21

投标截止时间及开标时间

* 日15时 00分。

22

投标文件递交及开标地点

投标文件递交地点： (略) 公 (略) 一楼开标1   室。

开标地点：同投标文件递交地点。

评审项目

计分标准及依据

分值

投标报价

（30分）

   价格分统一采用有效最低价法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

0-30分

技术标（50分）

1、提高物业管理服务水平的整体设想及策划 （5分）

根据有关法规、政策、 (略) 的物业等特点，拟提出整体设想及策划。
（1）项目分析及定位（2分）；

（2）管理服务理念及措施（3分）；

0-5分

2、管理服务人员的配置（配备）、培训与管理（15分）

2.1管理服务人员的配置（10分）

2.1.1：项目经理具有全国物业企业经理证书，项目管理人员或服务人员具有:

2.1.1.1本科及以上学历，得1分；

2.1.1.2管理、工程类中级及以上职称，得1分；

2.1.1.3专职安全员资格，得1分；

2.1.1.4中级及以上建（构）筑消防员资格，得1分；

2.1.2：保安主管（秩序维护主管）具有全国物业企业经理证书，项目管理人员或服务人员具有:

2.1.2.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.2.2电梯管理员证书的，得1分；

2.1.2.3专职安全员证书的，得1分；

2.1.3：环境主管（保洁主管）具有全国物业企业经理证书，项目管理人员或服务人员具有:

2.1.3.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.3.2环卫作业项目经理证的，得1分；

2.1.3.3清洁管理师证的，得1分；

【以上 (略) 保证明在标书里面要有影印件或复印件，同时开标时须提供原件，社保具有连续6 (略) 保证明（从投标之日起向前推6个月）】

2.2培训管理（2分）

2.3服务人员的管理。（3分）

0-15分

3、管理规章制度的建立及档案管理（2分）

0-2分

4、物业管理质量目标承诺及各项指标承诺及措施（4分）

0-4分

5、智能化设施的管理及巡检方案（4分）

（1）智能化设施的管理。（2分）
（2）充分发挥高科技在管理中的作用的设想。（2分）

0-4分

6、日常物业管理维修养护计划和实施（5分）

（1）安全保卫管理。（1分）

（2）消防管理。（1分）

（3）环境保护与管理。（1分）

（4）智能化管理。（1分）

（5） (略) 位及设施设备的维修养护。（1分）

0-5分

7、安全保卫管理措施细则及实施方案（10分）

0-10分

8、突发事件的应急预案（5分）

0-5分

资信业绩

部分（20）

9、资质及荣誉（20分）

1、近一年内，所 (略) (略) 门颁发的省级及以上优秀物业管理项目的（“省优”），得5分；近一年内，所 (略) (略) 门颁发的市级优秀物业管理项目的（“市优”），得2分【须在管状态】 【本项满分为5分】

注：以上优秀、等级以得分最高的计算 ，不累加。开标提供证明原件及该项目在管证明。 (略) 颁发的“国优"、“省优”、“市优”不加分。

2、 (略) (略) (略) 核发的“守合同、重信用”荣誉证书的，得3分；

3、荣获AAA信用等级认证，得2分；

4、通过质量管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

5、通过环境管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

6、通过职业健康安全管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

7、一级物业服务企业资质的，得2分。

8、具有县级 (略) 门出具的年度纳税信用评价信息，评价结果为A级的，得2分；

9、具有正在经营的类似业绩（ (略) 、 (略) 、 (略) 物业管理项目或保洁、保安项目，合同须是与业主单位签署的， (略) 状态）的，得3分。

0-20分

21

投标截止时间及开标时间

* 日15时 00分。

22

投标文件递交及开标地点

投标文件递交地点： (略) 公 (略) 一楼开标1   室。

开标地点：同投标文件递交地点。

评审项目

计分标准及依据

分值

投标报价

（30分）

   价格分统一采用有效最低价法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

0-30分

技术标（50分）

1、提高物业管理服务水平的整体设想及策划 （5分）

根据有关法规、政策、 (略) 的物业等特点，拟提出整体设想及策划。
（1）项目分析及定位（2分）；

（2）管理服务理念及措施（3分）；

0-5分

2、管理服务人员的配置（配备）、培训与管理（15分）

2.1管理服务人员的配置（10分）

2.1.1：项目经理具有全国物业企业经理证书.项目管理人员或服务人员具有:

2.1.1.1本科及以上学历，得1分；

2.1.1.2管理、工程类中级及以上职称，得1分；

2.1.1.3专职安全员资格，得1分；

2.1.1.4建（构）筑消防员资格，得1分；中级及以上建（构）筑消防员资格，得2分；

2.1.2：保安主管（秩序维护主管）具有全国物业企业经理证书.项目管理人员或服务人员具有:

2.1.2.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.2.2专职安全员证书的，得1分；

2.1.3：环境主管（保洁主管）具有全国物业企业经理证书.项目管理人员或服务人员具有:

2.1.3.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.3.2环卫作业项目经理证的，得1分；

2.1.3.3清洁管理师证的，得1分；

（项目经理、保安主管、 (略) 含加分项目应由不同人员担任获得，每人不可重复加分。

）

【以上 (略) 保证明在标书里面要有影印件或复印件，同时开标时须提供原件，社保具有连续6 (略) 保证明（从投标之日起向前推6个月）】

2.2培训管理（2分）

2.3服务人员的管理。（3分）

0-15分

3、管理规章制度的建立及档案管理（2分）

0-2分

4、物业管理质量目标承诺及各项指标承诺及措施（4分）

0-4分

5、智能化设施的管理及巡检方案（4分）

（1）智能化设施的管理。（2分）
（2）充分发挥高科技在管理中的作用的设想。（2分）

0-4分

6、日常物业管理维修养护计划和实施（5分）

（1）安全保卫管理。（1分）

（2）消防管理。（1分）

（3）环境保护与管理。（1分）

（4）智能化管理。（1分）

（5） (略) 位及设施设备的维修养护。（1分）

0-5分

7、安全保卫管理措施细则及实施方案（10分）

0-10分

8、突发事件的应急预案（5分）

0-5分

资信业绩

部分（20）

9、资质及荣誉（20分）

1、近一年内，所 (略) (略) 门颁发的省级及以上优秀物业管理项目的（“省优”），得5分；近一年内，所 (略) (略) 门颁发的市级优秀物业管理项目的（“市优”），得2分【须在管状态】 【本项满分为5分】

注：以上优秀、等级以得分最高的计算 ，不累加。开标提供证明原件及该项目在管证明。 (略) 颁发的“国优"、“省优”、“市优”不加分。

2、 (略) (略) (略) 核发的“守合同、重信用”荣誉证书的，得3分；

3、荣获AAA信用等级认证，得2分；

4、通过质量管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

5、通过环境管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

6、通过职业健康安全管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

7、一级物业服务企业资质的，得2分。

8、具有县级 (略) 门出具的年度纳税信用评价信息，评价结果为A级的，得2分；

9、具有近三年的类似业绩（ (略) 、 (略) 、 (略) 物业管理项目或保洁、保安项目，须提供合同原件）的，得3分。

0-20分

21

投标截止时间及开标时间

* 日15时 00分。

22

投标文件递交及开标地点

投标文件递交地点： (略) 公 (略) 一楼开标1   室。

开标地点：同投标文件递交地点。

评审项目

计分标准及依据

分值

投标报价

（30分）

   价格分统一采用有效最低价法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

0-30分

技术标（50分）

1、提高物业管理服务水平的整体设想及策划 （5分）

根据有关法规、政策、 (略) 的物业等特点，拟提出整体设想及策划。
（1）项目分析及定位（2分）；

（2）管理服务理念及措施（3分）；

0-5分

2、管理服务人员的配置（配备）、培训与管理（15分）

2.1管理服务人员的配置（10分）

2.1.1：项目经理具有全国物业企业经理证书，项目管理人员或服务人员具有:

2.1.1.1本科及以上学历，得1分；

2.1.1.2管理、工程类中级及以上职称，得1分；

2.1.1.3专职安全员资格，得1分；

2.1.1.4中级及以上建（构）筑消防员资格，得1分；

2.1.2：保安主管（秩序维护主管）具有全国物业企业经理证书，项目管理人员或服务人员具有:

2.1.2.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.2.2电梯管理员证书的，得1分；

2.1.2.3专职安全员证书的，得1分；

2.1.3：环境主管（保洁主管）具有全国物业企业经理证书，项目管理人员或服务人员具有:

2.1.3.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.3.2环卫作业项目经理证的，得1分；

2.1.3.3清洁管理师证的，得1分；

【以上 (略) 保证明在标书里面要有影印件或复印件，同时开标时须提供原件，社保具有连续6 (略) 保证明（从投标之日起向前推6个月）】

2.2培训管理（2分）

2.3服务人员的管理。（3分）

0-15分

3、管理规章制度的建立及档案管理（2分）

0-2分

4、物业管理质量目标承诺及各项指标承诺及措施（4分）

0-4分

5、智能化设施的管理及巡检方案（4分）

（1）智能化设施的管理。（2分）
（2）充分发挥高科技在管理中的作用的设想。（2分）

0-4分

6、日常物业管理维修养护计划和实施（5分）

（1）安全保卫管理。（1分）

（2）消防管理。（1分）

（3）环境保护与管理。（1分）

（4）智能化管理。（1分）

（5） (略) 位及设施设备的维修养护。（1分）

0-5分

7、安全保卫管理措施细则及实施方案（10分）

0-10分

8、突发事件的应急预案（5分）

0-5分

资信业绩

部分（20）

9、资质及荣誉（20分）

1、近一年内，所 (略) (略) 门颁发的省级及以上优秀物业管理项目的（“省优”），得5分；近一年内，所 (略) (略) 门颁发的市级优秀物业管理项目的（“市优”），得2分【须在管状态】 【本项满分为5分】

注：以上优秀、等级以得分最高的计算 ，不累加。开标提供证明原件及该项目在管证明。 (略) 颁发的“国优"、“省优”、“市优”不加分。

2、 (略) (略) (略) 核发的“守合同、重信用”荣誉证书的，得3分；

3、荣获AAA信用等级认证，得2分；

4、通过质量管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

5、通过环境管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

6、通过职业健康安全管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

7、一级物业服务企业资质的，得2分。

8、具有县级 (略) 门出具的年度纳税信用评价信息，评价结果为A级的，得2分；

9、具有正在经营的类似业绩（ (略) 、 (略) 、 (略) 物业管理项目或保洁、保安项目，合同须是与业主单位签署的， (略) 状态）的，得3分。

0-20分

21

投标截止时间及开标时间

* 日15时 00分。

22

投标文件递交及开标地点

投标文件递交地点： (略) 公 (略) 一楼开标1   室。

开标地点：同投标文件递交地点。

评审项目

计分标准及依据

分值

投标报价

（30分）

   价格分统一采用有效最低价法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100

0-30分

技术标（50分）

1、提高物业管理服务水平的整体设想及策划 （5分）

根据有关法规、政策、 (略) 的物业等特点，拟提出整体设想及策划。
（1）项目分析及定位（2分）；

（2）管理服务理念及措施（3分）；

0-5分

2、管理服务人员的配置（配备）、培训与管理（15分）

2.1管理服务人员的配置（10分）

2.1.1：项目经理具有全国物业企业经理证书.项目管理人员或服务人员具有:

2.1.1.1本科及以上学历，得1分；

2.1.1.2管理、工程类中级及以上职称，得1分；

2.1.1.3专职安全员资格，得1分；

2.1.1.4建（构）筑消防员资格，得1分；中级及以上建（构）筑消防员资格，得2分；

2.1.2：保安主管（秩序维护主管）具有全国物业企业经理证书.项目管理人员或服务人员具有:

2.1.2.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.2.2专职安全员证书的，得1分；

2.1.3：环境主管（保洁主管）具有全国物业企业经理证书.项目管理人员或服务人员具有:

2.1.3.1大专及以上学历的，得1分；

2.1.3.2环卫作业项目经理证的，得1分；

2.1.3.3清洁管理师证的，得1分；

（项目经理、保安主管、 (略) 含加分项目应由不同人员担任获得，每人不可重复加分。

）

【以上 (略) 保证明在标书里面要有影印件或复印件，同时开标时须提供原件，社保具有连续6 (略) 保证明（从投标之日起向前推6个月）】

2.2培训管理（2分）

2.3服务人员的管理。（3分）

0-15分

3、管理规章制度的建立及档案管理（2分）

0-2分

4、物业管理质量目标承诺及各项指标承诺及措施（4分）

0-4分

5、智能化设施的管理及巡检方案（4分）

（1）智能化设施的管理。（2分）
（2）充分发挥高科技在管理中的作用的设想。（2分）

0-4分

6、日常物业管理维修养护计划和实施（5分）

（1）安全保卫管理。（1分）

（2）消防管理。（1分）

（3）环境保护与管理。（1分）

（4）智能化管理。（1分）

（5） (略) 位及设施设备的维修养护。（1分）

0-5分

7、安全保卫管理措施细则及实施方案（10分）

0-10分

8、突发事件的应急预案（5分）

0-5分

资信业绩

部分（20）

9、资质及荣誉（20分）

1、近一年内，所 (略) (略) 门颁发的省级及以上优秀物业管理项目的（“省优”），得5分；近一年内，所 (略) (略) 门颁发的市级优秀物业管理项目的（“市优”），得2分【须在管状态】 【本项满分为5分】

注：以上优秀、等级以得分最高的计算 ，不累加。开标提供证明原件及该项目在管证明。 (略) 颁发的“国优"、“省优”、“市优”不加分。

2、 (略) (略) (略) 核发的“守合同、重信用”荣誉证书的，得3分；

3、荣获AAA信用等级认证，得2分；

4、通过质量管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

5、通过环境管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

6、通过职业健康安全管理体系认证的，得1分（须能 (略) 查询，且在有效期内）；

7、一级物业服务企业资质的，得2分。

8、具有县级 (略) 门出具的年度纳税信用评价信息，评价结果为A级的，得2分；

9、具有近三年的类似业绩（ (略) 、 (略) 、 (略) 物业管理项目或保洁、保安项目，须提供合同原件）的，得3分。

0-20分