海南电网产业投资有限责任公司2025年电梯维修保养公开竞争性谈判项目变更文件--采购1

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海南电网产业投资有限责任公司2025年电梯维修保养公开竞争性谈判项目变更文件--采购1

(略) (略) 2025年电梯维修保养公开竞争性谈判项目澄清公告(一)

澄清公告编号:CG*2-01

各供应商:

现发 (略) (略) 2025年电梯维修保养公开竞争性谈判项目的澄清公告(一),请尽早阅读,并按要求制作响应文件。

本次采购澄清内容详见下表。

序号

原商务评审“ (略) 实力”详细评审分项要素

修改后商务评审“ (略) 实力”详细评审分项要素

1

1.近三年平均营业净利率(本细项满分 10 分)。营业净利率=净利润/营业收入;公式中“营业收入”在利润(分配)表中体现为“主营业务收入”

或“营业收入”。

2.近三年平均净现金流动比率(本细项满分 10 分)。

净现金流动比率=现金净流量/流动负债;现金净流量,在财务报表中,反映企业本期内净增加或净减少的指标是“现金及现金等价物净增加额”。

注:

(1)本项总得分为各细项加总。

(2)投标截止时间在当年 6 月 30

日及以前,未出具上年度财务报表时可上传前一年度起往前 三年的财务报表;投标截止时间在当年 6 月 30

日以后,应上传上年度起往前三年的财务报表。

未按年份和时间要求完整提供财务报表的本项

得 0 分, (略) 成立时间提供。

(3)投标人不是企业单位的,如具有财务报表, 按上述评分方法执行;如无财务报表,该项得分按有效企业投标人平均分。

1.近三年平均营业净利率(本细项满分 10 分)。

营业净利率=净利润/营业收入;公式中“营业收

入”在利润(分配)表中体现为“主营业务收入”

或“营业收入”。

2.近三年平均净现金流动比率(本细项满分 10

分)。

净现金流动比率=现金净流量/流动负债;现金净流量,在财务报表中,反映企业本期内净增加或净减少的指标是“现金及现金等价物净增加额”。

各细项评价方法:按照响应数值由大到小横向排名,第一名得满分。每下降一名扣相应比例分数(总分/通过初评的投标人数量)。相同数值排名一致,之后排名依次增加(如排名第一者有2家,则之后一家按排 (略) 理),最后得分四舍五入保留2位小数。

注:

(1)本项总得分为各细项加总。

(2)投标截止时间在当年 6 月 30

日及以前,未出具上年度财务报表时可上传前一年度起往前 三年的财务报表;投标截止时间在当年 6 月 30 日以后,应上传上年度起往前三年的财务报表。 未按年份和时间要求完整提供财务报表的本项 得 0 分, (略) 成立时间提供。

(3)投标人不是企业单位的,如具有财务报表,

按上述评分方法执行;如无财务报表,该项得分

按有效企业投标人平均分。

采购人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):梁业洋

招标人或其招标代理机构名称(盖章): (略) 供应链(海南)有限公司

2025年01月06日


,海南

(略) (略) 2025年电梯维修保养公开竞争性谈判项目澄清公告(一)

澄清公告编号:CG*2-01

各供应商:

现发 (略) (略) 2025年电梯维修保养公开竞争性谈判项目的澄清公告(一),请尽早阅读,并按要求制作响应文件。

本次采购澄清内容详见下表。

序号

原商务评审“ (略) 实力”详细评审分项要素

修改后商务评审“ (略) 实力”详细评审分项要素

1

1.近三年平均营业净利率(本细项满分 10 分)。营业净利率=净利润/营业收入;公式中“营业收入”在利润(分配)表中体现为“主营业务收入”

或“营业收入”。

2.近三年平均净现金流动比率(本细项满分 10 分)。

净现金流动比率=现金净流量/流动负债;现金净流量,在财务报表中,反映企业本期内净增加或净减少的指标是“现金及现金等价物净增加额”。

注:

(1)本项总得分为各细项加总。

(2)投标截止时间在当年 6 月 30

日及以前,未出具上年度财务报表时可上传前一年度起往前 三年的财务报表;投标截止时间在当年 6 月 30

日以后,应上传上年度起往前三年的财务报表。

未按年份和时间要求完整提供财务报表的本项

得 0 分, (略) 成立时间提供。

(3)投标人不是企业单位的,如具有财务报表, 按上述评分方法执行;如无财务报表,该项得分按有效企业投标人平均分。

1.近三年平均营业净利率(本细项满分 10 分)。

营业净利率=净利润/营业收入;公式中“营业收

入”在利润(分配)表中体现为“主营业务收入”

或“营业收入”。

2.近三年平均净现金流动比率(本细项满分 10

分)。

净现金流动比率=现金净流量/流动负债;现金净流量,在财务报表中,反映企业本期内净增加或净减少的指标是“现金及现金等价物净增加额”。

各细项评价方法:按照响应数值由大到小横向排名,第一名得满分。每下降一名扣相应比例分数(总分/通过初评的投标人数量)。相同数值排名一致,之后排名依次增加(如排名第一者有2家,则之后一家按排 (略) 理),最后得分四舍五入保留2位小数。

注:

(1)本项总得分为各细项加总。

(2)投标截止时间在当年 6 月 30

日及以前,未出具上年度财务报表时可上传前一年度起往前 三年的财务报表;投标截止时间在当年 6 月 30 日以后,应上传上年度起往前三年的财务报表。 未按年份和时间要求完整提供财务报表的本项 得 0 分, (略) 成立时间提供。

(3)投标人不是企业单位的,如具有财务报表,

按上述评分方法执行;如无财务报表,该项得分

按有效企业投标人平均分。

采购人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):梁业洋

招标人或其招标代理机构名称(盖章): (略) 供应链(海南)有限公司

2025年01月06日


,海南
    
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