辽宁省实验中学校内卫生保洁管理服务招标变更
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辽宁省实验中学校内卫生保洁管理服务招标变更
项目 |
分项名称 |
评分标准 |
满分 |
(略) 分 （35分） |
报价 （35分） |
计算公式为： (Cmin/C)×价格满分。其中， (略) 有有效供应商中的最低报价，C为供应商的报价。 |
35 |
(略) 分 20分 |
管理服务设想 （5分） |
1.整体管理设想符合采购项目实际要求的优得2分，良得1分，差不得分； 2.服务定位准确的得1分，否则不得分； 3.目标管理符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 4.管理模式符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 5.工作计划详细、合理的得1分，否则不得分。 |
5 |
管理制度 （5分） |
1.日常管理制度优得3分，良得1分，差不得分； 2.安全管理制度全面、科学、合理有效的优得3分，良得2分，差不得分； 3.人员培训计划和奖惩、考核办法优得3分，良得2分，差不得分； 4.书面承诺随时按着甲方要求的人员配备、 (略) 服务得1分。 |
5 |
|
保洁服务方案 （5分） |
具有教学楼、公共区域及办公区域日常和定期合理的保洁工作、消杀工作、 (略) 理工作计划及服务方案，优的得5分、良的得3分、一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
|
保洁管理应急预案 （5分） |
有停水停电、排水排污、防火、防洪等应急预案，并且具有良好的可操作性和针对性，优的得5分，良的得3分，一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
|
(略) 分 45分 |
财务状况 （15分） |
投标供应商2016年度的资产负债率小于50%的得10分；在大于等于50%和小于70%范围内的得8分；大于70%不得分（资产负债率=负债总额/资产总额）。 投标供应商2016年度的流动比率大于1的得5分（流动比率=流动资产/流动负债）。 |
15 |
服务业绩 （20分） |
提供近三年内提供服务的物业管理服务合同，每提供1份合同得2分，最多得分20分。提供合同原件。 |
20 |
|
服务评价 （10分） |
提供物业对该公司服务项目的满意评价，包括满意评价意见、用户单位名称（盖公章）、联系人、联系电话等，每提供1份得2分，最多得10分（提供评价原件备查）。 |
10 |
|
合 计 |
100 |
||
项目 |
分项名称 |
评分标准 |
满分 |
(略) 分 （35分） |
报价 （35分） |
计算公式为： (Cmin/C)×价格满分。其中， (略) 有有效供应商中的最低报价，C为供应商的报价。 |
35 |
(略) 分 20分 |
管理服务设想 （5分） |
1.整体管理设想符合采购项目实际要求的优得1分，良得1分，差不得分； 2.服务定位准确的得1分，否则不得分； 3.目标管理符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 4.管理模式符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 5.工作计划详细、合理的得1分，否则不得分。 |
5 |
管理制度 （5分） |
1.日常管理制度优得1分，差不得分； 2.安全管理制度全面、科学、合理有效的优得2分，良得1分，差不得分； 3.人员培训计划和奖惩、考核办法优得1分，差不得分； 4.书面承诺随时按着甲方要求的人员配备、 (略) 服务得1分。 |
5 |
|
保洁服务方案 （5分） |
具有教学楼、公共区域及办公区域日常和定期合理的保洁工作、消杀工作、 (略) 理工作计划及服务方案，优的得5分、良的得3分、一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
|
保洁管理应急预案 （5分） |
有停水停电、排水排污、防火、防洪等应急预案，并且具有良好的可操作性和针对性，优的得5分，良的得3分，一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
|
(略) 分 45分 |
财务状况 （15分） |
投标供应商2016年度的资产负债率小于50%的得10分；在大于等于50%和小于70%范围内的得8分；大于70%不得分（资产负债率=负债总额/资产总额）。 投标供应商2016年度的流动比率大于1的得5分（流动比率=流动资产/流动负债）。 |
15 |
服务业绩 （20分） |
提供近三年内提供服务的物业管理服务合同，每提供1份合同得2分，最多得分20分。提供合同原件。 |
20 |
|
服务评价 （10分） |
提供物业对该公司服务项目的满意评价，包括满意评价意见、用户单位名称（盖公章）、联系人、联系电话等，每提供1份得2分，最多得10分（提供评价原件备查）。 |
10 |
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合 计 |
100 |
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项目 |
分项名称 |
评分标准 |
满分 |
(略) 分 （35分） |
报价 （35分） |
计算公式为： (Cmin/C)×价格满分。其中， (略) 有有效供应商中的最低报价，C为供应商的报价。 |
35 |
(略) 分 20分 |
管理服务设想 （5分） |
1.整体管理设想符合采购项目实际要求的优得2分，良得1分，差不得分； 2.服务定位准确的得1分，否则不得分； 3.目标管理符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 4.管理模式符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 5.工作计划详细、合理的得1分，否则不得分。 |
5 |
管理制度 （5分） |
1.日常管理制度优得3分，良得1分，差不得分； 2.安全管理制度全面、科学、合理有效的优得3分，良得2分，差不得分； 3.人员培训计划和奖惩、考核办法优得3分，良得2分，差不得分； 4.书面承诺随时按着甲方要求的人员配备、 (略) 服务得1分。 |
5 |
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保洁服务方案 （5分） |
具有教学楼、公共区域及办公区域日常和定期合理的保洁工作、消杀工作、 (略) 理工作计划及服务方案，优的得5分、良的得3分、一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
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保洁管理应急预案 （5分） |
有停水停电、排水排污、防火、防洪等应急预案，并且具有良好的可操作性和针对性，优的得5分，良的得3分，一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
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(略) 分 45分 |
财务状况 （15分） |
投标供应商2016年度的资产负债率小于50%的得10分；在大于等于50%和小于70%范围内的得8分；大于70%不得分（资产负债率=负债总额/资产总额）。 投标供应商2016年度的流动比率大于1的得5分（流动比率=流动资产/流动负债）。 |
15 |
服务业绩 （20分） |
提供近三年内提供服务的物业管理服务合同，每提供1份合同得2分，最多得分20分。提供合同原件。 |
20 |
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服务评价 （10分） |
提供物业对该公司服务项目的满意评价，包括满意评价意见、用户单位名称（盖公章）、联系人、联系电话等，每提供1份得2分，最多得10分（提供评价原件备查）。 |
10 |
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合 计 |
100 |
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项目 |
分项名称 |
评分标准 |
满分 |
(略) 分 （35分） |
报价 （35分） |
计算公式为： (Cmin/C)×价格满分。其中， (略) 有有效供应商中的最低报价，C为供应商的报价。 |
35 |
(略) 分 20分 |
管理服务设想 （5分） |
1.整体管理设想符合采购项目实际要求的优得1分，良得1分，差不得分； 2.服务定位准确的得1分，否则不得分； 3.目标管理符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 4.管理模式符合采购项目实际要求的得1分，否则不得分； 5.工作计划详细、合理的得1分，否则不得分。 |
5 |
管理制度 （5分） |
1.日常管理制度优得1分，差不得分； 2.安全管理制度全面、科学、合理有效的优得2分，良得1分，差不得分； 3.人员培训计划和奖惩、考核办法优得1分，差不得分； 4.书面承诺随时按着甲方要求的人员配备、 (略) 服务得1分。 |
5 |
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保洁服务方案 （5分） |
具有教学楼、公共区域及办公区域日常和定期合理的保洁工作、消杀工作、 (略) 理工作计划及服务方案，优的得5分、良的得3分、一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
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保洁管理应急预案 （5分） |
有停水停电、排水排污、防火、防洪等应急预案，并且具有良好的可操作性和针对性，优的得5分，良的得3分，一般的得1分，差的不得分。 |
5 |
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(略) 分 45分 |
财务状况 （15分） |
投标供应商2016年度的资产负债率小于50%的得10分；在大于等于50%和小于70%范围内的得8分；大于70%不得分（资产负债率=负债总额/资产总额）。 投标供应商2016年度的流动比率大于1的得5分（流动比率=流动资产/流动负债）。 |
15 |
服务业绩 （20分） |
提供近三年内提供服务的物业管理服务合同，每提供1份合同得2分，最多得分20分。提供合同原件。 |
20 |
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服务评价 （10分） |
提供物业对该公司服务项目的满意评价，包括满意评价意见、用户单位名称（盖公章）、联系人、联系电话等，每提供1份得2分，最多得10分（提供评价原件备查）。 |
10 |
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合 计 |
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