综合大楼（全科医生培养基地）EPC总承包招标变更
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综合大楼（全科医生培养基地）EPC总承包招标变更
(略) (略) 综合大楼（全 (略) ）EPC总承包项目
（招标编号：赣建吉市招字[2017]设11号）变更公告
各投标人：
（1）“第一章 招标公告 三、资格条件：8”、“第二章投标人须知1.4.1”和“第三章 评标办法2.1.2”中“外埠来赣投标人须在开标前取得 (略) (略) 门办理的进赣投标备案通知手续原件，联合体内单位均需提供（如投标人为设计单位和施工单位组成联合体，则设计单位提供年度进赣备案手续原件，施工单位提供针对本项目的进赣备案手续原件；如投标人为施工单位或施工单位组成的联合体，则提供针对本项目的进赣备案手续原件）；评审依据：进赣投标备案通知手续原件。”调整为：“外埠来赣投标人须在开标前取得 (略) (略) 门办理的进赣投标备案相关手续原件，联合体内单位均需提供（如投标人为设计单位和施工单位组成联合体，则设计单位提供年度进赣备案手续原件，施工单位提供针对本项目的进赣备案手续原件或根据建办【2017】14号文规定在省外建设工程企业信息登记并 (略) 页截图并加盖施工单位公章）。评审依据：以上要求的进赣材料原件。”
（2）“第二章 投标人须知 1.4.3投标人不得存在下列情形之一：”增加“（13）为本招标项目提供初步设计服务的。”
（3）第一章 招标公告二、项目概况：3、招标范围：“ (略) (略) 综合大楼（全 (略) ）EPC总承包项目的深化设计、采购与施工。(1)设计工作内容：幕墙工程设计、建筑及室内外装饰及机电配套设计、相关深化设计（包括建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、消防、人防、节能、智能化、园林景观和周边区域的道路、设施等）及后续技术服务等，以上设计图纸需送初步设计单位审核确认；”调整为“ (略) (略) 综合大楼（全 (略) ）EPC总承包项目的设计、采购与施工。(1)设计工作内容：幕墙工程设计、建筑及室内外装饰及机电配套设计、相关优化设计（包括建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、消防、人防、节能、智能化、园林景观和周边区域的道路、设施等）及后续技术服务等，以上设计图纸需送初步设计单位审核确认；”
（4）“第二章 投标人须知 特别提示”中“（5） (略) 的非主体工程（依法可直接分包的非主体工程除外）、设备等子项（包含电梯、空调、强电、智能化设备、幕墙装修材料等主要设备材料的， (略) ，需经招标人同意），经招标人同意后， (略) 。 (略) 人认可后， (略) 工作。二 (略) 总价让利，其中标价据实结算。”调整为“（5） (略) 的非主体工程（依法可直接分包的非主体工程除外）、设备等子项（包含电梯、空调、强电、智能化设备、幕墙及装修材料等主要设备材料的），经招标人同意后， (略) 。 (略) 人认可后， (略) 工作。二 (略) 总价让利，其中标价据实结算。”
（5）第三章 评标办法2.2.4承包人实施计划评分标准 调整如下：
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2.2.4 |
承包人实施计划评分标准（20分） 评审依据：承包人实施计划。 |
概述 （4分） |
概述齐全，项目范围、特点分析合理4分；项目范围、特点分析一般2分；项目范围、特点分析不合理0分； |
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总体实施方案（6分） |
总体实施方案齐全、合理、针对性强6分；总体实施方案基本齐全、基本合理3分；总体实施方案不合理0分； |
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项目实施要点（6分） |
项目实施要点齐全、合理、针对性强6分；项目实施要点基本齐全、基本合理3分；项目实施要点不合理0分； |
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项目管理要点（4分） |
项目管理要点齐全、合理、针对性强4分；项目管理要点基本齐全、基本合理2分；项目管理要点不合理0分； |
(略) (略) 综合大楼（全 (略) ）EPC总承包项目
（招标编号：赣建吉市招字[2017]设11号）变更公告
各投标人：
（1）“第一章 招标公告 三、资格条件：8”、“第二章投标人须知1.4.1”和“第三章 评标办法2.1.2”中“外埠来赣投标人须在开标前取得 (略) (略) 门办理的进赣投标备案通知手续原件，联合体内单位均需提供（如投标人为设计单位和施工单位组成联合体，则设计单位提供年度进赣备案手续原件，施工单位提供针对本项目的进赣备案手续原件；如投标人为施工单位或施工单位组成的联合体，则提供针对本项目的进赣备案手续原件）；评审依据：进赣投标备案通知手续原件。”调整为：“外埠来赣投标人须在开标前取得 (略) (略) 门办理的进赣投标备案相关手续原件，联合体内单位均需提供（如投标人为设计单位和施工单位组成联合体，则设计单位提供年度进赣备案手续原件，施工单位提供针对本项目的进赣备案手续原件或根据建办【2017】14号文规定在省外建设工程企业信息登记并 (略) 页截图并加盖施工单位公章）。评审依据：以上要求的进赣材料原件。”
（2）“第二章 投标人须知 1.4.3投标人不得存在下列情形之一：”增加“（13）为本招标项目提供初步设计服务的。”
（3）第一章 招标公告二、项目概况：3、招标范围：“ (略) (略) 综合大楼（全 (略) ）EPC总承包项目的深化设计、采购与施工。(1)设计工作内容：幕墙工程设计、建筑及室内外装饰及机电配套设计、相关深化设计（包括建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、消防、人防、节能、智能化、园林景观和周边区域的道路、设施等）及后续技术服务等，以上设计图纸需送初步设计单位审核确认；”调整为“ (略) (略) 综合大楼（全 (略) ）EPC总承包项目的设计、采购与施工。(1)设计工作内容：幕墙工程设计、建筑及室内外装饰及机电配套设计、相关优化设计（包括建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、消防、人防、节能、智能化、园林景观和周边区域的道路、设施等）及后续技术服务等，以上设计图纸需送初步设计单位审核确认；”
（4）“第二章 投标人须知 特别提示”中“（5） (略) 的非主体工程（依法可直接分包的非主体工程除外）、设备等子项（包含电梯、空调、强电、智能化设备、幕墙装修材料等主要设备材料的， (略) ，需经招标人同意），经招标人同意后， (略) 。 (略) 人认可后， (略) 工作。二 (略) 总价让利，其中标价据实结算。”调整为“（5） (略) 的非主体工程（依法可直接分包的非主体工程除外）、设备等子项（包含电梯、空调、强电、智能化设备、幕墙及装修材料等主要设备材料的），经招标人同意后， (略) 。 (略) 人认可后， (略) 工作。二 (略) 总价让利，其中标价据实结算。”
（5）第三章 评标办法2.2.4承包人实施计划评分标准 调整如下：
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2.2.4 |
承包人实施计划评分标准（20分） 评审依据：承包人实施计划。 |
概述 （4分） |
概述齐全，项目范围、特点分析合理4分；项目范围、特点分析一般2分；项目范围、特点分析不合理0分； |
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总体实施方案（6分） |
总体实施方案齐全、合理、针对性强6分；总体实施方案基本齐全、基本合理3分；总体实施方案不合理0分； |
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项目实施要点（6分） |
项目实施要点齐全、合理、针对性强6分；项目实施要点基本齐全、基本合理3分；项目实施要点不合理0分； |
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项目管理要点（4分） |
项目管理要点齐全、合理、针对性强4分；项目管理要点基本齐全、基本合理2分；项目管理要点不合理0分； |
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