应商在广州公共资源交易信用评价（政府采购供应商信用评价分）×5%。供应商的信用评价分以开标当天 (略) 网站公布的分值为准【通过“ (略) 网站-信用信息-广州 (略) 3.0” 进行核实，未能在“ (略) (略) 站-信用信息-广州 (略) 3.0”查询到供应商信用分数的，按照现行的公共资源交易信用评分细则中指标说明及权重计算信用评价基准分。如遇重要 (略) 络故障、服务器物理故障、 (略) 络攻击、重要系统迁移等重大突发性事项导致采集最新数据失败，系统将启用重大突发性事项发生前一天的数据进行评分计算；重大突发 (略) 理完毕后，按正常程序采集数 (略) 理。

二、履约评价。

由采购人负责对中标人的履约行为进行评价，采购人在合同备案后可通过广 (略) -诚信管理-评价管理进行评价。评价结果会影响供应商的综合信用得分。

三、关于提供前期服务的供应商。

为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。