金花街三甫社区微改造项目监理-金花街三甫社区微改造_金花街三甫社区微改造项目监理补充公告-招标/资审公告
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金花街三甫社区微改造项目监理-金花街三甫社区微改造_金花街三甫社区微改造项目监理补充公告-招标/资审公告
金花街 (略) 微改造项目监理
补充公告
金花街 (略) 微改造项目监理 （项目编号：*）于2025年01月13日发布招标公告，现对招标文件的相关内容调整如下：
一、原文：“第三章 评标办法（综合评估法）《评标办法前附表》” 2.2.4（1）
| 资信业绩评分标准 （40分） | 总监理工程代表师资历（2分） | 具有建筑工程相关专业高级或以上工程师技术职称的得2分，具备建筑工程相关专业中级工程师技术职称的得1分，无不得分。 |
现文：修改如下：
| 资信业绩评分标准 （40分） | 总监理工程师代表资历（2分） | 具有建筑工程相关专业高级或以上工程师技术职称的得2分，具备建筑工程相关专业中级工程师技术职称的得1分，无不得分。 |
二、原文：“第三章 评标办法（综合评估法）《评标办法前附表》” 2.2.4（2）：
| 监理大纲评分标准 （40分） | 监理工作程序、方法和制度 （3分） | 有全面清晰的监理工作流程图、方法和制度，内容合理可行。优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 |
| 进度控制方案 （5分） | 进度控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 质量控制方案 （5分） | 质量控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 投资控制措施 （5分） | 投资控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得3分；差或无均不得分。 | |
| 安全、文明施工管理（5分） | 安全、文明施工管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 合同管理方案 （3分） | 合同管理方法合理可行，措施具体、针对性强。方案为优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 | |
| 监理组织协调内容及措施（3分） | 组织协调方法合理可行，措施具体、针对性强。方案为优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 | |
| 监理工作重点、难点分析及合理化建议（5分） | 监理工作重点、难点分析合理、针对性强，并提出科学合理、措施具体可行的建议并经评委分析论证认同的。优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 工程进度款、工程结算的管理措施（3分） | 工程进度款、工程结算的管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 | |
| 合理化建议 （3分） | 具有科学、合理、可行及具体建议的优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分 |
现文：修改如下：
| 监理大纲评分标准 （40分） | 监理工作程序、方法和制度 （3分） | 有全面清晰的监理工作流程图、方法和制度，内容合理可行为优，得3分； 有部分监理工作流程图、方法和制度，内容较合理可行为良，得2分； 监理工作流程图、方法和制度不够完整，内容不够合理为中，得1分； 无提供不得分。 |
| 进度控制方案 （5分） | 进度控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 进度控制目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 进度控制目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 质量控制方案 （5分） | 质量控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 质量控制目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 质量控制目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 投资控制措施 （5分） | 投资控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 投资控制目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 投资控制目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 安全、文明施工管理（5分） | 安全、文明施工管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 安全、文明施工管理目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 安全、文明施工管理目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 合同管理方案 （3分） | 合同管理方法合理可行，措施具体、针对性强为优，得3分； 合同管理方法较合理可行，措施较具体、有针对性为良，得2分； 合同管理方法不够合理，措施不够具体、针对性一般为中，得1分； 无提供不得分。 | |
| 监理组织协调内容及措施（3分） | 组织协调方法合理可行，措施具体、针对性强为优，得3分； 组织协调方法较合理可行，措施较具体、有针对性为良，得2分； 组织协调方法不够合理，措施不够具体、针对性一般为中，得1分； 无提供不得分。 | |
| 监理工作重点、难点分析（5分） | 监理工作重点、难点分析合理、针对性强为优，得5分； 监理工作重点、难点分析较合理、有针对性为良，得4分； 监理工作重点、难点分析不够合理、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 工程进度款、工程结算的管理措施（3分） | 工程进度款、工程结算的管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优得3分； 工程进度款、工程结算的管理目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良得2分； 工程进度款、工程结算的管理目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中得1分； 无提供不得分。 | |
| 合理化建议 （3分） | 具有科学、合理、可行及具体建议的为优，得3分； 具有较科学、较合理、较可行建议的为良，得2分； 建议不够科学合理，可行性一般为中，得1分； 无提供不得分。 |
三、原招标公告及招标文件与本补充公告内容不 (略) ，以本补充公告为准，其他内容不变。
(略) (略) 人民政府金花街 (略)
(略)
2025年01月20日
金花街 (略) 微改造项目监理
补充公告
金花街 (略) 微改造项目监理 （项目编号：*）于2025年01月13日发布招标公告，现对招标文件的相关内容调整如下：
一、原文：“第三章 评标办法（综合评估法）《评标办法前附表》” 2.2.4（1）
| 资信业绩评分标准 （40分） | 总监理工程代表师资历（2分） | 具有建筑工程相关专业高级或以上工程师技术职称的得2分，具备建筑工程相关专业中级工程师技术职称的得1分，无不得分。 |
现文：修改如下：
| 资信业绩评分标准 （40分） | 总监理工程师代表资历（2分） | 具有建筑工程相关专业高级或以上工程师技术职称的得2分，具备建筑工程相关专业中级工程师技术职称的得1分，无不得分。 |
二、原文：“第三章 评标办法（综合评估法）《评标办法前附表》” 2.2.4（2）：
| 监理大纲评分标准 （40分） | 监理工作程序、方法和制度 （3分） | 有全面清晰的监理工作流程图、方法和制度，内容合理可行。优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 |
| 进度控制方案 （5分） | 进度控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 质量控制方案 （5分） | 质量控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 投资控制措施 （5分） | 投资控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得3分；差或无均不得分。 | |
| 安全、文明施工管理（5分） | 安全、文明施工管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 合同管理方案 （3分） | 合同管理方法合理可行，措施具体、针对性强。方案为优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 | |
| 监理组织协调内容及措施（3分） | 组织协调方法合理可行，措施具体、针对性强。方案为优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 | |
| 监理工作重点、难点分析及合理化建议（5分） | 监理工作重点、难点分析合理、针对性强，并提出科学合理、措施具体可行的建议并经评委分析论证认同的。优得5分；良得4分；中得2分；差或无均不得分。 | |
| 工程进度款、工程结算的管理措施（3分） | 工程进度款、工程结算的管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分。 | |
| 合理化建议 （3分） | 具有科学、合理、可行及具体建议的优得3分；良得2分；中得1分；差或无均不得分 |
现文：修改如下：
| 监理大纲评分标准 （40分） | 监理工作程序、方法和制度 （3分） | 有全面清晰的监理工作流程图、方法和制度，内容合理可行为优，得3分； 有部分监理工作流程图、方法和制度，内容较合理可行为良，得2分； 监理工作流程图、方法和制度不够完整，内容不够合理为中，得1分； 无提供不得分。 |
| 进度控制方案 （5分） | 进度控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 进度控制目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 进度控制目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 质量控制方案 （5分） | 质量控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 质量控制目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 质量控制目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 投资控制措施 （5分） | 投资控制目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 投资控制目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 投资控制目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 安全、文明施工管理（5分） | 安全、文明施工管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优，得5分； 安全、文明施工管理目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良，得4分； 安全、文明施工管理目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 合同管理方案 （3分） | 合同管理方法合理可行，措施具体、针对性强为优，得3分； 合同管理方法较合理可行，措施较具体、有针对性为良，得2分； 合同管理方法不够合理，措施不够具体、针对性一般为中，得1分； 无提供不得分。 | |
| 监理组织协调内容及措施（3分） | 组织协调方法合理可行，措施具体、针对性强为优，得3分； 组织协调方法较合理可行，措施较具体、有针对性为良，得2分； 组织协调方法不够合理，措施不够具体、针对性一般为中，得1分； 无提供不得分。 | |
| 监理工作重点、难点分析（5分） | 监理工作重点、难点分析合理、针对性强为优，得5分； 监理工作重点、难点分析较合理、有针对性为良，得4分； 监理工作重点、难点分析不够合理、针对性一般为中，得2分； 无提供不得分。 | |
| 工程进度款、工程结算的管理措施（3分） | 工程进度款、工程结算的管理目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强为优得3分； 工程进度款、工程结算的管理目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、有针对性为良得2分； 工程进度款、工程结算的管理目标不够明确、方法不够合理、措施不够具体、针对性一般为中得1分； 无提供不得分。 | |
| 合理化建议 （3分） | 具有科学、合理、可行及具体建议的为优，得3分； 具有较科学、较合理、较可行建议的为良，得2分； 建议不够科学合理，可行性一般为中，得1分； 无提供不得分。 |
三、原招标公告及招标文件与本补充公告内容不 (略) ，以本补充公告为准，其他内容不变。
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