2025年度宁波政府合作项目审核服务商采购项目更正公告

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2025年度宁波政府合作项目审核服务商采购项目更正公告

2025年度宁波政府合作项目审核服务商采购项目更正公告

致:各投标人现对2025年度宁波政府合作项目审核服务商采购项目(项目编号:ZJZC-(略)-C)招标文件内容作如下更正:

一、更正内容

1.“第四章 评审办法及评分标准”:

原为:

评审分项

评审标准

分值

项目需求(10分)

根据投标人对采购文件《第二部分 采购需求》条款要求的响应情况进行评审(10分),每负偏离或未响应1条项目要求的扣2分,扣至0分及以下做 (略) 理。

注:根据投标人响应文件内针对技术条款偏离表的响应情况进行评议。

10

总体审计方案

(15分)

根据投标人所提供的总体审计方案进行综合评价,本项最高15分。

①总体审计方案总体定位准确,符合规章制度,描述详尽,审计程序及依据阐述,严谨缜密、有条理。符合招标人目标要求的得(10-15]分;

②总体审计方案总体定位基本符合规章制度,方案基本全面、可行性较强、基本符合采购需求的得(5-10]分;

③总体审 (略) 较为混乱,方案存在缺项漏项,可能会影响项目最终实施的得(0-5]分;

④未提供不得分。

15

项目管理进度安排

(10分)

根据投标人提供的对项目进度控制、质量保障、资源安排、风险控制等方面的完善性、可操作性进行评价,本项最高10分。

①投标人提供的审计进度计划目标明确、思路清晰,任务划分简洁明了、关键时间节点把握精准,各项推进措施有力得当,对项目总体实施具有推动性作用的得(7-10]分;

②投标人提供的审计进度计划目标较为明确、思路较为清晰,任务划分较为准确、关键时间节点把握较为精准的得(4-7]分;

③对项目实施起不到推动性作用,方案存在缺陷,可能会影响项目总体实施的得(0-4]分;

④未提供不得分。

10

重难点分析(10分)

根据投标人针对本项目的审计重点难点分析的描述是否全面、深入,解决方案是否准确可行进行评价,本项最高10分。

①对本项目的审计任务、审计目标,以及重点难点分析理解全面、深入,思路清晰,解 (略) 准确可行的得(7-10分];

②对本项目的审计任务、审计目标、以及重点难点分析基本详细全面,解 (略) 较为准确的得(4-7]分;

③对本项目的审计任务、审计目标、以及重点难 (略) 较为混乱,内容较为片面,解 (略) 不够准确,存在一定缺陷的得(0-4]分;

④未提供的不得分。

10

服务团队(15分)

根据投标人配备的合理性、团队成员的资质、能力、从业年限、专业人士数量等情况进行评价,本项最高15分。

①投标方团队成员的工作经验丰富,专业资质齐全,于供应商项目方案匹配的得(10-15]分;

②投标方团队成员的工作经验较丰富,专业资质较齐全,于供应商项目方案较匹配的得(5-10]分;

③投标方团队成员的工作经验一般,专业资质不齐全,于供应商项目方案匹配程度一般的得(0-5]分;

④未提供的不得分。

15

应急响应方案

(10分)

根据投标人提供的应急响应方案进行评估,本项最高10分。

①方案完整详细,考虑周全,团队配置合理可行,有保障性且符合招标人需求的得(7-10]分;

①方案基本完善,具有一定的保障性基本满足招标人需求的得(4-7]分;

③方案措施有缺陷,不能完全满足招标人需求的得(0-4]分;

④未提供的不得分。



10

专业经验

(5分)

根据投标人是否拥有为政府机构服务的专业经验进行评估,本项最高5分。

①提供专业经验证明得5分。

②未提供的不得分。

5

过往业绩

(10分)

同类项目业绩:2021年1月1日至今(以合同签订时间为准),实施过同类(消费券或消费品以旧换新)审计服务项目的,每提供一个得1分,没有不得分。

注:响应文件中提供合同复印件并加盖公章,未提供不得分。


10

基准价:满足采购文件要求的各供应商的有效报价中的最低价。

基准价得分为满分15分。

其他供应商价格得分按照下列公式计算:

价格得分=(基准价/各供应商的有效报价)×15

(报价得分以四舍五入方法整合到小数点后二位)

15

现更正为:

评审分项

评审标准

分值

项目需求(10分)

根据投标人对采购文件《第二部分 采购需求》条款要求的响应情况进行评审(10分),每负偏离或未响应1条项目要求的扣2分,扣至0分及以下做 (略) 理。

注:根据投标人响应文件内针对技术条款偏离表的响应情况进行评议。

10

总体审核及部分配合审计方案

(15分)

根据投标人所提供的总体审核及部分配合审计方案进行综合评价,本项最高15分。

①方案总体定位准确,符合规章制度,描述详尽,审核和审计程序及依据阐述,严谨缜密、有条理。符合招标人目标要求的得(10-15]分;

②方案总体定位基本符合规章制度,方案基本全面、可行性较强、基本符合采购需求的得(5-10]分;

(略) 较为混乱,方案存在缺项漏项,可能会影响项目最终实施的得(0-5]分;

④未提供不得分。



15

项目管理进度安排

(10分)

根据投标人提供的对项目进度控制、质量保障、资源安排、风险控制等方面的完善性、可操作性进行评价,本项最高10分。

①投标人提供的审核进度计划目标明确、思路清晰,任务划分简洁明了、关键时间节点把握精准,各项推进措施有力得当,对项目总体实施具有推动性作用的得(7-10]分;

②投标人提供的审核进度计划目标较为明确、思路较为清晰,任务划分较为准确、关键时间节点把握较为精准的得(4-7]分;

③对项目实施起不到推动性作用,方案存在缺陷,可能会影响项目总体实施的得(0-4]分;

④未提供不得分。

10

重难点分析(10分)

根据投标人针对本项目的审核重点难点分析的描述是否全面、深入,解决方案是否准确可行进行评价,本项最高10分。

①对本项目的审核任务、审核目标,以及重点难点分析理解全面、深入,思路清晰,解 (略) 准确可行的得(7-10分];

②对本项目的审核任务、审核目标、以及重点难点分析基本详细全面,解 (略) 较为准确的得(4-7]分;

③对本项目的审核任务、审核目标、以及重点难 (略) 较为混乱,内容较为片面,解 (略) 不够准确,存在一定缺陷的得(0-4]分;

④未提供的不得分。

10

服务团队(15分)

根据投标人配备的合理性、团队成员的资质、能力、从业年限、专业人士数量等情况进行评价,本项最高15分。

①投标方团队成员的工作经验丰富,专业资质齐全,于供应商项目方案匹配的得(10-15]分;

②投标方团队成员的工作经验较丰富,专业资质较齐全,于供应商项目方案较匹配的得(5-10]分;

③投标方团队成员的工作经验一般,专业资质不齐全,于供应商项目方案匹配程度一般的得(0-5]分;

④未提供的不得分。

15

应急响应方案

(10分)

根据投标人提供的应急响应方案进行评估,本项最高10分。

①方案完整详细,考虑周全,团队配置合理可行,有保障性且符合招标人需求的得(7-10]分;

①方案基本完善,具有一定的保障性基本满足招标人需求的得(4-7]分;

③方案措施有缺陷,不能完全满足招标人需求的得(0-4]分;

④未提供的不得分。



10

专业经验

(5分)

根据投标人是否拥有为政府机构服务的专业经验进行评估,本项最高5分。

①提供专业经验证明得5分。

②未提供的不得分。

5

过往业绩

(10分)

同类项目业绩:2021年1月1日至今(以合同签订时间为准),实施过同类(消费券或消费品以旧换新)审核或审计服务项目的,每提供一个得1分,没有不得分。

注:响应文件中提供合同复印件并加盖公章,未提供不得分。


10

基准价:满足采购文件要求的各供应商的有效报价中的最低价。

基准价得分为满分15分。

其他供应商价格得分按照下列公式计算:

价格得分=(基准价/各供应商的有效报价)×15

(报价得分以四舍五入方法整合到小数点后二位)

15

二、招标文件内容与本次更正内容有冲突的,以本次更正内容为准。招标文件其它内容不作调整;因投标人未及时游览本更正公告而造成的不利后果由投标人自行承担。

三、联系方式

1.采购人信息

名称: (略) 宁波分公司

地址: (略) (略) 796号东航大厦16层

2.采购代理机构信息

名称:浙 (略)

地址: (略) (略) (略) 北段225号真如中心15楼

传真:0574-(略)

项目联系人:缑子末、曹景恺、胡智名、胡霞、陈雷、李晶、张晓亮

联系方式:0574-(略)

邮箱:*@*26.com

2025年度宁波政府合作项目审核服务商采购项目更正公告

致:各投标人现对2025年度宁波政府合作项目审核服务商采购项目(项目编号:ZJZC-(略)-C)招标文件内容作如下更正:

一、更正内容

1.“第四章 评审办法及评分标准”:

原为:

评审分项

评审标准

分值

项目需求(10分)

根据投标人对采购文件《第二部分 采购需求》条款要求的响应情况进行评审(10分),每负偏离或未响应1条项目要求的扣2分,扣至0分及以下做 (略) 理。

注:根据投标人响应文件内针对技术条款偏离表的响应情况进行评议。

10

总体审计方案

(15分)

根据投标人所提供的总体审计方案进行综合评价,本项最高15分。

①总体审计方案总体定位准确,符合规章制度,描述详尽,审计程序及依据阐述,严谨缜密、有条理。符合招标人目标要求的得(10-15]分;

②总体审计方案总体定位基本符合规章制度,方案基本全面、可行性较强、基本符合采购需求的得(5-10]分;

③总体审 (略) 较为混乱,方案存在缺项漏项,可能会影响项目最终实施的得(0-5]分;

④未提供不得分。

15

项目管理进度安排

(10分)

根据投标人提供的对项目进度控制、质量保障、资源安排、风险控制等方面的完善性、可操作性进行评价,本项最高10分。

①投标人提供的审计进度计划目标明确、思路清晰,任务划分简洁明了、关键时间节点把握精准,各项推进措施有力得当,对项目总体实施具有推动性作用的得(7-10]分;

②投标人提供的审计进度计划目标较为明确、思路较为清晰,任务划分较为准确、关键时间节点把握较为精准的得(4-7]分;

③对项目实施起不到推动性作用,方案存在缺陷,可能会影响项目总体实施的得(0-4]分;

④未提供不得分。

10

重难点分析(10分)

根据投标人针对本项目的审计重点难点分析的描述是否全面、深入,解决方案是否准确可行进行评价,本项最高10分。

①对本项目的审计任务、审计目标,以及重点难点分析理解全面、深入,思路清晰,解 (略) 准确可行的得(7-10分];

②对本项目的审计任务、审计目标、以及重点难点分析基本详细全面,解 (略) 较为准确的得(4-7]分;

③对本项目的审计任务、审计目标、以及重点难 (略) 较为混乱,内容较为片面,解 (略) 不够准确,存在一定缺陷的得(0-4]分;

④未提供的不得分。

10

服务团队(15分)

根据投标人配备的合理性、团队成员的资质、能力、从业年限、专业人士数量等情况进行评价,本项最高15分。

①投标方团队成员的工作经验丰富,专业资质齐全,于供应商项目方案匹配的得(10-15]分;

②投标方团队成员的工作经验较丰富,专业资质较齐全,于供应商项目方案较匹配的得(5-10]分;

③投标方团队成员的工作经验一般,专业资质不齐全,于供应商项目方案匹配程度一般的得(0-5]分;

④未提供的不得分。

15

应急响应方案

(10分)

根据投标人提供的应急响应方案进行评估,本项最高10分。

①方案完整详细,考虑周全,团队配置合理可行,有保障性且符合招标人需求的得(7-10]分;

①方案基本完善,具有一定的保障性基本满足招标人需求的得(4-7]分;

③方案措施有缺陷,不能完全满足招标人需求的得(0-4]分;

④未提供的不得分。



10

专业经验

(5分)

根据投标人是否拥有为政府机构服务的专业经验进行评估,本项最高5分。

①提供专业经验证明得5分。

②未提供的不得分。

5

过往业绩

(10分)

同类项目业绩:2021年1月1日至今(以合同签订时间为准),实施过同类(消费券或消费品以旧换新)审计服务项目的,每提供一个得1分,没有不得分。

注:响应文件中提供合同复印件并加盖公章,未提供不得分。


10

基准价:满足采购文件要求的各供应商的有效报价中的最低价。

基准价得分为满分15分。

其他供应商价格得分按照下列公式计算:

价格得分=(基准价/各供应商的有效报价)×15

(报价得分以四舍五入方法整合到小数点后二位)

15

现更正为:

评审分项

评审标准

分值

项目需求(10分)

根据投标人对采购文件《第二部分 采购需求》条款要求的响应情况进行评审(10分),每负偏离或未响应1条项目要求的扣2分,扣至0分及以下做 (略) 理。

注:根据投标人响应文件内针对技术条款偏离表的响应情况进行评议。

10

总体审核及部分配合审计方案

(15分)

根据投标人所提供的总体审核及部分配合审计方案进行综合评价,本项最高15分。

①方案总体定位准确,符合规章制度,描述详尽,审核和审计程序及依据阐述,严谨缜密、有条理。符合招标人目标要求的得(10-15]分;

②方案总体定位基本符合规章制度,方案基本全面、可行性较强、基本符合采购需求的得(5-10]分;

(略) 较为混乱,方案存在缺项漏项,可能会影响项目最终实施的得(0-5]分;

④未提供不得分。



15

项目管理进度安排

(10分)

根据投标人提供的对项目进度控制、质量保障、资源安排、风险控制等方面的完善性、可操作性进行评价,本项最高10分。

①投标人提供的审核进度计划目标明确、思路清晰,任务划分简洁明了、关键时间节点把握精准,各项推进措施有力得当,对项目总体实施具有推动性作用的得(7-10]分;

②投标人提供的审核进度计划目标较为明确、思路较为清晰,任务划分较为准确、关键时间节点把握较为精准的得(4-7]分;

③对项目实施起不到推动性作用,方案存在缺陷,可能会影响项目总体实施的得(0-4]分;

④未提供不得分。

10

重难点分析(10分)

根据投标人针对本项目的审核重点难点分析的描述是否全面、深入,解决方案是否准确可行进行评价,本项最高10分。

①对本项目的审核任务、审核目标,以及重点难点分析理解全面、深入,思路清晰,解 (略) 准确可行的得(7-10分];

②对本项目的审核任务、审核目标、以及重点难点分析基本详细全面,解 (略) 较为准确的得(4-7]分;

③对本项目的审核任务、审核目标、以及重点难 (略) 较为混乱,内容较为片面,解 (略) 不够准确,存在一定缺陷的得(0-4]分;

④未提供的不得分。

10

服务团队(15分)

根据投标人配备的合理性、团队成员的资质、能力、从业年限、专业人士数量等情况进行评价,本项最高15分。

①投标方团队成员的工作经验丰富,专业资质齐全,于供应商项目方案匹配的得(10-15]分;

②投标方团队成员的工作经验较丰富,专业资质较齐全,于供应商项目方案较匹配的得(5-10]分;

③投标方团队成员的工作经验一般,专业资质不齐全,于供应商项目方案匹配程度一般的得(0-5]分;

④未提供的不得分。

15

应急响应方案

(10分)

根据投标人提供的应急响应方案进行评估,本项最高10分。

①方案完整详细,考虑周全,团队配置合理可行,有保障性且符合招标人需求的得(7-10]分;

①方案基本完善,具有一定的保障性基本满足招标人需求的得(4-7]分;

③方案措施有缺陷,不能完全满足招标人需求的得(0-4]分;

④未提供的不得分。



10

专业经验

(5分)

根据投标人是否拥有为政府机构服务的专业经验进行评估,本项最高5分。

①提供专业经验证明得5分。

②未提供的不得分。

5

过往业绩

(10分)

同类项目业绩:2021年1月1日至今(以合同签订时间为准),实施过同类(消费券或消费品以旧换新)审核或审计服务项目的,每提供一个得1分,没有不得分。

注:响应文件中提供合同复印件并加盖公章,未提供不得分。


10

基准价:满足采购文件要求的各供应商的有效报价中的最低价。

基准价得分为满分15分。

其他供应商价格得分按照下列公式计算:

价格得分=(基准价/各供应商的有效报价)×15

(报价得分以四舍五入方法整合到小数点后二位)

15

二、招标文件内容与本次更正内容有冲突的,以本次更正内容为准。招标文件其它内容不作调整;因投标人未及时游览本更正公告而造成的不利后果由投标人自行承担。

三、联系方式

1.采购人信息

名称: (略) 宁波分公司

地址: (略) (略) 796号东航大厦16层

2.采购代理机构信息

名称:浙 (略)

地址: (略) (略) (略) 北段225号真如中心15楼

传真:0574-(略)

项目联系人:缑子末、曹景恺、胡智名、胡霞、陈雷、李晶、张晓亮

联系方式:0574-(略)

邮箱:*@*26.com

    
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