朝阳能源集团有限公司办公楼改造项目

内容
 
发送至邮箱

朝阳能源集团有限公司办公楼改造项目

监督部门: (略) (略) (略) 场管理股
监督部门联系人:李冰
监督部门电话:0421-#
标段(包)名称:朝阳能源集团有限公司办公楼改造项目
标段(包)编号:##
原开标时间:2025-01-20T01:00:00.000+0000
修改后的开标时间:None
文件澄清与修改其他内容:1、修改第二章投标人须知前附表6.1条款:评标委员会构成修改为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表 0人,有关技术、经济等方面的专家 5人,成员总数共5人组成; 2、修改第三章评标办法资信业绩部分:设计负责人业绩(1分)修改为:近3年(2022年1月至投标截止日)承担过类似工程设计业绩的1项得1分。 注:类似工程设计业绩证明材料提供中标通知书(或直接发包备案表或直接发包通知书)或合同协议书,其中至少有一项证明材料能体现设计负责人姓名。
文件澄清与修改编制人:刘亚娟
文件澄清与修改编制人联系电话:0421-#

监督部门: (略) (略) (略) 场管理股
监督部门联系人:李冰
监督部门电话:0421-#
标段(包)名称:朝阳能源集团有限公司办公楼改造项目
标段(包)编号:##
原开标时间:2025-01-20T01:00:00.000+0000
修改后的开标时间:None
文件澄清与修改其他内容:1、修改第二章投标人须知前附表6.1条款:评标委员会构成修改为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表 0人,有关技术、经济等方面的专家 5人,成员总数共5人组成; 2、修改第三章评标办法资信业绩部分:设计负责人业绩(1分)修改为:近3年(2022年1月至投标截止日)承担过类似工程设计业绩的1项得1分。 注:类似工程设计业绩证明材料提供中标通知书(或直接发包备案表或直接发包通知书)或合同协议书,其中至少有一项证明材料能体现设计负责人姓名。
文件澄清与修改编制人:刘亚娟
文件澄清与修改编制人联系电话:0421-#

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索