商务部分，满分： 80 分。

评分因素

评分标准

备注

企业奖项

（10分）

企业近 5 年来（2019年1月1日至今）获得工程类奖项情况：

1． (略) 级或以上奖项的，每个得5分。

2．未获得奖项的，不予计分。

3．本项最高得10分。

1．允许投标人提交多个业绩，但同一业绩只按最高级别奖项计分一次。

2．需附有关奖项证明彩色扫描件。

3．颁发机构限定以下范围：

①国家级奖项： (略) 、住建部、中国 (略) 政协会；（相关协会需经民政部门备案）

②省级奖项： 省级人民政府、省级住建部门、省 (略) 政协会；（相关协会需经民政部门备案）

(略) 级奖项： 地市级人民政府、地市级住建部门、 (略) (略) 政协会。（相关协会需经民政部门备案）

4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。

5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：

①奖项不属于指定类别的；

②颁发机构不符合要求的；

③获奖时间不符合要求的。

说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求，下同。

项目经理

综合素质

（10分）

项目经理工程类技术职称情况：

1．具备助理工程师或以上职称的，得10分。

2. 具备技术员职称的，得 5分

3．不具备以上职称的，不予计分。

需附职称证彩色扫描件。

企业业绩

（10分）

企业近5年来（2019年1月1日至今）业绩情况：

1. 承接过类似工程的，每个得 5分。

2. 未承接过类似工程的，不予计分。

3．本项最高得10分。

1．类似工程指：合同造价≥4 (略) 政类工程或建筑工程。

2．需附有关业绩合同协议书（关键页）的彩色扫描件。

3．业绩时间以合同协议书日期为准。

4．任一业绩有以下情形之一的，该业绩视为无效，不予计分：

①业绩不属于类似工程的；

②不是以指定身份参建的；

③业绩时间不符合要求的。

企业管理

体系认证

（6分）

1．质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证中，每获得1项认证得2分，最高得6分。

1．需附在有效期内的认证证书彩色扫描件。

2．任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

企业银行

资信评级

（4分）

1．银行资信评级AAA的，得 4 分；

2．银行资信评级AA（含AA＋、AA－）的，得2 分。

3．银行资信评级A（含A＋、A－）的，得 1 分。

4．未获得过以上评级的，或评级证书无效的，不予计分。

1．需附在有效期内的资信评级证书（证明）彩色扫描件。

2．评级证书（证明） (略) 级或以上金融机构 出具。

3．评级证书（证明）有以下情形之一的，视为无效：

①评级证书（证明）不在有效期内的；

②出具机构不符合要求的。

企业履约

信誉

（10分）

企业获得“守合同重信用企业”（以下简称“守重”）荣誉情况：

1．“守重”连续2年的，得5分，超过2年的连续年度，每 1 年加5分（增加部分不连续的，中断年度以外的不予计分），最高得 10 分。

2．其他情形的，不予计分。

1．需附“守重”证书彩色扫描件。

2．“守重”证书须由 市场监督行政主管部门（原工商行政主管部门）或省级（含以上）市场协会信用等级评定委员会颁发。

3．任一年度“守重”证书有以下情形之一的，该年度视为中断年度：

①颁发机构不符合要求的。

企业评价

（10分）

投标人具有有效的服务体系认证：

①市政工程或建筑工程施工安全规范体系认证证书；

②绿色供应链管理体系认证证书；

每获得1项认证得5分，最高得10分。

1.证书有效性在国家认证认可监督管理 (略) （http://**)可查， (略) 上截图及在有效期内的证书彩色扫描件。

2.证书①须符合CJJ/T275-2018、#标准；

证书③ 须符合GB/T #-2017 标准；

3.任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

②获取证书时间在本招标公告发布之日后的。

质量事故承诺（5分）

1.近 5年来（2019年1月1日至今）投标人未发生事故等级为一般事故及以上的生产安全事故、一般质量事故及以上的工程质量事故的，得5分；

2.其他情形的，不予计分。

需提供本单位承诺书（格式自定）并加盖本单位公章。

未提供本单位承诺书并加盖本单位公章的，按第2 (略) 理。

招标人自选项

（15分）

企业2019年度至2023年度连续5年或以上获得纳税信用A级纳税人的，得5分。 (其中必须有2019年度)

1.必须提供企业纳税信用A级纳税人证明材料（或证书）彩色扫描件及国 (略) （或省级 (略) ）网上查询截图打印件，否则不得分。

2.只计算投标人自身（ (略) 、子公司及分支机构）

投标人从2019年1月1日至今获得过省级/国级 “AAA级信用企业”称号的得5分。满分得5分。

1．需附相关证书彩色扫描件。

2．证书须由省级/国级企业联合会和企业家协会同时颁发。

3．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

投标人从2019 年 1 月 1 日至今获得过项目所在县 (略) 域的人民政府出具的“感谢信”的得 5分，满分得 5 分。

1．需附相关证书彩色扫描件。

2．证书须由项目所在县 (略) 域的人民政府颁发。

3．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

技术部分（施工组织设计），满分： 20 分。

评分因素

评分标准

备注

总体概述

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

【良】对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

【中】对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

【差】对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

施工总进

度计划及

保证措施

（3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。关键节点的控制措施有力、合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿合理。

【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的控制措施合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理。关键节点的控制措施基本可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。进度违约责任承诺具体。

【差】 (略) 不准确，计划编制不合理。关键节点的控制不可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划不相呼应，不能满足施工需要。没有违约责任承诺。

质量

保证措施

（4分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。投标人企业注册地或分支机构所在地与项目所在 (略) 与项目所在地距离100公里内、投标人在相同地质条件业绩情况等相关证明资料。

【良】针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。投标人企业注册地或分支机构所在地与项目所在 (略) 与项目所在地距离200公里内、投标人在相同地质条件业绩情况等相关证明资料。

【中】具体措施可行。满足招标文件的质量要求。投标人企业注册地或分支机构所在地与项目所在 (略) 与项目所在地距离300公里内、投标人在相同地质条件业绩情况等相关证明资料。

【差】措施不可行，没有质量违约责任承诺。

施工

技术措施

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险有充分的预见，违约承诺具体，经济赔偿合理。

【良】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，但对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。

【差】对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。

绿色施工、

安全防护、

文明施工

措施计划

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。

【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。

【中】有基本合理的措施，采用规范准确。

【差】措施不力，采用规范不正确。

施工平面

布置和临时设施布置

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【良】总体布置合理，能满足施工需要，基本符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【中】总体布置基本合理，基本满足施工需要。

【差】总体布置不合理，不符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

项目

管理机构

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20%（含20%）以上、中级职称人员及以上职称60%（含60%）以上。

【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全，项目管理人员内高级职称人员15%～20%（含15%）、中级职称及以上职称人员50%～60%（含50%）。

【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10%～15%（含10%）、中级职称人员及以上职称40%～50%（含40%）。

【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10%以下、中级职称人员及以上职称40%以下。

投标报价部分，满分：100分。

评分事项

评分方法

评标基准价D

（1）确定招标控制价下浮系数n：用1～21号球分别代表一个下浮系数，由评委代表从这21个号码中随机抽取 3 次，每次抽取1个号码，抽出的号球不参与下次抽取。所抽取的3个号码对应下浮系数的算术平均值作为招标控制价下浮系数n。具体号码对应的下浮系数可参考下表。

（2）评标基准价D＝招标控制价×（1－n）

投标报价

得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得100分，每高于评标基准价一个百分点扣1分, 每低于评标基准价一个百分点扣0.5分，扣完为止。公式如下：

N＝100－（|Di－D|÷D）×100×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝1；当Di＜D时，E＝0.5。

商务部分，满分：80分。

评分因素

评分标准

备注

企业奖项

（10分）

企业近 3 年来（2022年1月1日至今）获得工程类奖项情况：

1．获得国家级奖项的，每个得 8 分。

2．获得省级奖项的，每个得 6 分。

3． (略) 级奖项的，每个得 4 分。

4．以上奖项均未获得的，不予计分。

5．本项最高得10分。

1．允许投标人提交多个业绩（含参建），但同一业绩只按最高级别奖项计分一次。

2．需附相关证书彩色扫描件（或打印件）并加盖公章。

3．出具机构限定以下范围：

①国家级奖项： (略) 、住建部、中国建筑业协会、 (略) 政行业协会；

②省级奖项：省级人民政府、省级住建部门、省级建筑业协会、 (略) 政行业协会；

(略) 级奖项：地市级人民政府、地市级住建部门、市建筑协会、地市级建筑业协会、 (略) 政行业协会。

4. 获奖时间以奖项证明的落款日期为准。

5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：

①奖项不属于指定类别的；

②颁发机构不符合要求的；

③颁发日期不符合要求的；

项目经理

综合素质

（10分）

项目经理工程类技术职称情况：

1. 具备工程师或以上职称的，得 10分。

2. 具备助理工程师职称的，得5 分。

3. 不具备以上职称的，不予计分。

需附职称证彩色扫描件。

企业业绩

（10分）

企业近3年来（2022年1月1日至今）业绩情况：

3. 承接过类似工程的，每个得 5分。

4. 未承接过类似工程的，不予计分。

3．本项最高得10分。

1．类似工程指：市政类或建筑类工程。

2．需附有关业绩合同协议书（关键页）的彩色扫描件。

3．业绩时间以合同协议书日期为准。

4．任一业绩有以下情形之一的，该业绩视为无效，不予计分：

①业绩不属于类似工程的；

②不是以指定身份参建的；

③业绩时间不符合要求的。

企业管理

体系认证

（6分）

1．质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证中，每获得1项认证得2分，最高得6分。

1．需附在有效期内的认证证书彩色扫描件。

2．任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

企业银行

资信等级

（4分）

1．银行资信等级AAA的，得 4 分；

2．银行资信等级AA（含AA＋、AA－）的，得 2 分。

3．银行资信等级A（含A＋、A－）的，得 1 分。

4．未获得过以上等级的，或评级证书无效的，不予计分。

1．需附在有效期内的资信评级证书（证明）彩色扫描件（或打印件）。

2．评级证书（证明）须由企业基本账户开户银行或中国人民银行备案的评估机构出具。

3．等级证书（证明）有以下情形之一的，视为无效：

①等级证书（证明）不在有效期内的；

②出具机构不符合要求的。

企业信用

（10分）

企业2022年度至2023 年度连续2 年获得纳税信用 A 级纳税人的，得 10分。

必须提供企业纳税信用A级纳税人证明材料（或证书）彩色扫描件及国 (略) （或省级 (略) ）网上查询截图，否则不得分。

企业评价

（10分）

投标人同时具有有效的建设工程项目总承包服务规范认证、市政公用设施养护服务规范认证，得10分。

1.证书有效性在国家认证认可监督管理 (略) （http://**)可查， (略) 上截图及在有效期内的证书彩色扫描件。

2.证书①须依据国家标准GB/T#-2017及ZSGP #的要求；证书②须依据国家标准#、#、#及ZSGP #的要求；

3.任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

②获取证书时间在本招标公告发布之日后的。

招标人自选项（20分）

投标人从2022 年 1月 1 日至今获得过县或以上建设主管部门颁发的“百千万工程”工作相关荣誉被评为先进公益企业荣誉证书的得10 分

1.需附相关证书彩色扫描件（或打印件）并加盖公章。

2.证书须由县级或以上建设行政主管部门颁发。

3.颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

1.企业近 3 年度（2021年度至今）获得过省级或以上商业联合会颁发的诚信兴商证书的得 5分；

2.其他情形的，不予计分。

１．证书由省级或以上商业联合会颁发，须提供有关证书彩色扫描件。

2．颁发机构不符合要求的，按第 2 (略) 理。

企业近 3 年来（2022年1月1日至今）获得过高新技术企业证书的得5分。

需附相关证书彩色扫描件（或打印件）并加盖公章。

技术部分（施工组织设计），满分： 20 分。

评分因素

评分标准

备注

总体概述

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

【良】对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

【中】对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

【差】对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

施工总进

度计划及

保证措施

（3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。关键节点的控制措施有力、合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿合理。

【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的控制措施合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理。关键节点的控制措施基本可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。进度违约责任承诺具体。

【差】 (略) 不准确，计划编制不合理。关键节点的控制不可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划不相呼应，不能满足施工需要。没有违约责任承诺。

质量

保证措施

（4 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。

【良】针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。

【中】具体措施可行。满足招标文件的质量要求。

【差】措施不可行，没有质量违约责任承诺。

施工

技术措施

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险有充分的预见，违约承诺具体，经济赔偿合理。

【良】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，但对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。

【差】对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。

绿色施工、

安全防护、

文明施工

措施计划

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。

【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。

【中】有基本合理的措施，采用规范准确。

【差】措施不力，采用规范不正确。

施工平面

布置和临时设施布置

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【良】总体布置合理，能满足施工需要，基本符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【中】总体布置基本合理，基本满足施工需要。

【差】总体布置不合理，不符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

项目

管理机构

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。

【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。

投标报价部分，满分：100分。

评分事项

评分方法

评标基准价D

（1）确定招标控制价下浮系数n：用1～21号球分别代表一个下浮系数，由评委代表从这21个号码中随机抽取 3 次，每次抽取1个号码，抽出的号球不参与下次抽取。所抽取的3个号码对应下浮系数的算术平均值作为招标控制价下浮系数n。具体号码对应的下浮系数可参考下表。

（2）评标基准价D＝招标控制价×（1－n）

投标报价

得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得100分，每高于评标基准价一个百分点扣1 分, 每低于评标基准价一个百分点扣0.5分，扣完为止。公式如下：

N＝100－（| Di－D | ÷D）×100×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝1 ；当Di＜D时，E＝0.5。

2

获取招标文件截止时间

2025年 01月 26日 11时 00 分

3

网上提问

截止时间

2025年 01月 16 日16时00分

4

网上答疑

时间

2025年 01月 16 日16时30分至2025年 01月 19 日16时00分

5

投标保证缴

纳截止时间

投标保证金到账截止时间：2025年 01月 25日 11时 00 分；

投标保证担保上传截止时间：2025年 01月 25日 11时 00 分；

投标保证保险投保截止时间：2025年 01月 25日 11时 00 分。

6

电子投标

截止时间

2025年 01月 26日 11时 00 分

7

开标时间

2025年 01月 26日 11时 00 分

8

开标地点

开标场所： (略) (略)

地址： (略) (略) 西联镇，具体递交场所以当日现场通知为准。

备注

投标人自行下载招标文件、资料文件及招标答疑书等。若由于投标人自身原因未能及时取得上述资料的，由此发生的任何责任由投标人自负。

商务部分，满分： 80 分。

评分因素

评分标准

备注

企业奖项

（10分）

企业近 5 年来（2019年1月1日至今）获得工程类奖项情况：

1． (略) 级或以上奖项的，每个得5分。

2．未获得奖项的，不予计分。

3．本项最高得10分。

1．允许投标人提交多个业绩，但同一业绩只按最高级别奖项计分一次。

2．需附有关奖项证明彩色扫描件。

3．颁发机构限定以下范围：

①国家级奖项： (略) 、住建部、中国 (略) 政协会；（相关协会需经民政部门备案）

②省级奖项： 省级人民政府、省级住建部门、省 (略) 政协会；（相关协会需经民政部门备案）

(略) 级奖项： 地市级人民政府、地市级住建部门、 (略) (略) 政协会。（相关协会需经民政部门备案）

4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。

5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：

①奖项不属于指定类别的；

②颁发机构不符合要求的；

③获奖时间不符合要求的。

说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求，下同。

项目经理

综合素质

（10分）

项目经理工程类技术职称情况：

1．具备助理工程师或以上职称的，得10分。

2. 具备技术员职称的，得 5分

3．不具备以上职称的，不予计分。

需附职称证彩色扫描件。

企业业绩

（10分）

企业近5年来（2019年1月1日至今）业绩情况：

1. 承接过类似工程的，每个得 5分。

2. 未承接过类似工程的，不予计分。

3．本项最高得10分。

1．类似工程指：合同造价≥4 (略) 政类工程或建筑工程。

2．需附有关业绩合同协议书（关键页）的彩色扫描件。

3．业绩时间以合同协议书日期为准。

4．任一业绩有以下情形之一的，该业绩视为无效，不予计分：

①业绩不属于类似工程的；

②不是以指定身份参建的；

③业绩时间不符合要求的。

企业管理

体系认证

（6分）

1．质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证中，每获得1项认证得2分，最高得6分。

1．需附在有效期内的认证证书彩色扫描件。

2．任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

企业银行

资信评级

（4分）

1．银行资信评级AAA的，得 4 分；

2．银行资信评级AA（含AA＋、AA－）的，得2 分。

3．银行资信评级A（含A＋、A－）的，得 1 分。

4．未获得过以上评级的，或评级证书无效的，不予计分。

1．需附在有效期内的资信评级证书（证明）彩色扫描件。

2．评级证书（证明） (略) 级或以上金融机构 出具。

3．评级证书（证明）有以下情形之一的，视为无效：

①评级证书（证明）不在有效期内的；

②出具机构不符合要求的。

企业履约

信誉

（10分）

企业获得“守合同重信用企业”（以下简称“守重”）荣誉情况：

1．“守重”连续2年的，得5分，超过2年的连续年度，每 1 年加5分（增加部分不连续的，中断年度以外的不予计分），最高得 10 分。

2．其他情形的，不予计分。

1．需附“守重”证书彩色扫描件。

2．“守重”证书须由 市场监督行政主管部门（原工商行政主管部门）或省级（含以上）市场协会信用等级评定委员会颁发。

3．任一年度“守重”证书有以下情形之一的，该年度视为中断年度：

①颁发机构不符合要求的。

企业评价

（10分）

投标人具有有效的服务体系认证：

①市政工程或建筑工程施工安全规范体系认证证书；

②绿色供应链管理体系认证证书；

每获得1项认证得5分，最高得10分。

1.证书有效性在国家认证认可监督管理 (略) （http://**)可查， (略) 上截图及在有效期内的证书彩色扫描件。

2.证书①须符合CJJ/T275-2018、#标准；

证书③ 须符合GB/T #-2017 标准；

3.任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

②获取证书时间在本招标公告发布之日后的。

质量事故承诺（5分）

1.近 5年来（2019年1月1日至今）投标人未发生事故等级为一般事故及以上的生产安全事故、一般质量事故及以上的工程质量事故的，得5分；

2.其他情形的，不予计分。

需提供本单位承诺书（格式自定）并加盖本单位公章。

未提供本单位承诺书并加盖本单位公章的，按第2 (略) 理。

招标人自选项

（15分）

企业2019年度至2023年度连续5年或以上获得纳税信用A级纳税人的，得5分。 (其中必须有2019年度)

1.必须提供企业纳税信用A级纳税人证明材料（或证书）彩色扫描件及国 (略) （或省级 (略) ）网上查询截图打印件，否则不得分。

2.只计算投标人自身（ (略) 、子公司及分支机构）

投标人从2019年1月1日至今获得过省级/国级 “AAA级信用企业”称号的得5分。满分得5分。

1．需附相关证书彩色扫描件。

2．证书须由省级/国级企业联合会和企业家协会同时颁发。

3．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

投标人从2019 年 1 月 1 日至今获得过项目所在县 (略) 域的人民政府出具的“感谢信”的得 5分，满分得 5 分。

1．需附相关证书彩色扫描件。

2．证书须由项目所在县 (略) 域的人民政府颁发。

3．颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

技术部分（施工组织设计），满分： 20 分。

评分因素

评分标准

备注

总体概述

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

【良】对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

【中】对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

【差】对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

施工总进

度计划及

保证措施

（3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。关键节点的控制措施有力、合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿合理。

【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的控制措施合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理。关键节点的控制措施基本可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。进度违约责任承诺具体。

【差】 (略) 不准确，计划编制不合理。关键节点的控制不可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划不相呼应，不能满足施工需要。没有违约责任承诺。

质量

保证措施

（4分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。投标人企业注册地或分支机构所在地与项目所在 (略) 与项目所在地距离100公里内、投标人在相同地质条件业绩情况等相关证明资料。

【良】针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。投标人企业注册地或分支机构所在地与项目所在 (略) 与项目所在地距离200公里内、投标人在相同地质条件业绩情况等相关证明资料。

【中】具体措施可行。满足招标文件的质量要求。投标人企业注册地或分支机构所在地与项目所在 (略) 与项目所在地距离300公里内、投标人在相同地质条件业绩情况等相关证明资料。

【差】措施不可行，没有质量违约责任承诺。

施工

技术措施

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险有充分的预见，违约承诺具体，经济赔偿合理。

【良】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，但对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。

【差】对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。

绿色施工、

安全防护、

文明施工

措施计划

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。

【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。

【中】有基本合理的措施，采用规范准确。

【差】措施不力，采用规范不正确。

施工平面

布置和临时设施布置

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【良】总体布置合理，能满足施工需要，基本符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【中】总体布置基本合理，基本满足施工需要。

【差】总体布置不合理，不符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

项目

管理机构

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20%（含20%）以上、中级职称人员及以上职称60%（含60%）以上。

【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全，项目管理人员内高级职称人员15%～20%（含15%）、中级职称及以上职称人员50%～60%（含50%）。

【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10%～15%（含10%）、中级职称人员及以上职称40%～50%（含40%）。

【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10%以下、中级职称人员及以上职称40%以下。

投标报价部分，满分：100分。

评分事项

评分方法

评标基准价D

（1）确定招标控制价下浮系数n：用1～21号球分别代表一个下浮系数，由评委代表从这21个号码中随机抽取 3 次，每次抽取1个号码，抽出的号球不参与下次抽取。所抽取的3个号码对应下浮系数的算术平均值作为招标控制价下浮系数n。具体号码对应的下浮系数可参考下表。

（2）评标基准价D＝招标控制价×（1－n）

投标报价

得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得100分，每高于评标基准价一个百分点扣1分, 每低于评标基准价一个百分点扣0.5分，扣完为止。公式如下：

N＝100－（|Di－D|÷D）×100×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝1；当Di＜D时，E＝0.5。

商务部分，满分：80分。

评分因素

评分标准

备注

企业奖项

（10分）

企业近 3 年来（2022年1月1日至今）获得工程类奖项情况：

1．获得国家级奖项的，每个得 8 分。

2．获得省级奖项的，每个得 6 分。

3． (略) 级奖项的，每个得 4 分。

4．以上奖项均未获得的，不予计分。

5．本项最高得10分。

1．允许投标人提交多个业绩（含参建），但同一业绩只按最高级别奖项计分一次。

2．需附相关证书彩色扫描件（或打印件）并加盖公章。

3．出具机构限定以下范围：

①国家级奖项： (略) 、住建部、中国建筑业协会、 (略) 政行业协会；

②省级奖项：省级人民政府、省级住建部门、省级建筑业协会、 (略) 政行业协会；

(略) 级奖项：地市级人民政府、地市级住建部门、市建筑协会、地市级建筑业协会、 (略) 政行业协会。

4. 获奖时间以奖项证明的落款日期为准。

5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：

①奖项不属于指定类别的；

②颁发机构不符合要求的；

③颁发日期不符合要求的；

项目经理

综合素质

（10分）

项目经理工程类技术职称情况：

1. 具备工程师或以上职称的，得 10分。

2. 具备助理工程师职称的，得5 分。

3. 不具备以上职称的，不予计分。

需附职称证彩色扫描件。

企业业绩

（10分）

企业近3年来（2022年1月1日至今）业绩情况：

3. 承接过类似工程的，每个得 5分。

4. 未承接过类似工程的，不予计分。

3．本项最高得10分。

1．类似工程指：市政类或建筑类工程。

2．需附有关业绩合同协议书（关键页）的彩色扫描件。

3．业绩时间以合同协议书日期为准。

4．任一业绩有以下情形之一的，该业绩视为无效，不予计分：

①业绩不属于类似工程的；

②不是以指定身份参建的；

③业绩时间不符合要求的。

企业管理

体系认证

（6分）

1．质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证中，每获得1项认证得2分，最高得6分。

1．需附在有效期内的认证证书彩色扫描件。

2．任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

企业银行

资信等级

（4分）

1．银行资信等级AAA的，得 4 分；

2．银行资信等级AA（含AA＋、AA－）的，得 2 分。

3．银行资信等级A（含A＋、A－）的，得 1 分。

4．未获得过以上等级的，或评级证书无效的，不予计分。

1．需附在有效期内的资信评级证书（证明）彩色扫描件（或打印件）。

2．评级证书（证明）须由企业基本账户开户银行或中国人民银行备案的评估机构出具。

3．等级证书（证明）有以下情形之一的，视为无效：

①等级证书（证明）不在有效期内的；

②出具机构不符合要求的。

企业信用

（10分）

企业2022年度至2023 年度连续2 年获得纳税信用 A 级纳税人的，得 10分。

必须提供企业纳税信用A级纳税人证明材料（或证书）彩色扫描件及国 (略) （或省级 (略) ）网上查询截图，否则不得分。

企业评价

（10分）

投标人同时具有有效的建设工程项目总承包服务规范认证、市政公用设施养护服务规范认证，得10分。

1.证书有效性在国家认证认可监督管理 (略) （http://**)可查， (略) 上截图及在有效期内的证书彩色扫描件。

2.证书①须依据国家标准GB/T#-2017及ZSGP #的要求；证书②须依据国家标准#、#、#及ZSGP #的要求；

3.任一认证证书有以下情形之一的，该认证证书视为无效，不予计分：

①认证证书不在有效期内的。

②获取证书时间在本招标公告发布之日后的。

招标人自选项（20分）

投标人从2022 年 1月 1 日至今获得过县或以上建设主管部门颁发的“百千万工程”工作相关荣誉被评为先进公益企业荣誉证书的得10 分

1.需附相关证书彩色扫描件（或打印件）并加盖公章。

2.证书须由县级或以上建设行政主管部门颁发。

3.颁发机构、获奖时间不符合评分标准和备注规定的，不予得分。

1.企业近 3 年度（2021年度至今）获得过省级或以上商业联合会颁发的诚信兴商证书的得 5分；

2.其他情形的，不予计分。

１．证书由省级或以上商业联合会颁发，须提供有关证书彩色扫描件。

2．颁发机构不符合要求的，按第 2 (略) 理。

企业近 3 年来（2022年1月1日至今）获得过高新技术企业证书的得5分。

需附相关证书彩色扫描件（或打印件）并加盖公章。

技术部分（施工组织设计），满分： 20 分。

评分因素

评分标准

备注

总体概述

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60～70%（含60%）。

【优】对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

【良】对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

【中】对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。

【差】对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

施工总进

度计划及

保证措施

（3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行。关键节点的控制措施有力、合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿合理。

【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行。关键节点的控制措施合理、可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。进度违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理。关键节点的控制措施基本可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划相呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。进度违约责任承诺具体。

【差】 (略) 不准确，计划编制不合理。关键节点的控制不可行。人、材、机需求和进场计划与进度计划不相呼应，不能满足施工需要。没有违约责任承诺。

质量

保证措施

（4 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。超过招标文件的质量要求。

【良】针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施。满足招标文件的质量要求。

【中】具体措施可行。满足招标文件的质量要求。

【差】措施不可行，没有质量违约责任承诺。

施工

技术措施

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险有充分的预见，违约承诺具体，经济赔偿合理。

【良】对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行。针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，违约责任承诺具体，经济赔偿较合理。

【中】对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，但对采用的新技术可能产生的风险预见不足。有违约责任承诺。

【差】对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行。采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。

绿色施工、

安全防护、

文明施工

措施计划

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。

【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。

【中】有基本合理的措施，采用规范准确。

【差】措施不力，采用规范不正确。

施工平面

布置和临时设施布置

（ 2 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【良】总体布置合理，能满足施工需要，基本符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

【中】总体布置基本合理，基本满足施工需要。

【差】总体布置不合理，不符合绿色施工、安全防护、文明施工要求。

项目

管理机构

（ 3 分）

【优】得该项评分因素分值的90%～100%（含90%）。

【良】得该项评分因素分值的80%～90%（含80%）。

【中】得该项评分因素分值的70%～80%（含70%）。

【差】得该项评分因素分值的60%～70%（含60%）。

【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。

【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。

【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、绿色施工、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。

投标报价部分，满分：100分。

评分事项

评分方法

评标基准价D

（1）确定招标控制价下浮系数n：用1～21号球分别代表一个下浮系数，由评委代表从这21个号码中随机抽取 3 次，每次抽取1个号码，抽出的号球不参与下次抽取。所抽取的3个号码对应下浮系数的算术平均值作为招标控制价下浮系数n。具体号码对应的下浮系数可参考下表。

（2）评标基准价D＝招标控制价×（1－n）

投标报价

得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得100分，每高于评标基准价一个百分点扣1 分, 每低于评标基准价一个百分点扣0.5分，扣完为止。公式如下：

N＝100－（| Di－D | ÷D）×100×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝1 ；当Di＜D时，E＝0.5。

2

获取招标文件截止时间

2025年 01月 26日 11时 00 分

3

网上提问

截止时间

2025年 01月 16 日16时00分

4

网上答疑

时间

2025年 01月 16 日16时30分至2025年 01月 19 日16时00分

5

投标保证缴

纳截止时间

投标保证金到账截止时间：2025年 01月 25日 11时 00 分；

投标保证担保上传截止时间：2025年 01月 25日 11时 00 分；

投标保证保险投保截止时间：2025年 01月 25日 11时 00 分。

6

电子投标

截止时间

2025年 01月 26日 11时 00 分

7

开标时间

2025年 01月 26日 11时 00 分

8

开标地点

开标场所： (略) (略)

地址： (略) (略) 西联镇，具体递交场所以当日现场通知为准。

备注

投标人自行下载招标文件、资料文件及招标答疑书等。若由于投标人自身原因未能及时取得上述资料的，由此发生的任何责任由投标人自负。