集装箱维修进场供应商招标变更

内容
 
发送至邮箱

集装箱维修进场供应商招标变更

 

(略)

修改公告

(略) 明 (略) 有限公司(采购代理机构)受 (略) 市 (略) 区北 (略) (采购人)委托, (略) (项目编号:GDMR 点击查看>> )采购文件内容作如下修改:

采购文件第23页“九、评标方法、步骤及标准”中对商务、技术和价格评分分值作出如下修改:

31.2.1评分权重:

项目

商务

技术

价格

分值

40

30

30分

31.2.2商务评分内容及具体评分标准:

序号

评审项目

分值

1

类似业绩

2013年至今具有类似业绩情况:

得分:1分/项;最多得5分。

【提供材料:合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)】

5分

2

服务 (略)

协议

与大船公司签订的 (略) 协议。 得分:30分; (略) 扣相对应分值(详见附表二),扣完为止。 【提交材料: (略) 点以外与采购 (略) 签订的 (略) 协议复印件。】

30分

3

分布情况

(略) 点分布、 (略) 参股背景。

得分:1分/项;最多得5分。

【提交材料:相关证明材料复印件。】

5分

注:表中要求提交的复印件均须加盖投标人公章。





附表二:

(略) 服务 (略) 协议评分值表

序号

大船公司

分值

序号

大船公司

分值

1

COSCO

2

21

PIL

1

2

EVERGREEN

2

22

HANJIN

0.5

3

MAERSK

2

23

NYK

1

4

APL

1

24

KANWAY

0.5

5

WENCO#

0.5

25

K LINE

0.5

6

HAPAG-LLOYD

1

26

PAN OCEA

0.5

7

HYUNDAI

1

27

HE-A

0.5

8

CMA

1

28

SINOTRANS

0.5

9

TSL

1

29

WELLCO

0.5

10

ZIM

1

30

CKL

0.5

11

MSC

0.5

31

UASC

0.5

12

WANHAI

1

32

FESCO

0.5

13

HAMBURGSUD

1

33

NAMSUNG

0.5

14

OOCL

1

34

CUL

0.5

15

IRISL

0.5

35

RCL

0.5

16

CKS#

0.5

36

CK

0.5

17

MOL

0.5

37

IAL

0.5

18

YANG-MING

0.5

38

CSAV

0.5

19

CSC

0.5

39

SWIRE SHIPPING

0.5

20

SITC

0.5

40

KMTC

0.5


31.2.3技术评分内容及具体评分标准:

序号

评 分 内 容

分值

1

《技术条款响应表》响应程度

完全响应或优于采购项目技术要求的,得5分;“▲”参数负偏离响应的,扣1分/项;其他参数负偏离响应的,扣0.5分/项,扣完为止。

5分

2

资格证书

冻柜的检验维修技术代理资格证书。

得分:每具有一个代理资格证书得1分;最多得5分。

【提交材料:相关证书复印件。】

5分

3

技术方案


横向比较项目理解程度:各供应商对本项目及项目性质的理解, (略) 的熟悉程度。

得分:优3-5分;良1-3分;一般0-1分。

5分

横向比较管理系统:具有专业电脑管理系统,加快日常作业效率,提升服务水平。

得分:有5分;无0分。

【提交材料:相关证明材料。】

5分

横向比较安全生产制度:日常安全生产管理制度、物料(油漆、工具、气体、材料)安全存放情况,员工防护情况。

得分:优3-5分;良1-3分;一般0-1分。

5分

横向比较服务方案:投入本项目的工作开展思路,配备的人员数量、具体分工、专业水平、资质证书(设备、物资)等。

得分:优3-5分;良1-3分;一般0-1分。

5分

注:表中要求提交的复印件均须加盖投标人公章。

31.2.4价格评估:

(1)如投标 (略) 投产品或服务与技术文件的内容不一致,要求在原报价不变的前提下, (略) 投产品或服务的内容对 (略) 修正。如投标人不接受相应修正,其投标将被确定为无效投标。

(2)投标报价中多报的不予减免。出现漏报的投标单位,要求在原报价不变的前提下,增加漏报的项目。如投标单位不接受相应的修正,其投标将被确定为无效投标。

(3) (略) 对大小写金额不一致、单价汇总与总价不一致的, (略) 理:投标文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准。总价金额与单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价。如果投标人不接受对其错误的更正,其投标将被确定为无效投标。

(4)投标报价总价或任一子项报价低于其对应下限价的,其投标将被视为无效。

(5)价格评分公式:

①经报价评审的最高报价得30分。

②其他经报价评审的报价得分=(该投标人经报价评审的报价/经报价评审的最高报价)×30。

31.2.5综合比较与评价:

(1)各投标人的 (略) 有评委打分的算术平均值得到该投标人的商务汇总得分。

(2)各投标人的 (略) 有评委打分的算术平均值得到该投标人的技术汇总得分。

(3)报价得分:按报价评分公式计算。

(4)总得分=技术得分+商务得分+报价得分。

31.3 推荐中标候选人名单

(1) (略) 按综合评分得分由高至低的原则, (略) 要求的一家投标人为中标候选人。

(2)若出现综合得分相同的情况,则投标报价较高者优先;若投标报价亦相同,则技术标得分较高者优先。



(略) 为准。



采购人联系方式:

联系电话: 点击查看>> (卢先生)

联系地址: (略) 市 (略) 区北滘工业园港前 (略) 8号

采购代理机构联系方式:

联系电话: 点击查看>> (梁先生) 传真: 点击查看>> 邮编: 点击查看>>

联系地址: (略) 市 (略) 区大良祥兴 (略) 4楼401室



(略) 明 (略) 有限公司

2016年 11 月 8日

 

(略)

修改公告

(略) 明 (略) 有限公司(采购代理机构)受 (略) 市 (略) 区北 (略) (采购人)委托, (略) (项目编号:GDMR 点击查看>> )采购文件内容作如下修改:

采购文件第23页“九、评标方法、步骤及标准”中对商务、技术和价格评分分值作出如下修改:

31.2.1评分权重:

项目

商务

技术

价格

分值

40

30

30分

31.2.2商务评分内容及具体评分标准:

序号

评审项目

分值

1

类似业绩

2013年至今具有类似业绩情况:

得分:1分/项;最多得5分。

【提供材料:合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)】

5分

2

服务 (略)

协议

与大船公司签订的 (略) 协议。 得分:30分; (略) 扣相对应分值(详见附表二),扣完为止。 【提交材料: (略) 点以外与采购 (略) 签订的 (略) 协议复印件。】

30分

3

分布情况

(略) 点分布、 (略) 参股背景。

得分:1分/项;最多得5分。

【提交材料:相关证明材料复印件。】

5分

注:表中要求提交的复印件均须加盖投标人公章。





附表二:

(略) 服务 (略) 协议评分值表

序号

大船公司

分值

序号

大船公司

分值

1

COSCO

2

21

PIL

1

2

EVERGREEN

2

22

HANJIN

0.5

3

MAERSK

2

23

NYK

1

4

APL

1

24

KANWAY

0.5

5

WENCO#

0.5

25

K LINE

0.5

6

HAPAG-LLOYD

1

26

PAN OCEA

0.5

7

HYUNDAI

1

27

HE-A

0.5

8

CMA

1

28

SINOTRANS

0.5

9

TSL

1

29

WELLCO

0.5

10

ZIM

1

30

CKL

0.5

11

MSC

0.5

31

UASC

0.5

12

WANHAI

1

32

FESCO

0.5

13

HAMBURGSUD

1

33

NAMSUNG

0.5

14

OOCL

1

34

CUL

0.5

15

IRISL

0.5

35

RCL

0.5

16

CKS#

0.5

36

CK

0.5

17

MOL

0.5

37

IAL

0.5

18

YANG-MING

0.5

38

CSAV

0.5

19

CSC

0.5

39

SWIRE SHIPPING

0.5

20

SITC

0.5

40

KMTC

0.5


31.2.3技术评分内容及具体评分标准:

序号

评 分 内 容

分值

1

《技术条款响应表》响应程度

完全响应或优于采购项目技术要求的,得5分;“▲”参数负偏离响应的,扣1分/项;其他参数负偏离响应的,扣0.5分/项,扣完为止。

5分

2

资格证书

冻柜的检验维修技术代理资格证书。

得分:每具有一个代理资格证书得1分;最多得5分。

【提交材料:相关证书复印件。】

5分

3

技术方案


横向比较项目理解程度:各供应商对本项目及项目性质的理解, (略) 的熟悉程度。

得分:优3-5分;良1-3分;一般0-1分。

5分

横向比较管理系统:具有专业电脑管理系统,加快日常作业效率,提升服务水平。

得分:有5分;无0分。

【提交材料:相关证明材料。】

5分

横向比较安全生产制度:日常安全生产管理制度、物料(油漆、工具、气体、材料)安全存放情况,员工防护情况。

得分:优3-5分;良1-3分;一般0-1分。

5分

横向比较服务方案:投入本项目的工作开展思路,配备的人员数量、具体分工、专业水平、资质证书(设备、物资)等。

得分:优3-5分;良1-3分;一般0-1分。

5分

注:表中要求提交的复印件均须加盖投标人公章。

31.2.4价格评估:

(1)如投标 (略) 投产品或服务与技术文件的内容不一致,要求在原报价不变的前提下, (略) 投产品或服务的内容对 (略) 修正。如投标人不接受相应修正,其投标将被确定为无效投标。

(2)投标报价中多报的不予减免。出现漏报的投标单位,要求在原报价不变的前提下,增加漏报的项目。如投标单位不接受相应的修正,其投标将被确定为无效投标。

(3) (略) 对大小写金额不一致、单价汇总与总价不一致的, (略) 理:投标文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准。总价金额与单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价。如果投标人不接受对其错误的更正,其投标将被确定为无效投标。

(4)投标报价总价或任一子项报价低于其对应下限价的,其投标将被视为无效。

(5)价格评分公式:

①经报价评审的最高报价得30分。

②其他经报价评审的报价得分=(该投标人经报价评审的报价/经报价评审的最高报价)×30。

31.2.5综合比较与评价:

(1)各投标人的 (略) 有评委打分的算术平均值得到该投标人的商务汇总得分。

(2)各投标人的 (略) 有评委打分的算术平均值得到该投标人的技术汇总得分。

(3)报价得分:按报价评分公式计算。

(4)总得分=技术得分+商务得分+报价得分。

31.3 推荐中标候选人名单

(1) (略) 按综合评分得分由高至低的原则, (略) 要求的一家投标人为中标候选人。

(2)若出现综合得分相同的情况,则投标报价较高者优先;若投标报价亦相同,则技术标得分较高者优先。



(略) 为准。



采购人联系方式:

联系电话: 点击查看>> (卢先生)

联系地址: (略) 市 (略) 区北滘工业园港前 (略) 8号

采购代理机构联系方式:

联系电话: 点击查看>> (梁先生) 传真: 点击查看>> 邮编: 点击查看>>

联系地址: (略) 市 (略) 区大良祥兴 (略) 4楼401室



(略) 明 (略) 有限公司

2016年 11 月 8日

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索