恒大悦龙台小区前期物业服务招标变更

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恒大悦龙台小区前期物业服务招标变更

 

一、原公告主要信息

原项目名称: (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务

原项目编号:2017LJFZ0371

原公告日期: * 日

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

(略)

 

各投标人:

现将我单位项目编号为“2017LJFZ0371”的“ (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务” (略) 如下:

    1、将服务期限明确为:合同期限为一年,合同期满若双方无异议,则合同自动延续至业委会成立,聘用新的物业服务企业,并签订新的物业服务合同之日止。

2、招标文件详细评审分值权重明确为:本项目技术分值占总分值的权重为30%,资信分值占总分值的权重为40%,价格分值占总分值的权重为30%。”

3、招标文件具体评分细则序号6、10、12的“指标描述”修改为如下条款:

序号

指标

指标描述

分值范围

6

社区文化和环境文化

(1)社区文化:对社区文件和物业管理关系的认识及应用,社区文化的总体目标,根据项 (略) 区文化活动计划以及 (略) 地安排。
(2)环境文化:社区文明、环境管理落实、环境设施完备、防止各类污染、倡导环境观念等,要求有特色、有深度、有影响。

优秀的,得2<F≤3分;良好的,得1<F≤2分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。

0-3分

10

人员配备

(1)为本项目配备的物业管理人员具备物业管理师资格的得1分。

(2)评委会根据各投标人为本项目配备的人员情况综合打分,包括项目经理的学历和经验、人员数量及素质、物资装备的合理性等,优秀的,得1<F≤2分;良好的,得2<F≤1分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。

0-3分

12

商住管理

业绩

在管商住项目总建筑面积:

(1)1500万平方米(含)及以上得12分;

(2)1500万平方米(不含)以下,1200万平方米(含)以上的得5分;

(3)1200万平方米(不含)以下,1000万平方米(含)以上得3分;

(4)1000万平方米(不含)以下,800万平方米(含)以上得1分;

(5)800万平方米(不含)以下不得分;

(6)本项最高12分,不提供的得0分。

注:(1)业绩须附在管项目合同中体现项目名称页、管理面积页、业态类型页、投标人签约盖章页的扫描件;(2)业 (略) 在管项目业绩;(3)合同业态至少包含住宅和商业两种类型;(4)本项目中标公示期内, (略) 人核查(5)已在“单个业绩”中列明的业绩不再计算入此项业绩。

0-12分

13

获奖情况

(1)所管项目自 * 日至今获得住宅小区“国优”的,得8分,最多8分;

(2)所管项目近3年内获得住宅小区“省优”的,得2分;最多4分

(3)其余不得分。

注:(1)投标人应当在投标 (略) 获荣誉颁奖单位的颁奖文件或 (略) 文件截图,否则不予认可。

(2)同一项目不得重复计分,以得分高的为准。

0-8分

4、删除“第七章 投标文件格式”“附件:分项报价表”“支出”中的第4条重复内容“共用设施 (略) 和维护费用”。

5、将“第七章 投标文件格式”“五.投标业绩承诺函”中表格调整为:

序号

项目名称

服务范围

合同面积

业主单位

及联系电话

备注

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

其他内容不变。 (略) (略) 分,对所有投标人均具有约束效力。

本项目联系人:邢工            电话: 点击查看>>

 

                                 (略)

* 日

 

一、原公告主要信息

原项目名称: (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务

原项目编号:2017LJFZ0371

原公告日期: * 日

二、公告内容(更正事项、内容及日期等)

(略)

 

各投标人:

现将我单位项目编号为“2017LJFZ0371”的“ (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务” (略) 如下:

    1、将服务期限明确为:合同期限为一年,合同期满若双方无异议,则合同自动延续至业委会成立,聘用新的物业服务企业,并签订新的物业服务合同之日止。

2、招标文件详细评审分值权重明确为:本项目技术分值占总分值的权重为30%,资信分值占总分值的权重为40%,价格分值占总分值的权重为30%。”

3、招标文件具体评分细则序号6、10、12的“指标描述”修改为如下条款:

序号

指标

指标描述

分值范围

6

社区文化和环境文化

(1)社区文化:对社区文件和物业管理关系的认识及应用,社区文化的总体目标,根据项 (略) 区文化活动计划以及 (略) 地安排。
(2)环境文化:社区文明、环境管理落实、环境设施完备、防止各类污染、倡导环境观念等,要求有特色、有深度、有影响。

优秀的,得2<F≤3分;良好的,得1<F≤2分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。

0-3分

10

人员配备

(1)为本项目配备的物业管理人员具备物业管理师资格的得1分。

(2)评委会根据各投标人为本项目配备的人员情况综合打分,包括项目经理的学历和经验、人员数量及素质、物资装备的合理性等,优秀的,得1<F≤2分;良好的,得2<F≤1分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。

0-3分

12

商住管理

业绩

在管商住项目总建筑面积:

(1)1500万平方米(含)及以上得12分;

(2)1500万平方米(不含)以下,1200万平方米(含)以上的得5分;

(3)1200万平方米(不含)以下,1000万平方米(含)以上得3分;

(4)1000万平方米(不含)以下,800万平方米(含)以上得1分;

(5)800万平方米(不含)以下不得分;

(6)本项最高12分,不提供的得0分。

注:(1)业绩须附在管项目合同中体现项目名称页、管理面积页、业态类型页、投标人签约盖章页的扫描件;(2)业 (略) 在管项目业绩;(3)合同业态至少包含住宅和商业两种类型;(4)本项目中标公示期内, (略) 人核查(5)已在“单个业绩”中列明的业绩不再计算入此项业绩。

0-12分

13

获奖情况

(1)所管项目自 * 日至今获得住宅小区“国优”的,得8分,最多8分;

(2)所管项目近3年内获得住宅小区“省优”的,得2分;最多4分

(3)其余不得分。

注:(1)投标人应当在投标 (略) 获荣誉颁奖单位的颁奖文件或 (略) 文件截图,否则不予认可。

(2)同一项目不得重复计分,以得分高的为准。

0-8分

4、删除“第七章 投标文件格式”“附件:分项报价表”“支出”中的第4条重复内容“共用设施 (略) 和维护费用”。

5、将“第七章 投标文件格式”“五.投标业绩承诺函”中表格调整为:

序号

项目名称

服务范围

合同面积

业主单位

及联系电话

备注

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

其他内容不变。 (略) (略) 分,对所有投标人均具有约束效力。

本项目联系人:邢工            电话: 点击查看>>

 

                                 (略)

* 日

    
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