恒大悦龙台小区前期物业服务招标变更
恒大悦龙台小区前期物业服务招标变更
一、原公告主要信息
原项目名称: (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务
原项目编号:2017LJFZ0371
原公告日期: * 日
二、公告内容(更正事项、内容及日期等)
(略)
各投标人:
现将我单位项目编号为“2017LJFZ0371”的“ (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务” (略) 如下:
1、将服务期限明确为:合同期限为一年,合同期满若双方无异议,则合同自动延续至业委会成立,聘用新的物业服务企业,并签订新的物业服务合同之日止。
2、招标文件详细评审分值权重明确为:本项目技术分值占总分值的权重为30%,资信分值占总分值的权重为40%,价格分值占总分值的权重为30%。”
3、招标文件具体评分细则序号6、10、12的“指标描述”修改为如下条款:
序号 |
指标 |
指标描述 |
分值范围 |
6 |
社区文化和环境文化 |
(1)社区文化:对社区文件和物业管理关系的认识及应用,社区文化的总体目标,根据项 (略) 区文化活动计划以及 (略) 地安排。 优秀的,得2<F≤3分;良好的,得1<F≤2分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。 |
0-3分 |
10 |
人员配备 |
(1)为本项目配备的物业管理人员具备物业管理师资格的得1分。 (2)评委会根据各投标人为本项目配备的人员情况综合打分,包括项目经理的学历和经验、人员数量及素质、物资装备的合理性等,优秀的,得1<F≤2分;良好的,得2<F≤1分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。 |
0-3分 |
12 |
商住管理 业绩 |
在管商住项目总建筑面积: (1)1500万平方米(含)及以上得12分; (2)1500万平方米(不含)以下,1200万平方米(含)以上的得5分; (3)1200万平方米(不含)以下,1000万平方米(含)以上得3分; (4)1000万平方米(不含)以下,800万平方米(含)以上得1分; (5)800万平方米(不含)以下不得分; (6)本项最高12分,不提供的得0分。 注:(1)业绩须附在管项目合同中体现项目名称页、管理面积页、业态类型页、投标人签约盖章页的扫描件;(2)业 (略) 在管项目业绩;(3)合同业态至少包含住宅和商业两种类型;(4)本项目中标公示期内, (略) 人核查(5)已在“单个业绩”中列明的业绩不再计算入此项业绩。 |
0-12分 |
13 |
获奖情况 |
(1)所管项目自 * 日至今获得住宅小区“国优”的,得8分,最多8分; (2)所管项目近3年内获得住宅小区“省优”的,得2分;最多4分 (3)其余不得分。 注:(1)投标人应当在投标 (略) 获荣誉颁奖单位的颁奖文件或 (略) 文件截图,否则不予认可。 (2)同一项目不得重复计分,以得分高的为准。 |
0-8分 |
4、删除“第七章 投标文件格式”“附件:分项报价表”“支出”中的第4条重复内容“共用设施 (略) 和维护费用”。
5、将“第七章 投标文件格式”“五.投标业绩承诺函”中表格调整为:
序号 |
项目名称 |
服务范围 |
合同面积 |
业主单位 及联系电话 |
备注 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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…… |
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其他内容不变。 (略) (略) 分,对所有投标人均具有约束效力。
本项目联系人:邢工 电话: 点击查看>>
(略)
* 日
一、原公告主要信息
原项目名称: (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务
原项目编号:2017LJFZ0371
原公告日期: * 日
二、公告内容(更正事项、内容及日期等)
(略)
各投标人:
现将我单位项目编号为“2017LJFZ0371”的“ (略) 恒大悦龙台小区前期物业服务” (略) 如下:
1、将服务期限明确为:合同期限为一年,合同期满若双方无异议,则合同自动延续至业委会成立,聘用新的物业服务企业,并签订新的物业服务合同之日止。
2、招标文件详细评审分值权重明确为:本项目技术分值占总分值的权重为30%,资信分值占总分值的权重为40%,价格分值占总分值的权重为30%。”
3、招标文件具体评分细则序号6、10、12的“指标描述”修改为如下条款:
序号 |
指标 |
指标描述 |
分值范围 |
6 |
社区文化和环境文化 |
(1)社区文化:对社区文件和物业管理关系的认识及应用,社区文化的总体目标,根据项 (略) 区文化活动计划以及 (略) 地安排。 优秀的,得2<F≤3分;良好的,得1<F≤2分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。 |
0-3分 |
10 |
人员配备 |
(1)为本项目配备的物业管理人员具备物业管理师资格的得1分。 (2)评委会根据各投标人为本项目配备的人员情况综合打分,包括项目经理的学历和经验、人员数量及素质、物资装备的合理性等,优秀的,得1<F≤2分;良好的,得2<F≤1分;一般的,得0.5<F≤1分;没有的,不得分。 |
0-3分 |
12 |
商住管理 业绩 |
在管商住项目总建筑面积: (1)1500万平方米(含)及以上得12分; (2)1500万平方米(不含)以下,1200万平方米(含)以上的得5分; (3)1200万平方米(不含)以下,1000万平方米(含)以上得3分; (4)1000万平方米(不含)以下,800万平方米(含)以上得1分; (5)800万平方米(不含)以下不得分; (6)本项最高12分,不提供的得0分。 注:(1)业绩须附在管项目合同中体现项目名称页、管理面积页、业态类型页、投标人签约盖章页的扫描件;(2)业 (略) 在管项目业绩;(3)合同业态至少包含住宅和商业两种类型;(4)本项目中标公示期内, (略) 人核查(5)已在“单个业绩”中列明的业绩不再计算入此项业绩。 |
0-12分 |
13 |
获奖情况 |
(1)所管项目自 * 日至今获得住宅小区“国优”的,得8分,最多8分; (2)所管项目近3年内获得住宅小区“省优”的,得2分;最多4分 (3)其余不得分。 注:(1)投标人应当在投标 (略) 获荣誉颁奖单位的颁奖文件或 (略) 文件截图,否则不予认可。 (2)同一项目不得重复计分,以得分高的为准。 |
0-8分 |
4、删除“第七章 投标文件格式”“附件:分项报价表”“支出”中的第4条重复内容“共用设施 (略) 和维护费用”。
5、将“第七章 投标文件格式”“五.投标业绩承诺函”中表格调整为:
序号 |
项目名称 |
服务范围 |
合同面积 |
业主单位 及联系电话 |
备注 |
1 |
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2 |
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3 |
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5 |
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…… |
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其他内容不变。 (略) (略) 分,对所有投标人均具有约束效力。
本项目联系人:邢工 电话: 点击查看>>
(略)
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