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检验科服务项目变更公告
一、项目基本情况：
1、项目编号：HZ-SDLTZB-#
2、项目名称： (略) (略) 检验科服务项目
二、变更内容：
1、原磋商文件内容：第二章供应商须知响应文件构成“2、交纳社会保障资金的证明材料主要是指参加本次采购活动前六个月任意连续三个月内交纳社会保险的凭据（专用收据或社会保险交纳清单）；”
变更为：2、交纳社会保障资金的证明材料主要是指参加本次采购活动前六个月任意一个月内交纳社会保险的凭据（专用收据或社会保险交纳清单）。
2、原磋商文件内容：第二章供应商须知签订合同“在成交通知书发出之日起10工作日内，成交供 (略) 签订书面合同。”
变更为：在成交通知书发出之日起10日内，成交供 (略) 签订书面合同。
3、原磋商文件内容：
评审因素 | 评审项 | 评分标准说明 |
商务部分 | 同类项目业绩（4分） | 供应商自2021年1月1日至本项目磋商公告发布之日止，承接同类项目业绩，每提供一份合格业绩得2分，本项最高得4分。 （合格业绩需提供业绩一览表及合同原件扫描件附于投标文件中，否则不予计分） |
企业综合实力（14分） | 1.供应商取得的 ISO# 认可证书得5分，未提供不得分。 2.供应商取得国家卫健委临检中心和省临检中心的室间质评合格证书，提供得2分，否则不得分。 3.供应商取得的ISO9001、ISO#、ISO#体系证书得2分，不全具备不得分。 4.供应商获得《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准达标企业证明得2分。 5.供应商拥有ISO#信息安全管理体系认证证书得3分，否则不得分。 以上提供各项证书复印件加盖报价单位公章，胶装在投标文件中，否则不得分。 | |
技术部分 | 服务方案（27分） | 供应商对本项目制定的实施方案,项目实 (略) 清晰、涵盖内容全面，有详细的实施方案和服务内容符合本项目工作需要：方案详细、周到，措施合理得当得27分；方案 (略) 相对弱势或不完善的扣1分，没有相关描述该项不得分。 |
拟投入人员情况（9分） | 1.学术团队及实验室管理经验等方面进行评价，每提供一名人员具有以下其中一项高级证书(主任技师、副主任技师、主任医师、副主任医师等)的得1分，最高得3分；需提供相关证书及单位缴纳的社保证明。 2.对供应商拟投入本项目的项目整体人员组成情况（人员数量、资格、专业能力）进行综合评定，人员组成齐全，完全满足项目要求的最高得6分； (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
质量保障 （12分） | 1、根据供应商对质量控制、质量保障措施进行评审：先进完善，能够科学有效的确保服务质量的得12分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
服务保障措施（12分） | 1、根据供应商提供的的信息服务、隐私安全服务方案进行综合评估，详细、科学、合理、可行得12分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
增值服务 （5分） | 1、针对供应商提供的有价值增值服务进行综合打分，符合项目需要和现实情况，具有本项目的针对性、有利于项目实施，经评审组综合评定，每有一条得1分，最多得5分。 | |
应急预案（12分） | 根据供应商制定的项 (略) 理措施进行评分，整体统筹规划、认识深刻、定位合理，供应商的应急预案（采购人的紧急工作安排）提出应急方案、关键过程控制得当，最高得12分；每有一项弱势项减1分，扣完为止，缺项不得分。 | |
合理化建议（5分） | 符合项目需要、具有本项目针对性且有利于项目实施，经评审小组认可，每有一条得1分，最多得5分。 |
变更为：
评审因素 | 评审项 | 评分标准说明 |
商务部分 | 同类项目业绩（4分） | 供应商自2021年1月1日至本项目磋商公告发布之日止，承接同类项目业绩，每提供一份合格业绩得2分，本项最高得4分。 （合格业绩需提供业绩一览表及合同原件扫描件附于投标文件中，否则不予计分） |
企业综合实力（12分） | 1.供应商取得的 ISO# 认可证书得5分，未提供不得分。 2.供应商取得国家卫健委临检中心和省临检中心的室间质评合格证书，提供得2分，否则不得分。 3.供应商获得《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准达标企业证明得2分。 4.供应商拥有ISO#信息安全管理体系认证证书得3分，否则不得分。 以上提供各项证书复印件加盖报价单位公章，胶装在投标文件中，否则不得分。 | |
技术部分 | 服务方案（27分） | 供应商对本项目制定的实施方案,项目实 (略) 清晰、涵盖内容全面，有详细的实施方案和服务内容符合本项目工作需要：方案详细、周到，措施合理得当得27分；方案 (略) 相对弱势或不完善的扣1分，没有相关描述该项不得分。 |
拟投入人员情况（9分） | 1.学术团队及实验室管理经验等方面进行评价，每提供一名人员具有以下其中一项高级证书(主任技师、副主任技师、主任医师、副主任医师等)的得1分，最高得3分；需提供相关证书及单位缴纳的社保证明。 2.对供应商拟投入本项目的项目整体人员组成情况（人员数量、资格、专业能力）进行综合评定，人员组成齐全，完全满足项目要求的最高得6分； (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
质量保障 （14分） | 1、根据供应商对质量控制、质量保障措施进行评审：先进完善，能够科学有效的确保服务质量的得14分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
服务保障措施（12分） | 1、根据供应商提供的的信息服务、隐私安全服务方案进行综合评估，详细、科学、合理、可行得12分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
增值服务 （5分） | 1、针对供应商提供的有价值增值服务进行综合打分，符合项目需要和现实情况，具有本项目的针对性、有利于项目实施，经评审组综合评定，每有一条得1分，最多得5分。 | |
应急预案（12分） | 根据供应商制定的项 (略) 理措施进行评分，整体统筹规划、认识深刻、定位合理，供应商的应急预案（采购人的紧急工作安排）提出应急方案、关键过程控制得当，最高得12分；每有一项弱势项减1分，扣完为止，缺项不得分。 | |
合理化建议（5分） | 符合项目需要、具有本项目针对性且有利于项目实施，经评审小组认可，每有一条得1分，最多得5分。 |
注：磋商文件涉及部分做相应调整
三、联系方式：
招标人： (略) (略)
地 址： (略) (略) 1036号
联系人：张老师
招标代理机构： (略)
地 址： (略) (略) (略) #号名 (略) 级公建11层
联 系人：王经理 联系电话：#
2025年02月26日
一、项目基本情况：
1、项目编号：HZ-SDLTZB-#
2、项目名称： (略) (略) 检验科服务项目
二、变更内容：
1、原磋商文件内容：第二章供应商须知响应文件构成“2、交纳社会保障资金的证明材料主要是指参加本次采购活动前六个月任意连续三个月内交纳社会保险的凭据（专用收据或社会保险交纳清单）；”
变更为：2、交纳社会保障资金的证明材料主要是指参加本次采购活动前六个月任意一个月内交纳社会保险的凭据（专用收据或社会保险交纳清单）。
2、原磋商文件内容：第二章供应商须知签订合同“在成交通知书发出之日起10工作日内，成交供 (略) 签订书面合同。”
变更为：在成交通知书发出之日起10日内，成交供 (略) 签订书面合同。
3、原磋商文件内容：
评审因素 | 评审项 | 评分标准说明 |
商务部分 | 同类项目业绩（4分） | 供应商自2021年1月1日至本项目磋商公告发布之日止，承接同类项目业绩，每提供一份合格业绩得2分，本项最高得4分。 （合格业绩需提供业绩一览表及合同原件扫描件附于投标文件中，否则不予计分） |
企业综合实力（14分） | 1.供应商取得的 ISO# 认可证书得5分，未提供不得分。 2.供应商取得国家卫健委临检中心和省临检中心的室间质评合格证书，提供得2分，否则不得分。 3.供应商取得的ISO9001、ISO#、ISO#体系证书得2分，不全具备不得分。 4.供应商获得《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准达标企业证明得2分。 5.供应商拥有ISO#信息安全管理体系认证证书得3分，否则不得分。 以上提供各项证书复印件加盖报价单位公章，胶装在投标文件中，否则不得分。 | |
技术部分 | 服务方案（27分） | 供应商对本项目制定的实施方案,项目实 (略) 清晰、涵盖内容全面，有详细的实施方案和服务内容符合本项目工作需要：方案详细、周到，措施合理得当得27分；方案 (略) 相对弱势或不完善的扣1分，没有相关描述该项不得分。 |
拟投入人员情况（9分） | 1.学术团队及实验室管理经验等方面进行评价，每提供一名人员具有以下其中一项高级证书(主任技师、副主任技师、主任医师、副主任医师等)的得1分，最高得3分；需提供相关证书及单位缴纳的社保证明。 2.对供应商拟投入本项目的项目整体人员组成情况（人员数量、资格、专业能力）进行综合评定，人员组成齐全，完全满足项目要求的最高得6分； (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
质量保障 （12分） | 1、根据供应商对质量控制、质量保障措施进行评审：先进完善，能够科学有效的确保服务质量的得12分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
服务保障措施（12分） | 1、根据供应商提供的的信息服务、隐私安全服务方案进行综合评估，详细、科学、合理、可行得12分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
增值服务 （5分） | 1、针对供应商提供的有价值增值服务进行综合打分，符合项目需要和现实情况，具有本项目的针对性、有利于项目实施，经评审组综合评定，每有一条得1分，最多得5分。 | |
应急预案（12分） | 根据供应商制定的项 (略) 理措施进行评分，整体统筹规划、认识深刻、定位合理，供应商的应急预案（采购人的紧急工作安排）提出应急方案、关键过程控制得当，最高得12分；每有一项弱势项减1分，扣完为止，缺项不得分。 | |
合理化建议（5分） | 符合项目需要、具有本项目针对性且有利于项目实施，经评审小组认可，每有一条得1分，最多得5分。 |
变更为：
评审因素 | 评审项 | 评分标准说明 |
商务部分 | 同类项目业绩（4分） | 供应商自2021年1月1日至本项目磋商公告发布之日止，承接同类项目业绩，每提供一份合格业绩得2分，本项最高得4分。 （合格业绩需提供业绩一览表及合同原件扫描件附于投标文件中，否则不予计分） |
企业综合实力（12分） | 1.供应商取得的 ISO# 认可证书得5分，未提供不得分。 2.供应商取得国家卫健委临检中心和省临检中心的室间质评合格证书，提供得2分，否则不得分。 3.供应商获得《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准达标企业证明得2分。 4.供应商拥有ISO#信息安全管理体系认证证书得3分，否则不得分。 以上提供各项证书复印件加盖报价单位公章，胶装在投标文件中，否则不得分。 | |
技术部分 | 服务方案（27分） | 供应商对本项目制定的实施方案,项目实 (略) 清晰、涵盖内容全面，有详细的实施方案和服务内容符合本项目工作需要：方案详细、周到，措施合理得当得27分；方案 (略) 相对弱势或不完善的扣1分，没有相关描述该项不得分。 |
拟投入人员情况（9分） | 1.学术团队及实验室管理经验等方面进行评价，每提供一名人员具有以下其中一项高级证书(主任技师、副主任技师、主任医师、副主任医师等)的得1分，最高得3分；需提供相关证书及单位缴纳的社保证明。 2.对供应商拟投入本项目的项目整体人员组成情况（人员数量、资格、专业能力）进行综合评定，人员组成齐全，完全满足项目要求的最高得6分； (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
质量保障 （14分） | 1、根据供应商对质量控制、质量保障措施进行评审：先进完善，能够科学有效的确保服务质量的得14分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
服务保障措施（12分） | 1、根据供应商提供的的信息服务、隐私安全服务方案进行综合评估，详细、科学、合理、可行得12分， (略) 相对弱势或不完善的扣1分，扣完为止。无此项描述的不得分。 | |
增值服务 （5分） | 1、针对供应商提供的有价值增值服务进行综合打分，符合项目需要和现实情况，具有本项目的针对性、有利于项目实施，经评审组综合评定，每有一条得1分，最多得5分。 | |
应急预案（12分） | 根据供应商制定的项 (略) 理措施进行评分，整体统筹规划、认识深刻、定位合理，供应商的应急预案（采购人的紧急工作安排）提出应急方案、关键过程控制得当，最高得12分；每有一项弱势项减1分，扣完为止，缺项不得分。 | |
合理化建议（5分） | 符合项目需要、具有本项目针对性且有利于项目实施，经评审小组认可，每有一条得1分，最多得5分。 |
注：磋商文件涉及部分做相应调整
三、联系方式：
招标人： (略) (略)
地 址： (略) (略) 1036号
联系人：张老师
招标代理机构： (略)
地 址： (略) (略) (略) #号名 (略) 级公建11层
联 系人：王经理 联系电话：#
2025年02月26日
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