采购项目编号： BJDF*
采购人名称： 华北理工 (略)
采购人地址 ： (略) (略) (略) 73号
采购人联系方式： 刘倩 0315-*
采购代理机构全称 ： 北京典方 (略)
采购代理机构地址 ： (略) (略) 六合轩府物业楼401室
采购代理机构联系方式 ： 郑彦博 0315-*
首次公告日期： 2024-12-31
更正事项： File
更正内容： 1、原招标文件中32页，建设要求中第11项：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求。
　　现更正为：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求（门(急)诊病历由医疗机构保管的，保存时间自患者最后一次就诊之日起不少于15年:住院病历保存时间自患者 (略) 出院之日起不少于30年）。
　　2、原招标文件35页，售后服务要求第三点：（3）免费售后服务期限：自软件开发项目竣工验收（最终验收）之日起，中标方为采购方提供至少 3 年的免费软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能提升、故障检测等。
　　现更正为：（3）售后服务期限：自软件开发项目上线完成且竣工验收后产生数据之日起，中标方为采购方服务期内产生的患者影像数据免费提供门诊影像数据15年,住院影像数据30年的数据存储服务，服务期内提供软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能调优、故障修复等。
　　3、原招标文件32页，团队人员配置及要求：
　　（1）项目服务团队人员不少于 10 人（包含项目经理、云架构工程师、系统架构设计工程师、软件设计工程师、大数据工程师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等），投标文件需附团队人员的名单与分工。
　　（2）项目团队人员要求
　　1）项目团队组织机构完善、人员配置专业合理、工作分工职责明确。
　　2）项目经理
　　负责本项目的整体管理和保障，具备 3 年及以上工作经验，有大型项目管理能力，有实际相关管理经验。
　　3）云高级解决方案架构师
　　负责 (略) 开发、部署设计，包括 IP (略) 络组建，负责组织云租户资源的调度和运行维护，保证系统稳定运行，为采购人提供技术支持和技术交流；熟悉云计算技术，具备云架构高级工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　4）高级系统架构设计工程师
　　负责组织本项目系统的整体架构设计，对采购人的业务需求、工作场景进行调研、分析，提供系统的设计方案，参与系统设计方案评审，协助项目经理编制整体方案；具有高级系统架构设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　5）软件设计工程师
　　负债本项目程序开发任务,按计划完成任务目标，编写程序设计与代码，编写有关技术方案、文档，编写软件单元的测试用例；具有软件设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　6）高级大数据分析师
　　负责数据分析需求设计和开发，承担数据抽取、清洗、转化 (略) 理程序开发， (略) 的数据库搭建、开发、管理、监控和性能调优，负责分析和研究数据与实际业务的关联关系，并于实际业务应用相结合开发，保证系统高效稳定运行；配合对系统进行持续优化，满足高可用、高性能等特性。具有高级大数据工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　7）系统集成项目管理工程师
　　负责梳理项目流程及规范，根据项目需求提出或制定对应的流程及规范；定期跟踪项目整体情况，获取项目动态及风险，制定相关的风险预案和应对措施；定期跟踪响应客户请求，了解分析客户需求，为客户提供相应解决方案；定期跟踪技术部门的工作及进度，保障客户与技术间的信息对等；把控项目的进度、成本及风险等；编写/交付项目相关文档；具有系统集成项目管理工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　8）注册信息安全工程师
　　按照采购要求对本项目的信息安全提供专业服务，对系统的安全提供技术保障，负责服务器操作系统的安装、运行和维护、管理，保障系统的安全稳定地运行。防止非法用户进入系统；建立口令管理规程和检验创建账户机制，避免口令泄漏；负责实时监控系统，发现异常现象及时采取措施，恢复系统正常运行状态；具有注册信息安全工程师（CISE）证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　★（3）支撑和与运维要求：投标人应配置 5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场人员具备软件设计师工程师或软件技术开发工程师或 IT 运维工程师资格证书，驻场时间自项目竣工起一年。
　　现更正为：★项目服务团队人员不少于 10 人，投标文件需附团队人员的名单与分工，其中包括5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场时间自项目竣工起一年。
　　4、原招标文件中43页打分表：服务方案的评分标准：根据投标人服务方案、服务团队人员、技术能力优劣进行综合比较评价：第一档，服务保障体系及措施完善，服务体系完备，服务人员能力强，得10分；第二档，服务保障体系及措施较好，服务体系完备，服务员技术支持能力较强，得7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合招标要求，服务人员技术支持能力和服务响应速度较差或一般，得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：服务方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的服务方案：包括但不限于服务保障体系、售后服务方案、组织保证措施、服务承诺和项目管理方案内容，以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　5、原招标文件中43页打分表：质量保证措施的评分标准：根据投标人服务质量保证措施进行综合评价，内容包括但不限于设施管理、服务目标、质量控制等措施；第一档：以上内容详细、切合项目实际、可操作性强得10分。第二档：以上内容较详细、切合项目实际、可操作性一般得7分。第三档：以上内容不详细、切合项目实际、可操作性差得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：质量保证措施的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的内容：包括但不限于质量保证体系、服务保障措施、保密方案、质量控制和严谨的规章制度等；以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　6、原招标文件中43页打分表：技术培训方案的评分标准：按照项目培训安排的优劣进行比较评价：第一档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，优于用户要求，得5分；第二档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，满足用户要求，得3分；第三档，无培训计划或培训内容方面安排有欠缺，得1分；
　　不申明的得0分。
　　现更正为：技术培训方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的技术培训方案：包括但不限于培训计划、培训内容、培训目标、培训方式和培训资料等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。
　　备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　7、原招标文件中43页打分表：应急预案的评分标准：按照项目应急预案进行比较评价：第一档，应急预案科学合理、完善、可执行性强、重难点把握准确，解决措施得当得5分；第二档，应急预案科学合理、完善，解决措施一般得3分；
　　第三档，应急预案较科学合理、完善，解决措施基本满足项目需求得1分；不申明的得0分。
　　现更正为：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的应急预案：包括但不限于应急预案、故 (略) 理流程、故障维修方案、 (略) 理措施和安全保障措施等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　8原招标文件中42页打分表：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　现更正为：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　9、原提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年1月23日9点00分（北京时间）
　　现更正为：提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年2月12日9点00分（北京时间）
　　请各投标人及时登录河北省 (略) 下载最新的招标文件。#filename#
更正日期： 2025-01-21
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1、原招标文件中32页，建设要求中第11项：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求。
　　现更正为：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求（门(急)诊病历由医疗机构保管的，保存时间自患者最后一次就诊之日起不少于15年:住院病历保存时间自患者 (略) 出院之日起不少于30年）。
　　2、原招标文件35页，售后服务要求第三点：（3）免费售后服务期限：自软件开发项目竣工验收（最终验收）之日起，中标方为采购方提供至少 3 年的免费软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能提升、故障检测等。
　　现更正为：（3）售后服务期限：自软件开发项目上线完成且竣工验收后产生数据之日起，中标方为采购方服务期内产生的患者影像数据免费提供门诊影像数据15年,住院影像数据30年的数据存储服务，服务期内提供软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能调优、故障修复等。
　　3、原招标文件32页，团队人员配置及要求：
　　（1）项目服务团队人员不少于 10 人（包含项目经理、云架构工程师、系统架构设计工程师、软件设计工程师、大数据工程师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等），投标文件需附团队人员的名单与分工。
　　（2）项目团队人员要求
　　1）项目团队组织机构完善、人员配置专业合理、工作分工职责明确。
　　2）项目经理
　　负责本项目的整体管理和保障，具备 3 年及以上工作经验，有大型项目管理能力，有实际相关管理经验。
　　3）云高级解决方案架构师
　　负责 (略) 开发、部署设计，包括 IP (略) 络组建，负责组织云租户资源的调度和运行维护，保证系统稳定运行，为采购人提供技术支持和技术交流；熟悉云计算技术，具备云架构高级工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　4）高级系统架构设计工程师
　　负责组织本项目系统的整体架构设计，对采购人的业务需求、工作场景进行调研、分析，提供系统的设计方案，参与系统设计方案评审，协助项目经理编制整体方案；具有高级系统架构设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　5）软件设计工程师
　　负债本项目程序开发任务,按计划完成任务目标，编写程序设计与代码，编写有关技术方案、文档，编写软件单元的测试用例；具有软件设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　6）高级大数据分析师
　　负责数据分析需求设计和开发，承担数据抽取、清洗、转化 (略) 理程序开发， (略) 的数据库搭建、开发、管理、监控和性能调优，负责分析和研究数据与实际业务的关联关系，并于实际业务应用相结合开发，保证系统高效稳定运行；配合对系统进行持续优化，满足高可用、高性能等特性。具有高级大数据工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　7）系统集成项目管理工程师
　　负责梳理项目流程及规范，根据项目需求提出或制定对应的流程及规范；定期跟踪项目整体情况，获取项目动态及风险，制定相关的风险预案和应对措施；定期跟踪响应客户请求，了解分析客户需求，为客户提供相应解决方案；定期跟踪技术部门的工作及进度，保障客户与技术间的信息对等；把控项目的进度、成本及风险等；编写/交付项目相关文档；具有系统集成项目管理工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　8）注册信息安全工程师
　　按照采购要求对本项目的信息安全提供专业服务，对系统的安全提供技术保障，负责服务器操作系统的安装、运行和维护、管理，保障系统的安全稳定地运行。防止非法用户进入系统；建立口令管理规程和检验创建账户机制，避免口令泄漏；负责实时监控系统，发现异常现象及时采取措施，恢复系统正常运行状态；具有注册信息安全工程师（CISE）证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　★（3）支撑和与运维要求：投标人应配置 5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场人员具备软件设计师工程师或软件技术开发工程师或 IT 运维工程师资格证书，驻场时间自项目竣工起一年。
　　现更正为：★项目服务团队人员不少于 10 人，投标文件需附团队人员的名单与分工，其中包括5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场时间自项目竣工起一年。
　　4、原招标文件中43页打分表：服务方案的评分标准：根据投标人服务方案、服务团队人员、技术能力优劣进行综合比较评价：第一档，服务保障体系及措施完善，服务体系完备，服务人员能力强，得10分；第二档，服务保障体系及措施较好，服务体系完备，服务员技术支持能力较强，得7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合招标要求，服务人员技术支持能力和服务响应速度较差或一般，得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：服务方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的服务方案：包括但不限于服务保障体系、售后服务方案、组织保证措施、服务承诺和项目管理方案内容，以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　5、原招标文件中43页打分表：质量保证措施的评分标准：根据投标人服务质量保证措施进行综合评价，内容包括但不限于设施管理、服务目标、质量控制等措施；第一档：以上内容详细、切合项目实际、可操作性强得10分。第二档：以上内容较详细、切合项目实际、可操作性一般得7分。第三档：以上内容不详细、切合项目实际、可操作性差得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：质量保证措施的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的内容：包括但不限于质量保证体系、服务保障措施、保密方案、质量控制和严谨的规章制度等；以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　6、原招标文件中43页打分表：技术培训方案的评分标准：按照项目培训安排的优劣进行比较评价：第一档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，优于用户要求，得5分；第二档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，满足用户要求，得3分；第三档，无培训计划或培训内容方面安排有欠缺，得1分；
　　不申明的得0分。
　　现更正为：技术培训方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的技术培训方案：包括但不限于培训计划、培训内容、培训目标、培训方式和培训资料等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。
　　备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　7、原招标文件中43页打分表：应急预案的评分标准：按照项目应急预案进行比较评价：第一档，应急预案科学合理、完善、可执行性强、重难点把握准确，解决措施得当得5分；第二档，应急预案科学合理、完善，解决措施一般得3分；
　　第三档，应急预案较科学合理、完善，解决措施基本满足项目需求得1分；不申明的得0分。
　　现更正为：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的应急预案：包括但不限于应急预案、故 (略) 理流程、故障维修方案、 (略) 理措施和安全保障措施等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　8原招标文件中42页打分表：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　现更正为：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　9、原提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年1月23日9点00分（北京时间）
　　现更正为：提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年2月12日9点00分（北京时间）
　　请各投标人及时登录河北省 (略) 下载最新的招标文件。#filename# 一、项目基本情况：
原公告的采购项目编号： BJDF*
首次公告日期： 2024-12-31
二、更正信息
更正事项：
File
更正内容： 1、原招标文件中32页，建设要求中第11项：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求。
　　现更正为：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求（门(急)诊病历由医疗机构保管的，保存时间自患者最后一次就诊之日起不少于15年:住院病历保存时间自患者 (略) 出院之日起不少于30年）。
　　2、原招标文件35页，售后服务要求第三点：（3）免费售后服务期限：自软件开发项目竣工验收（最终验收）之日起，中标方为采购方提供至少 3 年的免费软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能提升、故障检测等。
　　现更正为：（3）售后服务期限：自软件开发项目上线完成且竣工验收后产生数据之日起，中标方为采购方服务期内产生的患者影像数据免费提供门诊影像数据15年,住院影像数据30年的数据存储服务，服务期内提供软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能调优、故障修复等。
　　3、原招标文件32页，团队人员配置及要求：
　　（1）项目服务团队人员不少于 10 人（包含项目经理、云架构工程师、系统架构设计工程师、软件设计工程师、大数据工程师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等），投标文件需附团队人员的名单与分工。
　　（2）项目团队人员要求
　　1）项目团队组织机构完善、人员配置专业合理、工作分工职责明确。
　　2）项目经理
　　负责本项目的整体管理和保障，具备 3 年及以上工作经验，有大型项目管理能力，有实际相关管理经验。
　　3）云高级解决方案架构师
　　负责 (略) 开发、部署设计，包括 IP (略) 络组建，负责组织云租户资源的调度和运行维护，保证系统稳定运行，为采购人提供技术支持和技术交流；熟悉云计算技术，具备云架构高级工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　4）高级系统架构设计工程师
　　负责组织本项目系统的整体架构设计，对采购人的业务需求、工作场景进行调研、分析，提供系统的设计方案，参与系统设计方案评审，协助项目经理编制整体方案；具有高级系统架构设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　5）软件设计工程师
　　负债本项目程序开发任务,按计划完成任务目标，编写程序设计与代码，编写有关技术方案、文档，编写软件单元的测试用例；具有软件设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　6）高级大数据分析师
　　负责数据分析需求设计和开发，承担数据抽取、清洗、转化 (略) 理程序开发， (略) 的数据库搭建、开发、管理、监控和性能调优，负责分析和研究数据与实际业务的关联关系，并于实际业务应用相结合开发，保证系统高效稳定运行；配合对系统进行持续优化，满足高可用、高性能等特性。具有高级大数据工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　7）系统集成项目管理工程师
　　负责梳理项目流程及规范，根据项目需求提出或制定对应的流程及规范；定期跟踪项目整体情况，获取项目动态及风险，制定相关的风险预案和应对措施；定期跟踪响应客户请求，了解分析客户需求，为客户提供相应解决方案；定期跟踪技术部门的工作及进度，保障客户与技术间的信息对等；把控项目的进度、成本及风险等；编写/交付项目相关文档；具有系统集成项目管理工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　8）注册信息安全工程师
　　按照采购要求对本项目的信息安全提供专业服务，对系统的安全提供技术保障，负责服务器操作系统的安装、运行和维护、管理，保障系统的安全稳定地运行。防止非法用户进入系统；建立口令管理规程和检验创建账户机制，避免口令泄漏；负责实时监控系统，发现异常现象及时采取措施，恢复系统正常运行状态；具有注册信息安全工程师（CISE）证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　★（3）支撑和与运维要求：投标人应配置 5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场人员具备软件设计师工程师或软件技术开发工程师或 IT 运维工程师资格证书，驻场时间自项目竣工起一年。
　　现更正为：★项目服务团队人员不少于 10 人，投标文件需附团队人员的名单与分工，其中包括5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场时间自项目竣工起一年。
　　4、原招标文件中43页打分表：服务方案的评分标准：根据投标人服务方案、服务团队人员、技术能力优劣进行综合比较评价：第一档，服务保障体系及措施完善，服务体系完备，服务人员能力强，得10分；第二档，服务保障体系及措施较好，服务体系完备，服务员技术支持能力较强，得7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合招标要求，服务人员技术支持能力和服务响应速度较差或一般，得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：服务方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的服务方案：包括但不限于服务保障体系、售后服务方案、组织保证措施、服务承诺和项目管理方案内容，以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　5、原招标文件中43页打分表：质量保证措施的评分标准：根据投标人服务质量保证措施进行综合评价，内容包括但不限于设施管理、服务目标、质量控制等措施；第一档：以上内容详细、切合项目实际、可操作性强得10分。第二档：以上内容较详细、切合项目实际、可操作性一般得7分。第三档：以上内容不详细、切合项目实际、可操作性差得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：质量保证措施的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的内容：包括但不限于质量保证体系、服务保障措施、保密方案、质量控制和严谨的规章制度等；以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　6、原招标文件中43页打分表：技术培训方案的评分标准：按照项目培训安排的优劣进行比较评价：第一档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，优于用户要求，得5分；第二档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，满足用户要求，得3分；第三档，无培训计划或培训内容方面安排有欠缺，得1分；
　　不申明的得0分。
　　现更正为：技术培训方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的技术培训方案：包括但不限于培训计划、培训内容、培训目标、培训方式和培训资料等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。
　　备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　7、原招标文件中43页打分表：应急预案的评分标准：按照项目应急预案进行比较评价：第一档，应急预案科学合理、完善、可执行性强、重难点把握准确，解决措施得当得5分；第二档，应急预案科学合理、完善，解决措施一般得3分；
　　第三档，应急预案较科学合理、完善，解决措施基本满足项目需求得1分；不申明的得0分。
　　现更正为：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的应急预案：包括但不限于应急预案、故 (略) 理流程、故障维修方案、 (略) 理措施和安全保障措施等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　8原招标文件中42页打分表：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　现更正为：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　9、原提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年1月23日9点00分（北京时间）
　　现更正为：提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年2月12日9点00分（北京时间）
　　请各投标人及时登录河北省 (略) 下载最新的招标文件。#filename#
更正日期： 2025-01-21
三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息 名称： 华北理工 (略)
地址 ： (略) (略) (略) 73号
联系方式： 刘倩 0315-*
2.采购代理机构信息
名称 ： 北京典方 (略)
地址 ： (略) (略) 六合轩府物业楼401室
联系方式 ： 郑彦博 0315-*
3.项目联系方式
项目联系人： 郑彦博
电话： 0315-*
五、

一、项目基本情况
原合同编号：
原合同名称：
原合同变更的条款号：
二、变更信息
变更原因：
合同变更时间：
变更公告日期：
三、其他补充事宜

四、
原合同文本：
补充合同文本：

采购项目编号： BJDF*
采购人名称： 华北理工 (略)
采购人地址 ： (略) (略) (略) 73号
采购人联系方式： 刘倩 0315-*
采购代理机构全称 ： 北京典方 (略)
采购代理机构地址 ： (略) (略) 六合轩府物业楼401室
采购代理机构联系方式 ： 郑彦博 0315-*
首次公告日期： 2024-12-31
更正事项： File
更正内容： 1、原招标文件中32页，建设要求中第11项：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求。
　　现更正为：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求（门(急)诊病历由医疗机构保管的，保存时间自患者最后一次就诊之日起不少于15年:住院病历保存时间自患者 (略) 出院之日起不少于30年）。
　　2、原招标文件35页，售后服务要求第三点：（3）免费售后服务期限：自软件开发项目竣工验收（最终验收）之日起，中标方为采购方提供至少 3 年的免费软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能提升、故障检测等。
　　现更正为：（3）售后服务期限：自软件开发项目上线完成且竣工验收后产生数据之日起，中标方为采购方服务期内产生的患者影像数据免费提供门诊影像数据15年,住院影像数据30年的数据存储服务，服务期内提供软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能调优、故障修复等。
　　3、原招标文件32页，团队人员配置及要求：
　　（1）项目服务团队人员不少于 10 人（包含项目经理、云架构工程师、系统架构设计工程师、软件设计工程师、大数据工程师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等），投标文件需附团队人员的名单与分工。
　　（2）项目团队人员要求
　　1）项目团队组织机构完善、人员配置专业合理、工作分工职责明确。
　　2）项目经理
　　负责本项目的整体管理和保障，具备 3 年及以上工作经验，有大型项目管理能力，有实际相关管理经验。
　　3）云高级解决方案架构师
　　负责 (略) 开发、部署设计，包括 IP (略) 络组建，负责组织云租户资源的调度和运行维护，保证系统稳定运行，为采购人提供技术支持和技术交流；熟悉云计算技术，具备云架构高级工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　4）高级系统架构设计工程师
　　负责组织本项目系统的整体架构设计，对采购人的业务需求、工作场景进行调研、分析，提供系统的设计方案，参与系统设计方案评审，协助项目经理编制整体方案；具有高级系统架构设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　5）软件设计工程师
　　负债本项目程序开发任务,按计划完成任务目标，编写程序设计与代码，编写有关技术方案、文档，编写软件单元的测试用例；具有软件设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　6）高级大数据分析师
　　负责数据分析需求设计和开发，承担数据抽取、清洗、转化 (略) 理程序开发， (略) 的数据库搭建、开发、管理、监控和性能调优，负责分析和研究数据与实际业务的关联关系，并于实际业务应用相结合开发，保证系统高效稳定运行；配合对系统进行持续优化，满足高可用、高性能等特性。具有高级大数据工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　7）系统集成项目管理工程师
　　负责梳理项目流程及规范，根据项目需求提出或制定对应的流程及规范；定期跟踪项目整体情况，获取项目动态及风险，制定相关的风险预案和应对措施；定期跟踪响应客户请求，了解分析客户需求，为客户提供相应解决方案；定期跟踪技术部门的工作及进度，保障客户与技术间的信息对等；把控项目的进度、成本及风险等；编写/交付项目相关文档；具有系统集成项目管理工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　8）注册信息安全工程师
　　按照采购要求对本项目的信息安全提供专业服务，对系统的安全提供技术保障，负责服务器操作系统的安装、运行和维护、管理，保障系统的安全稳定地运行。防止非法用户进入系统；建立口令管理规程和检验创建账户机制，避免口令泄漏；负责实时监控系统，发现异常现象及时采取措施，恢复系统正常运行状态；具有注册信息安全工程师（CISE）证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　★（3）支撑和与运维要求：投标人应配置 5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场人员具备软件设计师工程师或软件技术开发工程师或 IT 运维工程师资格证书，驻场时间自项目竣工起一年。
　　现更正为：★项目服务团队人员不少于 10 人，投标文件需附团队人员的名单与分工，其中包括5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场时间自项目竣工起一年。
　　4、原招标文件中43页打分表：服务方案的评分标准：根据投标人服务方案、服务团队人员、技术能力优劣进行综合比较评价：第一档，服务保障体系及措施完善，服务体系完备，服务人员能力强，得10分；第二档，服务保障体系及措施较好，服务体系完备，服务员技术支持能力较强，得7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合招标要求，服务人员技术支持能力和服务响应速度较差或一般，得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：服务方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的服务方案：包括但不限于服务保障体系、售后服务方案、组织保证措施、服务承诺和项目管理方案内容，以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　5、原招标文件中43页打分表：质量保证措施的评分标准：根据投标人服务质量保证措施进行综合评价，内容包括但不限于设施管理、服务目标、质量控制等措施；第一档：以上内容详细、切合项目实际、可操作性强得10分。第二档：以上内容较详细、切合项目实际、可操作性一般得7分。第三档：以上内容不详细、切合项目实际、可操作性差得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：质量保证措施的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的内容：包括但不限于质量保证体系、服务保障措施、保密方案、质量控制和严谨的规章制度等；以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　6、原招标文件中43页打分表：技术培训方案的评分标准：按照项目培训安排的优劣进行比较评价：第一档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，优于用户要求，得5分；第二档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，满足用户要求，得3分；第三档，无培训计划或培训内容方面安排有欠缺，得1分；
　　不申明的得0分。
　　现更正为：技术培训方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的技术培训方案：包括但不限于培训计划、培训内容、培训目标、培训方式和培训资料等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。
　　备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　7、原招标文件中43页打分表：应急预案的评分标准：按照项目应急预案进行比较评价：第一档，应急预案科学合理、完善、可执行性强、重难点把握准确，解决措施得当得5分；第二档，应急预案科学合理、完善，解决措施一般得3分；
　　第三档，应急预案较科学合理、完善，解决措施基本满足项目需求得1分；不申明的得0分。
　　现更正为：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的应急预案：包括但不限于应急预案、故 (略) 理流程、故障维修方案、 (略) 理措施和安全保障措施等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　8原招标文件中42页打分表：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　现更正为：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　9、原提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年1月23日9点00分（北京时间）
　　现更正为：提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年2月12日9点00分（北京时间）
　　请各投标人及时登录河北省 (略) 下载最新的招标文件。#filename#
更正日期： 2025-01-21
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受理质疑电话：
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1、原招标文件中32页，建设要求中第11项：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求。
　　现更正为：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求（门(急)诊病历由医疗机构保管的，保存时间自患者最后一次就诊之日起不少于15年:住院病历保存时间自患者 (略) 出院之日起不少于30年）。
　　2、原招标文件35页，售后服务要求第三点：（3）免费售后服务期限：自软件开发项目竣工验收（最终验收）之日起，中标方为采购方提供至少 3 年的免费软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能提升、故障检测等。
　　现更正为：（3）售后服务期限：自软件开发项目上线完成且竣工验收后产生数据之日起，中标方为采购方服务期内产生的患者影像数据免费提供门诊影像数据15年,住院影像数据30年的数据存储服务，服务期内提供软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能调优、故障修复等。
　　3、原招标文件32页，团队人员配置及要求：
　　（1）项目服务团队人员不少于 10 人（包含项目经理、云架构工程师、系统架构设计工程师、软件设计工程师、大数据工程师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等），投标文件需附团队人员的名单与分工。
　　（2）项目团队人员要求
　　1）项目团队组织机构完善、人员配置专业合理、工作分工职责明确。
　　2）项目经理
　　负责本项目的整体管理和保障，具备 3 年及以上工作经验，有大型项目管理能力，有实际相关管理经验。
　　3）云高级解决方案架构师
　　负责 (略) 开发、部署设计，包括 IP (略) 络组建，负责组织云租户资源的调度和运行维护，保证系统稳定运行，为采购人提供技术支持和技术交流；熟悉云计算技术，具备云架构高级工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　4）高级系统架构设计工程师
　　负责组织本项目系统的整体架构设计，对采购人的业务需求、工作场景进行调研、分析，提供系统的设计方案，参与系统设计方案评审，协助项目经理编制整体方案；具有高级系统架构设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　5）软件设计工程师
　　负债本项目程序开发任务,按计划完成任务目标，编写程序设计与代码，编写有关技术方案、文档，编写软件单元的测试用例；具有软件设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　6）高级大数据分析师
　　负责数据分析需求设计和开发，承担数据抽取、清洗、转化 (略) 理程序开发， (略) 的数据库搭建、开发、管理、监控和性能调优，负责分析和研究数据与实际业务的关联关系，并于实际业务应用相结合开发，保证系统高效稳定运行；配合对系统进行持续优化，满足高可用、高性能等特性。具有高级大数据工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　7）系统集成项目管理工程师
　　负责梳理项目流程及规范，根据项目需求提出或制定对应的流程及规范；定期跟踪项目整体情况，获取项目动态及风险，制定相关的风险预案和应对措施；定期跟踪响应客户请求，了解分析客户需求，为客户提供相应解决方案；定期跟踪技术部门的工作及进度，保障客户与技术间的信息对等；把控项目的进度、成本及风险等；编写/交付项目相关文档；具有系统集成项目管理工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　8）注册信息安全工程师
　　按照采购要求对本项目的信息安全提供专业服务，对系统的安全提供技术保障，负责服务器操作系统的安装、运行和维护、管理，保障系统的安全稳定地运行。防止非法用户进入系统；建立口令管理规程和检验创建账户机制，避免口令泄漏；负责实时监控系统，发现异常现象及时采取措施，恢复系统正常运行状态；具有注册信息安全工程师（CISE）证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　★（3）支撑和与运维要求：投标人应配置 5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场人员具备软件设计师工程师或软件技术开发工程师或 IT 运维工程师资格证书，驻场时间自项目竣工起一年。
　　现更正为：★项目服务团队人员不少于 10 人，投标文件需附团队人员的名单与分工，其中包括5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场时间自项目竣工起一年。
　　4、原招标文件中43页打分表：服务方案的评分标准：根据投标人服务方案、服务团队人员、技术能力优劣进行综合比较评价：第一档，服务保障体系及措施完善，服务体系完备，服务人员能力强，得10分；第二档，服务保障体系及措施较好，服务体系完备，服务员技术支持能力较强，得7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合招标要求，服务人员技术支持能力和服务响应速度较差或一般，得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：服务方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的服务方案：包括但不限于服务保障体系、售后服务方案、组织保证措施、服务承诺和项目管理方案内容，以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　5、原招标文件中43页打分表：质量保证措施的评分标准：根据投标人服务质量保证措施进行综合评价，内容包括但不限于设施管理、服务目标、质量控制等措施；第一档：以上内容详细、切合项目实际、可操作性强得10分。第二档：以上内容较详细、切合项目实际、可操作性一般得7分。第三档：以上内容不详细、切合项目实际、可操作性差得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：质量保证措施的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的内容：包括但不限于质量保证体系、服务保障措施、保密方案、质量控制和严谨的规章制度等；以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　6、原招标文件中43页打分表：技术培训方案的评分标准：按照项目培训安排的优劣进行比较评价：第一档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，优于用户要求，得5分；第二档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，满足用户要求，得3分；第三档，无培训计划或培训内容方面安排有欠缺，得1分；
　　不申明的得0分。
　　现更正为：技术培训方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的技术培训方案：包括但不限于培训计划、培训内容、培训目标、培训方式和培训资料等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。
　　备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　7、原招标文件中43页打分表：应急预案的评分标准：按照项目应急预案进行比较评价：第一档，应急预案科学合理、完善、可执行性强、重难点把握准确，解决措施得当得5分；第二档，应急预案科学合理、完善，解决措施一般得3分；
　　第三档，应急预案较科学合理、完善，解决措施基本满足项目需求得1分；不申明的得0分。
　　现更正为：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的应急预案：包括但不限于应急预案、故 (略) 理流程、故障维修方案、 (略) 理措施和安全保障措施等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　8原招标文件中42页打分表：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　现更正为：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　9、原提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年1月23日9点00分（北京时间）
　　现更正为：提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年2月12日9点00分（北京时间）
　　请各投标人及时登录河北省 (略) 下载最新的招标文件。#filename# 一、项目基本情况：
原公告的采购项目编号： BJDF*
首次公告日期： 2024-12-31
二、更正信息
更正事项：
File
更正内容： 1、原招标文件中32页，建设要求中第11项：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求。
　　现更正为：11、对于服务期内产生的患者影像数据，要按照本招标文件技术要求提供相应智慧交付服务（包括但不限于影像数据上云服务、数字影像服务、影像云存储服务、云安全服务），提供智慧交付服务的时间应不低于《医疗机构病历管理规定(2013 年版)》中对患者病历保存时间的要求（门(急)诊病历由医疗机构保管的，保存时间自患者最后一次就诊之日起不少于15年:住院病历保存时间自患者 (略) 出院之日起不少于30年）。
　　2、原招标文件35页，售后服务要求第三点：（3）免费售后服务期限：自软件开发项目竣工验收（最终验收）之日起，中标方为采购方提供至少 3 年的免费软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能提升、故障检测等。
　　现更正为：（3）售后服务期限：自软件开发项目上线完成且竣工验收后产生数据之日起，中标方为采购方服务期内产生的患者影像数据免费提供门诊影像数据15年,住院影像数据30年的数据存储服务，服务期内提供软件维护服务和技术支持，维护服务包括软件系统维护、功能完善、性能调优、故障修复等。
　　3、原招标文件32页，团队人员配置及要求：
　　（1）项目服务团队人员不少于 10 人（包含项目经理、云架构工程师、系统架构设计工程师、软件设计工程师、大数据工程师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等），投标文件需附团队人员的名单与分工。
　　（2）项目团队人员要求
　　1）项目团队组织机构完善、人员配置专业合理、工作分工职责明确。
　　2）项目经理
　　负责本项目的整体管理和保障，具备 3 年及以上工作经验，有大型项目管理能力，有实际相关管理经验。
　　3）云高级解决方案架构师
　　负责 (略) 开发、部署设计，包括 IP (略) 络组建，负责组织云租户资源的调度和运行维护，保证系统稳定运行，为采购人提供技术支持和技术交流；熟悉云计算技术，具备云架构高级工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　4）高级系统架构设计工程师
　　负责组织本项目系统的整体架构设计，对采购人的业务需求、工作场景进行调研、分析，提供系统的设计方案，参与系统设计方案评审，协助项目经理编制整体方案；具有高级系统架构设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　5）软件设计工程师
　　负债本项目程序开发任务,按计划完成任务目标，编写程序设计与代码，编写有关技术方案、文档，编写软件单元的测试用例；具有软件设计师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　6）高级大数据分析师
　　负责数据分析需求设计和开发，承担数据抽取、清洗、转化 (略) 理程序开发， (略) 的数据库搭建、开发、管理、监控和性能调优，负责分析和研究数据与实际业务的关联关系，并于实际业务应用相结合开发，保证系统高效稳定运行；配合对系统进行持续优化，满足高可用、高性能等特性。具有高级大数据工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　7）系统集成项目管理工程师
　　负责梳理项目流程及规范，根据项目需求提出或制定对应的流程及规范；定期跟踪项目整体情况，获取项目动态及风险，制定相关的风险预案和应对措施；定期跟踪响应客户请求，了解分析客户需求，为客户提供相应解决方案；定期跟踪技术部门的工作及进度，保障客户与技术间的信息对等；把控项目的进度、成本及风险等；编写/交付项目相关文档；具有系统集成项目管理工程师证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　8）注册信息安全工程师
　　按照采购要求对本项目的信息安全提供专业服务，对系统的安全提供技术保障，负责服务器操作系统的安装、运行和维护、管理，保障系统的安全稳定地运行。防止非法用户进入系统；建立口令管理规程和检验创建账户机制，避免口令泄漏；负责实时监控系统，发现异常现象及时采取措施，恢复系统正常运行状态；具有注册信息安全工程师（CISE）证书（投标文件提供该员工与投标人当前具备劳动关系的承诺函，承诺函应列明员工姓名、身份证照片和号码、手机号码、资格证名称、编号、认证机构等信息）。
　　★（3）支撑和与运维要求：投标人应配置 5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场人员具备软件设计师工程师或软件技术开发工程师或 IT 运维工程师资格证书，驻场时间自项目竣工起一年。
　　现更正为：★项目服务团队人员不少于 10 人，投标文件需附团队人员的名单与分工，其中包括5 名专职驻场人员负责本项目的运行维护和业务支撑，驻场时间自项目竣工起一年。
　　4、原招标文件中43页打分表：服务方案的评分标准：根据投标人服务方案、服务团队人员、技术能力优劣进行综合比较评价：第一档，服务保障体系及措施完善，服务体系完备，服务人员能力强，得10分；第二档，服务保障体系及措施较好，服务体系完备，服务员技术支持能力较强，得7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合招标要求，服务人员技术支持能力和服务响应速度较差或一般，得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：服务方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的服务方案：包括但不限于服务保障体系、售后服务方案、组织保证措施、服务承诺和项目管理方案内容，以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　5、原招标文件中43页打分表：质量保证措施的评分标准：根据投标人服务质量保证措施进行综合评价，内容包括但不限于设施管理、服务目标、质量控制等措施；第一档：以上内容详细、切合项目实际、可操作性强得10分。第二档：以上内容较详细、切合项目实际、可操作性一般得7分。第三档：以上内容不详细、切合项目实际、可操作性差得4分；不申明的得0分。
　　现更正为：质量保证措施的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供以下的内容：包括但不限于质量保证体系、服务保障措施、保密方案、质量控制和严谨的规章制度等；以上方案每有一个得2分，满分10分。每有一项小方案中有缺陷，扣1分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　6、原招标文件中43页打分表：技术培训方案的评分标准：按照项目培训安排的优劣进行比较评价：第一档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，优于用户要求，得5分；第二档，培训计划及培训内容方面安排合理可行，满足用户要求，得3分；第三档，无培训计划或培训内容方面安排有欠缺，得1分；
　　不申明的得0分。
　　现更正为：技术培训方案的评分标准：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的技术培训方案：包括但不限于培训计划、培训内容、培训目标、培训方式和培训资料等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。
　　备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　7、原招标文件中43页打分表：应急预案的评分标准：按照项目应急预案进行比较评价：第一档，应急预案科学合理、完善、可执行性强、重难点把握准确，解决措施得当得5分；第二档，应急预案科学合理、完善，解决措施一般得3分；
　　第三档，应急预案较科学合理、完善，解决措施基本满足项目需求得1分；不申明的得0分。
　　现更正为：投标人需根据本项目的项目特点，提供相关的应急预案：包括但不限于应急预案、故 (略) 理流程、故障维修方案、 (略) 理措施和安全保障措施等；以上方案每有一个得1分，满分5分。每有一项小方案中有缺陷，扣0.5分；缺项不得分。备注：缺陷是指：凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、不符合采购需求、内容缺失。
　　8原招标文件中42页打分表：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　现更正为：人员实力的评分标准：1、项目经理具备信息系统项目管理师证书、CISP注册信息安全专业人员证书，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得分1分，不具备不得分。2、项目技术负责人具备信息系统项目管理师和高级工程师，同时具备两个证书得2分，具备任何一个证书得1分，不具备不得分。3、拟投入项目成员具有系统集成项目管理工程师证书、软件设计师证书、高级系统架构设计师，每有一人具有以上任意一种证书的得1分，最多得3分，不具备不得分。4、拟投入项目成员具有云高级解决方案架构师证书的得2分，最多得2分，不具备不得分。5、拟投入项目成员具有高级大数据分析师证书的得1分，最多得1分，不具备不得分。注：须提供相关资质证书复印件（或扫描件）加盖公章，一人同时具有多种证书，只计一次得分。本项目满分10 分；未提供不得分。
　　9、原提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年1月23日9点00分（北京时间）
　　现更正为：提交投标文件截止时间、开标时间为：2025年2月12日9点00分（北京时间）
　　请各投标人及时登录河北省 (略) 下载最新的招标文件。#filename#
更正日期： 2025-01-21
三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息 名称： 华北理工 (略)
地址 ： (略) (略) (略) 73号
联系方式： 刘倩 0315-*
2.采购代理机构信息
名称 ： 北京典方 (略)
地址 ： (略) (略) 六合轩府物业楼401室
联系方式 ： 郑彦博 0315-*
3.项目联系方式
项目联系人： 郑彦博
电话： 0315-*
五、

一、项目基本情况
原合同编号：
原合同名称：
原合同变更的条款号：
二、变更信息
变更原因：
合同变更时间：
变更公告日期：
三、其他补充事宜

四、
原合同文本：
补充合同文本：