采购包1:

更正事项：采购公告

更正内容：

1、修改业绩2评审项。
2、修改团队主要管理人员1-7、业绩1、项目经理1、项目经理2、项目经理4表述及备注内容。

具体以招标文件为准，请各位投标供应商重新下载招标文件。

1.刻录完成后，请及时复核是否刻录成功。 2.请各投标供应商提前到达开标现场，预留充足的文件上传时间。 投标（报价）截止时间前，供应商应将密封完好的《加密电子投标（报价）文件》《不加密电子投标（报价）文件》以及《PDF版投标（报价）文件》各2份，每种类型单独密封在1个信封内，共6份光盘（3个信封），提交采购机构。 3.投标供应商 (略) 操作的技术问题，可致电技术支持热线，电话：010-*-2。具体项目问题请联系前附表中的项目联系人，如电话无人接听，可通过短信形式将项目信息以及问题发送至联系人。未及时回复的，请拨打采购服务站业务服务值班电话：022-*。业务值班员工作时间：冬季 上午8:00-11:50、下午14:30-17:30 ；夏季 上午8:00-11:50、下午15:00-18:00（周六、日为休息日（北京时间、节假日除外）。多次联系仍无法解决的，可将有关问题反馈至监督部门。 4.提前导入文件的相关要求： 该项目除开标当日受理投标文件外，允许供应商在开标日之前来我站借助自助终端导入投标文件，此方式仅为投标文件导入的辅助方式，供应商可提前验证文件导入是否成功，供应商可自主选择提前导入或者开标当日导入。供应商授权代表在开标当日仍需携带投标资料（以采购文件要求为准）到场进行投标受理登记，参加开标大会，解密投标（报价）文件。 （具体要求详见前附表：其他补充内容。） 5.提醒注意！！！请投标人获取招标文件后确认参加后续采购活动的，请在招标文件申领时间内点击确认报名，否则将报名不成功，无法参加投标！！！

采购包1:

更正事项：采购公告

更正内容：

1、修改业绩2评审项。
2、修改团队主要管理人员1-7、业绩1、项目经理1、项目经理2、项目经理4表述及备注内容。

具体以招标文件为准，请各位投标供应商重新下载招标文件。

1.刻录完成后，请及时复核是否刻录成功。 2.请各投标供应商提前到达开标现场，预留充足的文件上传时间。 投标（报价）截止时间前，供应商应将密封完好的《加密电子投标（报价）文件》《不加密电子投标（报价）文件》以及《PDF版投标（报价）文件》各2份，每种类型单独密封在1个信封内，共6份光盘（3个信封），提交采购机构。 3.投标供应商 (略) 操作的技术问题，可致电技术支持热线，电话：010-*-2。具体项目问题请联系前附表中的项目联系人，如电话无人接听，可通过短信形式将项目信息以及问题发送至联系人。未及时回复的，请拨打采购服务站业务服务值班电话：022-*。业务值班员工作时间：冬季 上午8:00-11:50、下午14:30-17:30 ；夏季 上午8:00-11:50、下午15:00-18:00（周六、日为休息日（北京时间、节假日除外）。多次联系仍无法解决的，可将有关问题反馈至监督部门。 4.提前导入文件的相关要求： 该项目除开标当日受理投标文件外，允许供应商在开标日之前来我站借助自助终端导入投标文件，此方式仅为投标文件导入的辅助方式，供应商可提前验证文件导入是否成功，供应商可自主选择提前导入或者开标当日导入。供应商授权代表在开标当日仍需携带投标资料（以采购文件要求为准）到场进行投标受理登记，参加开标大会，解密投标（报价）文件。 （具体要求详见前附表：其他补充内容。） 5.提醒注意！！！请投标人获取招标文件后确认参加后续采购活动的，请在招标文件申领时间内点击确认报名，否则将报名不成功，无法参加投标！！！