物业管理服务项目公开招标更正澄清公告一
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物业管理服务项目公开招标更正澄清公告一
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) 残疾人综合服务中心物业管理服务 | ||
| 品目 | 物业管理服务 | ||
| 采购单位 | (略) 残疾人综合服务中心 | ||
| (略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年12月05日 16:37 |
| 首次公告日期 | 2024年11月22日 | 更正日期 | 2024年12月05日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 董建平 | ||
| 项目联系电话 | #、# | ||
| 采购单位 | (略) 残疾人综合服务中心 | ||
| 采购单位地址 | (略) (略) 18号 | ||
| 采购单位联系方式 | # | ||
| 代理机构名称 | (略) 政府采购中心 | ||
| 代理机构地址 | (略) (略) (略) 5号 | ||
| 代理机构联系方式 | 董建平 | ||
原公告的采购项目编号：JSZC-#-XZCG-G2024-0116
原公告的采购项目名称： (略) 残疾人综合服务中心物业管理服务
首次公告日期：2024-11-22
二、更正信息更正事项：采购文件
更正内容：
更正事项：采购公告、采购文件
更正内容：即澄清或者修改的内容
（一）原招标公告修改的内容：
1.原招标公告“项目概况”中“……并于2024-12-13 09:30（北京时间）前递交投标文件。”修改为“……并于2024-12-24 09:30（北京时间）前递交投标文件。”。
2.原招标公告“四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点”中“2024-12-13 09:30（北京时间）”修改为“2024-12-24 09:30（北京时间）”。
3.原招标公告“六、其他补充事宜”中“（一）投标文件的递交” 中 “1.投标文件递交截止时间：2024年12月13日09：30”修改为“1.投标文件递交截止时间：2024年12月24日09：30”。
（二）原招标文件修改内容：
1.原招标文件中“投标截止时间”全部修改为：2024年12月24日9：30。
2.原招标文件中“开标时间”全部修改为：2024年12月24日9：30。
3.原招标文件中“投标文件递交截止时间”全部修改为：2024年12月24日9：30。
4.原招标文件第六章《采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准……（一）物业管理服务包括基本服务、公用设施设备维护服务、保洁服务、绿化服务、保安服务、会议服务、公共设施节水、节电、节能管理等……1.基本服务”表格中“服务内容”为“服务方案及工作制度”的序号“9”修改为“7”。
5.原招标文件第四章《评标标准》修改为：
评审因素 | 评审因素细化和量化 | 是否客观分 | ||
价格部分（10分） | 价格 （10分） | 各投标人价格得分=最低报价÷各投标人投标报价×10 | 是 | |
| 技术部分（68分） | 物业管理服务方案（68分） | 基本服务方案（7分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“1. 基本服务”中“服务内容”（共7项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得7分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得7分，最低得0分。 | 否 |
公用设施设备维护服务方案（7分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“2. 公用设施设备维护服务”中“服务内容”（共7项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得7分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得7分，最低得0分。 | 否 | ||
保洁服务方案（24分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“3. 保洁服务”中“服务内容”（共12项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得24分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得24分，最低得0分。 | 否 | ||
绿化服务方案（4分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“4.绿化服务”中“服务内容”（共2项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得4分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得4分，最低得0分。 | 否 | ||
保安服务方案（8分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“5.保安服务”中“服务内容”（共8项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得8分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得8分，最低得0分。 | 否 | ||
会议服务方案（4分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“6.会议服务”中“服务内容”（共4项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得4分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得4分，最低得0分。 | 否 | ||
公共设施节水、节电、节能管理方案（10分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“7.公共设施节水、节电、节能管理”（共5条）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得10分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得10分，最低得0分。 | 否 | ||
物业移交要求方案（4分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“8.物业移交要求”（共2条）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得4分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得4分，最低得0分。 | 否 | ||
商务部分（22分） | 物业管理服务人员方案 （16分） | 组织机构设置方案（6分） | 针对本项目需求，对各服务部门职责及服务岗位工作流程2项要求进行详细描述。 各服务部门职责、服务岗位工作流程内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得6分，每缺少上述2项要求内容中的1项扣3分，扣完为止；各服务部门职责或服务岗位工作流程内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（3分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得6分，最低得0分。 | 否 |
人员配备方案（10分） | 方案要求针对《第六章 采购需求》中“物业管理服务人员需求”中要求的岗位（十类），详细描述各岗位职责。 各岗位职责内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得10分，每缺少一类岗位职责内容扣1分，扣完为止；每类岗位职责内容存在缺陷,该类岗位职责内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得10分，最低得0分。 | 否 | ||
投标人业绩（6分） | 投标文件中提供投标人为卖方(#方)，合同签订日期在2020年1月1日之后，合同内容为同类项目（非居住类物业）的合同扫描件，每提供一份得2分。 本项最高得6分,最低得0分。 | 是 | ||
更正日期：2024-12-05
三、其他补充事宜（一）采购代理机构可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容以所发布的本项目的“更正（澄清）公告”的形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。发布本项目的“更正（澄清）公告”后采购代理机构已尽通知义务。敬请各潜在投标人关注本项目的“更正（澄清）公告”，否则，将自行承担相应的风险。
（二）询问和质疑
1. (略) 政府采购 (略) 残疾人综合服务中心签订的本采购项目的《委托代理协议》，供应商对政府采购活动事项有疑问的， (略) 残疾人综合服务中心提出询问；供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面 (略) 残疾人综合服务中心提出质疑。询问和 (略) 残疾人综合服务中 (略) 理。
2.供应商在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。
3.质疑函
接收质疑函的方式：供应商直接送交或供应商通过EMS邮寄。
联系部门： (略) 残疾人综合服务中心
联系电话：0516-#
通讯地址： (略) (略) (略) (略) (略) （ (略) 18号）
1.采购人信息
单位名称： (略) 残疾人综合服务中心
单位地址： (略) (略) 18号
联系人：韩世宇
联系电话：#
2.采购代理机构信息（如有）
单位名称： (略) 政府采购中心
单位地址： (略) (略) (略) 5号
联系人：董建平
联系电话：#、#
3.项目联系方式
项目联系人：董建平
电话：#、#
| JSZC-#-XZCG-G2024-0116采购文件 |
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) 残疾人综合服务中心物业管理服务 | ||
| 品目 | 物业管理服务 | ||
| 采购单位 | (略) 残疾人综合服务中心 | ||
| (略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年12月05日 16:37 |
| 首次公告日期 | 2024年11月22日 | 更正日期 | 2024年12月05日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 董建平 | ||
| 项目联系电话 | #、# | ||
| 采购单位 | (略) 残疾人综合服务中心 | ||
| 采购单位地址 | (略) (略) 18号 | ||
| 采购单位联系方式 | # | ||
| 代理机构名称 | (略) 政府采购中心 | ||
| 代理机构地址 | (略) (略) (略) 5号 | ||
| 代理机构联系方式 | 董建平 | ||
原公告的采购项目编号：JSZC-#-XZCG-G2024-0116
原公告的采购项目名称： (略) 残疾人综合服务中心物业管理服务
首次公告日期：2024-11-22
二、更正信息更正事项：采购文件
更正内容：
更正事项：采购公告、采购文件
更正内容：即澄清或者修改的内容
（一）原招标公告修改的内容：
1.原招标公告“项目概况”中“……并于2024-12-13 09:30（北京时间）前递交投标文件。”修改为“……并于2024-12-24 09:30（北京时间）前递交投标文件。”。
2.原招标公告“四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点”中“2024-12-13 09:30（北京时间）”修改为“2024-12-24 09:30（北京时间）”。
3.原招标公告“六、其他补充事宜”中“（一）投标文件的递交” 中 “1.投标文件递交截止时间：2024年12月13日09：30”修改为“1.投标文件递交截止时间：2024年12月24日09：30”。
（二）原招标文件修改内容：
1.原招标文件中“投标截止时间”全部修改为：2024年12月24日9：30。
2.原招标文件中“开标时间”全部修改为：2024年12月24日9：30。
3.原招标文件中“投标文件递交截止时间”全部修改为：2024年12月24日9：30。
4.原招标文件第六章《采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准……（一）物业管理服务包括基本服务、公用设施设备维护服务、保洁服务、绿化服务、保安服务、会议服务、公共设施节水、节电、节能管理等……1.基本服务”表格中“服务内容”为“服务方案及工作制度”的序号“9”修改为“7”。
5.原招标文件第四章《评标标准》修改为：
评审因素 | 评审因素细化和量化 | 是否客观分 | ||
价格部分（10分） | 价格 （10分） | 各投标人价格得分=最低报价÷各投标人投标报价×10 | 是 | |
| 技术部分（68分） | 物业管理服务方案（68分） | 基本服务方案（7分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“1. 基本服务”中“服务内容”（共7项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得7分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得7分，最低得0分。 | 否 |
公用设施设备维护服务方案（7分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“2. 公用设施设备维护服务”中“服务内容”（共7项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得7分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得7分，最低得0分。 | 否 | ||
保洁服务方案（24分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“3. 保洁服务”中“服务内容”（共12项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得24分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得24分，最低得0分。 | 否 | ||
绿化服务方案（4分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“4.绿化服务”中“服务内容”（共2项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得4分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得4分，最低得0分。 | 否 | ||
保安服务方案（8分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“5.保安服务”中“服务内容”（共8项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得8分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得8分，最低得0分。 | 否 | ||
会议服务方案（4分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“四、物业管理服务内容及标准”中“6.会议服务”中“服务内容”（共4项）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得4分，每缺少一项内容扣1分，扣完为止；单项内容存在缺陷,单项内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得4分，最低得0分。 | 否 | ||
公共设施节水、节电、节能管理方案（10分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“7.公共设施节水、节电、节能管理”（共5条）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得10分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得10分，最低得0分。 | 否 | ||
物业移交要求方案（4分） | 方案要求对《第六章 采购需求》中“8.物业移交要求”（共2条）的内容进行完善，且详细描述。 上述内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得4分，每缺少一项内容扣2分，扣完为止；单项内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（2分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得4分，最低得0分。 | 否 | ||
商务部分（22分） | 物业管理服务人员方案 （16分） | 组织机构设置方案（6分） | 针对本项目需求，对各服务部门职责及服务岗位工作流程2项要求进行详细描述。 各服务部门职责、服务岗位工作流程内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得6分，每缺少上述2项要求内容中的1项扣3分，扣完为止；各服务部门职责或服务岗位工作流程内容每 (略) 缺陷扣1分，单项内容分（3分）扣完为止。 未提供的得0分，本项最高得6分，最低得0分。 | 否 |
人员配备方案（10分） | 方案要求针对《第六章 采购需求》中“物业管理服务人员需求”中要求的岗位（十类），详细描述各岗位职责。 各岗位职责内容齐全，符合实际切实可行且无缺陷（缺陷是指：部分内容与项目无关、逻辑错误、科学原理错误、表述错误、不符合本项目涉及的相关规范或标准要求的任意一种情形）得10分，每缺少一类岗位职责内容扣1分，扣完为止；每类岗位职责内容存在缺陷,该类岗位职责内容分得0分。 未提供的得0分，本项最高得10分，最低得0分。 | 否 | ||
投标人业绩（6分） | 投标文件中提供投标人为卖方(#方)，合同签订日期在2020年1月1日之后，合同内容为同类项目（非居住类物业）的合同扫描件，每提供一份得2分。 本项最高得6分,最低得0分。 | 是 | ||
更正日期：2024-12-05
三、其他补充事宜（一）采购代理机构可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容以所发布的本项目的“更正（澄清）公告”的形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。发布本项目的“更正（澄清）公告”后采购代理机构已尽通知义务。敬请各潜在投标人关注本项目的“更正（澄清）公告”，否则，将自行承担相应的风险。
（二）询问和质疑
1. (略) 政府采购 (略) 残疾人综合服务中心签订的本采购项目的《委托代理协议》，供应商对政府采购活动事项有疑问的， (略) 残疾人综合服务中心提出询问；供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面 (略) 残疾人综合服务中心提出质疑。询问和 (略) 残疾人综合服务中 (略) 理。
2.供应商在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。
3.质疑函
接收质疑函的方式：供应商直接送交或供应商通过EMS邮寄。
联系部门： (略) 残疾人综合服务中心
联系电话：0516-#
通讯地址： (略) (略) (略) (略) (略) （ (略) 18号）
1.采购人信息
单位名称： (略) 残疾人综合服务中心
单位地址： (略) (略) 18号
联系人：韩世宇
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2.采购代理机构信息（如有）
单位名称： (略) 政府采购中心
单位地址： (略) (略) (略) 5号
联系人：董建平
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3.项目联系方式
项目联系人：董建平
电话：#、#
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