）项目单位基本情况。

海 (略) 是经国家批准的海 (略) 专业设置涵盖公安司法等法律类专业的公 (略) 。2009年初，学院作为 (略) (略) 校试点单位，顺 (略) 人才培养水平评估，一年后，又顺 (略) 专家回访。同年，学院被中央政法委列为政法干警招录培养体制改革试点单位，成为全国唯一综合培养公安、司法人才试 (略) 校。学院的毕业生就业质量和就业率逐年上升，2007年至2014年连续七年被评为“ (略) 毕业生就业工作优秀单位”。

学院位于 (略) 省 (略) 市新大洲大道，校园占地218亩，现有在校学生4500名。设有公安司法系、应用法律系、政法管理系、公共安全技术系 (略) 、 (略) 等 (略) ，现有法律事务、法律文秘、 (略) 、书记官、司法会计、司法警务、 (略) 、交通管理、治安管理、安全防范技术、信息安全技术、计算机通信等18个招生专业(含专业方向)。学院设施完善，建有第一、第二教学大楼、实习实训大楼、 (略) 大楼、 (略) 大楼、学生公寓楼；校 (略) 所条件完备，成 (略) 、 (略) 、 (略) 等，并建 (略) 、 (略) 、人民调解实训室、模拟法庭、速录室、司法会计实训室、安全防范实训室等； (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、监狱、 (略) 等单位建立了60个校 (略) 。

（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

  1、项目基本性质

  我院四号楼始建于1993年，属5层框架砖混结构，总建筑面积1981.26平方米，原为学生宿舍用房。 (略) 培训的需要，学院党委于2014年第十项会议讨论决定对四 (略) 改造装修，该项目在完成各项相关手续后，于2014年10月动工改造，2015年3月完工交付使用，总投入资金为322.1925万元。

  2、用途

  根据省政府有关文件，我院在举办学历教育的同时，又承担 (略) 培训的任务。该项目的用途主要是改善 (略) 培训住宿的需求。

  3、改造装修主要内容              

 该项目装修改造的主要内容包括：

 内墙体结构改造，由原6人间改造为2人间。

 ‚内外墙体粉刷。

 ƒ地面、门窗、水电改造。

 ④增加房间、通道吊顶。

 ⑤楼层通道安装铝合金、 (略) 等。

 ⑥配置空调、电脑、家具等设备。

 该项目2015年3月完工验收后，已投入使用。

 二、项目资金使用情况

 1、资金来源

 该项目投入建设资金总额为322.1925万元，其中300万元为省财政下拨资金，22.19 (略) 自筹资金。

 2、资金支付方式

 该项目资金支付按工程建设进度情况分期支付。目前已支付了第一期（工程款总额的30%即96.65775万元）、第二期（工程款总额的40%即128.8770万元）、第三期（工程款总额的10%即32.2万元），该项目至今共已支付工程总额的80%即257.73475万元。

  该 (略) 在省财厅结算评审阶段。结算评审完成后 (略) 项目建设资金。

  三、项目的组织实施及管理情况

(略) ， (略) ，并于 * 日下 (略) 开标。 (略) 参与报标，分别是： (略) (略) ； (略) (略) ； (略) (略) ； (略) 建设 (略) 、 (略) (略) 。经过评标委员评定， (略) (略) 综合得分是99.19分，为中标单位，中标价格为 点击查看>> 元。

在项目管理上，学院把工程质量，控制工程价格和安全施工作为监督管理的重点。通过招标选择 (略) (略) 作为工程监理单位， (略) (略) 基建科负责人朱武抗、胡 (略) 方施工代表，对工程 (略) 监督。各项工程管理制度、要求在施工合同上都得到了体现。

  四、项目绩效情况

  该项目建设完成后，经验收于2015年3月交付使用。共有50间双人住宿套间，另有一间值班用房、一间物品仓库。房间配置了单人床、写字台、电视、空调等设备。

  该项目完成后，解决了原楼房存在的漏水、涂料脱落、地板开裂的问题，干部培训的住宿条件得到了很大的改善，增加了培训的容量 ，2015年3月至今入住5799人次，很大地减轻了 (略) 培训条件不足的压力， (略) (略) 会影响力度，取得了良好 (略) 会效益，得 (略) 门及参培参训单位的普遍好评。

五、综合评价情况及评价结论

	绩效评价指标评分
一级指标		分值	二级指标	分值	三级指标	分值	得分
项目决策		20	项目目标	4	目标内容	4	4
			决策过程	8	决策依据	3	3
					决策程序	5	5
			资金分配	8	分配办法	2	2
					分配结果	6	6
项目管理		25	资金到位	5	到位率	3	3
					到位时效	2	2
			资金管理	10	资金使用	7	7
					财务管理	3	3
			组织实施	10	组织机构	1	1
					管理制度	9	9
项目绩效		55	项目产出	15	产出数量	5	5
					产出质量	4	4
					产出时效	3	3
					产出成本	3	3
			项目效益	40	经济效益	8	7
					社会效益	8	8
					环境效益	8	8
					可持续影响	8	8
					服务对象满意度	8	7
总分		100		100		100	98
评价等次					优

六、主要经验及做法、存在的问题和建议

1、按照项目建设要求， (略) 项目建设规程，加强对项目建设过程的监督管理，是保证工程质量，控制 (略) 的重要环节。在项目施工过程中，我 (略) 门 (略) 了职责，工程质量良好，资金使用合理，杜绝了随意增加工程量增加预算问题。

2 、超设计的工程量增加，必须严格控制，如确实需要增加的工程量，工程监理单位、甲乙双方施工代表， (略) 了解情况，提出建议，报相关会议讨论确认。这一点对保证工程质量及控制工程超预算建设是非常必要的。

3、存在的问题，主要是工程结算有些滞后，目前该项目已经完工一年多时间，但结算工作尚未完成，影响 (略) 。

）项目单位基本情况。

海 (略) 是经国家批准的海 (略) 专业设置涵盖公安司法等法律类专业的公 (略) 。2009年初，学院作为 (略) (略) 校试点单位，顺 (略) 人才培养水平评估，一年后，又顺 (略) 专家回访。同年，学院被中央政法委列为政法干警招录培养体制改革试点单位，成为全国唯一综合培养公安、司法人才试 (略) 校。学院的毕业生就业质量和就业率逐年上升，2007年至2014年连续七年被评为“ (略) 毕业生就业工作优秀单位”。

学院位于 (略) 省 (略) 市新大洲大道，校园占地218亩，现有在校学生4500名。设有公安司法系、应用法律系、政法管理系、公共安全技术系 (略) 、 (略) 等 (略) ，现有法律事务、法律文秘、 (略) 、书记官、司法会计、司法警务、 (略) 、交通管理、治安管理、安全防范技术、信息安全技术、计算机通信等18个招生专业(含专业方向)。学院设施完善，建有第一、第二教学大楼、实习实训大楼、 (略) 大楼、 (略) 大楼、学生公寓楼；校 (略) 所条件完备，成 (略) 、 (略) 、 (略) 等，并建 (略) 、 (略) 、人民调解实训室、模拟法庭、速录室、司法会计实训室、安全防范实训室等； (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、监狱、 (略) 等单位建立了60个校 (略) 。

（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

  1、项目基本性质

  我院四号楼始建于1993年，属5层框架砖混结构，总建筑面积1981.26平方米，原为学生宿舍用房。 (略) 培训的需要，学院党委于2014年第十项会议讨论决定对四 (略) 改造装修，该项目在完成各项相关手续后，于2014年10月动工改造，2015年3月完工交付使用，总投入资金为322.1925万元。

  2、用途

  根据省政府有关文件，我院在举办学历教育的同时，又承担 (略) 培训的任务。该项目的用途主要是改善 (略) 培训住宿的需求。

  3、改造装修主要内容              

 该项目装修改造的主要内容包括：

 内墙体结构改造，由原6人间改造为2人间。

 ‚内外墙体粉刷。

 ƒ地面、门窗、水电改造。

 ④增加房间、通道吊顶。

 ⑤楼层通道安装铝合金、 (略) 等。

 ⑥配置空调、电脑、家具等设备。

 该项目2015年3月完工验收后，已投入使用。

 二、项目资金使用情况

 1、资金来源

 该项目投入建设资金总额为322.1925万元，其中300万元为省财政下拨资金，22.19 (略) 自筹资金。

 2、资金支付方式

 该项目资金支付按工程建设进度情况分期支付。目前已支付了第一期（工程款总额的30%即96.65775万元）、第二期（工程款总额的40%即128.8770万元）、第三期（工程款总额的10%即32.2万元），该项目至今共已支付工程总额的80%即257.73475万元。

  该 (略) 在省财厅结算评审阶段。结算评审完成后 (略) 项目建设资金。

  三、项目的组织实施及管理情况

(略) ， (略) ，并于 * 日下 (略) 开标。 (略) 参与报标，分别是： (略) (略) ； (略) (略) ； (略) (略) ； (略) 建设 (略) 、 (略) (略) 。经过评标委员评定， (略) (略) 综合得分是99.19分，为中标单位，中标价格为 点击查看>> 元。

在项目管理上，学院把工程质量，控制工程价格和安全施工作为监督管理的重点。通过招标选择 (略) (略) 作为工程监理单位， (略) (略) 基建科负责人朱武抗、胡 (略) 方施工代表，对工程 (略) 监督。各项工程管理制度、要求在施工合同上都得到了体现。

  四、项目绩效情况

  该项目建设完成后，经验收于2015年3月交付使用。共有50间双人住宿套间，另有一间值班用房、一间物品仓库。房间配置了单人床、写字台、电视、空调等设备。

  该项目完成后，解决了原楼房存在的漏水、涂料脱落、地板开裂的问题，干部培训的住宿条件得到了很大的改善，增加了培训的容量 ，2015年3月至今入住5799人次，很大地减轻了 (略) 培训条件不足的压力， (略) (略) 会影响力度，取得了良好 (略) 会效益，得 (略) 门及参培参训单位的普遍好评。

五、综合评价情况及评价结论

	绩效评价指标评分
一级指标		分值	二级指标	分值	三级指标	分值	得分
项目决策		20	项目目标	4	目标内容	4	4
			决策过程	8	决策依据	3	3
					决策程序	5	5
			资金分配	8	分配办法	2	2
					分配结果	6	6
项目管理		25	资金到位	5	到位率	3	3
					到位时效	2	2
			资金管理	10	资金使用	7	7
					财务管理	3	3
			组织实施	10	组织机构	1	1
					管理制度	9	9
项目绩效		55	项目产出	15	产出数量	5	5
					产出质量	4	4
					产出时效	3	3
					产出成本	3	3
			项目效益	40	经济效益	8	7
					社会效益	8	8
					环境效益	8	8
					可持续影响	8	8
					服务对象满意度	8	7
总分		100		100		100	98
评价等次					优

六、主要经验及做法、存在的问题和建议

1、按照项目建设要求， (略) 项目建设规程，加强对项目建设过程的监督管理，是保证工程质量，控制 (略) 的重要环节。在项目施工过程中，我 (略) 门 (略) 了职责，工程质量良好，资金使用合理，杜绝了随意增加工程量增加预算问题。

2 、超设计的工程量增加，必须严格控制，如确实需要增加的工程量，工程监理单位、甲乙双方施工代表， (略) 了解情况，提出建议，报相关会议讨论确认。这一点对保证工程质量及控制工程超预算建设是非常必要的。

3、存在的问题，主要是工程结算有些滞后，目前该项目已经完工一年多时间，但结算工作尚未完成，影响 (略) 。

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