金溪县大剧院建设工程设计施工采购总承包（EPC）+运营答疑公告4
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金溪县大剧院建设工程设计施工采购总承包（EPC）+运营答疑公告4
| 运营标文件（30分） | 类似项目业绩 （6分） | 投标人自 * 日起至投标截止日内承担过1个类似文化类托管运营项目得3分，最多得6分。（分子公司业绩也可算作有效业绩，评标时提供原件） 业绩证明材料须以合同协议书为准。 |
| 运营服务管理 （16分） | （1）提高物业服务水平的整体设想及策划（优得4分，良的3分，一般得2分）； （2）拟采取的管理方式、工作计划和物质装备状况（优得4分，良的3分，一般得2分）； （3）管理人员的配备、培训、管理（优得4分，良的3分，一般得2分） （4） (略) 运营管理方案（优得4分，良的3分，一般得2分） | |
| 活动策划 （6分） | （1）活动主题新颖、内容积极向上（优得2分，良得1分，一般得0.5分）（2）活动方案清晰、应急预案、急救设备健全（优得2分，良得1分，一般得0.5分） （3）活动组织人员的配备与培训，活动经费的收支预算方案（优得2分，良得1分，一般得0.5分） | |
| 响应文件（2分） | (略) 人的要求，包括运营费、运营时间等条件，得2分。 |
| 运营标文件（30分） | 类似项目业绩 （8分） | 投标人自 * 日起至投标截止日内承担过1个类似文化类托管运营项目得4分，最多得8分。（分公司、子公司业绩也可算作有效业绩，评标时提供原件） 业绩证明材料须以合同协议书为准。 |
| 运营服务管理 （18分） | ① 每年免 (略) 较大影响的演出，响应得基础分1分，承诺每 (略) 加1分，本项最高得6分； ② 每年为当地政 (略) (略) 地（免除一切费用），响应得基础分1分，承诺每 (略) 加1分，本项最高得6分； ③ 根据 (略) 人文环境，地理环境，区域特点，民俗文化每年编排一出具有金溪文化底蕴的剧目，并提供每年 (略) 次的运营活动，响应得基础分1分，承诺每 (略) 次运营活动加1分，本项最高得6分； 证明材料以投标单位出具的承诺书为准，响应得分，不响应不得分。 | |
| 响应文件（4分） | (略) 人的要求，包括运营费、运营时间等条件，得4分。 |
| 运营标文件（30分） | 类似项目业绩 （6分） | 投标人自 * 日起至投标截止日内承担过1个类似文化类托管运营项目得3分，最多得6分。（分子公司业绩也可算作有效业绩，评标时提供原件） 业绩证明材料须以合同协议书为准。 |
| 运营服务管理 （16分） | （1）提高物业服务水平的整体设想及策划（优得4分，良的3分，一般得2分）； （2）拟采取的管理方式、工作计划和物质装备状况（优得4分，良的3分，一般得2分）； （3）管理人员的配备、培训、管理（优得4分，良的3分，一般得2分） （4） (略) 运营管理方案（优得4分，良的3分，一般得2分） | |
| 活动策划 （6分） | （1）活动主题新颖、内容积极向上（优得2分，良得1分，一般得0.5分）（2）活动方案清晰、应急预案、急救设备健全（优得2分，良得1分，一般得0.5分） （3）活动组织人员的配备与培训，活动经费的收支预算方案（优得2分，良得1分，一般得0.5分） | |
| 响应文件（2分） | (略) 人的要求，包括运营费、运营时间等条件，得2分。 |
| 运营标文件（30分） | 类似项目业绩 （8分） | 投标人自 * 日起至投标截止日内承担过1个类似文化类托管运营项目得4分，最多得8分。（分公司、子公司业绩也可算作有效业绩，评标时提供原件） 业绩证明材料须以合同协议书为准。 |
| 运营服务管理 （18分） | ① 每年免 (略) 较大影响的演出，响应得基础分1分，承诺每 (略) 加1分，本项最高得6分； ② 每年为当地政 (略) (略) 地（免除一切费用），响应得基础分1分，承诺每 (略) 加1分，本项最高得6分； ③ 根据 (略) 人文环境，地理环境，区域特点，民俗文化每年编排一出具有金溪文化底蕴的剧目，并提供每年 (略) 次的运营活动，响应得基础分1分，承诺每 (略) 次运营活动加1分，本项最高得6分； 证明材料以投标单位出具的承诺书为准，响应得分，不响应不得分。 | |
| 响应文件（4分） | (略) 人的要求，包括运营费、运营时间等条件，得4分。 |
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