序号

评分内容

评分细则

分值

1

业绩

提供2023年1月1日以来空调维修项目合同，提供一份得1分；该项最多得3分（以合同落款公章为准，同一单位不累计得分，提供复印件并加盖公章）。

3

2

项目实施方案

针对项目的难点和重点分析是否把握到位，对策可行性；项目的组织机构设置合理性，根据项目实施方案横向比较打分。

32

3

拟安排的项目主要团队成员情况

拟安排的项目主要团队成员具有强大的服务能力，需安排专业工作人员提供服务。根据安排的人员情况及合理性，横向比较打分。

材料要求：

1.提供项目团队成员通过投标单位缴纳的载有社保部门公章的近三个月内任意一个月的个人社保证明，如供应商为新成立单位且成立时间不足一个月的，可提供加盖公章的情况说明。如为退休返聘人员则提供劳动合同或返聘协议；

2.提供项目团队成员名单；

3.以上证明文件均提供复印件或扫描件（ (略) 站截图）加盖投标人公章，原件备查。

25

4

售后服务

根据投标 (略) 点与招标人的距离和服务的及时性等进行综合比较打分（0-10分）。（提供证明文件的复印件并加盖公章。）

10

评审因素

评 审 标 准

预算金额

4.*元

评标基准价计算方法

评标基准价=所有有效报价的最低价，评标基准价保留至元，元后四舍五入。

投标报价的偏差率计算公式

偏差率（F%）=100% ×（投标报价 - 评标基准价）/评标基准价。

F保留小数点后2位，第3位四舍五入。

投标报价得分计算

有效投标人的报价等于评审基准价时其报价分为满分30分；

其他投标人的价格分按以下公式计算：

报价得分=（评分基准价/投标人报价）×价格权值×100（保留小数2位）

评标程序

1、评标程序细化补充：分为三个阶段：第一阶段先进行技术标评审（含技术标的形式评审和响应性评审）；第二阶段计算商务标得分以及总得分；第三阶段对投标人总得分从高到低排名前三名的投标文件进行形式评审、响应性评审、资格评审和商务标评审，若在评审过程中有被否决投标的，可以根据评审情况按排序先后依次递补。

综合得分

有效投标人的综合得分为技术分和商务（报价）分的总和

成交结果的确定

评标委员会在有效投标人中根据投标人综合得分从高到低进行排名（技术资信标得分与商务标得分相加为投标人综合得分，得分相同时，以技术资信标得分高者优先；技术资信标得分也相同时，以报价低者优先;得分与报价都相同时，以抽签决定名次），评标委员会推荐排名第一、第二的投标人为第一、第二中标候选人。若全部投标文件评审完毕时有效投标人仍少于3家的时候，经评标委员会认定具有竞争效果的，评标委员会可以按招标文件的相关规定及评标办法向招标人直接推荐中标候选。

序号

评分内容

评分细则

分值

1

业绩

提供2023年1月1日以来空调维修项目合同，提供一份得1分；该项最多得3分（以合同落款公章为准，同一单位不累计得分，提供复印件并加盖公章）。

3

2

项目实施方案

针对项目的难点和重点分析是否把握到位，对策可行性；项目的组织机构设置合理性，根据项目实施方案横向比较打分。

32

3

拟安排的项目主要团队成员情况

拟安排的项目主要团队成员具有强大的服务能力，需安排专业工作人员提供服务。根据安排的人员情况及合理性，横向比较打分。

材料要求：

1.提供项目团队成员通过投标单位缴纳的载有社保部门公章的近三个月内任意一个月的个人社保证明，如供应商为新成立单位且成立时间不足一个月的，可提供加盖公章的情况说明。如为退休返聘人员则提供劳动合同或返聘协议；

2.提供项目团队成员名单；

3.以上证明文件均提供复印件或扫描件（ (略) 站截图）加盖投标人公章，原件备查。

25

4

售后服务

根据投标 (略) 点与招标人的距离和服务的及时性等进行综合比较打分（0-10分）。（提供证明文件的复印件并加盖公章。）

10

评审因素

评 审 标 准

预算金额

4.*元

评标基准价计算方法

评标基准价=所有有效报价的最低价，评标基准价保留至元，元后四舍五入。

投标报价的偏差率计算公式

偏差率（F%）=100% ×（投标报价 - 评标基准价）/评标基准价。

F保留小数点后2位，第3位四舍五入。

投标报价得分计算

有效投标人的报价等于评审基准价时其报价分为满分30分；

其他投标人的价格分按以下公式计算：

报价得分=（评分基准价/投标人报价）×价格权值×100（保留小数2位）

评标程序

1、评标程序细化补充：分为三个阶段：第一阶段先进行技术标评审（含技术标的形式评审和响应性评审）；第二阶段计算商务标得分以及总得分；第三阶段对投标人总得分从高到低排名前三名的投标文件进行形式评审、响应性评审、资格评审和商务标评审，若在评审过程中有被否决投标的，可以根据评审情况按排序先后依次递补。

综合得分

有效投标人的综合得分为技术分和商务（报价）分的总和

成交结果的确定

评标委员会在有效投标人中根据投标人综合得分从高到低进行排名（技术资信标得分与商务标得分相加为投标人综合得分，得分相同时，以技术资信标得分高者优先；技术资信标得分也相同时，以报价低者优先;得分与报价都相同时，以抽签决定名次），评标委员会推荐排名第一、第二的投标人为第一、第二中标候选人。若全部投标文件评审完毕时有效投标人仍少于3家的时候，经评标委员会认定具有竞争效果的，评标委员会可以按招标文件的相关规定及评标办法向招标人直接推荐中标候选。