双流区第一人民医院计算机耗材招标变更

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双流区第一人民医院计算机耗材招标变更


采购项目名称 (略) 省 (略) 市双流 (略) 计算机耗材采购项目
采购项目编号 SCIT-ZG- 点击查看>>
采购方式 公开招标
行政区划 (略) 省 (略) 市双流区
公告类型 更正公告
公告发布时间 点击查看>> 17:30
采 购 人 (略) 省 (略) 市双流 (略)
采购代理机构名称 (略) (略)
项目包个数 1
原公告类型 采购公告
原公告发布时间 点击查看>> 17:30
更正文件更正事项和内容
1、招标公告内容变更：（1） (略) 附件2中：（一）以提升硬实力为目标，达到整体技术的跃进：1、推荐一位高知专家（国 (略) 副高以上）作为采购方学科建设指导导师，对学科建设发展方向作出指导意见（也可作为科室名誉主任）。2、协助采购方制定《学科建设规划书》：因地制宜草拟指导意见书，供采 (略) ，并做到学科建设有规划、良序发展。3、 (略) 一至二次学术交流或学术研讨会，或复杂病例研讨会，以采购方名义组织举办，中标人推荐一至二名省级及以上的知名专家主讲。上列学术交流由投标方负责专家邀请及相关费用，并配合采购方宣传、会务组织。采购方负责参会人员餐饮 (略) 所，会务如果可以收取费用由双方协商分配。4、每年推荐采购方耳鼻喉科医师3-5 (略) 或 (略) 进行短期学习或培训。5、推荐论文指导老师，每年对采购方耳鼻咽喉头颈外科成熟的一至 (略) 指导，使其达到发表条件，并推荐到有影响力的学术专刊发表。（二）学科实践性服务 以推荐高知医学专家、高知医师下沉方式（至少国 (略) 副主任医师及以上级别），采取坐诊、巡诊、查房、手术指导等方式，引领学科技术，确立区域竞争力：1、引入专家工作室，由采购方配置辅助医护人员、辅助检查设备及必要的其他物品和设施。2、高知医学专家，定期或不定期的每月不低于三人次参与采购方耳鼻喉科坐诊、查房、讲座、手术指导，使疑难危重病员的诊治逐年递增，增长幅度不低于10%。3、协助引入高知专家参与采购方耳鼻喉科手术指导，每年开展的三级、四级手术与往年相比，增长幅度不低于10%。4、 (略) 第二年，可以独立开 (略) 耳鼻喉科必备的技术项目。5、甲级病历率>97%，无丙级病历。6、病床数量增加到40-60床位，病床使用率逐年增加，基本不低于90%。7、医疗服务覆盖面积逐年增加。门诊人次逐年递增，增幅不低于10%。8、 (略) 1-2期医患或护患沟通服务培训。9、耳鼻喉科专业服务能力接近或达到卫计委《 (略) 医疗服务能力指南（2016年版）》标准。（三）学科发展性服务 协助采购方耳鼻喉学科管理定位、学科服务理念定位，创新品牌效应，高 (略) 会：1、 (略) 分析报告：对区域内和周边的医疗环境、医疗供链、健康需求、发展方向调研分析，以便采购方作出正确的系统决策。2、服务管理创新：协助采购方医疗服务理念创新，加强服务意识。在医患对接、医患沟通、检查流程等方面给出指导意见或建议，将成熟的服务方式推介给采购方参照实施。3、设备添置：因医疗技术实施需配置的医疗设备，投标方协助采购方通过 (略) 添置或租赁， (略) 费用由采购方承担。（四）服务 (略) 内容，涉及投标 (略) 分，采 (略) 支付费用。删除该附件内容。2、投标地点： (略) (略) （ (略) 省 (略) 市 (略) 区天府大道中段800号天府四街66号 (略) 1号楼17楼） (略) (略) （ (略) 省 (略) 市 (略) 区天府大道中段800号天府四街66号 (略) 1号楼3楼）3、原计划号：( * 号现变更为( * 号4、其他不变。
采购人地址和联系方式 采购人： (略) 市双流 (略) 地 址： (略) 市双流区东升街道西北街149号联系人：江老师电 话： 点击查看>>
采购代理机构地址和联系方式 采购代理机构： (略) (略) 地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区天府大道中段800号天府四街66号 (略) 1号楼17楼邮 编： 点击查看>> 开 户 行： (略) (略) 账号： 点击查看>>
采购项目联系人姓名和电话 联 系 人：周先生联系电话： 点击查看>> 传 真： 点击查看>>
原公告链接 http:/ 点击查看>>
备注 :( * 号 双流区政府采 (略) 联系电话： 点击查看>>



采购项目名称 (略) 省 (略) 市双流 (略) 计算机耗材采购项目
采购项目编号 SCIT-ZG- 点击查看>>
采购方式 公开招标
行政区划 (略) 省 (略) 市双流区
公告类型 更正公告
公告发布时间 点击查看>> 17:30
采 购 人 (略) 省 (略) 市双流 (略)
采购代理机构名称 (略) (略)
项目包个数 1
原公告类型 采购公告
原公告发布时间 点击查看>> 17:30
更正文件更正事项和内容
1、招标公告内容变更：（1） (略) 附件2中：（一）以提升硬实力为目标，达到整体技术的跃进：1、推荐一位高知专家（国 (略) 副高以上）作为采购方学科建设指导导师，对学科建设发展方向作出指导意见（也可作为科室名誉主任）。2、协助采购方制定《学科建设规划书》：因地制宜草拟指导意见书，供采 (略) ，并做到学科建设有规划、良序发展。3、 (略) 一至二次学术交流或学术研讨会，或复杂病例研讨会，以采购方名义组织举办，中标人推荐一至二名省级及以上的知名专家主讲。上列学术交流由投标方负责专家邀请及相关费用，并配合采购方宣传、会务组织。采购方负责参会人员餐饮 (略) 所，会务如果可以收取费用由双方协商分配。4、每年推荐采购方耳鼻喉科医师3-5 (略) 或 (略) 进行短期学习或培训。5、推荐论文指导老师，每年对采购方耳鼻咽喉头颈外科成熟的一至 (略) 指导，使其达到发表条件，并推荐到有影响力的学术专刊发表。（二）学科实践性服务 以推荐高知医学专家、高知医师下沉方式（至少国 (略) 副主任医师及以上级别），采取坐诊、巡诊、查房、手术指导等方式，引领学科技术，确立区域竞争力：1、引入专家工作室，由采购方配置辅助医护人员、辅助检查设备及必要的其他物品和设施。2、高知医学专家，定期或不定期的每月不低于三人次参与采购方耳鼻喉科坐诊、查房、讲座、手术指导，使疑难危重病员的诊治逐年递增，增长幅度不低于10%。3、协助引入高知专家参与采购方耳鼻喉科手术指导，每年开展的三级、四级手术与往年相比，增长幅度不低于10%。4、 (略) 第二年，可以独立开 (略) 耳鼻喉科必备的技术项目。5、甲级病历率>97%，无丙级病历。6、病床数量增加到40-60床位，病床使用率逐年增加，基本不低于90%。7、医疗服务覆盖面积逐年增加。门诊人次逐年递增，增幅不低于10%。8、 (略) 1-2期医患或护患沟通服务培训。9、耳鼻喉科专业服务能力接近或达到卫计委《 (略) 医疗服务能力指南（2016年版）》标准。（三）学科发展性服务 协助采购方耳鼻喉学科管理定位、学科服务理念定位，创新品牌效应，高 (略) 会：1、 (略) 分析报告：对区域内和周边的医疗环境、医疗供链、健康需求、发展方向调研分析，以便采购方作出正确的系统决策。2、服务管理创新：协助采购方医疗服务理念创新，加强服务意识。在医患对接、医患沟通、检查流程等方面给出指导意见或建议，将成熟的服务方式推介给采购方参照实施。3、设备添置：因医疗技术实施需配置的医疗设备，投标方协助采购方通过 (略) 添置或租赁， (略) 费用由采购方承担。（四）服务 (略) 内容，涉及投标 (略) 分，采 (略) 支付费用。删除该附件内容。2、投标地点： (略) (略) （ (略) 省 (略) 市 (略) 区天府大道中段800号天府四街66号 (略) 1号楼17楼） (略) (略) （ (略) 省 (略) 市 (略) 区天府大道中段800号天府四街66号 (略) 1号楼3楼）3、原计划号：( * 号现变更为( * 号4、其他不变。
采购人地址和联系方式 采购人： (略) 市双流 (略) 地 址： (略) 市双流区东升街道西北街149号联系人：江老师电 话： 点击查看>>
采购代理机构地址和联系方式 采购代理机构： (略) (略) 地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区天府大道中段800号天府四街66号 (略) 1号楼17楼邮 编： 点击查看>> 开 户 行： (略) (略) 账号： 点击查看>>
采购项目联系人姓名和电话 联 系 人：周先生联系电话： 点击查看>> 传 真： 点击查看>>
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备注 :( * 号 双流区政府采 (略) 联系电话： 点击查看>>
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