采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)
项目名称：2025年 (略) 矿 (略) 建设采购项目

项目编号：SP(略)2
比选失败说明：
本项目于2025年2月13日发布第一次询比采购公告，询比采购文件获取时间：2025年2月13日17时30分至2025年2月17日17时30分（北京时间），至本项目询比采购文件获取时间止，由于本项目获取询比采购文件的潜在应答人不足三个，根据询比采购文件规定，本项目第一次询比采购失败。

本项目于2025年2月18日发布第二次询比采购公告，询比采购文件获取时间为：2025年2月18日17时30分至2025年2月20日17时30分，应答截止时间为2025年2月28日9时30分。由于本项目通过初步评审的应答人不足一个，根据询比采购文件规定，本项目第二次询比采购失败。
经两轮询比采购未能成立，本项目询比采购失败。

公告日期：2025年03月03日至2025年03月06日，现接受社会各界监督，公告期间如有异议，请于公告日期内以书面形式（加盖单位公章）送至采购人或采购代理机构，逾期将不再受理。

公告媒体：本失败公告同时在中国 (略) （http://**）、中国联通采 (略) （http://**）上发布，其他媒介转载无效。

采购人： (略) (略) (略)

地址： (略) (略) 中央大街18号

联系人：单经理

电话：024-(略)
采购代理机构： (略)
联系人：刘家聪 吴亚军 王 鹤 纪 澈 胡浩 代春雨
电话：(略)
电子邮件：*@*ichengzhaobiao.com

异议接收邮箱：*@*ichengzhaobiao.com（请将异议问题以盖章扫描件及WORD文档的形式发送至异议接收邮箱并电话确认）或登录中国联通合作方门户（http://**）后，通过“电子招标投标-询比采购项目管理—我参与的项目—项目跟进—提疑”模块提出并电话确认。异议接收联系电话：(略)。

采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)

2025年03月03日

采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)
项目名称：2025年 (略) 矿 (略) 建设采购项目

项目编号：SP(略)2
比选失败说明：
本项目于2025年2月13日发布第一次询比采购公告，询比采购文件获取时间：2025年2月13日17时30分至2025年2月17日17时30分（北京时间），至本项目询比采购文件获取时间止，由于本项目获取询比采购文件的潜在应答人不足三个，根据询比采购文件规定，本项目第一次询比采购失败。

本项目于2025年2月18日发布第二次询比采购公告，询比采购文件获取时间为：2025年2月18日17时30分至2025年2月20日17时30分，应答截止时间为2025年2月28日9时30分。由于本项目通过初步评审的应答人不足一个，根据询比采购文件规定，本项目第二次询比采购失败。
经两轮询比采购未能成立，本项目询比采购失败。

公告日期：2025年03月03日至2025年03月06日，现接受社会各界监督，公告期间如有异议，请于公告日期内以书面形式（加盖单位公章）送至采购人或采购代理机构，逾期将不再受理。

公告媒体：本失败公告同时在中国 (略) （http://**）、中国联通采 (略) （http://**）上发布，其他媒介转载无效。

采购人： (略) (略) (略)

地址： (略) (略) 中央大街18号

联系人：单经理

电话：024-(略)
采购代理机构： (略)
联系人：刘家聪 吴亚军 王 鹤 纪 澈 胡浩 代春雨
电话：(略)
电子邮件：*@*ichengzhaobiao.com

异议接收邮箱：*@*ichengzhaobiao.com（请将异议问题以盖章扫描件及WORD文档的形式发送至异议接收邮箱并电话确认）或登录中国联通合作方门户（http://**）后，通过“电子招标投标-询比采购项目管理—我参与的项目—项目跟进—提疑”模块提出并电话确认。异议接收联系电话：(略)。

采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)

2025年03月03日