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广州市天河区珠江新城A3-3B地块项目_广州市天河区珠江新城A3-3B地块项目精装修工程补充公告
(略) (略) 珠江新城A3-3（B）地块项目精装修工程
补充公告
(略) (略) 珠江新城A3-3（B）地块项目精装修工程（项目编号：(略)）招标公告于2024年11月30 (略) 网站等媒体发布，现对原招标文件的相关内容修改如下：
招标文件部分：
| 条款 | 原文 | 现文 |
| 招标文件 第一章 投标须知《一、投标须知前附表》35.10 | 2.定标办法：采用直接票决定标法（记名投票+撰写评语）。 | 2.定标办法：资信因素+团队因素+方案因素+价格因素 |
| 招标文件 第二章 开标、评标及定标办法《一、开标、评标及定标办法修改表》35.10 | 35.10本项目采用评定分离定标办法，其中：评标采用通过制评审法，定标采用直接票决定标法（记名投票+撰写评语）。 | 35.10本项目采用评定分离定标办法，其中：评标采用通过制评审法，定标采用资信因素+团队因素+方案因素+价格因素。 |
| 招标文件 第二章 开标、评标及定标办法《一、开标、评标及定标办法修改表》40.6 | 40.6定标委员会对评标委员会推荐的合格的中标候选人采用直接票决定标法决出中标人，并推荐得票数最高的为中标人。定标结束后，定标委员会向招标人递交定标报告。 | 40.6定标委员会对评标委员会推荐的合格的中标候选人按《定标因素表》，以总得分=资信因素（20分）+团队因素（10分）+方案因素（45分）+价格因素（25分），由高至低排序合格的中标候选人的名次，确定中标人。定标结束后，定标委员会向招标人递交定标报告。 |
| 招标文件 第二章 开标、评标及定标办法 《一、开标、评标及定标办法修改表》50.2 | 50.2 定标规则 本项目采用直接票决定标法（记名投票+撰写评语）,具体定标方法如下： 50.2.1 定标程序 50.2.1.1定标工作开始后，定标委员会应推荐一人为定标委员会组长，主持当次定标会议。 50.2.1.2定标辅助资料为评标阶段的评标报告、投标人提交的投标与定标文件。 50.2.1.3定标委员会根据定标辅助资料，在同等条件下，定标因素的相对标准按以下3个方面进行（详见附表《定标因素表》）： （1）资信因素； （2）团队因素； （3）技术因素； 50.2.1.4投票规则：定标委员会根据定标因素对各投标人进行综合比较后，进行一轮一次性票决并排序，每位定标委员会成员只有1票表决权（即只能对其中一家投标人投票），得票数最多的投标人将推荐为中标人，若出现票数相同且无法决出中标人时，票数相同的再进行附加的一次性票决，直至决出中标人。 50.2.1.5定标委员会对各投标单位的各定标因素进行撰写评语。 50.2.1.6 定标委员会中的各定标委员应独立投票，可以弃权，当弃权票数达到定标委员会人数50%或以上时，本次定标会无效，招标人应重新招标。 50.2.2定标委员会组长根据选票情况向招标人推荐中标人。 50.2.3定标委员会根据选票情况确定中标人后，撰写、签署定标报告。定标报告由定标委员会全体成员签字，对定标结论持有异议的评委应以书面方式阐述其不同意见和理由。 50.2.4定标委员会向招标人提交书面定标报告后即解散，定标过程中使用的文件、表格以及其他资料不得私自带离。 50.2.5招标人（招标代理）与中标人签订合同及办理施工许可（如有）前，如发现中标人委派的项目负责人已在其他在建项目中任职、不符合任职数量等不合法定情形的，则招标人有权从其他已进入定标阶段的合格中标候选人中采用原定标办法，由原定标委员会确定中标人，招标人也有权重新招标。 50.2.6因异议或投诉生效，需要重新评标或定标的，评标、定标信息（含资信、团队情况等）仍以投标截止时投标人的信息为准。因特殊原因需要延长投标有效期，投标人拒绝延长投标有效期的，仍参与评标、定标，但不被推荐为中标人。 | 50.2定标规则 本项目采用资信因素+团队因素+方案因素+价格因素,具体定标方法如下： 50.2.1 定标程序 50.2.1.1定标工作开始后，定标委员会应推荐一人为定标委员会组长，主持当次定标会议。 50.2.1.2定标辅助资料为评标阶段的评标报告、投标人提交的投标与定标文件。 50.2.1.3定标委员会根据定标辅助资料，在同等条件下，定标因素具体评价标准详见附表：《定标因素表》。 50.2.1.4定标委员会根据合格的中标候选人总得分由高至低排序合格的中标候选人的名次。合格的中标候选人总得分=资信因素（20分）+团队因素（10分）+方案因素（45分）+价格因素（25分）。总得分四舍五入保留两位小数。 50.2.1.5定标委员会确定总得分最高合格的中标候选人为中标人。 注：若合格的中标候选人总得分相同且影响定标排序的，以方案因素得分高的排前；若方案因素得分仍相同的，以价格因素得分高的排前，若价格因素得分仍相同的，由定标委员会投票确定排序。 50.2.2定标委员会向招标人提交书面定标报告后即解散，定标过程中使用的文件、表格以及其他资料不得私自带离。 50.2.3招标人（招标代理）与中标人签订合同及办理施工许可（如有）前，如发现中标人委派的项目负责人已在其他在建项目中任职、不符合任职数量等不合法定情形的，则招标人有权从其他已进入定标阶段的合格中标候选人中采用原定标办法，由原定标委员会确定中标人，招标人也有权重新招标。 50.2.4因异议或投诉生效，需要重新评标或定标的，评标、定标信息（含资信、团队情况等）仍以投标截止时投标人的信息为准。因特殊原因需要延长投标有效期，投标人拒绝延长投标有效期的，仍参与评标、定标，但不被推荐为中标人。 |
| 招标文件 《定标因素表（定标阶段用表）》 | 详见原招标文件 详见附表十一《定标因素表（定标阶段用表）》 | 详见本补充公告附件1《定标因素表（定标阶段用表）》。 |
| 招标文件 《附表六 定标选票》、《附表七 直接票决定标选票汇总表（定标阶段）》、《附表八 附加直接票决定标选票表》、《附表九 附加直接票决定标选票汇总表》、《附表十 直接票决定标排名汇总表（定标阶段）》 | 详见原招标文件 《附表六 定标选票》、《附表七 直接票决定标选票汇总表（定标阶段）》、《附表八 附加直接票决定标选票表》、《附表九 附加直接票决定标选票汇总表》、《附表十 直接票决定标排名汇总表（定标阶段）》 | 删除。 |
| 招标文件《附件：团队人员要求》 | 详见原招标文件《附件：团队人员要求》 | 删除。 |
| 招标文件第四章 投标文件格式 投标文件定标文件部分格式《格式四：投标人的类似项目业绩》、《格式五：项目负责人的类似项目业绩》、《格式六：技术负责人的类似项目业绩》 | 详见原招标文件 | 详见本补充公告附件2。 |
三、招标文件（word版本）已更新，详见附件，请投标人自行下载。
四、原招标文件的内容与本补充公告发布的内容有不 (略) 的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准，其他内容不变。
五、本项目原定的公告发布时间、投标登记时间、递交电子投标文件时间、提交投标文件光盘（备用）时间及场地、开标时间及场地安排等招标投标日程安排作相应调整，具体时间及场地安排请各投标人密切 (略) 公布本项目的日程安排，投标人可 (略) 网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。
招 标 人： (略)
2024年12月10日
附件1 定标因素表（定标阶段用表）
| 序号 | 定标因素 | 内容 | |
| 1 | 资信因素（20分） | 投标人业绩（10分） | 自2016年1月1日至今（以合同签订时间为准），投标人类似项目业绩，每提供1个符合要求的业绩得1分，本项最高得10分。 注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、(略)(略)双方公章等关键信息，以及装修面积等项目特征信息）的扫描件；若上述信息未能体现的，还可提供竣工验收报告、设计图纸或业主证明等证明材料； 2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文； 3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。 |
| 项目负责人业绩（5分） | 项目负责人以项目负责人身份参与的类似项目业绩，每提供1个符合要求的业绩得1分，本项最高得5分。 注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、项目负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及精装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派项目负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料； 2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文； 3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。 | ||
| 技术负责人业绩（5分） | 技术负责人以技术负责人身份参与的类似项目业绩，每提供1个符合要求的业绩得1分，本项最高得5分。 注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、技术负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料； 2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文； 3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。 | ||
| 2 | 团队因素（10分） | 项目负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 深化设计负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 质量总监：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 安全总监：（1）具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。（2）具有注册安全工程师注册证书（建筑施工安全专业）的，得1分。 BIM专业负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 计划负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 生产负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 商务负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 档案负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 本项最高得10分。 注：所有人员均不得兼任。同一人具有多个职称证书的，按最高级别计算一次。提供项目人员配备情况表、相关证书扫描件，必须清晰反映证书中的人员姓名、专业、证书有效时间、2024年11月在投标人单位或投标人非独立法人的分支机构（ (略) ）的社保证明文件扫描件，否则不得分。 | |
| 3 | 方案因素（45分） | 定标委员会对合格的中标候选人的项目重难点分析及应对措施进行评审： （1）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施明确、具体、可行、针对性强，措施完善的，得[9-6）分； （2）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施较明确、较具体、较可行、针对性较强，措施较好的，得[6-3）分； （3）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施明确性一般，具体、可行、针对性一般，措施一般的，得[3-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |
| 定标委员会对合格的中标候选人的高品质管理专篇进行评审： （1）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容完善的，得[9-6）分； （2）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容较好的，得[6-3）分； （3）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容一般的，得[3-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的BIM管理专篇进行评审： （1）根据本项目的BIM要求，提供合理可行的BIM管理方案，方案完善的，得[7-4）分； （2）根据本项目的BIM要求，提供合理可行的BIM管理方案，方案较好的，得[4-2）分； （3）根据本项目的BIM要求，提供合理可行的BIM管理方案，方案一般的，得[2-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的进度管理方案进行评审： （1）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案完善的，得[7-4）分； （2）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案较好的，得[4-2）分； （3）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案一般的，得[2-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的安全管理方案进行评审： （1）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案完善的，得[9-6）分； （2）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案较好的，得[6-3）分； （3）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案一般的，得[3-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的关键项目承诺和增值服务进行评审： （1）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。 投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺优质的，得[4-3）分； （2）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。 投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺较好的，得[3-2）分； （3）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。 投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺一般的，得[2-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 4 | 价格因素（25分） | 定标委员会对合格的中标候选人投标报价进行评审。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值。 注：合格的中标候选人的投标价格最低的投标报价为评标基准价。 | |
注：技术部分应突出重点，标准、规范中已有的内容无需赘述，一般篇幅不宜超过150页；超过部分不予评审。
附件2 ：
格式四：投标人的类似项目业绩
投标人的类似项目业绩
| 序号 | 合同工程名称 | 工作内容 | 合同金额 | 装修面积 | 合同签订时间 | 建设单位及联系方式 | 备注 |
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| … |
注：1、提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、(略)(略)双方公章等关键信息，以及业态、装修面积等项目特征信息）的扫描件；若上述信息未能体现的，还可提供竣工验收报告、设计图纸或业主证明等证明材料；
2、证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；
3、类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的含酒店业态的建筑装饰装修工程业绩。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
格式五：项目负责人的类似项目业绩
项目负责人的类似项目业绩
| 序号 | 合同工程名称 | 工作内容 | 合同金额 | 装修面积 | 合同签订时间 | 建设单位及联系方式 | 备注 |
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| … |
注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、技术负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及业态、装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料；
2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；
3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
格式六：技术负责人的类似项目业绩
技术负责人的类似项目业绩
| 序号 | 合同工程名称 | 工作内容 | 合同金额 | 装修面积 | 合同签订时间 | 建设单位及联系方式 | 备注 |
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| … |
注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、技术负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及业态、装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料；
2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；
3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
(略) (略) 珠江新城A3-3（B）地块项目精装修工程
补充公告
(略) (略) 珠江新城A3-3（B）地块项目精装修工程（项目编号：(略)）招标公告于2024年11月30 (略) 网站等媒体发布，现对原招标文件的相关内容修改如下：
招标文件部分：
| 条款 | 原文 | 现文 |
| 招标文件 第一章 投标须知《一、投标须知前附表》35.10 | 2.定标办法：采用直接票决定标法（记名投票+撰写评语）。 | 2.定标办法：资信因素+团队因素+方案因素+价格因素 |
| 招标文件 第二章 开标、评标及定标办法《一、开标、评标及定标办法修改表》35.10 | 35.10本项目采用评定分离定标办法，其中：评标采用通过制评审法，定标采用直接票决定标法（记名投票+撰写评语）。 | 35.10本项目采用评定分离定标办法，其中：评标采用通过制评审法，定标采用资信因素+团队因素+方案因素+价格因素。 |
| 招标文件 第二章 开标、评标及定标办法《一、开标、评标及定标办法修改表》40.6 | 40.6定标委员会对评标委员会推荐的合格的中标候选人采用直接票决定标法决出中标人，并推荐得票数最高的为中标人。定标结束后，定标委员会向招标人递交定标报告。 | 40.6定标委员会对评标委员会推荐的合格的中标候选人按《定标因素表》，以总得分=资信因素（20分）+团队因素（10分）+方案因素（45分）+价格因素（25分），由高至低排序合格的中标候选人的名次，确定中标人。定标结束后，定标委员会向招标人递交定标报告。 |
| 招标文件 第二章 开标、评标及定标办法 《一、开标、评标及定标办法修改表》50.2 | 50.2 定标规则 本项目采用直接票决定标法（记名投票+撰写评语）,具体定标方法如下： 50.2.1 定标程序 50.2.1.1定标工作开始后，定标委员会应推荐一人为定标委员会组长，主持当次定标会议。 50.2.1.2定标辅助资料为评标阶段的评标报告、投标人提交的投标与定标文件。 50.2.1.3定标委员会根据定标辅助资料，在同等条件下，定标因素的相对标准按以下3个方面进行（详见附表《定标因素表》）： （1）资信因素； （2）团队因素； （3）技术因素； 50.2.1.4投票规则：定标委员会根据定标因素对各投标人进行综合比较后，进行一轮一次性票决并排序，每位定标委员会成员只有1票表决权（即只能对其中一家投标人投票），得票数最多的投标人将推荐为中标人，若出现票数相同且无法决出中标人时，票数相同的再进行附加的一次性票决，直至决出中标人。 50.2.1.5定标委员会对各投标单位的各定标因素进行撰写评语。 50.2.1.6 定标委员会中的各定标委员应独立投票，可以弃权，当弃权票数达到定标委员会人数50%或以上时，本次定标会无效，招标人应重新招标。 50.2.2定标委员会组长根据选票情况向招标人推荐中标人。 50.2.3定标委员会根据选票情况确定中标人后，撰写、签署定标报告。定标报告由定标委员会全体成员签字，对定标结论持有异议的评委应以书面方式阐述其不同意见和理由。 50.2.4定标委员会向招标人提交书面定标报告后即解散，定标过程中使用的文件、表格以及其他资料不得私自带离。 50.2.5招标人（招标代理）与中标人签订合同及办理施工许可（如有）前，如发现中标人委派的项目负责人已在其他在建项目中任职、不符合任职数量等不合法定情形的，则招标人有权从其他已进入定标阶段的合格中标候选人中采用原定标办法，由原定标委员会确定中标人，招标人也有权重新招标。 50.2.6因异议或投诉生效，需要重新评标或定标的，评标、定标信息（含资信、团队情况等）仍以投标截止时投标人的信息为准。因特殊原因需要延长投标有效期，投标人拒绝延长投标有效期的，仍参与评标、定标，但不被推荐为中标人。 | 50.2定标规则 本项目采用资信因素+团队因素+方案因素+价格因素,具体定标方法如下： 50.2.1 定标程序 50.2.1.1定标工作开始后，定标委员会应推荐一人为定标委员会组长，主持当次定标会议。 50.2.1.2定标辅助资料为评标阶段的评标报告、投标人提交的投标与定标文件。 50.2.1.3定标委员会根据定标辅助资料，在同等条件下，定标因素具体评价标准详见附表：《定标因素表》。 50.2.1.4定标委员会根据合格的中标候选人总得分由高至低排序合格的中标候选人的名次。合格的中标候选人总得分=资信因素（20分）+团队因素（10分）+方案因素（45分）+价格因素（25分）。总得分四舍五入保留两位小数。 50.2.1.5定标委员会确定总得分最高合格的中标候选人为中标人。 注：若合格的中标候选人总得分相同且影响定标排序的，以方案因素得分高的排前；若方案因素得分仍相同的，以价格因素得分高的排前，若价格因素得分仍相同的，由定标委员会投票确定排序。 50.2.2定标委员会向招标人提交书面定标报告后即解散，定标过程中使用的文件、表格以及其他资料不得私自带离。 50.2.3招标人（招标代理）与中标人签订合同及办理施工许可（如有）前，如发现中标人委派的项目负责人已在其他在建项目中任职、不符合任职数量等不合法定情形的，则招标人有权从其他已进入定标阶段的合格中标候选人中采用原定标办法，由原定标委员会确定中标人，招标人也有权重新招标。 50.2.4因异议或投诉生效，需要重新评标或定标的，评标、定标信息（含资信、团队情况等）仍以投标截止时投标人的信息为准。因特殊原因需要延长投标有效期，投标人拒绝延长投标有效期的，仍参与评标、定标，但不被推荐为中标人。 |
| 招标文件 《定标因素表（定标阶段用表）》 | 详见原招标文件 详见附表十一《定标因素表（定标阶段用表）》 | 详见本补充公告附件1《定标因素表（定标阶段用表）》。 |
| 招标文件 《附表六 定标选票》、《附表七 直接票决定标选票汇总表（定标阶段）》、《附表八 附加直接票决定标选票表》、《附表九 附加直接票决定标选票汇总表》、《附表十 直接票决定标排名汇总表（定标阶段）》 | 详见原招标文件 《附表六 定标选票》、《附表七 直接票决定标选票汇总表（定标阶段）》、《附表八 附加直接票决定标选票表》、《附表九 附加直接票决定标选票汇总表》、《附表十 直接票决定标排名汇总表（定标阶段）》 | 删除。 |
| 招标文件《附件：团队人员要求》 | 详见原招标文件《附件：团队人员要求》 | 删除。 |
| 招标文件第四章 投标文件格式 投标文件定标文件部分格式《格式四：投标人的类似项目业绩》、《格式五：项目负责人的类似项目业绩》、《格式六：技术负责人的类似项目业绩》 | 详见原招标文件 | 详见本补充公告附件2。 |
三、招标文件（word版本）已更新，详见附件，请投标人自行下载。
四、原招标文件的内容与本补充公告发布的内容有不 (略) 的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准，其他内容不变。
五、本项目原定的公告发布时间、投标登记时间、递交电子投标文件时间、提交投标文件光盘（备用）时间及场地、开标时间及场地安排等招标投标日程安排作相应调整，具体时间及场地安排请各投标人密切 (略) 公布本项目的日程安排，投标人可 (略) 网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。
招 标 人： (略)
2024年12月10日
附件1 定标因素表（定标阶段用表）
| 序号 | 定标因素 | 内容 | |
| 1 | 资信因素（20分） | 投标人业绩（10分） | 自2016年1月1日至今（以合同签订时间为准），投标人类似项目业绩，每提供1个符合要求的业绩得1分，本项最高得10分。 注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、(略)(略)双方公章等关键信息，以及装修面积等项目特征信息）的扫描件；若上述信息未能体现的，还可提供竣工验收报告、设计图纸或业主证明等证明材料； 2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文； 3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。 |
| 项目负责人业绩（5分） | 项目负责人以项目负责人身份参与的类似项目业绩，每提供1个符合要求的业绩得1分，本项最高得5分。 注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、项目负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及精装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派项目负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料； 2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文； 3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。 | ||
| 技术负责人业绩（5分） | 技术负责人以技术负责人身份参与的类似项目业绩，每提供1个符合要求的业绩得1分，本项最高得5分。 注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、技术负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料； 2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文； 3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。 | ||
| 2 | 团队因素（10分） | 项目负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 深化设计负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 质量总监：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 安全总监：（1）具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。（2）具有注册安全工程师注册证书（建筑施工安全专业）的，得1分。 BIM专业负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 计划负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 生产负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 商务负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 档案负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得1分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得0.5分。 本项最高得10分。 注：所有人员均不得兼任。同一人具有多个职称证书的，按最高级别计算一次。提供项目人员配备情况表、相关证书扫描件，必须清晰反映证书中的人员姓名、专业、证书有效时间、2024年11月在投标人单位或投标人非独立法人的分支机构（ (略) ）的社保证明文件扫描件，否则不得分。 | |
| 3 | 方案因素（45分） | 定标委员会对合格的中标候选人的项目重难点分析及应对措施进行评审： （1）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施明确、具体、可行、针对性强，措施完善的，得[9-6）分； （2）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施较明确、较具体、较可行、针对性较强，措施较好的，得[6-3）分； （3）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施明确性一般，具体、可行、针对性一般，措施一般的，得[3-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |
| 定标委员会对合格的中标候选人的高品质管理专篇进行评审： （1）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容完善的，得[9-6）分； （2）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容较好的，得[6-3）分； （3）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容一般的，得[3-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的BIM管理专篇进行评审： （1）根据本项目的BIM要求，提供合理可行的BIM管理方案，方案完善的，得[7-4）分； （2）根据本项目的BIM要求，提供合理可行的BIM管理方案，方案较好的，得[4-2）分； （3）根据本项目的BIM要求，提供合理可行的BIM管理方案，方案一般的，得[2-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的进度管理方案进行评审： （1）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案完善的，得[7-4）分； （2）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案较好的，得[4-2）分； （3）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案一般的，得[2-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的安全管理方案进行评审： （1）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案完善的，得[9-6）分； （2）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案较好的，得[6-3）分； （3）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案一般的，得[3-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 定标委员会对合格的中标候选人的关键项目承诺和增值服务进行评审： （1）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。 投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺优质的，得[4-3）分； （2）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。 投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺较好的，得[3-2）分； （3）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。 投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺一般的，得[2-1]分； （4）不提供内容的，不得分。 | |||
| 4 | 价格因素（25分） | 定标委员会对合格的中标候选人投标报价进行评审。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值。 注：合格的中标候选人的投标价格最低的投标报价为评标基准价。 | |
注：技术部分应突出重点，标准、规范中已有的内容无需赘述，一般篇幅不宜超过150页；超过部分不予评审。
附件2 ：
格式四：投标人的类似项目业绩
投标人的类似项目业绩
| 序号 | 合同工程名称 | 工作内容 | 合同金额 | 装修面积 | 合同签订时间 | 建设单位及联系方式 | 备注 |
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| … |
注：1、提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、(略)(略)双方公章等关键信息，以及业态、装修面积等项目特征信息）的扫描件；若上述信息未能体现的，还可提供竣工验收报告、设计图纸或业主证明等证明材料；
2、证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；
3、类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的含酒店业态的建筑装饰装修工程业绩。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
格式五：项目负责人的类似项目业绩
项目负责人的类似项目业绩
| 序号 | 合同工程名称 | 工作内容 | 合同金额 | 装修面积 | 合同签订时间 | 建设单位及联系方式 | 备注 |
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| … |
注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、技术负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及业态、装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料；
2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；
3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
格式六：技术负责人的类似项目业绩
技术负责人的类似项目业绩
| 序号 | 合同工程名称 | 工作内容 | 合同金额 | 装修面积 | 合同签订时间 | 建设单位及联系方式 | 备注 |
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 | |||||||
| 5 | |||||||
| … |
注：1.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、技术负责人姓名、(略)(略)双方公章等关键信息，以及业态、装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料；
2.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；
3.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于(略)元或装修面积不少于7000m2的建筑装饰装修工程业绩。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
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