头门港新区河道保洁工程招标变更-采招网

头门港新区河道保洁工程招标变更

变更
浙江省-台州市-临海市
发布：2017-03-20
截止：2017-04-06

内容

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头门港新区河道保洁工程招标变更

登记号：临采点击查看>>

一、项目概况
项目名称： (略) 市头门港新区河道保洁工程
备案号：ZJJJ- 点击查看>>
采购单位（采购人）： (略) 市头门港新区管委会
采购组织类型：分散采购
采购方式：公开招标
采购公告首次发布日期： * 日
开标时间： * 日 15:00时。
采购代理机构： (略)

二、更改事项

1、 (略) 需求“七、其他说明”中第1条原“在业主工作日期间，清洁人 (略) 进行签到”，现更改为在业主工作日期间，清洁人员须每天到 (略) 市头门港新 (略) 签到；第五章合同主要条款“九、其他说明”中第1条原“在业主工作日期间，清洁人 (略) 进行签到”，现更改为在业主工作日期间，清洁人员须每天到 (略) 市头门港新 (略) 签到。

2、 (略) 需求“七、其他说明”中第2条原“发现问题，保洁单位须在212小时内清理完毕”，现更改为发现问题，保洁单位须在12小时内清理完毕；第五章合同主要条款“九、其他说明”中第2条原“发现问题，保洁单位须在212小时内清理完毕” ，现更改为发现问题，保洁单位须在12小时内清理完毕。

3、招标文件第四章商务技术分评审更改为以下内容：

序号	评审内容	分值	评审标准
1	投标人综合实力	0-2分	根据投标人的综合实力情况比较打分。
		0-2分	(略) 文件要求的前提下每增加1辆得1分，最高得2分；（须提供机动 (略) 驶证的复印件并加盖公章；若车辆设备为租赁的，必须同时提供租赁合同复印件，且租赁有效期须涵盖本项目承包期限。）；
		0-2分	获市级及以上荣誉的每个得1分，最高得2分；（复印件须加盖公章，提供原件备查，不提供不得分）
		0-3分	公司信用等级（由地级 (略) (略) (略) (略) 出具的“重合同守信用”）AAA级得3分，AA级得2分，A级得1分；（复印件须加盖公章，提供原件备查，不提供不得分）
		0-2分	公司管理员、操作员有安全生产管理员证书每本得1分，最高得2分。（复印件须加盖公章，提供原件备查，不提供不得分）
2	保洁方案	0-8分	投标方案的合理性、科学性、全面性（根据对投标项目的理解程度、总体设计、组织实施、独到优势等情况综合评定对比打分），好的6.1-8分，一般的3.1-6分，差的0-3分。
		0-8分	根据投标人对项目范围内河道的现状、保洁情况、存在的问题和保洁的难点、要 (略) 调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施，好的6.1-8分，一般的3.1-6分，差的0-3分。
		0-7分	日常管理组织：根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
		0-8分	根据投标人拟投入设备及工具、消耗材料配备的满足性、合理性、实用性以及设备、工具管理情况等，横向比较，打分，好的6.1-8分，一般的3.1-6分，差的0-3分。
		0-7分	根据投标人 (略) 计划保洁作业人员人数及工种分配等的满足性、合理性，比较打分，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
		0-7分	根据投标人服务质量管 (略) 考核制度等，比较打分，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
		0-7分	应对突发事 (略) 理方案等是否科学、合理、高效、酌情打分，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
3	业绩	0-5分	投标人自 * 日起至今承担过河道保洁项目，单项合同业绩在50万元以下的每个得1分，最高得2分，单项合同业绩在50万元及以上的每个得1.5分；本项最高得5分。（提供相关合同原件，复印件须加盖公章，不提供将不得分，同个项目不重复计分）
4	标书制作	0-2分	(略) 文件的响应、完整性等打分。

4、未尽事宜，按原 (略) ！

三、联系方式

(略) (略) 地址： (略) (略) B区一楼（ (略) 市凯歌路6号）
注册、U盾、 (略) 联系电话：点击查看>>

招标代理机构： (略)
地址: (略) 省 (略) 市凯歌路8号
邮编：点击查看>>
联系人：潘先生
电话：点击查看>>
传真：点击查看>>

招标人： (略) 市头门港新区管委会
联系人：葛先生
电话: 点击查看>>

如有附件无法下载， (略) 代理公司索取

登记号：临采点击查看>>

序号	评审内容	分值	评审标准
1	投标人综合实力	0-2分	根据投标人的综合实力情况比较打分。
		0-2分	(略) 文件要求的前提下每增加1辆得1分，最高得2分；（须提供机动 (略) 驶证的复印件并加盖公章；若车辆设备为租赁的，必须同时提供租赁合同复印件，且租赁有效期须涵盖本项目承包期限。）；
		0-2分	获市级及以上荣誉的每个得1分，最高得2分；（复印件须加盖公章，提供原件备查，不提供不得分）
		0-3分	公司信用等级（由地级 (略) (略) (略) (略) 出具的“重合同守信用”）AAA级得3分，AA级得2分，A级得1分；（复印件须加盖公章，提供原件备查，不提供不得分）
		0-2分	公司管理员、操作员有安全生产管理员证书每本得1分，最高得2分。（复印件须加盖公章，提供原件备查，不提供不得分）
2	保洁方案	0-8分	投标方案的合理性、科学性、全面性（根据对投标项目的理解程度、总体设计、组织实施、独到优势等情况综合评定对比打分），好的6.1-8分，一般的3.1-6分，差的0-3分。
		0-8分	根据投标人对项目范围内河道的现状、保洁情况、存在的问题和保洁的难点、要 (略) 调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施，好的6.1-8分，一般的3.1-6分，差的0-3分。
		0-7分	日常管理组织：根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
		0-8分	根据投标人拟投入设备及工具、消耗材料配备的满足性、合理性、实用性以及设备、工具管理情况等，横向比较，打分，好的6.1-8分，一般的3.1-6分，差的0-3分。
		0-7分	根据投标人 (略) 计划保洁作业人员人数及工种分配等的满足性、合理性，比较打分，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
		0-7分	根据投标人服务质量管 (略) 考核制度等，比较打分，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
		0-7分	应对突发事 (略) 理方案等是否科学、合理、高效、酌情打分，好的5.1-7分，一般的3.1-5分，差的0-3分。
3	业绩	0-5分	投标人自 * 日起至今承担过河道保洁项目，单项合同业绩在50万元以下的每个得1分，最高得2分，单项合同业绩在50万元及以上的每个得1.5分；本项最高得5分。（提供相关合同原件，复印件须加盖公章，不提供将不得分，同个项目不重复计分）
4	标书制作	0-2分	(略) 文件的响应、完整性等打分。

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河道保洁

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