南网能源2025年建筑与工业节能施工工程总承包（PC）框架招标项目

（招标编号：NWNY-CGZX-2025-014）

招标文件澄清/修改公告

澄清/修改编号：01

各投标单位：

现对“南网能源2025年建筑与工业节能施工工程总承包（PC）框架招标项目”（招标编号：NWNY-CGZX-2025-014）入围招标文件进行澄清/修改，澄清/修改内容如下:

1、关于本项目招标文件中分包内容的澄清：

原招标文件 第二章投标人须知 前附表中条款号1.10.1 分包情况为不允许，现调整为：允许投标人在法律法规允许范围内进行分包。

2、关于招标文件投标文件格式的澄清：

（1）补充工期承诺书的格式，详见附件1。

（2）现对第六章 投标文件格式 中（十八）团队人员的格式调整如下：详见附件2。

（3）对商务投标文件格式 （六）交纳招标代理服务费承诺书（如收取）的格式调整如下：详见附件3。

3、关于招标文件对竞价原则及确定内容的澄清：

原招标文件中关于“竞价原则及确定”（2）竞价资格要求：

1）入围单位根据各自入围对应的标包资格条件参与第二步竞价；具体项目的资格条件、采购范围将在竞价环节中公布。

2）根据实际竞价环节时公布的项目规模，依据《建筑业企业资质等级标准（2014版）建市【2014】159号》（若有最新规定则按新规定执行）确定所需的最低企业资质等级和项目经理建造师等级。只有满足对应项目的资质等级和项目经理建造师等级（已挂职的项目经理不具备承接能力）的入围单位才能推荐为最终中标人（承包单位）。

3）入围单位承诺提供的团队数量（即能承接的项目数量），不允许超出数量再承接新的项目。招标人将在定标环节核查竞价单位项目经理挂职情况，若已挂职且仍参与竞价环节，则不再推荐为最终中标人（承包单位）。

4）竞价环节中入围单位应根据自身承接的项目数量、委派团队和工期进行考量后再进行竞价。中标通知书发布后30天签订PC总承包合同；60天内应签订EMC合同（如有）、完成报建等相关手续；60天内顺利进场施工，并按照承诺工期完成建设工作。若中标通知书发放后60天内未能按期进场施工的则取消该项目中标资格，并按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》处理，并重新组织竞价。年度内累积出现3次竞价中标后，无法遵循上述时间节点完成竞价中标的项目建设的，则无条件地取消其入围资格，(略)方可视情况开展补充入围框架招标（特殊情况由子项目承揽合同双方，经能源公司项目建设职能管理部门审批通过可延期的除外）。

现调整为：

1）入围单位根据各自入围对应的标包资格条件参与第二步竞价；具体项目的资格条件、采购范围将在竞价环节中公布。

2）根据实际竞价环节时公布的项目规模，依据《建筑业企业资质等级标准（2014版）建市【2014】159号》（若有最新规定则按新规定执行）确定所需的最低企业资质等级和项目经理建造师等级。只有满足对应项目的资质等级和项目经理建造师等级（已任职的项目经理不具备承接能力）的入围单位才能推荐为最终中标人（承包单位）。

3）入围单位承诺提供的团队数量（即能承接的项目数量），不允许超出数量再承接新的项目。招标人将在定标环节核查竞价单位项目经理任职情况，若已任职且仍参与竞价环节，则不再推荐为最终中标人（承包单位）。

4）竞价环节中入围单位应根据自身承接的项目数量、委派团队和工期进行考量后再进行竞价。第二阶段中标通知书发布后，（1）30天签订PC总承包合同；（2）60 天内完成报建等相关手续，并与招标人共同推进完成项目EMC合同签订工作；（3）60天内顺利进场施工，并按照承诺工期完成建设工作。若中标通知书发放后60天内未能按期进场施工的则取消该项目中标资格，并按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》处理，并重新组织竞价。年度内累积出现3次竞价中标后，无法遵循上述时间节点完成竞价中标的项目建设的，则无条件地取消其入围资格，(略)方可视情况开展补充入围框架招标（特殊情况由子项目承揽合同双方，经能源公司项目建设职能管理部门审批通过可延期的除外）。

本项目其它内容不改变。

请投标人登 (略) (略) 对本次澄清/修改进行确认。

二、联系方式

招 标 人： (略) (略)

联 系 人：朱工

电 话：(略)-2

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178 (略) (略)

联 系 人： 张工

电 话： (略) 转 2

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：项目负责人：宋义林宋义林

招标人或其招标代理机构名称： (略) (略)

2025年01月27日

附件1：

工期承诺书格式

重要说明：投标人在本项承诺的将直接关联后续竞价承接项目的工期（开工令下发 (略) 验收通过），最终工期=竞价时公布的标准工期-承诺缩短工期。

投标人名称： （盖公章或电子签章）

附件2：

（十八）团队人员格式

重要说明：投标人能提供多组团队应对多个项目同时进行，投标人需承诺在一个工期周期承接项目的数量，即能组建对应数量的团队人员，本项承诺将直接关联后续竞价承接项目数量。

管理组织架构设置合理，所配备技术、管理人员满足工程需要，包括项目经理1名、技术负责人1名、安全员1名。

其中项目经理（一级、二级机电专业建造师）、技术负责人（高、中级工程师）、安全员（安全C证）为一个小组团体，该小组团体当中以上三类人员不得重复安排到其他团队中，若出现重复使用则只计算1组团队。

注：

（1）提供相关资格证明材料（注册证书或执业证书），否则不予计算。

（2）须提供投标人近期（可扣除发布招标公告当月往前顺推连续 4个月）为拟派项目经理、技术负责人、安全人员缴纳社保资金的有效社保证明材料（以投标人（或其分支机构）所属当地社保管理部门出具的证明材料的原件或者复印件/扫描件为准）

注：需提供相关证明文件复印件。

附件3：

（六）交纳招标代理服务费承诺书

交纳招标代理服务费承诺书

致：（招标代理机构名称）

我方自愿参与贵司组织的 （项目名称） 的招标投标活动，若贵司发出第二步：后续竞价项目的中标通知书或成交通知书，则视为贵司已完成该项目的全部采购代理工作，我方承诺将按照招标文件约定的标准及时、足额交纳采购代理服务费且贵司的收费不因我方中标（成交）或签约资格被取消等情形受影响。

若违反本承诺，招标代理机构 (略) 供应商失信扣分实施细则有关内容对我方进行管理，我方愿承担由此导致的不利信用评价风险。

特此承诺！

投标人名称： （盖公章或电子签章）

南网能源2025年建筑与工业节能施工工程总承包（PC）框架招标项目

（招标编号：NWNY-CGZX-2025-014）

招标文件澄清/修改公告

澄清/修改编号：01

各投标单位：

现对“南网能源2025年建筑与工业节能施工工程总承包（PC）框架招标项目”（招标编号：NWNY-CGZX-2025-014）入围招标文件进行澄清/修改，澄清/修改内容如下:

1、关于本项目招标文件中分包内容的澄清：

原招标文件 第二章投标人须知 前附表中条款号1.10.1 分包情况为不允许，现调整为：允许投标人在法律法规允许范围内进行分包。

2、关于招标文件投标文件格式的澄清：

（1）补充工期承诺书的格式，详见附件1。

（2）现对第六章 投标文件格式 中（十八）团队人员的格式调整如下：详见附件2。

（3）对商务投标文件格式 （六）交纳招标代理服务费承诺书（如收取）的格式调整如下：详见附件3。

3、关于招标文件对竞价原则及确定内容的澄清：

原招标文件中关于“竞价原则及确定”（2）竞价资格要求：

1）入围单位根据各自入围对应的标包资格条件参与第二步竞价；具体项目的资格条件、采购范围将在竞价环节中公布。

2）根据实际竞价环节时公布的项目规模，依据《建筑业企业资质等级标准（2014版）建市【2014】159号》（若有最新规定则按新规定执行）确定所需的最低企业资质等级和项目经理建造师等级。只有满足对应项目的资质等级和项目经理建造师等级（已挂职的项目经理不具备承接能力）的入围单位才能推荐为最终中标人（承包单位）。

3）入围单位承诺提供的团队数量（即能承接的项目数量），不允许超出数量再承接新的项目。招标人将在定标环节核查竞价单位项目经理挂职情况，若已挂职且仍参与竞价环节，则不再推荐为最终中标人（承包单位）。

4）竞价环节中入围单位应根据自身承接的项目数量、委派团队和工期进行考量后再进行竞价。中标通知书发布后30天签订PC总承包合同；60天内应签订EMC合同（如有）、完成报建等相关手续；60天内顺利进场施工，并按照承诺工期完成建设工作。若中标通知书发放后60天内未能按期进场施工的则取消该项目中标资格，并按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》处理，并重新组织竞价。年度内累积出现3次竞价中标后，无法遵循上述时间节点完成竞价中标的项目建设的，则无条件地取消其入围资格，(略)方可视情况开展补充入围框架招标（特殊情况由子项目承揽合同双方，经能源公司项目建设职能管理部门审批通过可延期的除外）。

现调整为：

1）入围单位根据各自入围对应的标包资格条件参与第二步竞价；具体项目的资格条件、采购范围将在竞价环节中公布。

2）根据实际竞价环节时公布的项目规模，依据《建筑业企业资质等级标准（2014版）建市【2014】159号》（若有最新规定则按新规定执行）确定所需的最低企业资质等级和项目经理建造师等级。只有满足对应项目的资质等级和项目经理建造师等级（已任职的项目经理不具备承接能力）的入围单位才能推荐为最终中标人（承包单位）。

3）入围单位承诺提供的团队数量（即能承接的项目数量），不允许超出数量再承接新的项目。招标人将在定标环节核查竞价单位项目经理任职情况，若已任职且仍参与竞价环节，则不再推荐为最终中标人（承包单位）。

4）竞价环节中入围单位应根据自身承接的项目数量、委派团队和工期进行考量后再进行竞价。第二阶段中标通知书发布后，（1）30天签订PC总承包合同；（2）60 天内完成报建等相关手续，并与招标人共同推进完成项目EMC合同签订工作；（3）60天内顺利进场施工，并按照承诺工期完成建设工作。若中标通知书发放后60天内未能按期进场施工的则取消该项目中标资格，并按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》处理，并重新组织竞价。年度内累积出现3次竞价中标后，无法遵循上述时间节点完成竞价中标的项目建设的，则无条件地取消其入围资格，(略)方可视情况开展补充入围框架招标（特殊情况由子项目承揽合同双方，经能源公司项目建设职能管理部门审批通过可延期的除外）。

本项目其它内容不改变。

请投标人登 (略) (略) 对本次澄清/修改进行确认。

二、联系方式

招 标 人： (略) (略)

联 系 人：朱工

电 话：(略)-2

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178 (略) (略)

联 系 人： 张工

电 话： (略) 转 2

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：项目负责人：宋义林宋义林

招标人或其招标代理机构名称： (略) (略)

2025年01月27日

附件1：

工期承诺书格式

重要说明：投标人在本项承诺的将直接关联后续竞价承接项目的工期（开工令下发 (略) 验收通过），最终工期=竞价时公布的标准工期-承诺缩短工期。

投标人名称： （盖公章或电子签章）

附件2：

（十八）团队人员格式

重要说明：投标人能提供多组团队应对多个项目同时进行，投标人需承诺在一个工期周期承接项目的数量，即能组建对应数量的团队人员，本项承诺将直接关联后续竞价承接项目数量。

管理组织架构设置合理，所配备技术、管理人员满足工程需要，包括项目经理1名、技术负责人1名、安全员1名。

其中项目经理（一级、二级机电专业建造师）、技术负责人（高、中级工程师）、安全员（安全C证）为一个小组团体，该小组团体当中以上三类人员不得重复安排到其他团队中，若出现重复使用则只计算1组团队。

注：

（1）提供相关资格证明材料（注册证书或执业证书），否则不予计算。

（2）须提供投标人近期（可扣除发布招标公告当月往前顺推连续 4个月）为拟派项目经理、技术负责人、安全人员缴纳社保资金的有效社保证明材料（以投标人（或其分支机构）所属当地社保管理部门出具的证明材料的原件或者复印件/扫描件为准）

注：需提供相关证明文件复印件。

附件3：

（六）交纳招标代理服务费承诺书

交纳招标代理服务费承诺书

致：（招标代理机构名称）

我方自愿参与贵司组织的 （项目名称） 的招标投标活动，若贵司发出第二步：后续竞价项目的中标通知书或成交通知书，则视为贵司已完成该项目的全部采购代理工作，我方承诺将按照招标文件约定的标准及时、足额交纳采购代理服务费且贵司的收费不因我方中标（成交）或签约资格被取消等情形受影响。

若违反本承诺，招标代理机构 (略) 供应商失信扣分实施细则有关内容对我方进行管理，我方愿承担由此导致的不利信用评价风险。

特此承诺！

投标人名称： （盖公章或电子签章）