条款号

条款内容

编列内容

1

分值构成

(总分100 分)

审图方案：30分

采购申请人主要人员配置：30分

采购申请报价：20分

其他评分因素：20分

2

评审基准价计算方法

采用有效报价（经初步评审合格且不低于成本的采购申请报价；报价有修正的，以修正后的价格为准）的算术平均值为评审基准价，计算公式为：

S（评审基准价）= （a1+……+an）/n，a为有效的采购申请报价。

注：评审基准价小数点后保留两位。

3

采购申请报价的偏差率计算公式

偏差率=100% ×∣（采购申请报价 -评审基准价）∣；假设采购申请报价为A，评审基准价为B，按∣A-B∣计算。

注：偏差率百分数小数点后保留两位。

4(1)

审图方案评分标准

4(2)

采购申请人主要人员配置评分标准

4(3)

采购申请报价评分标准

偏差率

以基准价为准，有效采购申请的评审价等于基准价的得满分，有效采购申请的评审价低于基准价的，每低1%扣0.2分，有效采购申请的评审价高于基准价的，每高1%扣0.5分，扣完为止。（不足1%按1%计，例：1.3%按2%计）。

注：每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。

4(4)

其他因素评分标准

企业类似工程业绩（20分）

◆近年（2021年01月01日至采购申请截止时间）以来，承担过1个已完成或正在实施或新承接的项目工程投资额不低于28 (略) 政公用工程施工图审查业绩得10分；每增加1个已完成或正在实施或新承接的项目工程投资额不低于28 (略) 政公用工程施工图审查业绩加5分，最多加10分；本项最多得20分。

注：业绩证明资料须为中标<选>通知书（如有时）、合同、委托书（如有时）等证明文件的复印件或扫描件，若以上证明资料无法反映工程投资金额或工作内容时，则采购申请人还需提供业主证明或项目立项文件或成果文件复印件或扫描件，采购申请人须将此证明材料复印件或扫描件放入采购申请文件中。业绩时间以中标<选>通知书或合同签订时间或委托书时间为准。

以上业绩证明资料均需加盖采购申请人公章，递交采购申请文件时均须带原件备查。

5

推荐中选候选人

1、只有通过采购申请报价是否低于成本评审，未被认定为低于成本报价竞标的采购申请人方可能被推荐为中选候选人或直接确定为中选人。

2、评审委员会按得分由高至低的顺序依次推荐前1-3名为中选候选人，并注明排名顺序。本项目采购人将确定排名第一的中选候选人为中选人。

3、采用综合评分法，若采购申请人得分相同时，按采购申请报价由低到高顺序排列；得分且报价相同的，按审图方案得分较高者确定中选人。

6

补充说明

1、评审委员会经评审否决不合格采购申请后，因有效采购申请（指经过全部评审而未被否决的采购申请，下同）不足三个的：

采购申请明显缺乏竞争由评审委员会认定：采购申请人是否具有竞争性应从其实力、信誉、技术方案及采购申请报价等方面认定。

评审委员会否决全部采购申请或认定可以继续评审的，应当在评审报告中书面说明理由。

2、评审委员会在做出否决采购申请决定前，应向当事人发出“否决通知书”，告知采购申请人否决采购申请理由。否决采购申请应当由评审委员会集体表决。

条款号

条款内容

编列内容

1

分值构成

(总分100 分)

审图方案：30分

采购申请人主要人员配置：30分

采购申请报价：20分

其他评分因素：20分

2

评审基准价计算方法

采用有效报价（经初步评审合格且不低于成本的采购申请报价；报价有修正的，以修正后的价格为准）的算术平均值为评审基准价，计算公式为：

S（评审基准价）= （a1+……+an）/n，a为有效的采购申请报价。

注：评审基准价小数点后保留两位。

3

采购申请报价的偏差率计算公式

偏差率=100% ×∣（采购申请报价 -评审基准价）∣；假设采购申请报价为A，评审基准价为B，按∣A-B∣计算。

注：偏差率百分数小数点后保留两位。

4(1)

审图方案评分标准

4(2)

采购申请人主要人员配置评分标准

4(3)

采购申请报价评分标准

偏差率

以基准价为准，有效采购申请的评审价等于基准价的得满分，有效采购申请的评审价低于基准价的，每低1%扣0.2分，有效采购申请的评审价高于基准价的，每高1%扣0.5分，扣完为止。（不足1%按1%计，例：1.3%按2%计）。

注：每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。

4(4)

其他因素评分标准

企业类似工程业绩（20分）

◆近年（2021年01月01日至采购申请截止时间）以来，承担过1个已完成或正在实施或新承接的项目工程投资额不低于28 (略) 政公用工程施工图审查业绩得10分；每增加1个已完成或正在实施或新承接的项目工程投资额不低于28 (略) 政公用工程施工图审查业绩加5分，最多加10分；本项最多得20分。

注：业绩证明资料须为中标<选>通知书（如有时）、合同、委托书（如有时）等证明文件的复印件或扫描件，若以上证明资料无法反映工程投资金额或工作内容时，则采购申请人还需提供业主证明或项目立项文件或成果文件复印件或扫描件，采购申请人须将此证明材料复印件或扫描件放入采购申请文件中。业绩时间以中标<选>通知书或合同签订时间或委托书时间为准。

以上业绩证明资料均需加盖采购申请人公章，递交采购申请文件时均须带原件备查。

5

推荐中选候选人

1、只有通过采购申请报价是否低于成本评审，未被认定为低于成本报价竞标的采购申请人方可能被推荐为中选候选人或直接确定为中选人。

2、评审委员会按得分由高至低的顺序依次推荐前1-3名为中选候选人，并注明排名顺序。本项目采购人将确定排名第一的中选候选人为中选人。

3、采用综合评分法，若采购申请人得分相同时，按采购申请报价由低到高顺序排列；得分且报价相同的，按审图方案得分较高者确定中选人。

6

补充说明

1、评审委员会经评审否决不合格采购申请后，因有效采购申请（指经过全部评审而未被否决的采购申请，下同）不足三个的：

采购申请明显缺乏竞争由评审委员会认定：采购申请人是否具有竞争性应从其实力、信誉、技术方案及采购申请报价等方面认定。

评审委员会否决全部采购申请或认定可以继续评审的，应当在评审报告中书面说明理由。

2、评审委员会在做出否决采购申请决定前，应向当事人发出“否决通知书”，告知采购申请人否决采购申请理由。否决采购申请应当由评审委员会集体表决。